總理座談會，這次為何叫紅衣老周？觀點
李克強總理從2013年開始便多次組織經(jīng)濟座談會，受邀者主要是民間經(jīng)濟專家和企業(yè)家，分別代表著中國經(jīng)濟發(fā)展的理論派和實踐者。他們參加經(jīng)濟座談會上給總理和政府獻計獻策。最近一次是在上周五（7月10日），總理邀請了360、科大訊飛、濰柴動力、蘇寧云商、大疆一共五家企業(yè)家代表，以及一些經(jīng)濟學家。五家企業(yè)有四家來自科技行業(yè)，屬于擔當經(jīng)濟轉型尖兵的互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟，這說明政府對新經(jīng)濟非常關心。一張照片顯示，360掌舵人周鴻祎與總理正在交談，老周所穿的標志性紅色POLO衫顯得有些格格不入。為什么這一次李克強總理想著叫周鴻祎去座談會呢？
四家科技企業(yè)都有一定代表意義
根據(jù)《法制晚報》統(tǒng)計，3年來出席李克強總理主持的9次座談會的39位企業(yè)家中，來自互聯(lián)網(wǎng)與電子商務的有13位，機械與裝備制造行業(yè)10位，金融行業(yè)4位，家電行業(yè)3位，此外，來自科技、服裝、能源、節(jié)能、造船、汽車、礦產、建筑、農資行業(yè)的各一位。顯然，李克強總理在座談會中十分重視互聯(lián)網(wǎng)和電商行業(yè)的企業(yè)。更有知情人士指出，參會企業(yè)家代表一般是由相關部門層層篩選，少數(shù)情況李克強總理會親自指定，比如馬云參加的那一次就是李克強總理點名邀請。
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務行業(yè)，本身就足夠壯大，市值超過100億人民幣的上市公司比比皆是，本身就是新經(jīng)濟的重要組成部分。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)濟轉型中發(fā)揮著巨大的推動作用，這可以用政府2015年提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略總結，即互聯(lián)網(wǎng)與不同行業(yè)結合，幫助各種傳統(tǒng)行業(yè)提升效率、創(chuàng)造價值、轉型升級。阿里巴巴幫助更多廠商把商品賣出去，360幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)提升安全能力，百度幫助更多企業(yè)匹配用戶需求……互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充當著“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”號，重要性不言而喻。中國經(jīng)濟主流方向是轉型升級、逐步擺脫對勞動密集型和資源密集型經(jīng)濟的過度依賴，要發(fā)展新經(jīng)濟，自然要十分重視互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技行業(yè)。
本次選擇的四家科技企業(yè)并沒有BAT這等體量的千億美元級巨頭公司，而是百億美元級別的大公司，各家都有一些代表意義。
蘇寧云商代表著借助互聯(lián)網(wǎng)轉型的傳統(tǒng)科技企業(yè)，科大訊飛代表著擁有核心技術的自主創(chuàng)新企業(yè)，360則是資歷比較老的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大疆創(chuàng)新憑借著無人機聲名鵲起，是成長最快的創(chuàng)業(yè)公司。
再看企業(yè)業(yè)務，蘇寧云商來自電商、科大訊飛則是企業(yè)級服務為主、360核心業(yè)務是互聯(lián)網(wǎng)安全，大疆創(chuàng)新則是首個參加這一座談會的智能硬件公司。最后我們還可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有創(chuàng)新能力、都在嘗試智能化技術，都與智能制造息息相關，符合中國剛剛頒布的《中國制造2025》。從這些企業(yè)參加座談會，可以很清楚地看到中國未來對創(chuàng)新、對智能、對互聯(lián)網(wǎng)、對電商的重視。
紅衣老周還有哪些與眾不同之處？
周鴻祎此次受到李克強總理接見。從他穿的衣服來看有些特立獨行，很有個性，這種穿衣風格很有互聯(lián)網(wǎng)精神，追求個性，簡單和自由，如果到互聯(lián)網(wǎng)公司走一圈會發(fā)現(xiàn)，周鴻祎穿得還是中規(guī)中矩的，畢竟沒有經(jīng)常穿著拖鞋短褲出現(xiàn)在公眾視野。老周本身就是一個很“互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)家。
1、免費模式鼓吹者。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟之所以是新經(jīng)濟，是因為它完全顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，最大的不同是一切都可以是免費的，甚至是貼錢的。通過免費獲取用戶并持續(xù)為用戶服務，基于海量用戶開展廣告、增值等后向業(yè)務，實現(xiàn)巨大的價值。免費模式已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)得到很好的驗證，在中國最早步道師正是老周。360安全軟件正是憑借著免費擊敗了卡巴斯基等收費殺毒軟件，周鴻祎被免費模式折服，是ChirstAnderson《免費》一書的忠實讀者。小米的低利潤模式本質上就是這樣的免費模式，類似案例數(shù)不勝數(shù)，但周鴻祎是體系化地來宣傳免費是事實。
2、實踐顛覆式創(chuàng)新。與中國很多企業(yè)嘗試微創(chuàng)新、漸變式創(chuàng)新不同，周鴻祎崇尚顛覆式創(chuàng)新，或者說破壞式創(chuàng)新?；蛟S這與他本人的性格充滿攻擊性有一些關系。但不得不承認，360靠著這樣的創(chuàng)新成功了，不論是360安全業(yè)務，還是后來所開展的別的一些業(yè)務，都出人意料地殺得對手措手不及，寧肯大家都不賺錢也要搶占市場。殺毒軟件上來就免費的玩法，正是很多傳統(tǒng)企業(yè)轉型所需要的精神，敢于壯士斷腕，突破成規(guī)，不被既得利益束縛，去尋求更寬廣的天地。
3、萬物互聯(lián)實踐者?；ヂ?lián)網(wǎng)模式已經(jīng)被驗證，互聯(lián)網(wǎng)+被政府采納說明互聯(lián)網(wǎng)已不需要太多步道，周鴻祎現(xiàn)在最親睞的是IoT模式，即InternetOfThings，萬物互聯(lián)，通過互聯(lián)網(wǎng)將一切物理設備，把汽車、家居、手表、路燈、工廠、手機……都連接起來?；谶@些連接創(chuàng)造更便捷的生活，同時基于所收集的大數(shù)據(jù)開展各種各樣的服務，進而創(chuàng)造和獲取價值。盡管很多公司都在嘗試做IoT，比如海爾、比如小米，但周鴻祎最積極，直接拿出幾十億跟酷派建了個合資公司落地這個事情。而萬物互聯(lián)與《中國制造2025》是非常相關的，與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略也可以有機結合。
總的來說，特立獨行的周鴻祎出現(xiàn)在總理經(jīng)濟座談會現(xiàn)場并非巧合，他深諳互聯(lián)網(wǎng)模式的精髓，并且一直走在某些領域的前列，在實踐之外喜歡總結一些方法論。當然還有一點，他掌舵的企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務的領頭羊，現(xiàn)在轉型移動安全、企業(yè)安全諸多領域之時，在中國傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之際，迎來巨大的轉型挑戰(zhàn)和機會，畢竟，所有觸網(wǎng)的企業(yè)，都需要有安全這一基礎設施。
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