共享充電寶拼到中場：有錢繼續(xù)狂奔 沒錢黯然退場態(tài)度
伴隨著質(zhì)疑聲發(fā)展起來的共享充電寶行業(yè)尚未進(jìn)入紅利期，卻已提早邁入“汰弱留強(qiáng)”的洗牌階段。
近日，共享充電企業(yè)停止運(yùn)營、裁員、欠薪等令人不愉快的消息不斷傳出。另一方面，來電、街電和小電等活躍玩家則持續(xù)對(duì)外發(fā)布公司業(yè)務(wù)“蒸蒸日上”的好消息。一冷一熱間，讓共享充電寶這個(gè)剛剛走上風(fēng)口不過半年的行業(yè)再次陷入業(yè)界的熱議中。
來電科技CMO任牧在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，經(jīng)過半年的風(fēng)口沉淀，目前整個(gè)共享充電寶行業(yè)進(jìn)入兩極分化的中場，未來好的企業(yè)會(huì)更好，差的會(huì)更差。
生存狀態(tài)兩極分化
借著“共享經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)，共享充電寶成為繼共享單車后另一個(gè)被資本追捧的對(duì)象。自今年3月份形成“風(fēng)口”以來，一度發(fā)展得紅紅火火，但半年后，共享充電寶行業(yè)似乎在近期迎來第一個(gè)寒冬，有的共享充電寶企業(yè)甚至已經(jīng)“斷電”。
10月11日，杭州共享充電寶品牌樂電LeDian通過官方微信正式宣布，停止運(yùn)營共享充電寶業(yè)務(wù)，并已收回所有充電寶設(shè)備。至于停止運(yùn)營的具體原因，樂電方面并未公布。樂電也因此被業(yè)界視為共享充電業(yè)內(nèi)首家“退賽”企業(yè)。但事實(shí)上，有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，在樂電之前，已經(jīng)有像河馬充電、泡泡充電和小寶充電等“小玩家”悄無聲息地出局，只是沒有被大家所關(guān)注到。
“倒閉是正常的。企業(yè)做得不好，就應(yīng)該倒閉。”搜電科技CEO梁凱在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，再好的模式，也不能拯救效率低下的團(tuán)隊(duì)。如果一個(gè)商業(yè)模式，沒有出現(xiàn)倒閉的企業(yè)，是不正常的。“接下來像樂電這種倒閉現(xiàn)象一定會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)。”
在任牧看來，樂電倒閉并不是意外，而是必然。“樂電的倒閉，是行業(yè)優(yōu)勝劣汰過程中產(chǎn)生的正常結(jié)果；Hi電的經(jīng)營出現(xiàn)問題，主要是因?yàn)镠i電在過去的運(yùn)營策略和發(fā)展方式是有問題的。比如盲目擴(kuò)張，還有在場景里給商家分成等。”任牧對(duì)記者分析道。
不過，這個(gè)行業(yè)正呈現(xiàn)出“冰火兩重天”。據(jù)了解，小電科技正進(jìn)行新一輪融資，融資數(shù)額將超過5億元。另一家共享充電寶企業(yè)充充也在8月宣布，獲得唯獵資本等參與的5億元A輪融資。
同時(shí)，也有企業(yè)正在加快“攻城略地”的步伐。來電科技近日宣布與8只小豬達(dá)成戰(zhàn)略合作，將借助其海外業(yè)務(wù)布局日本、法國、澳大利亞和加拿大等海外共享充電寶市場。獲得聚美優(yōu)品CEO陳歐巨額投資的街電科技也表示，從近日起在街電入駐的全國130多座城市，用戶憑借600分及以上的芝麻信用分，可以免押金借用街電充電寶。
此外，根據(jù)阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺(tái)9月微信小程序指數(shù)Top100榜單，街電共享充電寶作為“工具”領(lǐng)域小程序，在榜單上排第19位，超過了泛娛樂類的王者榮耀群，僅次于京東。
任牧指出：“目前行業(yè)發(fā)展情況符合我們的預(yù)期，優(yōu)勝劣汰是任何行業(yè)的自然規(guī)律，之后這種兩極分化的格局會(huì)越來越明顯。”
從拼速度到考驗(yàn)技術(shù)
今年上半年，共享充電寶以驚人的融資進(jìn)度及擴(kuò)張速度闖入大眾視野。公開資料顯示，今年3月31日以來，共享充電寶行業(yè)宣布獲得融資的企業(yè)有Hi電、來電、街電和小電等。40天時(shí)間內(nèi)有十多筆融資被披露出來，融資金額約12億元人民幣。投資者中不乏IDG、紅杉中國、騰訊投資、順為資本和元璟資本等知名投資企業(yè)和王剛等知名投資人。
“經(jīng)過半年的時(shí)間，整個(gè)共享充電寶市場大的格局已經(jīng)形成。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，從目前市場占有情況看，行業(yè)第一陣營主要由來電、街電、小電和怪獸等企業(yè)組成，并且逐漸拉大了與后面玩家的差距。
記者了解到，目前行業(yè)各主要玩家在渠道鋪設(shè)策略上有所不同。來電采用城市合伙人的策略；街電采用城市服務(wù)商策略；小電采用直營+服務(wù)商策略；怪獸采用直營的策略。策略不同，導(dǎo)致各家鋪設(shè)的速度與覆蓋面也有所不同。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前來電已經(jīng)完成超過220個(gè)城市的覆蓋；街電公布的最新數(shù)據(jù)是130個(gè)城市；小電為80個(gè)城市。
此前有業(yè)界說法稱行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，共享充電寶是重資產(chǎn)行業(yè)，現(xiàn)在來電、街店、小電把一些流量大的線下場景都搶占了，其他玩家很難再進(jìn)來，留給后來者的優(yōu)質(zhì)線下資源有限。但記者觀察到，直到9月份，依然還有新的玩家入局。
在任牧看來，“頭半年大家都在拼速度，之后就是考驗(yàn)技術(shù)。”技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)建筑壁壘的重要手段，而這也加快了行業(yè)汰弱留強(qiáng)的步伐。
據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至9月底，與共享充電寶相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)發(fā)生了45起之多。其中，以深圳來電科技為起訴方的案例最為典型。從去年開始，深圳來電科技已經(jīng)發(fā)起多項(xiàng)專利侵權(quán)訴訟，包括深圳云充吧科技有限公司、友電科技有限公司等在內(nèi)的競爭對(duì)手都相繼成為被告。
據(jù)悉，自2017年3月起，來電就6項(xiàng)相關(guān)專利技術(shù)對(duì)街電發(fā)起了累計(jì)30件訴訟，涉及賠償金額超過6600萬元。據(jù)來電相關(guān)工作人員提供的數(shù)據(jù)，目前含海外專利在內(nèi)，來電已經(jīng)申請(qǐng)了85件專利。
從目前的情況來看，專利訴訟對(duì)企業(yè)的影響是巨大的。“云充吧曾經(jīng)屬于第一陣營，但是由于此前的專利侵權(quán)訴訟，讓其錯(cuò)過了今年這一波風(fēng)口。”任牧說。
任牧認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)的核心競爭力有四個(gè)維度：第一是核心專利和核心技術(shù)；第二是供應(yīng)鏈的支撐；第三是渠道的鋪設(shè)速度和線下運(yùn)營能力；第四是融資和其他資源的獲取能力。“現(xiàn)在行業(yè)處于‘浪淘沙’階段，考驗(yàn)各位玩家的綜合能力。第四季度到明年之前競爭會(huì)更加激烈，但是這個(gè)時(shí)候很多小玩家可能已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)參與了。”任牧說。
新場景之爭
不想陷入手機(jī)沒電的恐慌中，共享充電寶正是利用當(dāng)下人們依賴智能手機(jī)的心理，迅速席卷市場。有分析人士認(rèn)為，充電寶之爭歸根結(jié)底是場景之爭，誰能掌握最多的點(diǎn)位，掌握核心商戶，最后才能“剩”者為王。
從市面上共享充電寶分布的使用場景來看，目前共享充電寶的應(yīng)用領(lǐng)域基本上有三種場景：機(jī)場、火車站和地鐵等大場景；商場、電影院、餐飲、酒吧和游樂園等中型場景；以及主打置于桌面小型場景。
“很多企業(yè)認(rèn)為小場景市場大，但事實(shí)上大中場景要比小場景的商業(yè)價(jià)值大。未來專注于小場景的玩家，早晚會(huì)被淘汰。”任牧表示，未來會(huì)有更多的玩家進(jìn)入大場景的爭奪中，同時(shí)，不同場景使用不同的充電解決方案一定是趨勢(shì)。
對(duì)于來電科技而言，任牧向記者表示，未來將進(jìn)一步在大場景上發(fā)力。除了機(jī)場、火車站和旅游景區(qū)等傳統(tǒng)場景，來電還進(jìn)入了哈爾濱、上海等地鐵新場景。
同樣，街電過去兩個(gè)月里也在積極布局火車站、長途站、醫(yī)院和高校等高頻應(yīng)用場景。街電認(rèn)為，在這些高頻應(yīng)用場景中，街電不僅滿足了用戶的充電剛需，也與教育、衛(wèi)生和交通事業(yè)產(chǎn)生交集，鋪設(shè)出許多公共事業(yè)基本服務(wù)輸出端口，像水、電、氣、網(wǎng)一樣具有普及價(jià)值，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施。
怪獸充電的官方人員也表示，怪獸充電繼續(xù)與音樂節(jié)、潮流展覽、健身展覽等場所進(jìn)行合作，瞄準(zhǔn)人群聚焦的場所，深耕市場并培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。
中國電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)O2O部分析師陳禮騰此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“無論如何，通過充電寶這一媒介連接線上線下形成一個(gè)流量閉環(huán)，和其他生活場景進(jìn)行結(jié)合，這是企業(yè)最應(yīng)該考慮的。”
來源：每經(jīng)/王星平
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