小米的華麗轉(zhuǎn)身：從為發(fā)燒而生到新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)觀點(diǎn)
今天下午，小米召開(kāi)媒體溝通會(huì)，發(fā)布小米新品，其一是小米電視2S，其二則是小米凈水器。在整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中，雷軍不斷強(qiáng)調(diào)“藝術(shù)品”、“完美主義”等詞句，過(guò)去的“為發(fā)燒而生”不見(jiàn)蹤跡，取而代之的則是“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”這樣五個(gè)字。
回想四年前，雷軍高喊著“沒(méi)有設(shè)計(jì)就是最好的設(shè)計(jì)”，小米2S以前的產(chǎn)品以此橫沖直撞，撕開(kāi)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的豁口，如鲇魚(yú)一般攪動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)，而在去年7月，“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”讓小米走向了追求做工和品質(zhì)的道路，自此，我們發(fā)現(xiàn)，小米的字典里頻繁出現(xiàn)“讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”以及“我們的征途是星辰大海”這類口號(hào)。
雷軍在6月2日SOHO中國(guó)“潘談會(huì)”上，又將小米定義為“新國(guó)貨”，并欲推動(dòng)“未來(lái)大家會(huì)更加對(duì)國(guó)貨豎起大拇指”的“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”。此次小米電視2S發(fā)布會(huì)，我們更加清晰地看到了小米走過(guò)四年快速成長(zhǎng)后的新抉擇——新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。
視野格局：國(guó)貨對(duì)標(biāo)國(guó)際品牌
在小米電視2S發(fā)布會(huì)上，雷軍反復(fù)將小米電視2S與三星、索尼、夏普進(jìn)行對(duì)比，強(qiáng)調(diào)小米電視2S在屏幕顯示、工業(yè)設(shè)計(jì)、性能參數(shù)上的領(lǐng)先，突出小米電視2S的硬件優(yōu)勢(shì)。而在內(nèi)容的橫向?qū)Ρ壬?，小米僅僅提了“友商”二字，將雙方之間的口水戰(zhàn)一筆帶過(guò)。
雷軍這樣一種做法讓人更多的看到了小米的視野和格局——在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都相互展開(kāi)撕逼大戰(zhàn)，利用媒體進(jìn)行互吐口水之時(shí)，小米直接跳出了這個(gè)互噴的惡性怪圈，與國(guó)際品牌對(duì)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)小米面對(duì)國(guó)際產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的全面領(lǐng)先，借此機(jī)會(huì)再提出“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”的概念。瞬時(shí)間，小米的層次遠(yuǎn)在對(duì)手之上。
在提出“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”后，雷軍再進(jìn)一步解釋了所謂“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”的概念：小米在手機(jī)、電視乃至其他工藝領(lǐng)域，作為一名顛覆者帶動(dòng)國(guó)內(nèi)其他企業(yè)共同進(jìn)步，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造，讓同行隨自己共同起飛，驅(qū)動(dòng)中國(guó)工業(yè)整體水平的進(jìn)步。
事實(shí)也正是如此，自從小米進(jìn)入手機(jī)行業(yè)后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然成為一片紅海，但無(wú)論是硬件做工還是軟件優(yōu)化，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與國(guó)際大廠之間的差距越來(lái)越小，國(guó)產(chǎn)二字也逐步為市場(chǎng)所接受。2015年的手機(jī)市場(chǎng)中，雖然華為、酷派、魅族紛紛向小米發(fā)難，但即使如此，這些品牌中真正敢與國(guó)際品牌對(duì)標(biāo)，倡導(dǎo)國(guó)貨的的也僅有華為一家而已，而這正是手機(jī)廠商的視野和格局。
社會(huì)責(zé)任：小產(chǎn)品顯企業(yè)良心
雷軍在此次發(fā)布會(huì)上談到這樣一個(gè)問(wèn)題——企業(yè)需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，他帶觀眾回到了去年烏鎮(zhèn)召開(kāi)的第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，會(huì)議上馬云嗆聲雷軍稱，“空氣是不行的，水是不行的，手機(jī)再好又有什么用呢”。雖然手機(jī)再好與環(huán)保都并無(wú)太大聯(lián)系，但小米隨便便推出了小米空氣凈化器，以此回應(yīng)馬云的這一說(shuō)法。
繼今年年初小米發(fā)布空氣凈化器后，此次發(fā)布會(huì)上小米又聯(lián)合生態(tài)鏈企業(yè)云米推出了小米凈水器。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍又做起了科普專家，向現(xiàn)場(chǎng)觀眾講述凈水器行業(yè)現(xiàn)狀，談小米做凈水器的原因，并號(hào)召每個(gè)家庭都要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)小米凈水器。
筆者查詢國(guó)家專利公告系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，云米和小米已經(jīng)針對(duì)凈水器設(shè)備分別申請(qǐng)了“帶水箱的凈水器”、“配有水龍頭分流器的凈水機(jī)”、“一種凈水機(jī)組件及其控制方法”等專利。據(jù)了解，針對(duì)凈水器產(chǎn)品，云米科技已經(jīng)申請(qǐng)了196項(xiàng)專利，其中60項(xiàng)發(fā)明專利，零部件創(chuàng)新比例超過(guò)90%。
發(fā)布小米凈水器時(shí)，雷軍依舊反復(fù)講小米凈水器與國(guó)際品牌對(duì)標(biāo)，突出小米凈水器品質(zhì)和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，彰顯“國(guó)貨”二字，繼續(xù)以“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”為口號(hào)為之站臺(tái)。
生態(tài)復(fù)制：爆品電商與新國(guó)貨
2014年11月，雷軍在一次公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)到，小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并提出要在未來(lái)三到五年里復(fù)制100家小米，帶動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2015年，我們正在看到小米這一目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)，無(wú)論是插線板、充電寶、智能臺(tái)燈還是其他周邊硬件，小米都做到了高質(zhì)廉價(jià)。越來(lái)越多的第三方的智能硬件產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)小米官方授權(quán)后貼牌銷售，小米在講述智能生態(tài)圈的故事的同時(shí)收兵買(mǎi)馬，將紫米、智米等一個(gè)個(gè)本來(lái)與自己無(wú)關(guān)的創(chuàng)業(yè)者收入囊中，雷軍暗度成倉(cāng)，將小米網(wǎng)變成一個(gè)巨大的自營(yíng)B2C電商平臺(tái)。
可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的小米小米網(wǎng)絕對(duì)不僅僅只是個(gè)賣(mài)手機(jī)的網(wǎng)站。周邊硬件、手機(jī)配件、生活方式乃至智能玩具等各式各樣的產(chǎn)品將會(huì)應(yīng)有盡有，雷軍表示，“小米網(wǎng)上的品類還是太少，現(xiàn)在只有20多個(gè)。要做一家網(wǎng)上的專賣(mài)店，至少需要100個(gè)品類，我們要提升用戶進(jìn)店的頻度”。
“提升用戶進(jìn)店的頻度”這一目標(biāo)實(shí)際上正在逐步實(shí)現(xiàn)，我們看到越來(lái)越多的用戶正在把小米當(dāng)成淘寶，隔三差五就去小米網(wǎng)上逛一逛，看看又有什么新奇而且又實(shí)用的小玩意。以至于當(dāng)想買(mǎi)背包時(shí)，在天貓猶豫半天后，用戶會(huì)選擇小米，當(dāng)想買(mǎi)臺(tái)燈時(shí)，用戶猶豫半天后還是會(huì)選擇小米。這種過(guò)程中形成的習(xí)慣很可怕，這少款、精品、海量、長(zhǎng)周期的產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)時(shí)，小米將形成獨(dú)特的“爆品電商”模式。
“爆品電商”模式與新國(guó)貨結(jié)合在一起時(shí)或許會(huì)產(chǎn)生一個(gè)奇妙的化學(xué)反應(yīng)。過(guò)去在70后、80后的記憶中，百雀羚、大寶、鳳凰自行車(chē)、新飛電風(fēng)扇等產(chǎn)品是他們心中的國(guó)貨，或許在如今的90后、00后心目中，小米手機(jī)、小米插線板、小米充電寶等等一系列“小米系”產(chǎn)品將成為他們心中的“新國(guó)貨”。
總結(jié)：
從“為發(fā)燒而生”到“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”，小米的目標(biāo)逐漸由單一化走向多樣化，小米的產(chǎn)品也由手機(jī)走向整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的布局。
雷軍在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句話：布局已經(jīng)結(jié)束了，牌都在桌子上了。還沒(méi)有和行業(yè)講透的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)。小米的智能家居戰(zhàn)略發(fā)布了；內(nèi)容生態(tài)鏈10億美金投資也發(fā)布了；小米金融發(fā)布了，唯一沒(méi)有發(fā)布的是小米在做芯片，但行業(yè)內(nèi)基本也都知道了吧？過(guò)去五年的小米在幕布后面，布局完成，小米大幕全部拉開(kāi)了，所有的角色都在舞臺(tái)上了。
小米已經(jīng)拉開(kāi)大幕，互聯(lián)網(wǎng)+以及工業(yè)4.0時(shí)代的“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”浪潮或許就將由以小米為代表的國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)引領(lǐng)。
新媒體磚家：資深媒體人、香港星空衛(wèi)視記者。隱居不安寂寞，出仕又嫌煩瑣，為儒不讀圣賢，信佛六根不凈，修真不忘好色……寫(xiě)文章純屬興趣使然，無(wú)門(mén)無(wú)派無(wú)節(jié)奏，拒絕拉幫結(jié)伙。
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