第三方支付之戰(zhàn)：支付寶、微信圍剿下的生存之道金融
不知從何時開始，網(wǎng)絡支付已經(jīng)成為我們生活中逐漸養(yǎng)成的習慣。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是電子商務的崛起，第三方支付開始走入我們的生活，并且其市場規(guī)模還在持續(xù)擴大中。易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，第三方支付互聯(lián)網(wǎng)支付市場規(guī)模達46500億元，環(huán)比增加6.5%;第三方移動支付市場交易規(guī)模達75037億元，環(huán)比增長25.68%。
2005年，阿里的支付寶和騰訊的財付通先后成立。當然，除這兩家以外，同一年又有50家第三方支付公司成立。這一年也被譽為第三方支付元年。隨后，市場進入井噴式發(fā)展期。不僅產(chǎn)生了支付寶和微信支付兩大寡頭，不少互聯(lián)網(wǎng)背景的巨頭公司也紛紛布局。同時，還滋生了一小眾深耕細分領(lǐng)域的支付企業(yè)。
兩大移動支付寡頭的較量
據(jù)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年Q2第三方移動支付市場中，支付寶和財付通(微信支付)分別以55.4%和32.1%占據(jù)市場份額的前兩名，成為第三方支付市場上名副其實的“兩大排頭兵”。
支付寶作為目前國內(nèi)最大的第三方支付平臺，實名用戶超過3億，儼然成了第三方支付的代名詞。它的誕生，開啟了國內(nèi)的移動支付元年，也成功拿下了國內(nèi)多個第一——拿到了央行頒發(fā)的國內(nèi)第一張“支付牌照”;全國首次推出信用卡快捷支付;最早推出手機支付業(yè)務等等。正是依靠支付寶，阿里構(gòu)建出一個強大的金融帝國螞蟻金服，目前估值600億美元，成為國內(nèi)估值最高的獨角獸公司。
目前，支付寶正積極踐行其“國際化”戰(zhàn)略。2015年，支付寶投資印度最大移動支付平臺Paytm;不久前，支付寶又與泰國支付企業(yè)Ascend Money簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，欲打造一個“泰國支付寶”。當然，除了布局亞洲市場，支付寶搶占歐洲、美國市場的速度也同樣驚人。10月底，支付寶宣布與支付處理平臺First Data、Verifone達成合作，正式進入美國市場。
在國內(nèi)第三方支付市場，唯一可與巨頭支付寶抗衡的應該只有微信支付。雖然起步較晚，依托超級流量工具微信，尤其是微信紅包的紅火，微信支付得到了井噴式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止到2016年第二季度，微信活躍用戶達到8.16億，微信支付用戶則達到了4億左右。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈布局
第三方支付市場在支付寶和微信支付近乎壟斷的背景下，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍然花巨資推自家的支付工具，在支付寶和微信支付的夾擊下，仍然闖出了自己的一小片天地，這其中尤以正在搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭為主。
如京東旗下的京東支付，2014年誕生于京東金融體系，是京東布局互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略板塊之一。京東作為一家電商起家的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東支付的誕生有其天然的優(yōu)勢。早在2011年，劉強東就取消了京東商城與支付寶的合作。自家的支付工具京東支付推出后，劉強東更是不遺余力在京東生態(tài)體系內(nèi)迅速推廣。經(jīng)過2年的排兵布陣，目前京東支付不僅成為“京東系”產(chǎn)品的主流支付通道，也通過與線下旅游、購物、娛樂等多家商戶合作，進入到更多消費場景。
作為BAT之一的百度，眼看阿里和騰訊已穩(wěn)坐第三方支付頭兩把交椅，今年以來也開始在移動支付市場上重金布局，希望能通過百度錢包能分得一杯羹。同時，百度錢包作為百度金融業(yè)務的重要組成部分，還增加了理財和信貸功能，正逐步朝金融平臺化的方向發(fā)展。另外，百度錢包也被賦予了在百度生態(tài)圈內(nèi)的支付通道的角色。如百度系旗下的百度糯米、百度外賣等都為百度錢包提供了支付場景。
網(wǎng)易作為緊隨BAT之后的互聯(lián)網(wǎng)公司，在2009年就推出了在線支付平臺網(wǎng)易支付(原名網(wǎng)易寶)。網(wǎng)易生態(tài)圈內(nèi)，從郵箱到門戶新聞，再到游戲、教育等，涉足的產(chǎn)業(yè)鏈十分廣，其中最大的現(xiàn)金流非游戲莫屬。而網(wǎng)易支付最初就是作為網(wǎng)易游戲的支付通道而存在。
隨著網(wǎng)易集團電商業(yè)務以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展，支付業(yè)務已逐漸上升為公司的重要戰(zhàn)略之一。2015年，網(wǎng)易正式成立了網(wǎng)易金融事業(yè)部，將網(wǎng)易旗下的一些金融業(yè)務整合起來，包括網(wǎng)易理財、網(wǎng)易支付、網(wǎng)易小貸等產(chǎn)品。由此，網(wǎng)易支付開始成為網(wǎng)易金融版圖的重要組成部分。近年來，網(wǎng)易也開始發(fā)力電商領(lǐng)域，并將電商視為轉(zhuǎn)型之作。在不久前網(wǎng)易發(fā)布的2016年Q2財報中顯示，郵箱、電商已經(jīng)成為網(wǎng)易第二大業(yè)務板塊，凈收入達到19.83億元，同比增長310.6%。其中，網(wǎng)易考拉海購、網(wǎng)易嚴選等成為了網(wǎng)易布局電商領(lǐng)域后的最大亮點。和京東異曲同工，網(wǎng)易支付也開始成為自家電商業(yè)務的支付工具之一。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭為啥愿意花重金深耕第三方支付?因為對于電商來說，支付是一個重要而敏感的工具。支付工具作為電商平臺必備的工具，不僅能夠獲悉用戶的消費熱點以及消費能力，還能通過海量的用戶數(shù)據(jù)，掌握電商平臺的每日交易額，以及交易高峰等詳盡情況。
另外一點不可忽視的是，對于已經(jīng)布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，網(wǎng)絡支付不再僅僅只是作為電商業(yè)務的支付通道而存在，而是成為了互聯(lián)網(wǎng)金融的重要一環(huán)。
深耕細分領(lǐng)域的企業(yè)支付
在支付寶和微信支付的市場壟斷下，百度、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過聚焦自家生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品，找到了自身的發(fā)展定位。當然，百態(tài)市場環(huán)境中，也有一批聚焦細分領(lǐng)域的第三方支付企業(yè)，通過深耕航旅、金融、教育等細分領(lǐng)域，也成功占據(jù)了一部分市場份額。
如國內(nèi)第一家圍繞航空旅游行業(yè)的第三方支付企業(yè)易寶支付，2006年就開始布局航旅業(yè)的企業(yè)支付，與國內(nèi)多家航空公司達成合作，并深耕航旅業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，如機場、酒店、旅行社、景點門票等，為這些行業(yè)提供網(wǎng)絡支付解決方案。另外，這家公司近年來將觸角深入到了基金、保險等行業(yè)，開始為基金及保險行業(yè)提供支付解決方案。
又比如聚焦金融支付領(lǐng)域的匯付天下，專注于為金融和產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供支付解決方案。在金融支付領(lǐng)域，匯付天下首家獲得中國證監(jiān)會批準開展網(wǎng)上基金銷售支付服務;在產(chǎn)業(yè)鏈支付領(lǐng)域，匯付天下服務于18家航空公司及5000多家票務代理商，已成為航空票務業(yè)最大的電子支付公司，全國每6張機票中的1張是通過匯付天下系統(tǒng)完成支付。
近年來，對第三方支付行業(yè)的監(jiān)管政策頻出，行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化的同時，準入門檻也隨之提高。尤其是今年以來，由于央行基本停止了“支付牌照”的發(fā)放，因此市場上演了多起巨頭斥巨資收購支付牌照的事件。目前，雖然支付寶和微信支付已經(jīng)占盡了行業(yè)發(fā)展紅利，但隨著未來第三方支付應用領(lǐng)域的深化和拓展，第三方支付或?qū)⒊蔀橐欢€互聯(lián)網(wǎng)等類型的公司的標配，市場上將出現(xiàn)更多的參與者。
【來源：未央網(wǎng)】
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