回首過去展望2018，VR將走向何方？VR/AR
盤點(diǎn)過去一年，展望2018年。CES展過后，VR產(chǎn)品的迭代步驟趨于透明。行業(yè)起起伏伏中，很多事物超出了大家的預(yù)料，但沒有超出市場(chǎng)的預(yù)期。
2018年VR發(fā)展的大方向已在2017年的11月到12月各大公司產(chǎn)品預(yù)熱中定了型。若存在“變數(shù)”也只能等到4月的廣州CIAE展窺之。
從今年初開始，明顯能感受到，行業(yè)開始走向正軌，在有些方面也許會(huì)調(diào)整，但向前邁進(jìn)的節(jié)奏已經(jīng)定了調(diào)。2018年行業(yè)內(nèi)部會(huì)按照既定方向向前推進(jìn)，使得今年發(fā)展趨勢(shì)些許明朗。
一.2017年，VR熱點(diǎn)“清賬”
1. 小派8K頭顯
可量產(chǎn)8K分辨率頭顯的企業(yè)在全球不多，在中國(guó)只有小派一家。憑借這款產(chǎn)品小派在KICKSTARTER上獲得5946位用戶的支持，籌的423萬(wàn)美元并反超了OCULUCS RIFT的眾籌記錄，在VR頭顯眾籌這條路上重新立了一塊尺標(biāo)。又憑借著這份榮耀，自信的在A輪融了近億元。這種環(huán)環(huán)相扣的操作，可以作為VR技術(shù)類公司“進(jìn)化”的經(jīng)典教程。
單產(chǎn)品而言，行業(yè)看到了8K分辨率和200度視場(chǎng)角的落地方案及可行性。從技術(shù)方面來(lái)看，想要提升頭顯的性能，單一的物理式擴(kuò)展，是目前最有效的方法。為了加大視場(chǎng)角，將原來(lái)直線型的設(shè)計(jì)改為斜線型，使的小派8K頭顯體積遠(yuǎn)超同類型頭顯。為了提升產(chǎn)品某方面的性能而去削弱其它方面的性能，這大多表現(xiàn)在技術(shù)不成熟的產(chǎn)品上?？梢钥闯鲈?017年行業(yè)中想要生產(chǎn)出新的高性能頭顯，技術(shù)方面是支撐不住的。
2. HTC VIVE FOCUS 一體機(jī)
HTC VIVE FOCUS 配備驍龍835 芯片，延時(shí)小于20ms，3K分辨率，75Hz刷屏率，AMOLED顯示屏，6自由度機(jī)體，3自由度的手柄，視場(chǎng)角110°，支持瞳距調(diào)節(jié)。售價(jià)有3999RMB和4299RMB兩種。
這些參數(shù)并不能代表HTC一體機(jī)的性能有多好，相反作為后來(lái)者，其產(chǎn)品部分關(guān)鍵性能是低于16年一些雜牌一體機(jī)的。也只有外觀設(shè)計(jì)和售后內(nèi)容補(bǔ)給，可力壓其它一體機(jī)。HTC是否會(huì)把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向一體機(jī)，業(yè)內(nèi)暫時(shí)很難看清，但從其一年多前開始布局產(chǎn)業(yè)鏈，可以肯定的是VR三件套肯定是要具備的(VR盒子，VR一體機(jī)，VR頭顯)。HTC系統(tǒng)平臺(tái)開放了很多接口給其它研發(fā)者，免費(fèi)調(diào)用程序的多，免費(fèi)上傳內(nèi)容的卻很少。
3. PICO NEO 一體機(jī)
PICO NEO在北京12月26日產(chǎn)品發(fā)布前，已經(jīng)在線上做了大量廣告，確實(shí)也吸引了不少行業(yè)人士的關(guān)注。其產(chǎn)品性能在市場(chǎng)上處在中上水平，亮點(diǎn)在于其6自由度的手柄，可以說是縮小版的頭顯手柄。PICO在零基礎(chǔ)的情況下研發(fā)補(bǔ)充了一體機(jī)上手柄的空白，也算一定程度上的硬件創(chuàng)新。
不同于HTC，PICO旗下VR產(chǎn)品種類不多，主打產(chǎn)品不明顯。17年其大賣的產(chǎn)品，銷量來(lái)源主要是B端市場(chǎng)。經(jīng)過1年不斷的較量，先入為主的3GLASSES頭顯,大朋E3系列頭顯對(duì)B端市場(chǎng)擁有了一定話語(yǔ)權(quán)，其于大廠在沒有明顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)下，同領(lǐng)域?qū)⒑茈y競(jìng)爭(zhēng)。所以佷多企業(yè)又一次將目光移向了C端市場(chǎng)，PICO就是其一。
4. 財(cái)富論壇選擇“玖的”作為VR考察點(diǎn)
這個(gè)新聞點(diǎn)當(dāng)時(shí)是被烏鎮(zhèn)的一場(chǎng)飯局搶了風(fēng)頭，被隱藏了下來(lái)。12月7日下午，有近50位世界500強(qiáng)企業(yè)的嘉賓到“玖的”天河總部參觀考察。很多參觀者都有意與玖的洽談業(yè)務(wù)，如瑞士榮格集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)arc Walder，美國(guó)聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁蕙嘉琳博士，現(xiàn)代汽車常務(wù)副總經(jīng)理李赫?qǐng)燃钨e.
在VR新聞版塊大多是關(guān)于頭顯和內(nèi)容的信息，很少有VR設(shè)備的新聞，但作為VR行業(yè)的三大支柱之一，市面上常見的蛋椅類體感設(shè)備就出自這一行業(yè)，各大頭顯公司面對(duì)的B端客戶主要來(lái)源也是這一行業(yè)。在不直接面對(duì)C端消費(fèi)者時(shí)，很多行業(yè)的“VR+”都需要VR設(shè)備來(lái)做體感輔助，如地震模擬，工地安全，消防演練。
5. 《輻射4》VR版發(fā)布
從STEAM發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看，《輻射4 VR》僅用一個(gè)月時(shí)間以473萬(wàn)美元的收入竄到了收入榜榜首，當(dāng)然這是2017年年未的事。
這款游戲成功的同時(shí)又創(chuàng)造了超預(yù)期的收入，在已發(fā)布的VR游戲中也不算少見。這在一定程度上說明擁有高端頭顯消費(fèi)者在精品內(nèi)容上的巨大消費(fèi)潛力，側(cè)面也反應(yīng)出大作游戲目前只是小眾市場(chǎng)，畢竟想體驗(yàn)先得購(gòu)買一臺(tái)高端頭顯。在逝去的一年中，從市面上暢銷的游戲來(lái)看，中國(guó)公司出的VR游戲太少，大作基本沒有。本來(lái)指望盛大，掌趣，網(wǎng)易做個(gè)表率，結(jié)果他們嚴(yán)格遵守著一份耕耘一份收獲的原則，不愿意把錢浪費(fèi)在效益不明朗的項(xiàng)目上。18年可以預(yù)料到，游戲出了大作也是國(guó)外的產(chǎn)品。
6. 5G時(shí)代將至
通過近幾個(gè)月頻繁的高峰論壇，政府文件及業(yè)內(nèi)交流，可以確定的是5G的基礎(chǔ)工作已經(jīng)完畢。接下來(lái)將開啟鋪設(shè)模式，大概在18年下半年，5G產(chǎn)品會(huì)漸漸出現(xiàn)在大眾消費(fèi)者的視線中。
4G技術(shù)和WiFi技術(shù)支撐起了消費(fèi)者使用APP的習(xí)慣和多人競(jìng)技游戲的火爆，也培養(yǎng)了大眾在線看視頻看直播和語(yǔ)音聊天的興趣。5G網(wǎng)絡(luò)會(huì)加速提升VR發(fā)展速度，這點(diǎn)是不可否認(rèn)的?；蛟S首先火起來(lái)的是三個(gè)方向：全景照片，VR直播聊天，VR在線教育。
7. Magic Leap one AR頭戴發(fā)布
6年時(shí)間融了19億美元，在期間搞過小打小鬧的活動(dòng)，17年底前這個(gè)“吞金獸”公司做出了投資人和消費(fèi)者皆滿意的產(chǎn)品。把這個(gè)熱點(diǎn)當(dāng)作VR熱點(diǎn)來(lái)說，其實(shí)是鑒于VR和AR在意識(shí)形態(tài)上區(qū)分不大的緣故。
這款產(chǎn)品，VR首先可以借鑒的是朋克式外觀設(shè)計(jì)--簡(jiǎn)單大氣，Magic Leap one 已作出的手勢(shì)交互技術(shù)也可以應(yīng)用于VR頭顯中，最為重要的是這款產(chǎn)品正在挑戰(zhàn)原有的成像理論。而VR的光源理論已經(jīng)開始影響其發(fā)展速度了。
二.2018年行業(yè)趨勢(shì)分析
1. 無(wú)線頭顯將成今年新寵
在各大頭顯公司的初代產(chǎn)品中，VR頭顯都是帶線的。很多消費(fèi)者認(rèn)為是因?yàn)榫€體容易絆腳，頭顯公司才去改進(jìn)，其實(shí)這不是本意，只是附屬結(jié)果而已。可以說行業(yè)一開始就想用無(wú)線頭顯，奈何技術(shù)不成熟，17年下半年各大芯片商積攢了點(diǎn)技術(shù)，就順帶把這個(gè)問題解決了。
在VR頭顯發(fā)展過程中，有些問題，不管消費(fèi)者當(dāng)時(shí)買不買賬，行業(yè)想要把VR延續(xù)下來(lái)，那么這些問題都得暴露在市場(chǎng)面前。今年HTC將推出無(wú)線頭顯，可以預(yù)料到的是產(chǎn)品發(fā)布后的半年時(shí)間內(nèi)，一群小弟會(huì)上行下效。頭顯無(wú)線的情況下是否會(huì)保證原有配件的性能，這方面還需產(chǎn)品發(fā)布后去驗(yàn)證。就目前所知，頭顯數(shù)據(jù)線的長(zhǎng)短對(duì)原有產(chǎn)品性能會(huì)有一定程度影響，況且PC一體機(jī)將數(shù)據(jù)傳輸線中的兩個(gè)USB接口整合成一個(gè)USB接口的過程中，行業(yè)花費(fèi)了超過3個(gè)月的時(shí)間，所以有線改無(wú)線要在一年內(nèi)完成，時(shí)間短了點(diǎn)。
在VR大熱的時(shí)候，有很多初創(chuàng)公司，將主機(jī)放在背包中，背著身上，將這種方案作為無(wú)線頭顯的最佳解決途徑，好在消費(fèi)者是清醒的，這類公司也就作罷。以可行性來(lái)說，行業(yè)中預(yù)想的無(wú)線頭顯在硬件方面應(yīng)該只留下傳感器和存儲(chǔ)器。對(duì)的，電源也不需要，主機(jī)存在與否已經(jīng)不是那么重要了，畢竟云計(jì)算和無(wú)線電已經(jīng)等候多年。無(wú)線頭顯在今年會(huì)成為市場(chǎng)的寵兒，原因在于：頭顯公司都已有無(wú)線產(chǎn)品方案，會(huì)按步驟進(jìn)行產(chǎn)品迭代，當(dāng)市場(chǎng)上只剩下無(wú)線的產(chǎn)品，想不被寵都難。當(dāng)然有線頭顯也是有需求的，行業(yè)會(huì)放棄這部分小需求追求更大的市場(chǎng)，但部分公司是不會(huì)放棄這些利潤(rùn)的。
2. VR開始向其它行業(yè)輻射
對(duì)VR有大需求的行業(yè)當(dāng)屬培訓(xùn)行業(yè)和教育行業(yè)了。這兩大行業(yè)從VR興起時(shí)就緊緊追隨其左右，等的就是一個(gè)功能齊全點(diǎn)的一體機(jī)，現(xiàn)在這類產(chǎn)品市場(chǎng)上已經(jīng)具備。外加這兩個(gè)行業(yè)有對(duì)應(yīng)的配套方案和訂制內(nèi)容，只需要找到業(yè)內(nèi)渠道就可以完成“VR+”，這可以從17年國(guó)內(nèi)外教育培訓(xùn)類公司獲的幾筆融資看到，資本和市場(chǎng)對(duì)這類方向充滿信心。
廣告行業(yè)將會(huì)對(duì)VR持續(xù)押注。廣告?zhèn)鞑ザ鹊拇笮『艽蟪潭壬先Q于硬件鋪設(shè)的多少，以互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)說就是“流量”多少。截止目前，主流頭顯公司合計(jì)出貨量過500萬(wàn)臺(tái)，單PSVR售出200萬(wàn)套，在國(guó)內(nèi)鋪在市面上的VR盒子早已過千萬(wàn)級(jí)別，且大多數(shù)是個(gè)體擁有。汽車，食品，時(shí)尚服裝，酒水等行業(yè)的廣告會(huì)率先使用VR技術(shù)，如牛奶安全，完全可以從產(chǎn)源，加工過程及質(zhì)檢過程進(jìn)行全景記錄，在無(wú)死角的監(jiān)督下減小消費(fèi)者對(duì)食品安全的擔(dān)憂。
VR主題樂園將再次發(fā)力。前期由于很多方案成本過高，100平左右的布置就得100萬(wàn)以上，這也僅僅是硬件成本。在CES展上，很多媒體將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了BLACK BOX VR的健身系統(tǒng)，各種夸贊，很多投資者聲稱這是一個(gè)新模式，但這類設(shè)備在國(guó)內(nèi)一抓一大把，很多VR設(shè)備公司都配有系列產(chǎn)品，像玖的V戰(zhàn)系列，精敏數(shù)字的航天系列。從VR自行車，到VR神州飛船，絕大多數(shù)的游藝設(shè)備都完成了VR升級(jí)。在內(nèi)容成本降低的情況下，這類型設(shè)備大多有超過20%的降價(jià)，對(duì)于很多風(fēng)景區(qū)和游樂園而言，加一個(gè)VR版塊，可能比原有的版塊成本都低但新穎度確提高了。
2018年VR開始向其他行業(yè)輻射的主要因素是：作為行業(yè)支撐的VR頭顯已完成了第一代產(chǎn)品的積累，開始向二代升級(jí)，市面上已具備硬件基礎(chǔ)，也聚集了可觀的消費(fèi)人數(shù);在市場(chǎng)充滿靠“講故事”做營(yíng)銷的大環(huán)境下，很多企業(yè)嘗試了AI技術(shù)鴻溝后，會(huì)掉頭重新向VR/AR靠攏，但AR仍然沒有一款市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品，VR將是更好的選擇。
3. 內(nèi)容爆發(fā)
“爆發(fā)”這兩字很難作為衡量詞，且以數(shù)量三倍以上為界定。VR內(nèi)容的種類分為：全景影片，全景圖片，全視角游戲。前兩者的技術(shù)人員很多都是百度街景，騰訊街景轉(zhuǎn)行過來(lái)的，為行業(yè)前期資源的全景化節(jié)省了大量時(shí)間。
在硬件無(wú)力更改的情況下，業(yè)內(nèi)業(yè)外想要打造出符合自身的VR標(biāo)簽，只有從內(nèi)容著手。以安全教育類影片來(lái)說，基本都是按實(shí)際需求定制的內(nèi)容，且市場(chǎng)需求量很大，但影片本身的流通度不高。全景制作企業(yè)有很多不錯(cuò)的內(nèi)容，但礙于以前硬件普及不夠，沒有同一上線渠道，企業(yè)只能將很多風(fēng)景區(qū)的影片當(dāng)作案例掛在官網(wǎng)上，供游客欣賞。但今年開始，很多品牌一體機(jī)企業(yè)開放了內(nèi)容上傳渠道(HTC,PICO等)，且產(chǎn)品在市場(chǎng)上有硬件數(shù)量基礎(chǔ)，以前的原創(chuàng)VR內(nèi)容會(huì)優(yōu)先轉(zhuǎn)化過來(lái)。游戲方面，國(guó)外大廠開始將資源向VR分播。在去年有很多精品內(nèi)容由于渠道問題，收費(fèi)問題，并沒有在玩家之間形成口碑，但今年首先在內(nèi)容分發(fā)渠道上行業(yè)做出了很多改善。
18年內(nèi)容會(huì)爆發(fā)是建立在三個(gè)實(shí)情上：原創(chuàng)內(nèi)容少，資源流通性低，市場(chǎng)確實(shí)缺乏內(nèi)容，消費(fèi)者對(duì)“大作”呼聲已久;VR硬件第一階段的鋪設(shè)已經(jīng)完成，且產(chǎn)品性能足以支撐以影片為主導(dǎo)的內(nèi)容消費(fèi)級(jí)市場(chǎng);其他行業(yè)開始向VR靠攏，內(nèi)容是入行的通行證。
4. 行業(yè)內(nèi)部整合
從15年開始，VR企業(yè)開始大量融資，以軟件及內(nèi)容為方向的初創(chuàng)公司開啟了種子輪和天使輪的前期融資，做硬件的公司基本都是A輪起步。兩年中，淘汰掉的公司和掉隊(duì)轉(zhuǎn)行的公司很多，但企業(yè)合并和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被收編的情況卻極少發(fā)生，排除掉不靠資本的公司，熬下來(lái)的大多處在A輪，個(gè)別完成了B輪。
在資本面前，真正參與“大逃殺”的是處在A輪轉(zhuǎn)B輪的公司。成熟的三條路也擺在這類公司面前：能夠完成自我造血的企業(yè)，走靠利潤(rùn)發(fā)展的道路，停止融資，減弱資本的控制;企業(yè)模式開始就被巨頭看好，且不斷拿出市場(chǎng)認(rèn)可的新產(chǎn)品，靠融資堅(jiān)持到上市，這類走快速發(fā)展道路;賬面上的資金不足以支撐到下一個(gè)項(xiàng)目，投資人找不到接盤的下家，產(chǎn)品已被市場(chǎng)拋棄，這類企業(yè)的路也就算是斷了。對(duì)于一直靠利潤(rùn)一步步滾動(dòng)發(fā)展的企業(yè)，在目前新的市場(chǎng)常態(tài)下，短期內(nèi)是沒有上述第二類企業(yè)發(fā)展的快，利潤(rùn)率的增長(zhǎng)也處在行業(yè)正常水平，市場(chǎng)需求大則相應(yīng)的效益好，超過消費(fèi)者預(yù)期的產(chǎn)品這類企業(yè)是很難做出的，以經(jīng)驗(yàn)來(lái)說這類公司的優(yōu)點(diǎn)是：對(duì)市場(chǎng)的需求敏感高。
所以VR行業(yè)的發(fā)展處在這種時(shí)間窗口下，大企業(yè)將通過收購(gòu)和注資來(lái)完善產(chǎn)業(yè)鏈，部分企業(yè)則通過合并和精減業(yè)務(wù)以謀求生存。主動(dòng)方是：已完成B輪的企業(yè)，能夠自我造血的企業(yè)。被動(dòng)方是：堅(jiān)持不到下一輪融資的企業(yè)，靠利潤(rùn)發(fā)展的企業(yè)。
5. 傳感器，處理器，仿真模擬器等技術(shù)將大躍進(jìn)
顯示屏，傳感器，定位器，處理器等核心配件的技術(shù)都被其他行業(yè)掌握，且基本是國(guó)外的公司，使得VR發(fā)展在很多方面“受制于人”。高通出了款驍龍835處理器，很多頭顯大公司隨之研發(fā)出了高配的一體機(jī)。想換分辨率高點(diǎn)的顯示屏，還得三星,LG,夏普等企業(yè)給出解決方案。INTEL和AMD稍微一努力，國(guó)內(nèi)外很多公司都有了無(wú)線頭顯的解決方法。市面上絕大部分的VR數(shù)據(jù)手套，傳感器與拍攝電影所用的是同款，包括交互技術(shù)和定位技術(shù)，只有動(dòng)作捕捉程序的不同是比較明顯的。
2018年，與其說這些VR所需的技術(shù)將快速發(fā)展，不如說是相應(yīng)的企業(yè)賭人工智能及無(wú)人駕駛是不久后的“風(fēng)口”，開始再次掏出了壓箱底的技術(shù)，搶占市場(chǎng)，維護(hù)口碑，VR只是蹭到了這波紅利。以處理器來(lái)說，主流的產(chǎn)品在民用市場(chǎng)暫時(shí)夠用，但在科研和國(guó)防方面已顯得運(yùn)算能力不足，這些廠家不得不研發(fā)更高性能的產(chǎn)品，量子級(jí)別的處理器雖是傳說，但GPU級(jí)別的產(chǎn)品18年還是足以研發(fā)出來(lái)的，而對(duì)VR一體機(jī)來(lái)說，這就是從一代跨到二代的關(guān)鍵點(diǎn)。顯示屏方面，VR還不用柔性屏的原因是：曲面屏是板屏向柔性屏過度的產(chǎn)物，況且由于價(jià)格過高和性能不穩(wěn)定未全面鋪開，而柔性屏本身由于清晰度低，光源刺眼等技術(shù)問題尚未解決，暫時(shí)不適合VR。
通過近幾個(gè)月各大顯示屏公司向外透出的信息及頻繁與頭顯公司接觸，可以看出VR頭盔的4K屏肯定是提上來(lái)了日程。而真正要與VR同步發(fā)展的技術(shù)是定位器，這類產(chǎn)品以前主要投放在汽車，游戲制作，電影拍攝中，精準(zhǔn)度在米級(jí)別左右，而VR需要的是厘米級(jí)甚至是毫米級(jí)，所以VR在這塊與定位器發(fā)展步驟一致。
整體來(lái)說，VR行業(yè)在2018年呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì)將會(huì)是：有序推進(jìn)和高速發(fā)展。在已經(jīng)步入正軌后，VR行業(yè)將要迎來(lái)的機(jī)遇與改變，與其它成熟行業(yè)所經(jīng)歷過的在本質(zhì)上并沒有什么區(qū)別，且更像音樂播放器(MP3)行業(yè)。
三.VR熱點(diǎn)問題刨析
1. VR頭戴快速向一體機(jī)集結(jié)的原因
很多頭顯大公司的產(chǎn)品把控者，對(duì)VR盒子都有統(tǒng)一觀點(diǎn)，這類產(chǎn)品只是過渡性產(chǎn)物，方向后期會(huì)被合并掉。行業(yè)對(duì)VR頭戴發(fā)展方向的意見分歧出現(xiàn)在一體機(jī)上，這類產(chǎn)品是否可以在未來(lái)成為主流，并且能否支撐住行業(yè)，服務(wù)好市場(chǎng)。
可以確定的說VR一體機(jī)方向是沒有錯(cuò)的，哪怕目前很火的頂尖頭顯也在往一體機(jī)方向迭代，但真正能占據(jù)市場(chǎng)的一體機(jī)，從結(jié)構(gòu)框架到交互方式，和現(xiàn)有的一體機(jī)是完全兩碼事。從VR頭戴發(fā)展軌跡來(lái)看，頭顯從無(wú)線化開始，下一步的方向是小型化。一體機(jī)發(fā)展方向首先是功能齊全化，下一步是配件外置化。這兩種模式到后期合并后，也許會(huì)為了滿足細(xì)分市場(chǎng)再衍生出其它方向，但主流的VR頭戴就只剩下“鏡片化”的產(chǎn)品。至于這么肯定的原因在于：在市場(chǎng)環(huán)境的約束下和現(xiàn)有方法論的制約下，大家習(xí)慣了將所有可能的方案用實(shí)驗(yàn)(市場(chǎng))的方法一一排出，最后得到最有效的一個(gè)。無(wú)人超市，共享單車，數(shù)字貨幣等無(wú)論其模式多么復(fù)雜，過程多么坎坷，操作多么騷氣，但最終其目的是何等的簡(jiǎn)單，大眾所接受的產(chǎn)品是何等的單一。
在互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)下的世界，“有效”將成為事物的立身之本。VR硬件的“有效”，體現(xiàn)在對(duì)真實(shí)世界的還原程度和對(duì)未知世界的仿真程度上。轉(zhuǎn)嫁到硬件方面，是直接對(duì)感官進(jìn)行刺激，在現(xiàn)有的技術(shù)水平下，最直接的就是眼睛。而VR一體機(jī)恰恰是市場(chǎng)可接受的最“有效”方案。
2. VR頭戴性價(jià)比不高，出貨量卻可觀
過去的幾年，VR算是在對(duì)市場(chǎng)普及。傳統(tǒng)行業(yè)把這叫“藍(lán)海”，互聯(lián)網(wǎng)叫“紅利”，現(xiàn)在流行叫“韭菜”，產(chǎn)品的好壞如同鐮刀和收割機(jī)區(qū)別，市場(chǎng)需求就是收割的信號(hào)。
第一波購(gòu)買VR頭戴的是C端消費(fèi)者，主要以100元以下的VR盒子和2000元以下的VR一體機(jī)為主。趁著熱潮，在15年和16年超高的出貨量下，富了一批深圳的代工廠，也讓很多初創(chuàng)公司活了下來(lái)。17年，由于前期消費(fèi)者大多購(gòu)買的是低端產(chǎn)品，帶來(lái)了不理想的體驗(yàn)，且外加高端頭顯價(jià)格偏高，C端市場(chǎng)暫時(shí)停歇，開始轉(zhuǎn)行業(yè)內(nèi)銷。除了三大頭顯外，其他公司主要客戶在B端，以設(shè)備公司來(lái)說，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，每月可以消耗掉5-30臺(tái)(以HTC VIVE為例)頭顯，其它PC一體機(jī)更多。
很多購(gòu)買過VR頭戴的消費(fèi)者，常常用“吃灰”來(lái)形容產(chǎn)品體驗(yàn)差，給市場(chǎng)造成VR行業(yè)慘淡的景象。其實(shí)VR產(chǎn)品真實(shí)的需求一直在增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)可以到很多機(jī)構(gòu)報(bào)表上看到。VR行業(yè)的核心(賣設(shè)備的，做技術(shù)的)企業(yè)，絕大多數(shù)“日子”過得不錯(cuò)，只是苦了產(chǎn)業(yè)鏈的前后端。
3. VR的配件商們，在等什么
與VR關(guān)聯(lián)的行業(yè)太多，且提升VR頭顯性能的核心配件都出自業(yè)外，所以VR產(chǎn)品的迭代周期和性能提升程度，行業(yè)自身是做不了主的。很多人認(rèn)為是配件商們技術(shù)上已經(jīng)觸頂，導(dǎo)致VR產(chǎn)品體驗(yàn)不理想，當(dāng)然也不完全是這個(gè)。INTEL,高通，英偉達(dá)，AMD，歐姆龍(日本，傳感器)，霍尼韋爾(美國(guó)，傳感器)等很多大廠只是暫時(shí)不愿意將技術(shù)資源轉(zhuǎn)向VR領(lǐng)域。
引起這個(gè)問題的三個(gè)主要原因：VR產(chǎn)品由于原料價(jià)格的問題，較多使用的是性能中等偏上的配置;很多配件商的產(chǎn)品在市場(chǎng)上處于壟斷地位，原有業(yè)務(wù)需求量大，產(chǎn)能已經(jīng)飽和，無(wú)暇他顧(2017年內(nèi)存條上漲事件);VR產(chǎn)品所需求的技術(shù)規(guī)格比AI類產(chǎn)品低，且需求量也不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致大廠不愿意專門為VR研發(fā)高性價(jià)比的配件(處理器，顯示屏)。
這些配件商在等VR被民用市場(chǎng)認(rèn)可，消費(fèi)者開始大量購(gòu)買VR產(chǎn)品，VR呈現(xiàn)出可作為下一代終端產(chǎn)品的苗頭。
2018年，VR將從不理解與謾罵中起步。2018年，VR會(huì)在自我修正與多方裹挾的氛圍中前行。2018年，VR必然在需求量暴漲中走向2019。不管你是否參與其中，這一年，人為的因素將很少影響到VR的高速發(fā)展。
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