《前任3》推出同名網(wǎng)劇，影劇套拍將成為IP新趨勢？水煮娛
已經(jīng)拿下18.95億的《前任3》所帶來的流量紅利還未枯竭，在其帶動下，一部名為《嗨！前任》的網(wǎng)劇近日在優(yōu)酷上的播放量正式突破3000萬，對于一部沒有明星加盟的作品來說并不容易。
據(jù)記者了解，該劇并非某部蹭《前任3》熱度的山寨網(wǎng)劇，而是由《前任3》出品方新圣堂所出品的一部“根正苗紅”的套拍作品，就連女主角都是由出演了《前任3》的曾夢雪和羅米來飾演。
網(wǎng)劇《嗨！前任》
“《前任3》的票房表現(xiàn)很好，優(yōu)酷平臺做了臨時調(diào)整，將同IP系列的網(wǎng)劇《嗨！前任》提檔至1月5日上線，配合電影形成了影劇聯(lián)動效應(yīng)。”新圣堂影業(yè)副總裁薛罡告訴記者。
盡管此次影劇聯(lián)動純屬偶然，但利用電影或者電視劇的播出熱度，聯(lián)合推出另外一個版本的影、劇套作品的模式在業(yè)內(nèi)卻已十分常見，只不過此前的套拍作品更多是影視劇播出之后才開拍，如今則有越來越多的作品選擇像“前任”系列一樣同時開拍。
在影視工業(yè)化體系十分成熟的美國、日本，這種IP“裂變”的套拍創(chuàng)作模式更是已有一套成熟的創(chuàng)作體系，尤其是在日劇當(dāng)中，為了能夠制作一個番外篇，電視劇的結(jié)尾常會設(shè)置懸念，留待SP（特別篇）甚至電影去補完整個劇情。例如2014年的大熱劇集《晝顏》，一些粉絲對電視劇版的結(jié)尾表示不滿，制作方在原故事的基礎(chǔ)上，進行再創(chuàng)作推出了《晝顏》劇場版，上映首周，即登頂多項榜單首位，去年上海電影節(jié)期間更是一票難求。
而在國內(nèi)，受整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與項目制作經(jīng)費限制，很難對上述模式進行效仿，也因此這種IP“裂變”在過去更多表現(xiàn)為影視作品的翻拍。此前，《失戀33天》《金陵十三釵》《唐山大地震》《趙氏孤兒》等熱門電影都曾翻拍成電視劇，最近兩年里，《芳華》《北京遇上西雅圖之不二情書》等影片都是在票房飄紅的情況下，電視劇版也排上了日程。尤其是諸如《三生三世十里桃花》《微微一笑很傾城》等熱門網(wǎng)文IP經(jīng)由不同制作方買下改編權(quán)，分別制作成電影和電視劇、網(wǎng)劇。
《失戀33天》等熱門電影被改編成電視劇
不過由于觀眾對于前作的認知度較高，所以對于翻拍作品保持著較高期待的同時，眼光也會變得更加挑剔，因此翻拍作品往往會被扣上“毀前作”的帽子而遭受炮轟。當(dāng)年《失戀33天》在光棍節(jié)上映，一舉成為票房黑馬，而同名改編的電視劇版《失戀33天》最高時收視率也只有0.5%，同檔期收視排名在十名開外。電視劇翻拍成電影更是一步險棋，曾經(jīng)創(chuàng)造過收視話題的《奮斗》，電影版投資超過3000萬，而最終票房卻只有566萬；《宮鎖沉香》投資過億，而票房僅有5447萬。
不過好在隨著網(wǎng)劇與網(wǎng)大等網(wǎng)生內(nèi)容的興起，為創(chuàng)作套拍作品提供了更多的機會，IP持有方只需花上不高的成本，就能打造一部套拍作品，無需再有更高的投入。新圣堂影業(yè)副總薛罡告訴壹娛觀察，網(wǎng)劇《嗨！前任》的總成本只有1000萬元。
如果說翻拍是“炒冷飯”，而套拍則是“趁熱打鐵”。相較于翻拍，這種“原汁原味”的套拍作品，在風(fēng)格、類型和質(zhì)量上都更貼近于原作，有的還會請到原班人馬出演，因而粉絲的認可度也相對更高。
網(wǎng)劇《老九門》播出之后，其版權(quán)方南派泛娛又以主角之一的二月紅為核心重新打造了一個故事，推出了網(wǎng)大版番外篇《老九門之二月花開》等，《將軍在上》同樣采用了類似的套拍模式，網(wǎng)劇之外一度推出了三部同名網(wǎng)大番外篇，這些套拍作品在粉絲間均有不錯的反響。
張藝興主演的網(wǎng)大版番外篇《老九門之二月花開》
“正是因為網(wǎng)劇制作的崛起，才有越來越多的公司參與到套拍中來。”愛夢娛樂CEO雷鳴告訴記者。
對于IP的版權(quán)方來說，套拍所能帶來的好處可不止是保證新作品的被接受度，它還能在最大IP盈利能力的同時，于作品播出期間形成影劇聯(lián)動的效應(yīng)，充分利用IP的流量，為影視營銷和創(chuàng)作提供更多新玩法。
雷鳴告訴壹娛觀察，在目前很多網(wǎng)劇或網(wǎng)大的制作中，劇組都會分為不同組別，同一個劇組可以套拍網(wǎng)劇和網(wǎng)大，利用相同的場地、場務(wù)，將拍攝的服化道資源進行“二次利用”，從而可以保證套拍作品和原作質(zhì)感相近。與此同時，這種方式還可以分攤影片的拍攝成本，這也是套拍作品成本能夠壓低的重要原因之一。
此外，對像《前任3》這樣的電影作品而言，檔期一般只能維持數(shù)周，但主要面向優(yōu)酷會員的分賬作品《嗨！前任》的出現(xiàn)，則大大延長了這一IP的盈利周期。薛罡告訴記者，該劇是優(yōu)酷以“保底+分成”的模式播出，在網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)賣出階段就有能夠收回部分成本，其盈利空間十分可觀。
而此次《嗨！前任》的火熱，也讓更多人關(guān)注到了套拍作品的另一種可能：和原作間的聯(lián)動。雖然薛罡表示，此次影劇聯(lián)動屬于偶然，但不可否認的是，在作品上線期間，利用一次營銷的費用，在原作的帶動下，導(dǎo)流變成了一件很容易的事情。
對此，雷鳴就指出，“播放期就是一個IP養(yǎng)成階段，高頻次地面向觀眾，同時又有營銷的介入，形成一定熱度之后就有很好的效果。” 反過來，如果套拍劇效果好的話，也能反過來給原作導(dǎo)流，從而形成一種良性的聯(lián)動。
據(jù)記者了解，目前院線電影采用同一班底套拍網(wǎng)劇的情況并不多見，《前任3》和《嗨！前任》的聯(lián)動成功，或許能為行業(yè)提供一個新的范本。有業(yè)內(nèi)人士估計，在越來越工業(yè)流水化的影視創(chuàng)作過程中，越來越多超級IP也開始意識到利用套拍模式來放大影劇聯(lián)動效應(yīng)。例如劉慈欣科幻小說《上海堡壘》《流浪地球》都將采用套拍的模式，影視劇和電影版幾乎同步啟動。“魚龍混雜的內(nèi)容市場，在經(jīng)歷了新玩法的嘗試之后，套拍或?qū)⒂瓉硇碌谋l(fā)外。”雷鳴告訴記者。
來源：壹娛觀察 作者：曹玥
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