智能家居，已是各大巨頭搶占多時的風(fēng)口，蘋果推出HomeKit系統(tǒng)，谷歌則有Brillo系統(tǒng)，在年初的CES上，智能家居引起了非常多的關(guān)注。而在中國傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的、格力都在緊鑼密鼓的加快智能化的轉(zhuǎn)型，海爾不斷向業(yè)界和大眾闡述“U+”智慧生活平臺計劃，美的和小米聯(lián)姻推出多款智能家電，格力為了布局未來智能家居生態(tài)甚至進(jìn)入了智能手機(jī)市場。當(dāng)前智能硬件數(shù)據(jù)顯示，2015年我國智能家居市場整體規(guī)模將達(dá)1240億元，到2020年這一數(shù)字將有望上升至3500億元。
智能家居的前景毋庸置疑，一方面互聯(lián)網(wǎng)公司在萬物互聯(lián)的背景下，都希望能夠通過智能家居從軟件進(jìn)入硬件領(lǐng)域，圈入更多的用戶，從而能夠在估值上獲得更大提升，加強(qiáng)客戶的黏性；另一方面是傳統(tǒng)的家電公司，在傳統(tǒng)家電行業(yè)發(fā)展速度趨緩，房地產(chǎn)總體下行背景下，希望能夠通過加入互聯(lián)網(wǎng)因素激活市場；另外還有大量的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)嘗試推出了智能插座﹑智能LED燈等產(chǎn)品，希望完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這是目前智能家居推動的三股力量。但是在目前來看，這個市場還不是一個由市場需求推動的產(chǎn)品市場，目前推出的產(chǎn)品當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)公司凡推出產(chǎn)品必談生態(tài)，但是目前推出的產(chǎn)品反映一般，因為消費(fèi)者并沒有感覺到非常明確的需求，在產(chǎn)品功能上并不能夠?qū)崿F(xiàn)太多的突破；而家電公司推出的產(chǎn)品，雖然在產(chǎn)品制造有著成熟的積淀，但是由于各個家電公司的平臺和數(shù)據(jù)并沒有開放，因此雖然海爾等公司都推出了生態(tài)系統(tǒng)，但是沒有吸引到足夠多的群體加入。由于互聯(lián)網(wǎng)公司和家電公司彼此之間思維方式和需求不同，因此要無縫合作也比較困難。
對于消費(fèi)者來說，他們購買智能家電應(yīng)該需要的是一整套智能家電系統(tǒng)，能夠互相之間互聯(lián)互通互動。而這樣一套系統(tǒng)不但能夠整合進(jìn)入目前家庭所需要的家居功能，而且要風(fēng)格同一。而這對于家電公司和互聯(lián)網(wǎng)公司都是比較困難的，一方面難以推出那么多的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品線太長，而且國內(nèi)目前有號召力的家電公司主要產(chǎn)品都是電視機(jī)，冰箱等，智能家居推出的很多新型小家電往往也不是海爾，美的這些家電公司所熟悉的；同時互聯(lián)網(wǎng)公司往往會和家電公司在產(chǎn)品的互聯(lián)互通上要爭奪主導(dǎo)權(quán)。因此對于產(chǎn)業(yè)而言還是需要一個整合者，能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)公司和家電公司整合起來。而智能家電目前還是一個小眾市場，感興趣的是科技嘗鮮者或者追求時尚的用戶，因此一個智能家電的進(jìn)入者不適合主流市場。 福布斯20本經(jīng)典商業(yè)書籍中的《跨越鴻溝》中提出，一個科技產(chǎn)品上市過程中必須要找到細(xì)分的新銳用戶群體，然后在找到主流市場的中相近市場，憑借市場口碑的力量逐漸滲透。RICI這家公司就是瞄準(zhǔn)這樣一個方向，他瞄準(zhǔn)了年輕追求時尚用戶的這個群體，而在產(chǎn)品口碑傳播上，由于當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的快速信息傳播和各大力量對于智能家居的推動助力，將可以從年輕時尚群體向主流的中年用戶群或家電品牌更換消費(fèi)群轉(zhuǎn)移。
來自深圳的RICI品牌就是這么一種可能的整合者，它在近期舉行的光亞展上帶來了60多款智能家居新品與系統(tǒng)解決方案產(chǎn)品，涵蓋智能照明、室內(nèi)安防、人體健康、窗簾控制、智能影院、中控系統(tǒng)等六大系列，可以為居家、會所、別墅、酒店、公寓小區(qū)等領(lǐng)域提供一站式專業(yè)解決方案。RICI主要采用zigbee無線技術(shù)，這種技術(shù)若想充分發(fā)揮作用需要十分精細(xì)的打磨，因此RICI在前期一直十分低調(diào)，近期方才厚積薄發(fā)，在短時間內(nèi)吸引了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司和家電公司的興趣和關(guān)注。它已經(jīng)能提供一套完整的智能家居方案，而且設(shè)計風(fēng)格十分統(tǒng)一，更加側(cè)重線下的體驗銷售，可以做到真正意義的全宅智能家居。RICI的團(tuán)隊多來自華為、阿爾卡特等知名公司，在深圳這樣一個智能硬件瘋狂增長的風(fēng)口，RICI低調(diào)打拼多年，而且苛求產(chǎn)品體驗。
筆者認(rèn)為，由于硬件的體驗不像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一樣試錯走快速迭代的道路，而一開始本身就是瞄準(zhǔn)的小眾市場，必須要有一個憑借口碑讓產(chǎn)品快速傳播的過程，需要讓先使用的用戶成為產(chǎn)品傳播的主力軍，成為產(chǎn)品使用的專家。因此產(chǎn)品品質(zhì)和線下體驗十分的重要，而RICI所堅持的這種模式，可能會是智能家居發(fā)展的一種理想樣本。
