Live at Alibaba：從二季度財報看阿里的價值重構(gòu)專欄
8月11日晚，阿里巴巴集團 (NYSE:BABA) 公布了 2017 財年第一季度財報。坦率來說，財報具體數(shù)據(jù)基本都在意料之中，依舊還是“漲漲漲”。按照財報披露的數(shù)據(jù)來看，阿里集團收入同比增長59%，達到321.54億元人民幣?！度A爾街日報》報道稱，阿里巴巴收入、利潤“雙雙好于預(yù)期”。而阿里巴巴股價盤前大漲6.32%至92.85美元。
僅從數(shù)據(jù)來看，這份財報并無特殊之處。但真正有意思的是，此次阿里財報首次按四個業(yè)務(wù)分部公布了營運情況。這四個業(yè)務(wù)分別為——核心電商，云計算，數(shù)字媒體和娛樂，創(chuàng)新項目及其他業(yè)務(wù)。雖說電商業(yè)務(wù)依舊是支撐阿里的基石，但顯而易見，阿里未來的價值將由云計算、大文娛、螞蟻金服以及其他創(chuàng)新項目所構(gòu)建起來。阿里的價值重構(gòu)正在給公眾展現(xiàn)一個不一樣的阿里。
第一次按四大業(yè)務(wù)板塊進行業(yè)績解讀
坦率來說，阿里云計算、大文娛以及YunOS\高德\釘釘?shù)燃夹g(shù)創(chuàng)業(yè)務(wù)其實早已被提及多次，也都被視為是阿里未來的重要戰(zhàn)略方向。但在財報里按四個業(yè)務(wù)板塊，如此條分縷析分門別類的進行業(yè)績解讀，這還是第一次。這種“刻意”有其必然之處。雖然前兩年阿里的非電商業(yè)務(wù)一直發(fā)展不錯，被視為是支撐阿里未來發(fā)展的明日之星。但這幾大塊業(yè)務(wù)在今天才真正顯山露水初成格局。
在談云計算、大文娛、以及其他創(chuàng)新項目這三個財報中重點突出的業(yè)務(wù)之前必須先談螞蟻金服。雖然說螞蟻金服是以獨立的狀態(tài)運營，因為未上市，其業(yè)績在財報中未曾體現(xiàn)，但螞蟻金服絕對不容忽視。
今年4月，螞蟻金服完成了B輪45已美元的融資。螞蟻金服將在未來1-2年內(nèi)上市的消息頻頻被媒體曝光。雖然阿里官方曾聲明稱，暫無明確的上市時間表。但這些傳聞足以凸顯螞蟻金服帶來的巨大震懾作用。事實上，估值600億美元的螞蟻金服幾乎等同于百度的市值。龐大的阿里帝國在螞蟻金服的陪襯下顯得更為可懼。
不僅僅是螞蟻金服，恰恰是8月10日，阿里云計算品牌升級，Logo從過去的橙色的“云”字變成了黑白搭配、更為通用的代碼語言。七年下來，阿里云計算業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為了中國市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。云計算的成績在財報之中也體現(xiàn)的淋漓盡致。阿里云計算業(yè)務(wù)在連續(xù)多個季度實現(xiàn)三位數(shù)增長以后繼續(xù)保持高速擴張，收入同比增長156%。按照阿里方面的解釋，這一次品牌升級的背后，是希望阿里的云計算業(yè)務(wù)能夠走向世界。
而在今年6月，阿里正式成立了大文娛版塊。該版塊囊括了阿里巴巴集團旗下的阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。如果說螞蟻金服和云計算在感知層面上離用戶還相對較遠的話，那么文娛板塊是最直接塑造阿里新形象的一塊業(yè)務(wù)。它讓阿里的電商色彩顯得更淡，而生活色彩漸濃。
YunOS、高德、釘釘?shù)葎?chuàng)新項目雖然相比云計算、螞蟻金服、大文娛相比顯得更為細碎，但這恰恰也是阿里在細分領(lǐng)域取得突破的其它重要業(yè)務(wù)。YunOS今年和榮威合作推出全球首輛互聯(lián)網(wǎng)汽車，高德則是在智慧交通領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。這些業(yè)務(wù)如關(guān)鍵的棋子卡在戰(zhàn)略高地之上，它們的重要意義在于，是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，為阿里的布局構(gòu)建起了重要支撐。雖然目前來看可能部分新項目的體量相對較小，但可以肯定的是，創(chuàng)新項目是孕育下一個螞蟻金服、下一個云計算的孵化器。
賣貨的阿里正在成為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
阿里財報首度按不同業(yè)務(wù)版塊呈現(xiàn)業(yè)績，其實體現(xiàn)出了阿里的多元化生態(tài)投資布局。對于阿里而言，過去那個靠淘寶、天貓賣貨的形象早已經(jīng)一去不復(fù)返，阿里今天更像是一個完善商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的平臺。它是一個修橋、開路、建商圈的商業(yè)生態(tài)，而非處處親力親為沉迷具體項目盈利的企業(yè)。這種格局幾乎體現(xiàn)在阿里業(yè)務(wù)的方方面面。
從核心電商業(yè)務(wù)來看，阿里的策略甚至也在潛移默化的發(fā)生著變化。過去哪個作為電商交易平臺的淘寶正在朝社交電商平臺逐漸轉(zhuǎn)型，淘寶的價值不僅僅是體現(xiàn)在購物之上，還有更多的生活服務(wù)和互動。
過去競爭對手所引以為傲的物流也正在被阿里逐步趕超。菜鳥所代表的開放協(xié)同物流模式在行業(yè)中構(gòu)筑起了新的物流生態(tài)。它通過開放的姿態(tài)將行業(yè)中的參與者納入其中，而非一家企業(yè)獨享優(yōu)質(zhì)物流。
這種注重生態(tài)的行事風(fēng)格還體現(xiàn)在其它新興項目之上。YunOS作為物聯(lián)網(wǎng)世界的先行者，更多發(fā)揮著連接的作用。無論是和手機廠商、電視廠商、汽車廠商還是家電廠商合作，其實都是為了構(gòu)建起在未來物聯(lián)網(wǎng)世界中的生態(tài)格局。
從電商到大數(shù)據(jù)云計算、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流體系、數(shù)字娛樂以及國際擴張態(tài)勢分析，阿里正致力于在各行業(yè)領(lǐng)域探索商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善。這背后的核心資源則是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從各項業(yè)務(wù)中獲取，又被用于商業(yè)生態(tài)的完善。
用阿里巴巴集團CEO張勇當(dāng)天晚上在香港出席在業(yè)績電話會議中的話來說，數(shù)據(jù)是阿里巴巴的核心資產(chǎn)……各項業(yè)務(wù)是寶貴用戶數(shù)據(jù)的來源地，這些數(shù)據(jù)將用于未來發(fā)展，并為我們的生態(tài)系統(tǒng)帶來新的動力。
阿里話語體系中時常提到的“DT時代”其實正是這樣一個思路。所以說，今天的阿里更像是一個商業(yè)城市。它存在的目的不是為了在某一項業(yè)務(wù)中謀求利潤的獲取，而是構(gòu)建起一個龐大的生態(tài)體系，讓其他企業(yè)參與其中，從中獲利，從而和阿里一起構(gòu)建商業(yè)生態(tài)的繁榮，而阿里也正是在這樣的生態(tài)之中奠定了“國家企業(yè)”的氣質(zhì)。
從work at Alibaba到live at Alibaba
在這種“完善商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”思維的主導(dǎo)之下，阿里今天的氣質(zhì)顯然是不一樣的。正如前文所說，阿里已經(jīng)具備了“國家企業(yè)”的氣質(zhì)。所謂“國家企業(yè)”的說法早在2013年就有提出過。當(dāng)時所謂的“國家企業(yè)”更多是指阿里體量龐大，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的代表，作為一張國家名片的形象存在。這里面甚至還隱含著某種民族主義的情緒。
但這種“國家企業(yè)”的說法顯然不足以形容阿里。今天的“國家企業(yè)”的氣質(zhì)，更多是指阿里已經(jīng)滲透進入普通國民日常生活的方方面面。阿里甚至滲透到中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面，阿里作為基礎(chǔ)設(shè)施，任何企業(yè)都繞不開它的存在。它“修橋修路”，只要是深處行業(yè)，你就離不開它所構(gòu)建的生態(tài)體系。甚至普通人都生活在阿里的生態(tài)之中而處于不自知的狀態(tài)。
這從那句live at Alibaba之中可見一斑。早年阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時，馬云的口號是“meet at Alibaba（在阿里巴巴上相遇）”，2007年阿里巴巴香港上市時，是“work at Alibaba（在阿里巴巴上工作）”，現(xiàn)在的口號則是“live at alibaba（在阿里巴巴生活）”。
work at Alibaba的說法其實指的是讓中小企業(yè)借助阿里巴巴這個平臺得到生存、成長、發(fā)展。work at Alibaba顯然還只是設(shè)計到了企業(yè)層面和阿里的關(guān)系，它和普通人的生活雖然也很接近，但畢竟還是隔了那么一層紗，在很多普通人眼中，阿里的形象在眾人面前更像是一個開了大超市的商販而已，它帶有某種過于商業(yè)化甚至是市儈化的色彩。
但live at Alibaba顯然比work at Alibaba還要高出一個等級。在阿里巴巴生活，阿里早已經(jīng)融入了你生活的方方面面。尤其是從大文娛板塊的成立之中，可以窺見阿里電商基因以及價值傾向的重構(gòu)。你也許時常會在微博上發(fā)現(xiàn)，阿里系官微總是以段子手的形象存在于網(wǎng)絡(luò)之上。它有時會和海爾官微眉來眼去，有時會被熊本熊揩油占便宜。今天的阿里的形象越來越多元，它讓阿里顯得更加觸手可及。這樣一個更加平易近人的阿里，或許才是阿里真正的模樣。
恰逢阿里巴巴集團董事局執(zhí)行副主席蔡崇信8月11日晚在同一場合表示：“這次業(yè)績的另一獨特之處是透明度。我們正盡力讓你們更容易了解阿里巴巴。我們分享更為詳盡的公司資訊，以便你們更好地分析我們的業(yè)務(wù)。”過去華爾街一直看不懂阿里。阿里業(yè)務(wù)正如馬云的太極一樣顯得有些含蓄、內(nèi)斂。也正是如此，阿里在華爾街的眼中更像是一個電商企業(yè)。但這次阿里新興業(yè)務(wù)的布局得到完整的展示，四大塊業(yè)務(wù)的全面布局讓阿里的業(yè)務(wù)架構(gòu)真正被全面解構(gòu)在華爾街的面前，讓華爾街意識到，阿里是多元的。
正在成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“基礎(chǔ)設(shè)施提供者”和“生活在其中”的多元生態(tài)平臺的阿里，這或許才是重構(gòu)價值之后的阿里。
作者：深幾度，微信號：852405518，微信公眾號“深幾度”，轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)內(nèi)容。
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