直播的小目標(biāo)，除了網(wǎng)紅的臉還有什么專欄
“小目標(biāo)”往往成就“大數(shù)據(jù)”，我們從企業(yè)家王健林身上看到了這種魄力，我們嘆服那串?dāng)?shù)字，也佩服那顆勇敢的心。
同樣，作為2016年最火的網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域，在完成了“奧運(yùn)月”+“心疼寶寶”兩大社會(huì)輿論焦點(diǎn)的疊加，使得視頻直播平臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都達(dá)到了歷史峰值后，也在面臨著下一個(gè)小目標(biāo)的選擇與制定。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2016年5月起，平均每3個(gè)小時(shí)就有一款新的直播軟件上線。野蠻生長(zhǎng)的網(wǎng)紅直播，已陷入了同質(zhì)化嚴(yán)重的怪圈中。對(duì)企業(yè)而言，如何利用視頻直播謀求品牌利益最大化，才是最值得企業(yè)高管們思考的。
“直播未來(lái)發(fā)展的價(jià)值和方向不是網(wǎng)紅直播，而在于直播電商。”盟主直播意識(shí)到，或許這就是網(wǎng)絡(luò)直播的下一個(gè)小目標(biāo)。
于是，盟主直播率先進(jìn)軍商務(wù)直播市場(chǎng)，力求幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融升級(jí)，改變企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。盟主直播總架構(gòu)師李億豪曾談到：如果將自媒體2.0時(shí)代比作“報(bào)社”，那么盟主直播就好比一個(gè)“電視臺(tái)”。自媒體2.0時(shí)代的圖文信息只有單向傳達(dá)信息給受眾的功能，而盟主直播帶來(lái)了全新的智能互動(dòng)視頻時(shí)代，使得每一個(gè)自媒體成為了信息流轉(zhuǎn)過(guò)程中的一個(gè)終端，最終實(shí)現(xiàn)信息間的多向互動(dòng)。
對(duì)品牌廣告主來(lái)說(shuō)，盟主直播以最低成本解決了企業(yè)營(yíng)銷時(shí)的核心需求，即品牌曝光量、多維度渠道、產(chǎn)品銷量業(yè)績(jī)。對(duì)個(gè)人用戶而言，盟主直播能夠讓其資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，讓其數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資本，讓其資本轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)一種鏈條式的綜合服務(wù)。
▌解決中小企業(yè)痛點(diǎn)
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)eMarketer最近發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示：2016年，中國(guó)移動(dòng)端支付用戶接近2億、移動(dòng)端用戶接近10億；中國(guó)的大、中、小企業(yè)將近6000－8000多萬(wàn)家。
從這份數(shù)據(jù)當(dāng)中，我們能看出：中國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，為直播電商奠定了基礎(chǔ)設(shè)施方面的重要基礎(chǔ)；諸多中小企業(yè)都看到了“直播+”的前景，正欲借直播火熱的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的升級(jí)。
盟主直播作為一款以商務(wù)直播為屬性的平臺(tái)，為中小企業(yè)量身打造了諸多特色功能與服務(wù)，如：
<blockquote>所有直播不收取流量費(fèi)，可以同時(shí)綁定多個(gè)嘉賓同步直播；
</blockquote> <blockquote>自帶分享邀約關(guān)系，自帶三級(jí)分銷結(jié)算系統(tǒng)；
</blockquote> <blockquote>在直播、回放時(shí)可以一鍵推送產(chǎn)品并快速成交；
點(diǎn)播內(nèi)容可在線剪輯修改，再回放；
</blockquote> <blockquote>所有企業(yè)與企業(yè)之間都可以做用戶關(guān)系關(guān)聯(lián);
所有的企業(yè)商城的產(chǎn)品都可以一鍵代銷。
</blockquote>▌突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式
其實(shí)，最困擾中小企業(yè)的不是降低辦公成本這些問題，而是在于營(yíng)銷活動(dòng)的影響力上。
舉個(gè)例子，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，每個(gè)企業(yè)一年會(huì)有幾場(chǎng)線下營(yíng)銷推廣活動(dòng)，比如發(fā)布會(huì)、沙龍、座談、講座、或者渠道大會(huì)等，這些活動(dòng)只能覆蓋現(xiàn)場(chǎng)人群。而在盟主直播平臺(tái)上，企業(yè)不僅可以覆蓋到目標(biāo)觀眾與潛在客戶群，還能減少活動(dòng)成本（只有傳統(tǒng)線下的10%）。
對(duì)企業(yè)而言，盟主直播可以把會(huì)場(chǎng)從線下帶到線上，而且只需花費(fèi)更低的資金和時(shí)間成本。
最后，李億豪還向周愔表示，未來(lái)最好的生意就是手機(jī)直播：流動(dòng)的店鋪，流動(dòng)的老板，智能終端是店面，直播就是營(yíng)業(yè)窗口，緣分就是顧客，分享即是銷售，轉(zhuǎn)發(fā)就會(huì)賺錢，手機(jī)就是收銀臺(tái)，生意就在游山玩水間接洽，支付就在點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)中完成，成交就在談笑風(fēng)生中水起！而盟主直播令這樣的未來(lái)，更加接近。
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