放棄模塊化手機：當(dāng)初那個意氣風(fēng)發(fā)的“谷歌”長大了態(tài)度
（原標(biāo)題：The Death of Project Ara Shows Google Is All Grown Up）
9月7日消息 根據(jù)路透社上周報道，谷歌宣布擱置——在科技行業(yè)這個詞幾乎等同于放棄——模塊化手機的研發(fā)。消息一出大眾愕然。因為就在五月份的谷歌I/O大會上，谷歌還高調(diào)宣布重啟Ara項目（Project Ara：谷歌內(nèi)部研發(fā)模塊化手機的項目代號）。并頗自豪地宣稱公司內(nèi)部已有三十人正在將Ara作為主力機使用。情愫才燃又遭撲滅。不過從另一些方面看，這次舉動雖有點意料之外，卻又在情理之中。
Project Ara當(dāng)初作為摩托羅拉下屬的一個研究項目被谷歌在收購中一并吸收。此前不久，該項目的前主持雷吉娜·杜根（Regina Dugan）離開谷歌跳槽至Facebook。在博客中她談到了自己對初心態(tài)度的轉(zhuǎn)變：“創(chuàng)造新產(chǎn)品的道路總是充滿困難。就算你一心向前，也免不了一路刀割劍戟的磨難洗禮。不僅需要面對技術(shù)上的困難，管理和思維上的挑戰(zhàn)也不容小覷。幾次遭遇之后足以讓小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊心灰氣餒。”
這些話加上她的離開，顯得耐人尋味。和已成長為超級巨頭的谷歌相比，F(xiàn)acebook還是比較小巧的企業(yè)，也許在那里她將不會遇到那么大的“管理上的苦惱”。目前杜根在Facebook主持領(lǐng)導(dǎo)一個名字叫做“Building 8”的科研團隊。它的研究范圍和職能與谷歌的ATAP很像。不同的是Facebook可以提供比谷歌更靈活的條件和環(huán)境來讓大膽創(chuàng)意想法得到孕育的溫床。在普通人看來，谷歌公司已經(jīng)很有創(chuàng)意了，但最近的一些舉動表明，長江后浪推前浪，F(xiàn)acebook的腦洞比谷歌更甚。
從谷歌方面來看，砍掉模塊化手機這樣的“理想主義項目”似乎是公司漸趨成熟的一個表現(xiàn)。小有小的靈活，大有大的苦惱。谷歌高層顯然也意識到了自己業(yè)務(wù)的繁雜，想出了用一個母公司套小公司的組織模式來解決管理難題。佩奇和布林創(chuàng)立了Alphabet這個新生豪強，將谷歌搜索和熱氣球信號、生命健康研究等一系列項目囊括為Alphabet的子公司（不過媒體在報道Alphabet的動作時仍習(xí)慣以谷歌稱之）。谷歌希望通過這種方式重塑團隊的靈活性，不過最近有消息顯示他們并沒有太如愿。比如專注提供高速上網(wǎng)服務(wù)的Google Fiber就遇到了收支不平衡的麻煩。
與Google Fiber這樣還算現(xiàn)實的項目相比，Project Ara簡直是理想主義者腦洞大開的存在。在傳聞之初就被批評是理想主義的肆意妄為，根本不會有市場。“注定和谷歌眼鏡一樣失敗。”因為它太極客了，顛覆了人們對手機的傳統(tǒng)觀念。喬布斯當(dāng)年推介觸屏iPhone時說蘋果“重新發(fā)明了手機”，這個說法用在Project Ara上一點也不過分?，F(xiàn)代手機的發(fā)展方向是小巧、輕便和可靠。復(fù)雜的定制化并不是剛需。于是也不難預(yù)見，這個項目令人叫好，卻難以實行。最終胎死腹中。
不過大家沒有必要被“天才點子喪身于金錢市場”而苦惱。ATAP下面還有無數(shù)讓人拍案叫絕的項目在進(jìn)行。萬物競生，有些半途夭折，有些最終會修成正果。只不過在谷歌如今龐大的創(chuàng)意實驗室里，一些小項目可能不再像以前那樣得到關(guān)注。變身為Alphabet的谷歌似乎在說：“人們不能再像以往那樣專注于角落里的新奇玩意兒了，還得考慮市場顧全大局。”瞧，當(dāng)初那個意氣風(fēng)發(fā)的“少年”長大了。而且仍然創(chuàng)意無限。
本文來源：網(wǎng)易科技 作者：孫文文
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