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經(jīng)歷了 2016 、2017 上半年的瘋狂炒作之后，人工智能的熱潮正在褪去。

究其原因，如果按照 Gartner 的「炒作曲線」來(lái)解釋，則是由于新技術(shù)爆發(fā)時(shí)的公眾熱度更容易被媒體、資本所捕捉，而隨著技術(shù)落地過(guò)程中暴露出的一系列實(shí)際困難，會(huì)部分程度上導(dǎo)致公眾的悲觀，從而讓這項(xiàng)新技術(shù)逐步淡出公眾視野。

人工智能也是如此。在過(guò)去的 2017 年，圍繞人工智能的場(chǎng)景應(yīng)用正在成為國(guó)內(nèi)外巨頭、創(chuàng)業(yè)新貴押注的焦點(diǎn)，然而不管是圖像、語(yǔ)音還是自然語(yǔ)言交互，盡管單項(xiàng)技術(shù)都不同程度地獲得巨大發(fā)展，但尚不足以與實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合，形成全新的傳播熱點(diǎn)，一個(gè)顯著的案例，AlphaGo 在 2017 年烏鎮(zhèn)橫掃中國(guó)圍棋高手的新聞遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及單挑李世石那樣吸引全球關(guān)注。

另一個(gè)原因，則是更多新技術(shù)、新概念的出現(xiàn)，這在中國(guó)的表現(xiàn)尤為明顯。2017 下半年，特別是 2017 年年底，區(qū)塊鏈成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的「新技術(shù)」，這種由虛擬貨幣所推動(dòng)的技術(shù)幾乎「瞬間」占據(jù)了投資人、主流科技媒體、各種自媒體的討論議題里。

上述兩個(gè)原因或多或少讓人工智能暫時(shí)擺脫了聚光燈的關(guān)注，也讓我們有更多的理性去看待這個(gè)過(guò)去幾年被譽(yù)為「改變?nèi)祟惷\(yùn)」的技術(shù)，到底是一次面向遠(yuǎn)方偉大征程的開始，還是又一次從寒冬到盛夏再到寒冬的短暫更替。

　　人工智能的遠(yuǎn)方依然令人向往

事實(shí)上，關(guān)于人工智能的「遠(yuǎn)方風(fēng)景」已經(jīng)被重復(fù)了六十多年。自 1956 年「人工智能」一詞來(lái)到這個(gè)星球上，一代代的數(shù)學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)家都在為之不懈努力，但到底何為「人工智能」卻存在太多理解角度。

作為達(dá)特茅斯會(huì)議組織者之一的約翰·麥卡錫，一直認(rèn)為「人工智能」一詞除了是暗示機(jī)器可以去完成人類可以完成的工作之外，和人類行為毫無(wú)關(guān)系。

而與麥卡錫專注數(shù)學(xué)邏輯模擬人類大腦的做法不同，另一位達(dá)特茅斯的參會(huì)者馬文·明斯基則早早看到了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的重要性，但頗具諷刺意味的是，也正是明斯基在某種程度上否認(rèn)了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的可行性，導(dǎo)致基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究長(zhǎng)期排除在人工智能「主流」研究之外。

而就在麥卡錫離開 MIT，扛起斯坦福大學(xué)人工智能研究大旗之時(shí)，道格拉斯·恩格爾巴特正在努力將另一種「智能」帶入計(jì)算機(jī)行業(yè)。

這位北歐人的后裔并沒(méi)有麥卡錫的「遠(yuǎn)大志向」，而是在思考如何將技術(shù)去「提升」人類現(xiàn)有的技能，他終其一生都在研究計(jì)算機(jī)技術(shù)至于人類的意義，成為人機(jī)交互的「一代宗師」。

在硅谷資深記者約翰·馬爾科夫的《與機(jī)器人共舞》中，記錄了麥卡錫的「人工智能」與恩格爾巴特的「增強(qiáng)智能」之間的恩怨情仇，「在已經(jīng)過(guò)去的50年中，麥卡錫和恩格爾巴特的理論仍然各自為政，他們最為核心的沖突仍然懸而未決。一種方法要用日益強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)硬件和軟件組合取代人類;另一種方法則要使用相同的工具，在腦力、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面拓展人類的能力。」

如今，這兩種理念在全世界范圍內(nèi)依然有不少支持者。伊隆·馬斯克與馬克·扎卡伯格口水戰(zhàn)，霍金的末日預(yù)言與凱文·凱利的批判一度成為 2017 年各大科技媒體爭(zhēng)先報(bào)道的消息，但這一切討論卻排除了這個(gè)領(lǐng)域最有發(fā)言權(quán)的一線研究者，無(wú)論是 Facebook 人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 Yan Lecun 還是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)「教父」般的 Hinton，其冷靜而客觀的分析，都無(wú)法進(jìn)入大眾視野。

另一方面，掌握巨大傳播資源的巨頭公司則在塑造一個(gè)被技術(shù)賦能的美好未來(lái)。

過(guò)去的兩年，亞馬遜、Google、阿里巴巴等讓人工智能走入越來(lái)越多的家庭，通過(guò)語(yǔ)音交互的智能音箱，語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理等技術(shù)逐步落地，還讓越來(lái)越多的用戶感受到人工智能的威力;百度、英特爾、Google 還在不斷向公眾傳達(dá)自動(dòng)駕駛的美好未來(lái)，那些制作精良又充滿未來(lái)感的視頻不斷刷新著公眾對(duì)于駕駛的所有想象力;一場(chǎng)場(chǎng)科技峰會(huì)/發(fā)布會(huì)上，人工智能正在進(jìn)入不同行業(yè)，它可以讓你的手機(jī)拍照更好看，它可能是醫(yī)院醫(yī)生的助手，它也可以在工廠里為提升產(chǎn)能貢獻(xiàn)自己的能力，還會(huì)扮演著城市公共安全保衛(wèi)者的角色......

就這樣，這兩年內(nèi)，公眾在「人工智能如何幫xxx」的話術(shù)中開啟新的一天，又在「人工智能將徹底顛覆XXX」的描述中入睡，每隔若干個(gè)小時(shí)，就有一個(gè)新行業(yè)被人工智能所改變，每隔若干天，就有一家人工智能創(chuàng)業(yè)公司拿了上億美金的融資，每隔若干月，「自動(dòng)駕駛即將上路」、「虛擬女朋友」的消息再重復(fù)一次。

然而，這一切事關(guān)遠(yuǎn)方的描述，無(wú)論是馬斯克的人類末日?qǐng)鼍斑€是扎克伯格的烏托邦世界，都跳過(guò)了這個(gè)行業(yè)如今的「茍且」。

　　當(dāng)下的茍且：軟件、硬件與應(yīng)用

坦率來(lái)說(shuō)，上文中所有關(guān)于「人工智能」進(jìn)步的說(shuō)法，都應(yīng)該換成「深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)」，或者換句話說(shuō)，過(guò)去幾年所謂人工智能的進(jìn)步，都來(lái)自深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。

然而，盡管幾乎全世界的計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)巨頭都投入到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究之中，卻依然在處在一個(gè)非常初級(jí)的階段，包括以下三個(gè)方面：

軟件層面：被人寄予厚望的強(qiáng)化學(xué)習(xí)也難有突破;

硬件層面：群雄逐鹿;

應(yīng)用層面：圖像、語(yǔ)音之外還剩下什么?

先說(shuō)軟件層面。作為 2017 年《MIT 商業(yè)評(píng)論》評(píng)選的年度十大技術(shù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)曾在 AlphaGo 擊敗各路圍棋高手的對(duì)弈中發(fā)揮了重要作用。強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基本原理，是一種和環(huán)境交互過(guò)程的「學(xué)習(xí)」過(guò)程，這種動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過(guò)程非常適合在一些沒(méi)有特定規(guī)則、實(shí)時(shí)反饋的場(chǎng)景中，比如工業(yè)機(jī)器人或自動(dòng)駕駛。

這是一種令人聽(tīng)起來(lái)就激動(dòng)的機(jī)器學(xué)習(xí)模型，這幾乎也是人類學(xué)習(xí)周遭事物的方式。以駕駛為例，人類司機(jī)需要結(jié)合路況來(lái)實(shí)施調(diào)整自己的駕駛行為，當(dāng)下自動(dòng)駕駛系統(tǒng)中，感知系統(tǒng)可以被深度學(xué)習(xí)解決，而決策系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，則很有可能是強(qiáng)化學(xué)習(xí)所能發(fā)揮作用的領(lǐng)域。

但當(dāng)下除了 AlphaGo 利用自動(dòng)對(duì)弈進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)之外，其他實(shí)際應(yīng)用并不現(xiàn)實(shí)，原因就在于，當(dāng)這一算法面臨現(xiàn)實(shí)社會(huì)數(shù)百個(gè)乃至幾千個(gè)環(huán)境變量的挑戰(zhàn)時(shí)，這種交互過(guò)程能否從始至終地保持絕對(duì)可控還無(wú)法保證，因此，短期內(nèi)，這個(gè)算法還無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。

其次，在硬件領(lǐng)域，針對(duì)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。英偉達(dá)、英特爾、寒武紀(jì)、Google、華為、ARM、阿里巴巴 等公司正在緊鑼密鼓地推出各種硬件產(chǎn)品——用于訓(xùn)練和運(yùn)行深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的高性能、可定制的處理器。

英偉達(dá)股價(jià)兩年內(nèi)翻了 6 倍，英特爾不惜重金收購(gòu)的 Nervana、Altera，其目的都是要在這個(gè)領(lǐng)域快速成為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的制定者。但圍繞硬件發(fā)展路線以及創(chuàng)業(yè)路徑，依然有諸多不確定性，比如，GPU、FPGA 以及 TPU 還無(wú)法有明確的優(yōu)劣好壞之分，再比如，近兩年的量子計(jì)算機(jī)，又會(huì)給機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)帶來(lái)怎樣的變化?

事實(shí)上，和其他所有計(jì)算行業(yè)一樣，深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)硬件的最終勝者，一定是那些能提供低價(jià)同時(shí)強(qiáng)大計(jì)算能力、并且能讓絕大多數(shù)開發(fā)者/研究者快速上手的產(chǎn)品，但在 2018 年的現(xiàn)在，我們還看不到。

第三，則是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：應(yīng)用。過(guò)去幾年，圍繞人工智能落地的應(yīng)用實(shí)例時(shí)，無(wú)外乎有兩大領(lǐng)域：

圍繞圖像/視頻的處理，從識(shí)別到后期處理，最直接的案例，手機(jī)相機(jī)的美顏功能;

基于語(yǔ)音的虛擬/實(shí)體產(chǎn)品，從手機(jī)虛擬助理到智能音箱;

上述兩大領(lǐng)域的落地案例在不同行業(yè)又有不同的展現(xiàn)形式。在消費(fèi)端，2017 年華為、蘋果都在其新一代旗艦手機(jī)中加入 NPU(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理單元)，就是圍繞神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在處理圖像上的能力，用一個(gè)單獨(dú)的處理單元讓手機(jī)完成大量拍照、圖片的處理工作;國(guó)內(nèi) 2017 年出現(xiàn)了一股智能音箱熱，其背后的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力則是語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義理解、自然語(yǔ)言理解等技術(shù)的整合;而在企業(yè)端，從 AWS、Google Cloud 到阿里云，云服務(wù)商正在將圖像/視頻的處理能力打包為 API，供開發(fā)者和企業(yè)調(diào)用;垂直領(lǐng)域，基于圖像/視頻技術(shù)，讓國(guó)內(nèi)安防行業(yè)迎來(lái)一個(gè)史無(wú)前例的春天;也是基于圖像/視頻技術(shù)，醫(yī)療影像的變革正徐徐而來(lái)......

然而當(dāng)我們?cè)噲D尋找上述單點(diǎn)技術(shù)之外的落地實(shí)例時(shí)，卻會(huì)失望地發(fā)現(xiàn)這可能就是故事的全部。畢竟，語(yǔ)音、圖像/視頻與文本，構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)上的所有內(nèi)容，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)努力的方向，都是要讓這些內(nèi)容最終變成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更高效的分析和再利用。

然而，這一切需求的誕生，與其說(shuō)是一種「增強(qiáng)智能」——技術(shù)賦能行業(yè)，倒不如說(shuō)是，這是一種更實(shí)際、更功利的選擇，讓深度學(xué)習(xí)去解決最有可能解決的問(wèn)題，并包裝為人工智能的福祉，其落腳點(diǎn)還是互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域：數(shù)據(jù)。

「數(shù)據(jù)就是石油」，這是最近兩年內(nèi)經(jīng)常聽(tīng)到一種說(shuō)法，2017 年一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》文章里，有一張圖表說(shuō)明了諸多問(wèn)題：

右圖是公司財(cái)報(bào)會(huì)議上對(duì)于人工智能的關(guān)注程度，從 2014 年開始就是極度陡峭的增長(zhǎng)線，而與之對(duì)應(yīng)的左圖里，IDC 制造的「digital universe」指代的是每年數(shù)據(jù)生產(chǎn)和復(fù)制的數(shù)量，其增速也是指數(shù)級(jí)的。

這至少說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：其一，人工智能的確是當(dāng)下最熱的命題之一;其二，人工智能的再次回歸，是海量數(shù)據(jù)帶來(lái)的最直接反應(yīng)，這也就不難理解，為何當(dāng)下所有標(biāo)榜「人工智能」的應(yīng)用，幾乎都是數(shù)據(jù)密集領(lǐng)域的產(chǎn)物了。

　　寫在最后，超越不可能

如果以「遠(yuǎn)方」的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量當(dāng)下的「茍且」，深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)非人工智能的未來(lái)。在一個(gè)媒體效應(yīng)遠(yuǎn)大于實(shí)際效應(yīng)的當(dāng)下，公眾往往會(huì)將深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能混為一談;又或者，誤以為 AlphaGo 就是深度學(xué)習(xí)的產(chǎn)物。

我們還在期待更好的算法，從根本上解決「黑盒子」難題，從而可以讓機(jī)器決策過(guò)程變得更透明，這在當(dāng)下尤為重要。Google 面臨歐盟反壟斷調(diào)查時(shí)的首要問(wèn)題是：為什么這個(gè)搜索結(jié)果要排在另一個(gè)結(jié)果之前?再比如，當(dāng)越來(lái)越多標(biāo)榜將深度學(xué)習(xí)應(yīng)用到金融領(lǐng)域的場(chǎng)景里，當(dāng)用戶的貸款請(qǐng)求被深度學(xué)習(xí)算法所駁回時(shí)，能否解釋這其中的理由到底是什么?

我們也同樣需要一個(gè)沒(méi)有偏見(jiàn)的算法。 2017 年，IBM Watson 在被引入美國(guó)法院審判時(shí)也出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議，由于過(guò)往數(shù)據(jù)顯示黑人犯罪比例高，導(dǎo)致 Watson 在決策時(shí)常常像人類法官一樣做出帶有偏見(jiàn)性的決策。而在一個(gè)男權(quán)之上的社會(huì)，大量公司高管都是男性，此時(shí)倘若引入深度學(xué)習(xí)作為招聘工具，則很有可能招來(lái)更多男性。

這種根深蒂固的偏見(jiàn)幾乎普遍存在于所有的機(jī)器學(xué)習(xí)算法中，但很顯然，深度學(xué)習(xí)最難測(cè)試與調(diào)整，同時(shí)又由于其廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景變得更加引人矚目，微軟幾次三番上線在 Twitter 上線聊天機(jī)器人，又幾次三番地下架，其原因就是當(dāng)一個(gè)深度學(xué)習(xí)應(yīng)用程序面臨真實(shí)社會(huì)場(chǎng)景時(shí)，其所做作為已經(jīng)超出了應(yīng)用開發(fā)者的控制，甚至都無(wú)法讓其「浪子回頭」，唯一的做法就是下架。

你當(dāng)然可以說(shuō)這不是算法的問(wèn)題，而是社會(huì)環(huán)境的自然映射，可問(wèn)題的關(guān)鍵在于，圍繞人工智能，甚至圍繞機(jī)器學(xué)習(xí)，還有大量的選擇余地，深度學(xué)習(xí)不應(yīng)該、也沒(méi)有這么大能力承擔(dān)如此重大的任務(wù)，在人類邁向智能社會(huì)的偉大征程之中，我們理應(yīng)有更好的工具。

來(lái)源：鈦媒體