定制新聞&視頻直播，媒體大佬告訴你誰是未來趨勢(shì)！觀點(diǎn)
《紐約時(shí)報(bào)》：我忙著在Facebook上玩直播！
自從扎克伯格公開表示要大力推進(jìn)直播業(yè)務(wù)后，F(xiàn)acebook的界面都開始以直播為中心。已經(jīng)入駐Facebook平臺(tái)的新聞媒體，自然而然地也開始嘗試使用Facebook的直播技術(shù)進(jìn)行報(bào)道。
毫無疑問，《紐約時(shí)報(bào)》是在Facebook Live上投入精力最多的媒體之一。
為了趕上直播這趟潮流的快車，《紐約時(shí)報(bào)》任命路易斯·司道瑞（Louise Story）領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
司道瑞在《紐約時(shí)報(bào)》供職超過十年時(shí)間，他以前是商業(yè)領(lǐng)域的調(diào)查性報(bào)道記者，而且也曾參與了《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
團(tuán)隊(duì)總共有六名全職的成員，主要負(fù)責(zé)使用Facebook Live制作視頻。
在過去的一個(gè)月中，他們已經(jīng)制作了90個(gè)視頻。他們?cè)谛聺晌髦辈チ艘粓?chǎng)婚禮，在哈瓦那直播了一次徒步旅行，還在布魯克林直播了一次與紐約時(shí)報(bào)專欄作家尼古拉斯·克里斯托夫的采訪。
司道瑞分享了一個(gè)月來，紐約時(shí)報(bào)在Facebook上做視頻直播的經(jīng)驗(yàn)。
她說“在直播中，我們可以做很多事情來增強(qiáng)與讀者的互動(dòng)，我們將注意力集中在了尋找可以與讀者產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容上來。”
不僅僅是視頻，還是“互動(dòng)直播新聞”
不同于傳統(tǒng)的單向傳播的視頻，司道瑞認(rèn)為，《紐約時(shí)報(bào)》在Facebook平臺(tái)上的工作叫做“互動(dòng)直播新聞”（liveinteractive journalism）更為恰當(dāng)。
因?yàn)樵谥辈ミ^程，《紐約時(shí)報(bào)》記者和Facebook用戶是雙向互動(dòng)的。在直播過程中，記者會(huì)實(shí)時(shí)地回應(yīng)觀眾的問題和屏幕上的評(píng)論。
BuzzFeed爆紅的西瓜徹底激發(fā)了其他媒體的激情
Buzzfeed直播的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，就是兩名BuzzFeed 員工在 Facebook 上直播用橡皮筋開西瓜。過程也就一個(gè)懸念：第多少根橡皮筋時(shí)西瓜會(huì)裂開？
在長(zhǎng)達(dá) 45 分鐘的直播過程，這次直播引來了 80 多萬觀眾在線圍觀，成為 Facebook 上線直播功能后，截至目前最火的一檔直播。而隨后形成的視頻則獲得了超過320 萬的播放量。
就是這樣一檔直播，讓很多人一邊懷疑著自己無聊，一邊又忍不住繼續(xù)觀看。有著異曲同工之妙的，還有我們比較熟悉的直播吃飯，同樣是一不小心就火了起來。
對(duì)于司道瑞來說，這種類型的視頻就是《紐約時(shí)報(bào)》想要模仿和對(duì)標(biāo)的視頻。這種直播要求要過程有懸念，同時(shí)還要確保觀眾在任何時(shí)候進(jìn)入直播時(shí)，都要能跟上直播的節(jié)奏。
直播視頻不必與報(bào)紙的報(bào)道緊密相連
司道瑞正在制作一個(gè)新的欄目叫做“Take Me Theres”。這個(gè)項(xiàng)目是完全獨(dú)立的創(chuàng)意和策劃，與《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)紙版沒有任何聯(lián)系。
他們還即將在《紐約時(shí)報(bào)》的Facebook主頁(yè)上開設(shè)一個(gè)名叫Whistleblower系列欄目。這個(gè)節(jié)目的主要內(nèi)容，就是讓參與直播的觀眾向著名的調(diào)查性報(bào)道記者進(jìn)行提問。
觀看人數(shù)不是評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)
在如何判斷直播好壞方面，《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)有了一套自己的方法論。
《紐約時(shí)報(bào)》不僅僅關(guān)注人們平均觀看時(shí)長(zhǎng)和分享率還注意研究讀者的情緒和屬性。
“我們花費(fèi)了大量的時(shí)間來查看評(píng)論和其中包含的觀點(diǎn)和情緒。對(duì)讀者的身份屬性進(jìn)行了大量的研究，來觀察他們是怎樣理解我們正在做的東西。”
《華盛頓郵報(bào)》：
我忙著給AppleNews制作專屬內(nèi)容！
本周一，《華盛頓郵報(bào)》宣布計(jì)劃將把在Apple News上的選舉報(bào)道變成一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目——"Election Essentials."
自從Election Essentials周刊在Apple News上線之后，《華盛頓郵報(bào)》與用戶之間的互動(dòng)明顯的增加了。
這份周報(bào)每周一更新，郵報(bào)的數(shù)字產(chǎn)品主任梅里爾和克里斯梅根（Merrell and Chris Meighan）向我們介紹了郵報(bào)是如何通過不同的平臺(tái)來分發(fā)內(nèi)容的，以及其他新聞媒體可以從中學(xué)習(xí)到什么。
為什么會(huì)選擇為AppleNews制作專屬內(nèi)容？
梅里爾說，“讀者在哪里我們就在哪里。”
美國(guó)，英國(guó)和澳大利亞所有的iPhone、iPad和iPod touch設(shè)備都預(yù)裝了Apple News。這是一個(gè)非常巨大的用戶群體，而且這些群體很有可能不太熟悉華盛頓郵報(bào)。所以，為這些讀者制作新的內(nèi)容，以便他們可以通過在iOS設(shè)備上閱讀我們的新聞，進(jìn)而可以閱讀我們其他的報(bào)道。
AppleNews背后的神秘“新興新聞產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)”
《華盛頓郵報(bào)》的新興新聞產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)（The Emerging News Products Team）有20個(gè)人組成，成員分別是編輯，設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品。這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)了包括Apple News在內(nèi)的許多分發(fā)平臺(tái)的建構(gòu)。
在過去的兩年中，這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制作了郵報(bào)幾乎所有的數(shù)字產(chǎn)品，包括桌面端、手機(jī)app、newsletter和適配蘋果手表的產(chǎn)品。
團(tuán)隊(duì)信奉“編輯至上”的哲學(xué)并且在設(shè)計(jì)上十分細(xì)致入微，充分考了移動(dòng)設(shè)備屏幕較小的特點(diǎn)，構(gòu)建了適合移動(dòng)端的報(bào)道模式和框架。
新興新聞產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)一直保持創(chuàng)新的思維，他們深知，一個(gè)產(chǎn)品上線之后，就應(yīng)該去尋找下一個(gè)新的產(chǎn)品，這一切都是為了營(yíng)造最佳的讀者體驗(yàn)。
為何選擇政治題材進(jìn)行內(nèi)容制作？
對(duì)于我們來說，政治題材是一個(gè)非常自然的選擇。我們認(rèn)為郵報(bào)的選舉報(bào)道是最廣泛、最全面也是最好的。我們的記者從許多角度進(jìn)行報(bào)道，所以我們有信心可以給Apple News的讀者提供最優(yōu)質(zhì)的報(bào)道。
郵報(bào)的內(nèi)容分發(fā)策略是什么？
郵報(bào)分發(fā)內(nèi)容的策略十分簡(jiǎn)單：我們會(huì)盡可能早地與新的平臺(tái)合作，然后去尋找適合該平臺(tái)的策略，進(jìn)行一些試驗(yàn)，學(xué)習(xí)如何與讀者獲得共鳴。
本文由百度新聞實(shí)驗(yàn)室（id:baidunewslab）獨(dú)家編譯整合,版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
編譯：韓雨辰
編輯：邵琦
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