回顧IaaS的前生今世，未來(lái)又會(huì)被誰(shuí)取代？專(zhuān)欄
繼微軟Azure借助世紀(jì)互聯(lián)入局中國(guó)市場(chǎng)后，亞馬遜AWS也在近日通過(guò)與中國(guó)企業(yè)合作的形式正式落地。至此，包括SAP、IBM、甲骨文在內(nèi)的云計(jì)算巨頭們悉數(shù)開(kāi)始了在中國(guó)市場(chǎng)的布局。與之同時(shí)，阿里云、百度開(kāi)放云等也開(kāi)始擴(kuò)大自身的市場(chǎng)格局，青云、Ucloud等創(chuàng)業(yè)公司更是頻頻受到資本的青睞。
由此來(lái)看，盡管私有云和公有云的爭(zhēng)奪尚未停止，IaaS仍舊成了云計(jì)算巨頭眼中的寵兒。不過(guò)值得注意的是，有關(guān)新一代云計(jì)算的說(shuō)法早已喧囂塵上，微服務(wù)架構(gòu)、Docker等新技術(shù)順勢(shì)成為這場(chǎng)新舊之爭(zhēng)的主角。那么，盛極一時(shí)的IaaS當(dāng)真會(huì)被新的云計(jì)算模式取代嗎？亦或者說(shuō)IaaS在技術(shù)層面仍需要進(jìn)行變革。
十年征程，剛上位的IaaS就開(kāi)始落伍？
IaaS的中文釋義是基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)，說(shuō)白了就是提供計(jì)算資源。早在1983年，一家名為Sun Microsystems的公司就提出了“網(wǎng)絡(luò)是電腦”的概念，但直到2006年3月，亞馬遜才創(chuàng)造性的推出了彈性計(jì)算云服務(wù)EC2，IaaS也由此開(kāi)始了自己的十年征程。
隨后不久，谷歌、微軟、IBM、惠普、戴爾、甲骨文、思科、VMware等幾乎所有家喻戶(hù)曉的科技巨頭都加入了IaaS云的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。也正是在這些巨頭的不懈努力下，IaaS市場(chǎng)面臨私有云、公有云、混合云等模式之爭(zhēng)的同時(shí)，一度占據(jù)了云計(jì)算市場(chǎng)過(guò)半的份額。單從亞馬遜AWS今年第二季度28億美元的凈營(yíng)收來(lái)看，IaaS的市場(chǎng)前景的確誘惑了不少互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的加入。而從2013年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)也逐漸呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的局面，且早期進(jìn)入的IT巨頭大多選擇了押注IaaS。
新技術(shù)的崛起，必然會(huì)加速舊技術(shù)的淘汰。當(dāng)亞馬遜的EC2實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，使得用戶(hù)可以按需購(gòu)買(mǎi)計(jì)算資源，這便給傳統(tǒng)IDC廠(chǎng)商帶來(lái)了致命一擊。事實(shí)也是如此，當(dāng)IaaS大行其道后，傳統(tǒng)IDC廠(chǎng)商開(kāi)始朝云計(jì)算轉(zhuǎn)型，VMware就是一個(gè)典型的例子。這便不難理解巨頭們看好IaaS的原因所在，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，租用IaaS公司提供的場(chǎng)外服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)硬件等，不僅可以大大節(jié)省運(yùn)維成本和辦公場(chǎng)地，還削減了自身在IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的成本，何樂(lè)而不為。
資本是殘酷的，技術(shù)又何嘗不是如此。IaaS剛剛將傳統(tǒng)IDC擠下神壇，開(kāi)發(fā)者們又開(kāi)始吐槽IaaS的種種，比如部署的復(fù)雜性、線(xiàn)上線(xiàn)下環(huán)境的不一致、持續(xù)交付方面的不足等等。于是乎，各類(lèi)新型的“XaaS”服務(wù)不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)的云計(jì)算分為IaaS、PaaS、SaaS三層，將這些服務(wù)進(jìn)行整合卻也能夠克服IaaS的一些弊病，這大概正是IaaS落伍之說(shuō)得出處。
當(dāng)然，意識(shí)到這一點(diǎn)的不只有一線(xiàn)的開(kāi)發(fā)者，還有IaaS服務(wù)商。目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)的幾大云計(jì)算平臺(tái)普遍的做法是針對(duì)某些細(xì)分領(lǐng)域提供更加細(xì)致的解決方案，或許在有意彌補(bǔ)單單提供IaaS服務(wù)的不足。
關(guān)于水煤電這個(gè)比喻，似乎預(yù)示了IaaS的未來(lái)
IaaS是否會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)上的缺陷面臨淘汰還不得而知，但有關(guān)云計(jì)算“水煤電”的比喻似乎預(yù)示了IaaS的未來(lái)。換句話(huà)說(shuō)，電廠(chǎng)賺錢(qián)嗎？答案是肯定的，但前提是壟斷。這便注定了IaaS市場(chǎng)在不久之后的淘汰賽。
正如前面所說(shuō)，國(guó)內(nèi)提供IaaS服務(wù)的廠(chǎng)商已經(jīng)有大大小小幾十家，即便云計(jì)算當(dāng)下的滲透率決定了未來(lái)龐大的市場(chǎng)前景，出售計(jì)算資源的IaaS市場(chǎng)已然出現(xiàn)了“價(jià)格透明化”、“競(jìng)爭(zhēng)白熱化”、“降價(jià)常態(tài)化”等局面。
一方面，IT巨頭們普遍將IaaS看作戰(zhàn)略層面的服務(wù)，即便是網(wǎng)易云這類(lèi)未直接提供IaaS的云服務(wù)廠(chǎng)商，仍選擇了以自研的形式來(lái)構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)悉，十萬(wàn)臺(tái)級(jí)別規(guī)模的數(shù)據(jù)中心，基建土建費(fèi)可能都要超過(guò)十億的投資，每年的能源費(fèi)用也得上億甚至幾個(gè)億，和云計(jì)算廠(chǎng)商的營(yíng)收相比，儼然是不成正比的。再加上競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，價(jià)格日漸透明，不斷降價(jià)來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)必是最終結(jié)果。一些平臺(tái)選擇依靠數(shù)據(jù)庫(kù)、CDN、中間件以及增值服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)盈利能力，IaaS廠(chǎng)商已經(jīng)不再那么純粹。
另一方面，對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，相比于IaaS的部署復(fù)雜性和不可避免的運(yùn)維成本，基于IaaS的PaaS和SaaS似乎更符合自己的胃口。而從歷年的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，IaaS的同比增長(zhǎng)呈現(xiàn)出不斷下滑的趨勢(shì)，而SaaS和PaaS的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)要更加良性。這似乎很容易理解，比如說(shuō)當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要IM通信服務(wù)的時(shí)候，首先想到的絕不是購(gòu)買(mǎi)IaaS，然后找一大批程序員開(kāi)發(fā)出想要的功能，相反，網(wǎng)易云信、環(huán)信等專(zhuān)業(yè)的PaaS類(lèi)IM云服務(wù)更受追捧。
不難想象，IaaS未來(lái)將成為云計(jì)算的新常態(tài)，只不過(guò)更多的在扮演基礎(chǔ)設(shè)施的角色，在市場(chǎng)上或?qū)⒅饾u淡出。不幸的是，對(duì)于IaaS作為基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的地位，一些新興的云計(jì)算平臺(tái)們開(kāi)始有所懷疑。
容器會(huì)成為取代IaaS的新一代云計(jì)算嗎？
在這場(chǎng)關(guān)乎IaaS市場(chǎng)地位的爭(zhēng)奪中，兩個(gè)比較出眾的技術(shù)就是微服務(wù)架構(gòu)和Docker。而以Docker為技術(shù)又兼顧微服務(wù)優(yōu)勢(shì)的容器云，開(kāi)始被稱(chēng)之為新一代云計(jì)算模式，比如國(guó)內(nèi)的網(wǎng)易蜂巢和時(shí)速云。
就目前來(lái)說(shuō)，云計(jì)算巨頭們已經(jīng)開(kāi)始接受Docker，比如說(shuō)谷歌在第一時(shí)間宣布支持Docker，開(kāi)源了其容器編排管理工具kubernetes。微軟也在最近一段時(shí)間和Docker“暗送秋波”，并傳出了40億美金收購(gòu)Docker的消息。而在國(guó)內(nèi)，類(lèi)如網(wǎng)易、新浪等剛剛加碼云計(jì)算的玩家，則成了容器云服務(wù)的典型代表。
一種有些武斷的說(shuō)法是，Docker等技術(shù)肯定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的IaaS服務(wù)商產(chǎn)生沖擊，邏輯是云計(jì)算出現(xiàn)后，IaaS廠(chǎng)商直接為客戶(hù)提供服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商被管道化，只能賺管道的錢(qián)。而Docker出現(xiàn)后，基于IaaS構(gòu)建的各種容器計(jì)算平臺(tái)，勢(shì)必將IaaS服務(wù)管道化。對(duì)于這個(gè)說(shuō)法筆者不表示贊同，在如今的局面下，容器這個(gè)新生兒還很難撼動(dòng)IaaS的市場(chǎng)地位，IaaS的建立可以看作是從0到1，而容器的出現(xiàn)則是從1到10的結(jié)果。尤其是在容器還未成為基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的情況下，急于冒進(jìn)顯然會(huì)受到IaaS廠(chǎng)商的阻擊。
可從另一個(gè)角度來(lái)看，容器所表現(xiàn)出的優(yōu)良特性又是如此的誘人。筆者曾在一次微信分享中，聽(tīng)到網(wǎng)易蜂巢的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人講述過(guò)容器和微服務(wù)在電商領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景。“電商業(yè)務(wù)中購(gòu)物車(chē)、訂單、用戶(hù)信息、風(fēng)控、庫(kù)存都能夠提取成獨(dú)立服務(wù)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)可高頻度獨(dú)立更新各個(gè)微服務(wù)，從而能夠控制變更范圍，極大加速產(chǎn)品的迭代。”按照這個(gè)思路，IaaS提升了資源的交付形式，容器云則改變了產(chǎn)品的迭代方式，提高了產(chǎn)品迭代的速度，在這個(gè)唯快不破的時(shí)代，這一特性的顛覆意義不言而喻，著實(shí)有了新一代云計(jì)算的雛形。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，一個(gè)比較常規(guī)的現(xiàn)象就是，巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)使得第二梯隊(duì)的玩家被迫離場(chǎng)，而圍繞技術(shù)的爭(zhēng)奪又往往會(huì)刺激新技術(shù)的誕生。Docker和容器會(huì)成為IaaS的取代者嗎？結(jié)果還不得而知。畢竟IaaS只是云計(jì)算初級(jí)階段的產(chǎn)物，誰(shuí)能讓開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)更加便利，或許就能左右云計(jì)算的未來(lái)。
Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀(guān)察研究。微信公眾號(hào)：spnews
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 在線(xiàn)電影票考驗(yàn)IP駕馭能力，玻璃花瓶是打不了勝仗的
- 某職業(yè)學(xué)院開(kāi)辦電競(jìng)專(zhuān)業(yè)，電競(jìng)行業(yè)究竟靠譜嗎?
- 王興：互聯(lián)網(wǎng)+是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化的最好機(jī)會(huì)
- 直播＋公益：會(huì)是扭轉(zhuǎn)直播行業(yè)畫(huà)風(fēng)的一股清流嗎？
- 反向激勵(lì)能救活多少APP？互聯(lián)網(wǎng)就該想些“歪點(diǎn)子”！
- 易北辰：iPhone用戶(hù)擁抱三星Galaxy Note7 只需三理由？
- 不甘心偏安一隅的豆瓣進(jìn)軍影業(yè)，你看好它嗎？
- 滴滴Uber合并一個(gè)月了，原本以為悲劇的易到卻是月活用戶(hù)連漲
- Facebook為什么要做游戲直播？
- 國(guó)產(chǎn)手機(jī)集體漲價(jià) 存量市場(chǎng)下如何活命？
