樂(lè)電正式出局，共享充電寶的風(fēng)口要停了嗎態(tài)度
10月11日，杭州共享充電寶企業(yè)樂(lè)電宣布停止運(yùn)營(yíng)共享充電寶業(yè)務(wù)。于今年3月份上線的樂(lè)電，經(jīng)歷了短短7個(gè)月的時(shí)間樂(lè)電充電寶就無(wú)疾而終，成為共享充電寶行業(yè)首個(gè)退出的企業(yè)。
如果說(shuō)樂(lè)電規(guī)模還比較小，那Hi電就算得上共享充電寶靠前的幾家代表之一了。然而據(jù)鳳凰科技報(bào)道，9月25日，共享充電寶企業(yè)Hi電內(nèi)部員工在網(wǎng)絡(luò)曬出《調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)》，并爆出Hi電全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì)的裁員內(nèi)幕。
不管是前面曝光內(nèi)幕的Hi電，還是已經(jīng)出局的樂(lè)電。共享充電寶這個(gè)被譽(yù)為正處在風(fēng)口的“共享經(jīng)濟(jì)第二大行業(yè)”，已經(jīng)開(kāi)始逐漸出現(xiàn)一些弊病，盛極一時(shí)的共享充電寶還能繼續(xù)在風(fēng)口上飄多久?
資本的青睞決定發(fā)展速度：共享充電寶成為上半年新風(fēng)口
整個(gè)2017年上半年，共享充電寶成了資本眼中的寵兒，據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，3月31日至4月28日，不到十天內(nèi)，共享充電寶市場(chǎng)共有10筆融資，數(shù)十家機(jī)構(gòu)入局，可謂來(lái)勢(shì)洶洶。究竟是什么原因吸引了這么多資本的關(guān)注?共享充電寶的發(fā)展為什么這么被看好?
首先，如果說(shuō)前幾年流行O2O、VR、AI等風(fēng)口，2017年最響亮的一個(gè)詞就是“共享”。大到共享單車，小到共享雨傘，整個(gè)2017年仿佛什么都在共享。共享充電寶首先就迎合了共享經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)，從行業(yè)立意上具吸引了大批的資本家的青睞。而且據(jù)一位共享充電寶管理者說(shuō)，很多積極投資共享充電寶的都是當(dāng)初錯(cuò)過(guò)共享單車的資本家。共享經(jīng)濟(jì)的流行從行業(yè)立意上促進(jìn)了共享充電寶的發(fā)展。
其次，共享充電寶主打切合場(chǎng)景的推銷方式，主要非為三類：以小電為首的桌面派、以街電為首的小機(jī)柜派和以來(lái)電為首的大機(jī)柜派。這三種又切合了如今在外充電的三大主要場(chǎng)景。桌面派主要切合餐桌、咖啡館、奶茶店等，機(jī)柜派主要是某些購(gòu)物街，商場(chǎng)等。切合需求的場(chǎng)景，使得共享充電寶的推廣的到便利。同時(shí)共享充電寶的支付手段上也得益于移動(dòng)支付手段的普及。
最后，共享充電寶無(wú)需利用線上流量、客流來(lái)自線下，而且從第一天就有現(xiàn)金流。這對(duì)于大多只看重短期能否變現(xiàn)的投資者來(lái)說(shuō)，具有莫大的吸引力。資本家在乎的往往只是這個(gè)項(xiàng)目能否有人接盤(pán)，天使看著VC接，VC看著PE接，只要這個(gè)產(chǎn)業(yè)有人接盤(pán)，沉迷博傻理論的資本家便會(huì)給予青睞。
獲得了資本青睞的共享充電寶，能有如此發(fā)展態(tài)勢(shì)便在情理之中，而借助燒錢(qián)的資本，越來(lái)越多的共享充電寶企業(yè)加入戰(zhàn)場(chǎng)，儼然一副“百團(tuán)大戰(zhàn)”模樣，而此次樂(lè)電出局，Hi電被曝惡意裁員等等，已經(jīng)熱的發(fā)燙的共享充電寶開(kāi)始顯露弊端。
根源上的偽命題：共享充電寶的需求有，但并不“剛”
其實(shí)從剛開(kāi)始很多人就不看好共享充電寶，前有王思聰不惜以吃翔為賭注強(qiáng)勢(shì)不看好，后有三表龍門(mén)陣升華到道德上的痛斥。筆者個(gè)人也是不看好共享充電寶的發(fā)展，最主要的原因就是筆者認(rèn)為共享充電寶的需求并不是剛需。
但凡從事共享充電寶，或者投資者，大多都是在強(qiáng)調(diào)用戶對(duì)共享充電寶的需求量大，是剛需，有市場(chǎng)。而在筆者看來(lái)，共享充電寶的需求是有，但是并沒(méi)有他們說(shuō)的這么大。我們往下慢慢分析。
首先，用戶在什么情況下會(huì)用到共享充電寶?
簡(jiǎn)單的一句話：“臨時(shí)在外面手機(jī)沒(méi)電了”。我想沒(méi)有幾個(gè)用戶是專門(mén)為了充電而出門(mén)的吧，大多都是出門(mén)逛街啊、吃飯啊等等恰巧手機(jī)沒(méi)電了才會(huì)用，它更像是一個(gè)附帶品，除非有什么停電之類的突發(fā)情況，否則應(yīng)該不會(huì)有人專門(mén)為充電跑到外面，這樣使用共享充電寶的場(chǎng)景就大大的縮小了，其使用場(chǎng)景小需求也就相應(yīng)小了。
然而也有說(shuō)，如今智能手機(jī)的耗電量大，目前技術(shù)的電池容量不足，出門(mén)在外沒(méi)電的情況很多。對(duì)于此，筆者想說(shuō)，目前一般的手機(jī)電池容量確實(shí)不高，但如果不是用大規(guī)模耗電的APP，也不至于會(huì)一直缺電，而且拿一般的用戶來(lái)說(shuō)，在外出時(shí)如果頻繁用得到手機(jī)，大多都會(huì)事先充滿電，即使有意外要臨時(shí)出門(mén)，也大多會(huì)自己帶移動(dòng)電源。
這里有一組數(shù)據(jù)，中國(guó)已有超過(guò)5000家移動(dòng)電源廠商，2016年出貨了近5億只移動(dòng)電源，比手機(jī)出貨量還高。就是說(shuō)，幾乎是人手一部移動(dòng)電源，即使不會(huì)每天都帶，但這至少表明人們?cè)谀承﹫?chǎng)景下是會(huì)帶移動(dòng)電源的，否則干嘛要買(mǎi)呢?
出門(mén)是否帶移動(dòng)電源，關(guān)鍵是看對(duì)自己手機(jī)電量的預(yù)期，以及在沒(méi)有電時(shí)是否有充電的條件。當(dāng)然，還有少數(shù)情況是“忘了帶”，既然是忘了，說(shuō)明潛意識(shí)還是想要帶的。
那這樣一來(lái)用得到共享充電寶的場(chǎng)景就縮小為：“在外臨時(shí)手機(jī)沒(méi)電，自己的移動(dòng)電源沒(méi)有或者忘了帶了”。在這樣少之又少的應(yīng)用場(chǎng)景，共享充電寶的需求其實(shí)很低。
除了需求低之外，共享充電寶的使用并不自由，大機(jī)柜必須從特定的地方借并還到特定的地方，桌面式必須在這固定地點(diǎn)，這就喪失了移動(dòng)的便利性，而且目前的技術(shù)必須要聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)騰訊創(chuàng)業(yè)96小時(shí)蹲點(diǎn)調(diào)查，還有一定的幾率使用失敗，這樣就有點(diǎn)像共享單車出現(xiàn)前不溫不火的城市租賃自行車，便利性，技術(shù)性不夠完善。
據(jù)目前商家反映的信息，他們并沒(méi)有從共享充電寶中獲得分成，而且很多顧客因?yàn)槭召M(fèi)而不滿，花1元錢(qián)充電不痛不癢?許多用戶可不這么認(rèn)為。在三里屯的一家酒吧，有顧客反映并不愿意付費(fèi)充電，他們認(rèn)為商家應(yīng)該提供免費(fèi)的充電設(shè)備，“本身就來(lái)店里消費(fèi)，充一下電還要另外算錢(qián)?”這使得越來(lái)越多的商家不滿共享充電寶，用商家的電還不給商家好處，甚至可能引起顧客不滿，商家的接納意愿自然會(huì)降低。
在筆者看來(lái)，共享充電寶既不是剛需，又有嚴(yán)格的場(chǎng)景限制，只是一種被資本強(qiáng)行催熟并披上共享經(jīng)濟(jì)外衣的充電寶租賃罷了，市場(chǎng)上對(duì)其確實(shí)有一定的需求，但是并不像如今炒的這么火這么夸張。而且未來(lái)一旦電池容量技術(shù)突破，對(duì)其的打擊將會(huì)是致命的。這次樂(lè)電正式出局，共享充電寶的弊端開(kāi)始暴露。共享充電寶還能在風(fēng)口上多久我們還未可知，但在筆者看來(lái)，王思聰打賭的這碗翔，應(yīng)該是可以扔了。
【來(lái)源：藍(lán)鯨TMT網(wǎng) 作者：范兒哥】
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