“以前的工作，光環(huán)是被授予的。現(xiàn)在是自己給自己賦權，你就變成你自己了。”

上個月，出版人張立憲《個人已經(jīng)破產(chǎn)，靠還沒倒閉的行業(yè)活著》一文在短時間內(nèi)達到十幾萬閱讀量，文中探討的“個人與平臺”的關系，中國社會普遍存在的，數(shù)以萬計的個人因平臺不再具有決定性優(yōu)勢而紛紛找尋新機遇的現(xiàn)象引發(fā)大量共鳴，其中獲得6000多點贊，排名第一的評論是：個人之獨立，才是真的強大。

幸或不幸，媒體屬于他們討論中的一行。

今天文章的主角，是中央電視臺原《新聞聯(lián)播》的播音員郎永淳。他于去年底辭去了央視的職務，加入了互聯(lián)網(wǎng)公司“找鋼網(wǎng)”。

郎永淳加入央視20年，是中國人每晚七點的熟悉面孔，也是《新聞30分》里親切的男主持，但大眾對其個人，則知之甚少。網(wǎng)絡的信息這樣描述他：江蘇人，大學學醫(yī)科針灸，后轉行進入媒體，20年前進入央視，10年前開始播《新聞聯(lián)播》。為何離開央視，加入找鋼網(wǎng)？網(wǎng)上流傳的統(tǒng)一說法是“家庭和財務原因。”

但從今年1月至今，找鋼網(wǎng)和郎永淳怎么走到一起的，加入找鋼網(wǎng)之后他又做了些什么？知道的人并不多。

8月9日，創(chuàng)業(yè)家&i黑馬在找鋼網(wǎng)位于北辰世紀中心的辦公室見到了郎永淳，當時，他正在自己的辦公室忙著收拾什么，見到似乎是記者來了，顯得很客氣，要同事招呼著“進去會議室坐”。

郎永淳對記者“終于見到真人了”的開場白反應略為平淡，當然，這在采訪中也找到了緣由，“我去和鋼廠談，他們都是說，‘好不容易見到真人了，那肯定要喝一杯’。”采訪開始的話題圍繞著我們的行當，“媒體現(xiàn)在怎么樣？”

接著，我們對自媒體、UGC、羅輯思維、央視1套和2套主持人的特點等討論了15分鐘左右。

“媒體想做成一個大平臺，很難。”談著談著，他就提前回答了記者肚子里裝著的問題，為什么不接著干媒體？

在接下來的近兩小時采訪中，郎永淳也一直興頭頗高，其中數(shù)“宏觀經(jīng)濟”、“鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀”、“找鋼網(wǎng)的過去和現(xiàn)在”等話題談鋒最健，盡管在回答有關胖貓創(chuàng)投（注：找鋼網(wǎng)的投資業(yè)務）所投企業(yè)估值的問題時，他偶爾要看一下資料，但提到鋼鐵的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，行業(yè)增長數(shù)據(jù)，增長率等問題時，他表現(xiàn)出了非凡的記憶力，一口氣說了一連串數(shù)據(jù)。這或許與他之前的工作有些關系，10年的新聞直播經(jīng)驗。“有時候6點58分了還可能換頭條，那種壓力常人無法想象。”

現(xiàn)在的郎永淳，不再按照臺本練稿子，凡事要親力親為，用他自己的話說是，從當好螺絲釘變成了操作好整個機器的運轉。他在找鋼網(wǎng)和創(chuàng)始人王東討論戰(zhàn)略，負責一系列公共事務的搭建，協(xié)助找鋼國際，胖貓創(chuàng)投等業(yè)務的推進，胖貓創(chuàng)投等業(yè)務的推進，做新媒體業(yè)務、行業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟等，也和鋼廠老板喝酒，北京上海兩頭跑，向外界告知：找鋼網(wǎng)是什么，在干什么。

“我是找鋼網(wǎng)的一個‘流量入口’。”他對創(chuàng)業(yè)家&i黑馬半開玩笑地說道。和預想中的新聞聯(lián)播主持人不一樣，郎永淳講話算得上直接。“希望自己能把胖貓這件事‘帶出來’——最后簽字的不是我。”

此外，郎永淳用了很大篇幅談“找鋼網(wǎng)得以成立的邏輯”：打破中間環(huán)節(jié)，讓原來的行業(yè)信息透明化。

他似乎也以此回答：我為什么加入找鋼網(wǎng)？

郎永淳看準了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是未來。

這是他人生路上的第二次主動選擇，一起來看看他選擇這項事業(yè)的原因，以及他打算用自身優(yōu)勢做些什么。

這一次，他被媒體播報。

以下為郎永淳口述，經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬整理：

我這么看“找鋼”這件事兒

胖貓創(chuàng)投原來叫胖貓工場，一年前開始做投資業(yè)務，那時候我還沒有介入。我是今年一月份正式加盟的找鋼網(wǎng)。

有資料顯示，2015年B2B的交易規(guī)模達到了12萬億元，且數(shù)據(jù)還在穩(wěn)步增長。因此我們認為，B2B創(chuàng)業(yè)項目在五年內(nèi)絕對有很大的機會。胖貓創(chuàng)投主要關注領域是企業(yè)級服務：B2B電商，SAAS, 云計算，工業(yè)4.0等這四個方面,還是跟我們自身熟悉的模式相關。找鋼網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域已經(jīng)做了四年探索，無論是從模式、技術還是在云電商的打造上，各方面都有了一個范例，所以希望把這些經(jīng)驗輸出，做一些投資，也讓類似項目少走彎路、避開坑。

去年6月份到現(xiàn)在一共投了九個項目，去年最早的項目叫找油網(wǎng)，今年應該能夠完成B輪融資。胖貓創(chuàng)投不單純追求財務回報，主要是一種戰(zhàn)略思考。

我認為，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會很大，傳統(tǒng)制造業(yè)升級換代帶來很大想象空間。

互聯(lián)網(wǎng)是去中心化的，解決的是信息不對稱的問題。對制造業(yè)而言，下一步的升級轉型一定會有挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)來自于如何在經(jīng)濟周期和產(chǎn)業(yè)周期的起伏波動中跳舞。從業(yè)者會思考如何提升效率、降低成本、找到市場，讓自己的生產(chǎn)方式符合未來趨勢，進而實現(xiàn)定制化生產(chǎn)和銷售。

我們看到黑色金屬這塊兒，在高點的時候占GDP的14.6%，低點時，是9.6%。鋼鐵作為工業(yè)的基礎，它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，上面所說的挑戰(zhàn)，鋼鐵行業(yè)一定會是最早體現(xiàn)出來的，只要經(jīng)濟長期處在低迷狀態(tài)，對于鋼鐵行業(yè)而言，它肯定要陣痛，不只痛苦幾個月，而可能是一段很長很長的時間。于是找鋼網(wǎng)應運而生。

鋼鐵行業(yè)的交易流通環(huán)節(jié)此前多達9個，少則5個，今天可能就是3個了。從鋼廠，到電商平臺，再到次終端（創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：次終端相當于是一個服務商），最后是終端用戶。未來一定會達到無限驅近于只有兩個環(huán)節(jié)。

找鋼網(wǎng)在四年的發(fā)展中，曾面臨一次戰(zhàn)略的選擇。那就是，撮合量上來了之后，平臺到底收不收費？最后還是忍住了，確定了撮合永遠不收費，一直就這么扛了下來。最后就證明，這四年的免費撮合是符合市場操作特點的，撮合最終成為了一個流量入口：買賣鋼材到找鋼網(wǎng)。而起步于兩年前的找鋼商城則相當于是京東模式。

在未來，國際化會是我們非常重要的一個布局，2015年5月18日找鋼網(wǎng)成立了韓國分公司，因為中國的鋼材出口，第一大目的地就是韓國，占到整個出口總額的10%。然后是東盟，約占35%。

而胖貓金融和胖貓物流也都起步了，且有較快的成長速度。

今年的1到6月份，找鋼網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)了全公司層面的盈利。初步證明，對一個B2B公司而言，我們用四年的時間已經(jīng)把模式基本跑通，公司盈利，讓我們相信這個模式是可行的。

實現(xiàn)盈利，這也證明了三件事：首先這是一個有可能成功的事兒；第二，這對傳統(tǒng)行業(yè)來講，是一個有意義的改造；第三，它會是一個大趨勢，我們看到了未來B2B行業(yè)的增長。

我在找鋼網(wǎng)主要干什么？

我現(xiàn)在的精力主要是這幾塊，一個是我熟悉的公共體系建設：GR（政府關系）、PR、品牌，公益等；第二塊是戰(zhàn)略部分，著眼于政策研究、業(yè)務拓展；第三塊是胖貓創(chuàng)投。我是胖貓創(chuàng)投的合伙人，找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人饒慧鋼是業(yè)務負責人。我可能會做一個“流量入口”，投錢的GP是饒慧鋼。

我們希望能夠通過一系列公開活動，見到更多的創(chuàng)業(yè)者，再投出一些“找”系列。我們投了很多“找”的項目，如找油，找五金，好工品，找玻璃，匯燈網(wǎng)、找磚車（瓷磚）等等。

找油網(wǎng)是在胖貓創(chuàng)投的第一個天使項目。創(chuàng)始人呂健干過加油站，他找過來，剛開始希望什么油都做，后來王東（創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人）就跟他說：你先找一個最痛點，在一個區(qū)域先開始做，像當年找鋼一樣，立足上海，再戰(zhàn)長三角?？梢栽谏虾Ｏ茸?，并且先只做柴油，然后再逐漸擴展。一定是針扎得越準，成功的機率才越大，扎深扎準了之后，再四處晃動幾下，你的地盤就出來了。

對于GR、PR、品牌、公益等，已經(jīng)有比較成熟的團隊，我不會投入太多時間去管理，而是激發(fā)團隊每個人都在正確的道路上正確做事。我就是年初開過一次會，布置上半年的目標任務，先把制度、渠道、矩陣給建設好。

內(nèi)容生產(chǎn)有時要導流到電商，找鋼網(wǎng)電商已經(jīng)起來了，下一步可以去做更多內(nèi)容的服務。我希望能聯(lián)合上游，即鋼廠來做一些內(nèi)容服務，比如新媒體聯(lián)盟。此外還有一系列線上線下具黏性的活動，比如去策劃鋼鐵頭條，最美鋼廠評比，圍棋大賽等等。下一步?jīng)]準我們還要做這種“鋼鐵是如何煉成的”直播。我們希望和鋼廠的關系越來越緊密。

我也會協(xié)同王東，做戰(zhàn)略上的考量。研究我們的天花板在哪里、增量市場在哪里、持續(xù)盈利能力靠什么。去年，不管是銷售額還是交易量，我們都是行業(yè)第一。我們?nèi)ツ曜龃楹虾蜕坛羌釉谝黄鸬慕灰琢渴?200萬噸。按照冶金規(guī)劃院的統(tǒng)計，市場上所有的鋼鐵電商加在一起是1.3億噸，估計未來會增長到三億噸，這其中我們的市場份額會是多少？這是我們要思考的。

政府關系層面，我們需要有很多的溝通。比如工信部、發(fā)改委、商務部、交通運輸部、金融監(jiān)管部門等等，相當于是找鋼網(wǎng)涉及到的方方面面都得去打交道，要去跟他們報告找鋼網(wǎng)的價值，B2B的價值，B2B可以復制的可能性等。

比如，B2B平臺將來也得要電子發(fā)票，如何推動更便捷的通關和第三方支付平臺，都是我的工作。在發(fā)票方面，B2B還沒有像B2C那樣有電子稅票，紙質發(fā)票帶來了高成本與環(huán)保壓力。另外，鋼鐵電商交易采用的是公對公轉賬的方式，第三方支付現(xiàn)在是依賴銀行的，但它周末沒有公對公轉賬，大宗商品電商的交易就耽誤了兩天時間。

這些都是我的一部分工作。找鋼網(wǎng)如果先跑出來了，把這些事像“趟雷”一樣趟出來了，我們之后投的項目再跑的時候一定順當一些。

我現(xiàn)在會抓住各種機會，把我們遇到的難題向相關領導或專家匯報。

個人的思考與轉變：這是我人生的第二次主動選擇

在媒體二十年，進了舒適區(qū)。工作輕車熟路，體會了短時間的高強高壓，但整體算下來仍很舒適。以前是“一個坑好幾個蘿卜”，大家相互幫襯?，F(xiàn)在是“一個蘿卜好幾個坑”，有太多事要去做。但面對各種新情況，有誰會告訴我，該怎么做？處在完全不舒適的一個地帶了，挑戰(zhàn)挺大?？简灥囊彩亲约旱膶W習能力和體力。

媒體我做了多年，如果再換，肯定需要一種不同的生命體驗。我原來是學醫(yī)的，感謝時代和命運的安排，讓我能進入到媒體行業(yè)，干了20年。對播音員而言，播《新聞聯(lián)播》已經(jīng)是到頂峰了，某種程度也相當于是舒適區(qū)。挑戰(zhàn)自我的可能是外部的風，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來講，這是一個大的風口。信息互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)都被人家做完了。

很早之前接觸過鋼鐵行業(yè)，但我到鋼廠去其實很少。1996年我被分配到電視臺后，有個制度要求我們必須有到基層去鍛煉的經(jīng)歷，我當時是在濟南電視臺，還有一個小分隊是在濟南鋼鐵廠電視臺，1996年濟南鋼鐵廠的集體婚禮就是我主持的。我對鋼廠有一個粗淺了解。

如何保持學習能力？我1995年去的《新聞30分》，在電視臺的這20年從來沒有停止過到外面去采訪，我應該算是播音員里面接觸社會、做采訪最多的人之一。現(xiàn)在加入找鋼網(wǎng)，需要了解的東西很多，就去跟行業(yè)頂尖的專家聊，同時和運營的同事多溝通，把握大方向，也了解如何操作。

當主播的壓力和現(xiàn)在壓力不一樣，那種壓力大得多。那是你在半小時內(nèi)，完全不能出錯的壓力。稿子到你這兒，就剩最后一道完成的工序了，你要做的，就是高質量的完成。那種心理壓力沒干過的人能以體會。有時候快7點了，頭條還沒來，或者要換稿子。

以前是不用你考慮——考慮多了還容易出錯，就在螺絲釘?shù)奈恢蒙细珊米约壕托辛?，整體的機器怎么運轉的，不需要去考慮?，F(xiàn)在你要考慮整個機器了。

以前也有好多人疑問，為什么你離開央視。但實際上這都是個人的選擇，需要自己去判斷。當然，大部分疑問的還是“沉默的大多數(shù)”，你也沒有必要去跟所有人解釋一遍。就自己去做。

現(xiàn)在是，沒人給你規(guī)定要干什么。畢竟是一個新行業(yè)，會有來自學習、適應、成長等方面的壓力。

現(xiàn)在的生活有哪些變化？我覺得第一，生活不像原來那么規(guī)律了，第二，沒有太多鍛煉時間，成天飛，第三，確實上半年學習的時間花了很多，應酬也比以前多。

以前的工作，光環(huán)是被授予的?，F(xiàn)在是自己給自己賦權，你就變成你自己了。如果說我還有一個夢想沒有完成的話，那就是醫(yī)學。希望未來在健康教育，健康管理等領域做點什么。

我人生第一次主動選擇是離開中醫(yī)學院，進入北京廣播學院。原因是針灸行業(yè)發(fā)展受到市場沖擊。再次求學后我的命運之路到底是什么？我根本不知道。可能是到一個廣播臺，又或者是一個電視臺。從沒想過會到中央電視臺去播新聞，陰差陽錯地趕上了新聞改革這么一個好時機，讓我一下子進入到中央臺，命太好了，又參與了新聞30分的創(chuàng)辦。一路走過來，又到新聞聯(lián)播。

現(xiàn)在是我人生的第二次主動選擇。趁著自己還能折騰。

附“央視創(chuàng)業(yè)幫”名單

段暄

1995年加盟央視。曾長期主持《天下足球》等知名足球節(jié)目，也是央視多年來各項足球比賽的主力解說員。

2015年12月22日,王思聰投資的“香蕉計劃”宣布,足球名嘴段暄正式加盟“香蕉計劃”,出任香蕉計劃體育CEO。此消息一出,也意味著段暄正式告別就職20年的央視。

武卿

武卿在央視最早做的是一檔叫《公益行動》的公益紀錄片節(jié)目，之后加盟《焦點訪談》做調查記者。

2015年9月11日發(fā)表文章透露，將從央視辭職創(chuàng)業(yè)，具體創(chuàng)業(yè)項目和投資方未公布，目前可知的是其合伙人名為解晶。

郎永淳

1995年進入央視，開始主持午間節(jié)目《新聞30分》。2011年9月開始在央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目擔任主播。

2015年9月2日，郎永淳從央視離職。2016年1月，找鋼網(wǎng)CEO王東確認，郎永淳已入職找鋼網(wǎng)，擔任找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官。

張泉靈

張泉靈在1997年考入央視國際部，并任《中國報道》記者編導主持人，2000年任新版《東方時空》主持人，及焦點訪談等欄目主持人。

2015年7月上旬，張泉靈確認從央視離職。張泉靈目前已進入創(chuàng)業(yè)投資領域，與獵豹CEO傅盛戰(zhàn)隊合作，擔任紫牛基金合伙人。

劉建宏

1996年3月底，到央視體育欄目《足球之夜》工作，解說世界杯、歐洲杯的足球重大賽事，同時還主持2008年、2012年奧運會報道。

2014年8月6日，劉建宏離開央視，出任樂視體育首席內(nèi)容官。2015年，劉建宏和黃健翔搭檔主持由樂視體育播出的體育節(jié)目《超級比賽日》。

王濤

王濤在央視一直為編導身份，因擔任競技游戲《實況足球》多個版本的中文解說配音而出名。之后負責《天下足球》《爆笑體育》等多個板塊的配音工作。

2014 年 4 月，王濤正式從央視離職，開始全職做他的公司——北半球傳媒。其創(chuàng)辦的網(wǎng)絡視頻欄目有《足球各種嘿》、《翻轉巴西》，并將上線「騷客」App，希望在電商、球迷文化以及 UGC 視頻等方面做一些嘗試。

王凱

2005年開始任央視經(jīng)濟頻道《財富故事會》欄目主持人。2009年9月初，由于馬斌照片事件，央視二套《第一時間》的《馬斌讀報》欄目改名為《讀報時間》，主持人則換成了王凱。

2013年3月14日，王凱在微博上宣布辭職。2013年7月19日，發(fā)布《凱子曰》納賢公告，正式踏入自媒體脫口秀之列。同年10月1日，專門給孩子講睡前故事的微信公眾號“凱叔講故事”正式成立。

馬東

2001年進入央視擔任《挑戰(zhàn)主持人》制片人、總導演、主持人，2011年擔任春晚總導演。

2013年，在離開央視之后，馬東先是加盟了愛奇藝，擔任首席內(nèi)容官一職。2015年10月，馬東宣布離職愛奇藝，自己創(chuàng)辦的米未傳媒宣布成立。米未傳媒將是以內(nèi)容為主導的互聯(lián)網(wǎng)公司，節(jié)目制作將是米未傳媒的重點。

王利芬

畢業(yè)后，供職于央視。曾在《東方時空》《焦點訪談》《新聞調查》欄目中任記者和編導。2000年任《對話》總制片人兼主持人。2003年創(chuàng)辦《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時間》。2006年，創(chuàng)辦《贏在中國》，后創(chuàng)辦《我們》，任總制片人兼主持人。

2010年3月17日，王利芬在博客上證實辭職央視，創(chuàng)辦以創(chuàng)業(yè)為主題的原創(chuàng)視頻網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng)。

羅振宇

羅振宇，歷任央視《商務電視》、《經(jīng)濟與法》、《對話》欄目的制片人。2008年從央視辭職，成為自由職業(yè)者。曾擔任《決戰(zhàn)商場》、《中國經(jīng)營者》、《領航客》等電視節(jié)目主持人；第一財經(jīng)頻道總策劃。

2012年，與申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。2014年5月，羅振宇和申音分家，宣布獨立運營《羅輯思維》。

黃健翔

1994年，受聘于央視體育部，從事體育節(jié)目解說、主持工作。2006年德國世界杯因1/8決賽意大利和澳大利亞的激情解說引起廣泛關注和議論，同年11月離開央視。之后輾轉數(shù)家地方臺主持體育、娛樂欄目，并參演電影、電視劇。

2015年4月，黃健翔與白強及斯內(nèi)德合伙創(chuàng)立足球培訓O2O項目“動吧”，引進荷蘭 “線上 + 線下” 的青少年足球教學體系，與中小學和足球俱樂合作為青少年提供足球教育，獲得550萬融資。

（作者吳丹。版權歸原作者，授權請聯(lián)系原作者，禁止二次轉載。）