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今天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上從未出現(xiàn)的一幕正在上演：內(nèi)容創(chuàng)作者正大規(guī)模與資本結(jié)合。

這一幕沒(méi)有出現(xiàn)在十幾年前鼎盛時(shí)期的天涯論壇上，當(dāng)時(shí)天涯上活躍著一批像今天“混子曰”、“大象公會(huì)”、“六神磊磊”等一樣的內(nèi)容創(chuàng)作者，他們是寧財(cái)神、當(dāng)年明月（《明朝那些事》）、十年砍柴（《閑看水滸》）……

這一幕也同樣沒(méi)出現(xiàn)在幾年前風(fēng)光無(wú)限的微博上，如同今天的PAPI醬、羅輯思維、玩車教授，微博上當(dāng)年也活躍著極具人氣的天才小熊貓、作業(yè)本、谷大白話、五岳散人……

此前的內(nèi)容創(chuàng)作者，很多走的是寫而優(yōu)則書、寫而優(yōu)則淘的模式，以出書、開淘寶店為主要發(fā)展途徑，自我生長(zhǎng)，基本沒(méi)有風(fēng)投的助力。

而今天的內(nèi)容創(chuàng)作者，開始頻頻與風(fēng)投結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，獲得風(fēng)投的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者有：

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除了單純的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，推動(dòng)內(nèi)容投資的還有一支重要力量：各大資訊平臺(tái)。

各平臺(tái)出臺(tái)的內(nèi)容扶持舉措

從上圖看，頭條號(hào)和企鵝號(hào)在面向內(nèi)容生產(chǎn)者的政策方面，力度最大，這可以用其所處的市場(chǎng)位置來(lái)解釋。

目前，資訊客戶端目前已形成準(zhǔn)“G2”格局，騰訊新聞和今日頭條領(lǐng)先于其他客戶端，騰訊新聞在用戶存量上暫時(shí)還處于領(lǐng)先，但2015年以來(lái)今日頭條大有后來(lái)居上的勢(shì)頭。

早在2015年9月，頭條號(hào)推出“千人萬(wàn)元”計(jì)劃，某種程度上可以看作是內(nèi)容平臺(tái)“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”的始作俑者。這一做法也被騰訊OMG迅速模仿，在2016年3月推出的“芒種計(jì)劃”一直未見大的響動(dòng)，但對(duì)標(biāo)頭條號(hào)的意圖已昭然若揭。

然而，頭條號(hào)和企鵝號(hào)的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，其他一些平臺(tái)卻遲遲沒(méi)有跟進(jìn)。這是因?yàn)?，像微信、微博這樣的平臺(tái)已經(jīng)被視作內(nèi)容生產(chǎn)者的必選陣地，暫時(shí)難下決心再增加成本與后來(lái)者競(jìng)爭(zhēng)。而小于頭條號(hào)、企鵝號(hào)兩個(gè)平臺(tái)的其他平臺(tái)，則心有余力不足，缺乏投入資源的“勢(shì)能”。

3月12日，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴在年會(huì)上宣布2016年的目標(biāo)是決戰(zhàn)國(guó)內(nèi)第一，這是對(duì)長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位的騰訊新聞的公開宣戰(zhàn)。值得注意的是，在此兩天前，今日頭條宣布成立2億人民幣規(guī)模的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金，同時(shí)啟動(dòng)旗下孵化空間 “頭條號(hào)創(chuàng)作空間”。

“內(nèi)容投資”與“決戰(zhàn)第一”的關(guān)系一目了然。這筆基金，專門針對(duì)早期新媒體項(xiàng)目，優(yōu)先關(guān)注視頻項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目的投資金額在人民幣30萬(wàn)元至100萬(wàn)元范圍內(nèi)。

基金的目標(biāo)是投資超過(guò)300家早期內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且短平快：“1頁(yè)紙投資條款”“24小時(shí)內(nèi)決策”“72小時(shí)拿到錢”。其在內(nèi)容領(lǐng)域快速擴(kuò)張的姿態(tài)十分明顯。

這一舉動(dòng)再次把內(nèi)容平臺(tái)吸引內(nèi)容生產(chǎn)者的舉措提高到了一個(gè)全新的維度上。在內(nèi)容平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)者之間，“資本”是連結(jié)兩者的最高形式。資本連結(jié)關(guān)系的出現(xiàn)，標(biāo)志著平臺(tái)與生產(chǎn)者的關(guān)系進(jìn)入一個(gè)新階段。

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平臺(tái)與頭部?jī)?nèi)容生產(chǎn)者第一次大規(guī)模“資本連結(jié)（內(nèi)容投資）”是在視頻領(lǐng)域。

視頻平臺(tái)最開始拼的是技術(shù)，比哪家的帶寬強(qiáng)、播放更流暢。當(dāng)技術(shù)不成為壁壘之后，內(nèi)容成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐。當(dāng)重心轉(zhuǎn)到內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)上時(shí)，內(nèi)容投資相應(yīng)出現(xiàn)。愛(ài)奇藝CEO龔宇曾說(shuō)：除了平臺(tái)作為技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)產(chǎn)物之外，媒體本質(zhì)的另一個(gè)階段要素——內(nèi)容的位置會(huì)逐漸變得更加重要起來(lái)。

平臺(tái)之間經(jīng)歷著從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)到內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的演化。資訊類平臺(tái)亦是如此，此前，機(jī)器算法和個(gè)性化推薦是各家發(fā)力的重點(diǎn)，技術(shù)關(guān)口跨越后，有更多更好的內(nèi)容被納到推薦庫(kù)里，成為關(guān)鍵。

視頻平臺(tái)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)向內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變中，發(fā)生了兩件事：

盜版橫行、野蠻無(wú)序逐漸轉(zhuǎn)向版權(quán)分明、規(guī)則成型。

格局發(fā)生了調(diào)整，后來(lái)者如愛(ài)奇藝、樂(lè)視抓住內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，打版權(quán)牌、抓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容牌，后來(lái)居上，重建了視頻格局。

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目前的資訊平臺(tái)是否會(huì)出現(xiàn)類似情況？有幾點(diǎn)是可以肯定的：

第一，與版權(quán)相關(guān)。如今內(nèi)容生產(chǎn)的版權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，不能隨隨便便地通過(guò)技術(shù)抓取獲得。內(nèi)容投資把平臺(tái)與生產(chǎn)者綁在一起，版權(quán)迎刃而解。

第二，與格局變化有些相關(guān)。內(nèi)容投資方面，頭條號(hào)的動(dòng)作最快也最多，它表面上說(shuō)不圈地、不稱霸，但其舉動(dòng)的戰(zhàn)略意義十分明顯，張一鳴在年會(huì)上明確喊出2016年要決戰(zhàn)國(guó)內(nèi)第一，向目前的老大騰訊新聞發(fā)出了戰(zhàn)書。

第三，與財(cái)務(wù)收益不太相關(guān)。在這點(diǎn)上資訊平臺(tái)和視頻平臺(tái)都很大不同。視頻平臺(tái)的內(nèi)容投資是能帶來(lái)直接收益的。優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂(lè)在談到各類內(nèi)容的投資回報(bào)時(shí)說(shuō)：“專業(yè)合作伙伴制作內(nèi)容以及用戶自制內(nèi)容的投資回報(bào)肯定是最高的，并且隨著中國(guó)市場(chǎng)朝著原創(chuàng)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這方面的發(fā)展更加強(qiáng)勁；投資回報(bào)排名第二的是優(yōu)酷原創(chuàng)內(nèi)容……”

相對(duì)而言，資訊平臺(tái)的內(nèi)容投資，財(cái)務(wù)回報(bào)極為有限。

自媒體生產(chǎn)的產(chǎn)品，本身帶有明顯的“非標(biāo)準(zhǔn)化”的特點(diǎn)，對(duì)人力資源和創(chuàng)作靈感的要求很高，又難以一次性面對(duì)大批量高單價(jià)的客戶，這使得內(nèi)容生產(chǎn)帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)會(huì)非常緩慢。

自媒體目前可見的主要商業(yè)模式還是傳統(tǒng)的廣告模式，即使是已經(jīng)在新三板掛牌的“飛博共創(chuàng)”（旗下?lián)碛?ldquo;冷笑話精選”等知名微博自媒體）和虎嗅網(wǎng)，2014年的凈利潤(rùn)分別只有526萬(wàn)和66萬(wàn)。

而在新形態(tài)下，依托于平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)商基于流量帶來(lái)的廣告收益大量為平臺(tái)所切分，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者自身的相對(duì)收益就更低了。

從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，今日頭條2億元內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金的退出和收益可能會(huì)比較尷尬。

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2億元資金，至少為300家內(nèi)容自媒體提供第一筆資金（相當(dāng)于種子輪風(fēng)投），每筆30—100萬(wàn)元，所占股份控制在個(gè)位數(shù)（不超過(guò)10%）。粗略計(jì)算，這些自媒體整體估值將大體在150萬(wàn)元到1000萬(wàn)元之間。這些投資如要通過(guò)下一輪風(fēng)投或上市退出變現(xiàn)，其可能性可謂微乎其微。

可以確定，頭條號(hào)這樣的資訊平臺(tái)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行投資，絕對(duì)不是從財(cái)務(wù)角度來(lái)考慮，它的真實(shí)目的是構(gòu)筑內(nèi)容生態(tài)。

目前情況，頭條號(hào)在這方面是最為積極的，它構(gòu)筑了從扶持到孵化到投資的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。如此積極，大致原因有：

2016決戰(zhàn)第一的目標(biāo)既定，作為挑戰(zhàn)者，行動(dòng)更為主動(dòng)。

頭條號(hào)給外界有標(biāo)題黨的印象，更有壓力去建議內(nèi)容生態(tài)，提升品質(zhì)感。

可以預(yù)期的是，隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈化，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者“站隊(duì)”很可能出現(xiàn)，現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者仍有很大部分是以騰訊系的微信為主陣地，對(duì)其投資入股是未雨綢繆之舉。

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資本連結(jié)會(huì)帶來(lái)什么影響？

從近期看，版權(quán)保護(hù)將是一個(gè)突破口。版權(quán)是內(nèi)容生產(chǎn)者一切利益的起點(diǎn)，相對(duì)于單獨(dú)的媒體機(jī)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，平臺(tái)方在技術(shù)、人力、知識(shí)儲(chǔ)備等方面有更大優(yōu)勢(shì)。資本和平臺(tái)的介入，使得頭部?jī)?nèi)容的版權(quán)會(huì)得到重點(diǎn)看護(hù)，會(huì)出現(xiàn)與視頻平臺(tái)相似的歸屬有序、利益分明的格局。

從中期看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可能會(huì)引發(fā)平臺(tái)的變化，如同《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》之于優(yōu)酷，《奇葩說(shuō)》之于愛(ài)奇藝。頭條號(hào)的運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容投資的舉動(dòng)，會(huì)不會(huì)使有點(diǎn)標(biāo)題黨、有點(diǎn)low的今日頭條增加品質(zhì)感？芒種計(jì)劃的推出，會(huì)不會(huì)使傳統(tǒng)門戶氣息過(guò)重的騰訊新聞更具新銳氣質(zhì)？

從長(zhǎng)期看，平臺(tái)與生產(chǎn)者資本連結(jié)的背后，與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)。目前資訊平臺(tái)最主要的競(jìng)爭(zhēng)就是在企鵝號(hào)和頭條號(hào)之間。

這乍一看是一次力量懸殊的對(duì)抗，但是實(shí)際上，卻更像是騰訊OMG部門的孤軍奮戰(zhàn)。微信在騰訊內(nèi)部自成一體，公眾平臺(tái)這樣的產(chǎn)品和企鵝號(hào)這樣的平臺(tái)甚至看上去有幾分競(jìng)爭(zhēng)的意味。而被寄予厚望的QQ公眾平臺(tái)也有自己的一副算盤。這導(dǎo)致了“打通”騰訊系平臺(tái)流量的美好希望一直停留在紙面上。

但是，即便如此，幾乎完全復(fù)制頭條號(hào)“千人萬(wàn)元”的“芒種計(jì)劃”卻能在扶持總量上稍勝一籌，還是體現(xiàn)出大公司的底子之厚，也足夠讓企鵝號(hào)迅速拉開和其他同類客戶端平臺(tái)的差距。

因此，今日頭條在“芒種計(jì)劃”發(fā)布后不久就高調(diào)宣布“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金”的存在，恐怕也是感受到了一些壓力。但事實(shí)上，此舉也的確又再次從運(yùn)營(yíng)手段上拉開了和企鵝號(hào)的距離。

而此前，頭條號(hào)已經(jīng)用孵化器的方式與內(nèi)容生產(chǎn)者建立起“血緣”聯(lián)系，提前跑馬圈地，在面臨“站隊(duì)”問(wèn)題時(shí)占據(jù)更有利的地位，這可能是頭條號(hào)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容投資的另一個(gè)重要?jiǎng)右颉?/p>

接下來(lái)的好戲可能是，企鵝號(hào)需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)落實(shí)他們信誓旦旦的“芒種計(jì)劃”，又需要多少時(shí)間再次拷貝今日頭條的“孵化器+投資”計(jì)劃？神秘的“今日頭條內(nèi)容創(chuàng)業(yè)基金”在宣布之后便偃旗息鼓，是在憋大招還是遭遇了什么困境？

以及，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們“站隊(duì)”的一幕會(huì)否上演？多久上演？

作者;嚴(yán)九元