鑫岳傳媒：以“驚悚片”為突破，三年時間掛牌新三板水煮娛
作者：光影重梅
從電影《京城81號》成為票房黑馬開始，驚悚電影開始成為資本圍獵的一種類型片，《封門詭影》《魔宮魅影》等一大批驚悚電影開始躍入主流觀眾視線。
這其中鑫岳影視成為繞不開的關(guān)鍵詞，作為一家專門發(fā)行類型片“小而美”電影發(fā)行公司，成立短短三年就已經(jīng)參與過40多部電影的發(fā)行，其中《封門詭影》成為驚悚電影的票房黑馬。
2016年，帶著掛牌新三板的喜悅，他們再次看中了動畫電影的風(fēng)口，正式進軍動畫電影領(lǐng)域。
土豆網(wǎng)北京No.1號員工，與內(nèi)容制作結(jié)緣
理工科背景出身的鑫岳影視董事長孫岳與電影結(jié)緣是主動選擇的結(jié)果，這一切要從他的土豆網(wǎng)北京No.1號員工說起。
“2006年之前我先后在清華同方電腦和雅虎中國工作過，那時候國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、特別是視頻網(wǎng)站開始興起。我很看好網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，這更加符合用戶的使用習(xí)慣。行業(yè)如果沒問題，再加入行業(yè)第一名的公司，我覺得應(yīng)該是個機會。”孫岳認(rèn)為挑工作應(yīng)該先看準(zhǔn)行業(yè)再選擇公司，順勢而為，成功的機會更大
雖然現(xiàn)在看這種觀點沒有什么，但是當(dāng)時視頻網(wǎng)站初起，仍然有很多人懷疑它的發(fā)展前途，視頻網(wǎng)站差不多有1000多家野蠻競爭，能有這樣的認(rèn)識難能可貴。
成為土豆網(wǎng)北京分公司的第一個員工后，孫岳從一個普通職員，一路成長為土豆網(wǎng)對外合作部總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司所有商務(wù)合作（BD）和版權(quán)內(nèi)容購買。
“在不斷和影視公司打交道以后，自己開始對影視作品有了興趣，也不甘心只做一個采購者，很想涉足影視內(nèi)容的投資和制作。所以在優(yōu)酷土豆合并之前的2011年就去了PPTV，除繼續(xù)負(fù)責(zé)影視版權(quán)采購以外，開始籌備影視制作中心，提出“PP出品”，也就是現(xiàn)在常說的“網(wǎng)絡(luò)自制”
作為視頻網(wǎng)站行業(yè)老兵，孫岳一路見證了視頻網(wǎng)站從2006年的“千團大戰(zhàn)”，到2013年只剩下10家左右的過程，感受到資本野蠻驅(qū)動的行業(yè)亂象，決定與其做一個企業(yè)的“螺絲釘”還不如真正做自己想做的事情。
這時候中國電影產(chǎn)業(yè)開始逐漸加速，無論是從投資制片還是電影票房，都迎來一個強勁增長的勢頭，資料顯示2012年全年票房170億，比上年同比增長30％，涌現(xiàn)出《畫皮2》《泰囧》等一系列破紀(jì)錄的電影。
“在好兄弟趙爾丁的勸說下，我決定投身電影行業(yè)，力爭抓住這一波發(fā)展潮流。”于是孫岳正式在2013年正式開始了創(chuàng)業(yè)之路，從電影的下游發(fā)行端開始做起。
以“驚悚片”為突破，三年時間掛牌新三板
“公司在上海創(chuàng)立以來，先從區(qū)域發(fā)行開始。從“江浙滬”逐漸擴展到長江以南各省，再擴招到全國范圍。我背著包跑遍了中國一二線城市的所有主流影院”孫岳表示白手起家，從無到有，作為一個發(fā)行新人進入“電影發(fā)行”還是有些難度的，也算“九死一生”。但是隨著發(fā)行的片子越來越多，經(jīng)驗越來越豐富，團隊也越來越強大。
“借鑒前輩發(fā)行公司的經(jīng)驗，我決定以“驚悚片”作為突破口。”孫岳分析說，驚悚片每年占到5%左右的穩(wěn)定票房，有穩(wěn)定觀影人群和穩(wěn)定午夜場放映時間，對小公司是一個以小搏大的好機會。
鑫岳影視在確定戰(zhàn)略方向以后，持續(xù)發(fā)力，在2015年3月發(fā)行電影《封門詭影》取得了2600多萬的票房，成為2015年驚悚片冠軍。投資人獲得了3倍以上的投資回報。這部電影的發(fā)行成功也讓鑫岳影視正式進入主流發(fā)行公司的行列，被譽為“類型片”發(fā)行專業(yè)戶
在“驚悚片”成功以后，鑫岳影視繼續(xù)尋找新的突破口。經(jīng)過反復(fù)分析和論證，鑫岳影視決定2016年正式進軍動畫電影領(lǐng)域。不僅僅是動畫電影的發(fā)行，還會涉足動畫電影的投資和原創(chuàng)孵化，以及動畫公司的股權(quán)投資，成為公司發(fā)展的另一個戰(zhàn)略。
“我非常認(rèn)同王長田關(guān)于動畫電影的理論，未來三年內(nèi)動畫片會迎來爆發(fā)。作為鑫岳還是一個小公司，但是在動畫電影這個領(lǐng)域上，我們并不落后大公司很多。”孫岳和鑫岳影視決定將動畫電影的“第一次”給了9月15號的《麥兜.飯寶奇兵》，作為《麥兜》系列的第7部電影依舊延續(xù)著一只胖胖的小豬萌萌的故事，講述了麥兜與怪獸之間的故事。
電影發(fā)行第一股，如何打破天花板
《悟空圣誕奇遇記》
在業(yè)務(wù)上駛?cè)肟燔嚨赖啮卧烙耙曇苍?016年在資本上有所斬獲，今年7月27號正式通過股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌新三板，成為新三板上的“電影發(fā)行第一股”。
“今年初我們完成了掛牌前的一輪定增，投后估值1億左右，江西巨網(wǎng)、金天地等公司成為了我們的股東，大家在業(yè)務(wù)上協(xié)同性很高，馬上會進行掛牌后的第一次定增，還是希望找到一些資源匹配性強的企業(yè)。”孫岳對娛樂資本論表示，預(yù)計2016年可以實現(xiàn)7000萬-1億的營收，凈利潤在1500萬左右。
由于電影發(fā)行和營銷是產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，資本市場上一直對這個行業(yè)不夠了解，但實際上這是一個待掘的金礦。發(fā)行公司不像制作公司業(yè)績不穩(wěn)定，由于其資源型和平臺型的特點，更容易被資本市場認(rèn)可。所謂好萊塢的八大電影公司，其實主要收入來源都是電影的發(fā)行收入。隨著電影市場的爆發(fā)，每年600多部的電影宣發(fā)將會成為一個大生意，此前無限自在董事長朱瑋杰曾預(yù)測這個行業(yè)保守估計在500億左右，極有可能成為影視行業(yè)下一個熱點。
但同時，宣發(fā)行業(yè)也很容易觸到天花板，“為別人服務(wù)”雖然穩(wěn)定，但賺取的傭金是有限和少量的。盲目保底發(fā)行，又會放大經(jīng)營風(fēng)險。孫岳也深諳這一點，掛牌新三板之后，參照好萊塢的布局，他們加速了向上游布局，盡快和內(nèi)容制作環(huán)節(jié)融合，僅今年上半年就投資三部電影。
其中《深夜食堂》中國電影版根據(jù)日本安倍夜郎的同名經(jīng)典漫畫改編，由梁家輝導(dǎo)演并且主演，即將開機。
《小短腿嗨皮》講述的是一個家庭和一只叫“嗨皮”的柯基犬一起成長的寵物電影，由趙天宇導(dǎo)演，已經(jīng)開始籌備中。
《悟空圣誕奇遇記》是由鑫岳影視聯(lián)合舞之動畫（證券代碼：837133）投資制作的圣誕節(jié)定制電影。集結(jié)了小朋友最愛的孫悟空和圣誕節(jié)兩大元素，定檔圣誕節(jié)，還未播出就已經(jīng)引發(fā)討論熱度。
從產(chǎn)業(yè)鏈上游投資制作到下游宣發(fā)，鑫岳影視在產(chǎn)業(yè)鏈上的布局打開了深度和廣度，天花板一旦“掀開”，未來的發(fā)展也會躍上新的臺階。
來源：娛樂資本論
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