“我還想再活五百年！”

昨天，A站官微發(fā)布的這條微博宣告著，A站這次似乎是真的要倒閉了。從早上十點開始，AcFun的官網(wǎng)網(wǎng)站以及App均已經(jīng)無法正常登陸。

A站開設(shè)于2007年6月，最初為動畫連載的網(wǎng)站，2008年3月模仿日本視頻分享站NICONICO動畫做出了類似地帶字幕的彈幕式播放器，成為國內(nèi)第一家彈幕網(wǎng)站。

目前，AcFun.tv主域名已經(jīng)無法正常訪問，跳轉(zhuǎn)訪問的acfun.cn也是如此，阿里云停止提供服務(wù)則是直接原因。據(jù)了解，A站在2月1號阿里云服務(wù)到期的最后期限前未能完成融資，阿里本輪對A站的估值相比原先融資方案大幅打折，最新要求的股權(quán)份額也達(dá)到了70%，也未得到老股東奧飛系的認(rèn)同。

除了公司停擺外，有A站員工在社交媒體上發(fā)布消息顯示，A站員工去年11月、12月份工資到目前仍未發(fā)放，1月社保需要自行繳納，12月公積金公司也沒有繳納，而目前A站全體員工已經(jīng)回家等待最新消息。

而A站崩潰對用戶來說，已經(jīng)是家常便飯，這被猴子們（A站用戶的自稱）稱為“猴山的日常倒閉”，走到今日的地步，非一日之寒。

但再想到同為ACG用戶聚集地的B站，則是令人唏噓。

2009年上半年，由于內(nèi)部派系斗爭導(dǎo)致A站出現(xiàn)長達(dá)一個月的持續(xù)機房故障。UP主投稿常常無人審理。作為A站早期用戶的徐逸此時脫離A站，創(chuàng)建了彈幕視頻網(wǎng)站Mikufans，即Bilibili的前身。Mikufans創(chuàng)立之初，和A站關(guān)系還算友好，徐逸在宣傳Mikufans時，也只是在說希望二次元粉們在A站宕機時，有地方可去。

但是相比于A站的倒閉風(fēng)波，B站卻完全不同。就在日前，據(jù)路透旗下IFR報道，B站計劃在今年第一季度末或第二季度初赴美IPO，融資4億美元。據(jù)消息人士透露，目前B站估值在30億-35億美元。

毫無疑問，兩個產(chǎn)品代表者國內(nèi)ACG最重要的陣地，但為何，會轉(zhuǎn)身走向兩個完全不同的方向呢？

版權(quán)風(fēng)波后

A站視頻下架 |  B站購買版權(quán)

2010年初，A站創(chuàng)始人之一Xilin以400萬的價格出售了A站，實現(xiàn)買房買車的夢想。

但是創(chuàng)始人xilin離開后，2010年在Acfun貼吧以創(chuàng)始人身份寫道：“Acfun一直以來的存在模式，是不合理的，ACFUN需要其他的網(wǎng)站提供生存空間，說的明白點，Acfun通過盜用其他網(wǎng)站的資源，一直偷偷摸摸、茍延殘喘的活到今天。”

眾所周知，成立之初，A站和B站就只是ACG愛好者搬運、上傳視頻共享的彈幕網(wǎng)站。二者早期的視頻內(nèi)容通常都來自新浪播客、騰訊播客、優(yōu)酷、土豆等其他視頻網(wǎng)站，通過非正規(guī)的盜鏈方式來獲取。

但是，隨著國內(nèi)版權(quán)意識的加重，這一道路早已明顯走不通。

2014年底，優(yōu)酷向A站發(fā)出版權(quán)信，但A站并未因此重視內(nèi)容版權(quán)。第二年3月，優(yōu)酷土豆起訴A站，一時間“Acfun被優(yōu)酷土豆起訴、Acfun與優(yōu)酷土豆簽訂侵權(quán)行為諒解書”的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。A站的此次盜版危機最終以當(dāng)年8月優(yōu)酷土豆入股告終，但A站的盜版并未由此停止。天眼查的數(shù)據(jù)顯示，A站北京公司和廣州公司在2016年遭遇的版權(quán)訴訟有16起。

無獨有偶，2014年底，B站第一次因為版權(quán)問題被推上了法庭，而在 2015年1月7-8日，B站又面臨著6起侵權(quán)訴訟。

但是B站亡羊補牢的動作十分迅速。

從那時起，B站便開始向日本不斷購買動畫版權(quán)，除了引入最新的動畫以外，更是低成本大量購入了老番，特別是部分經(jīng)典作品，填補版權(quán)空缺。直到現(xiàn)在，大部分銷量高的動畫作品在B站都有資源，而動畫作品的受眾，才是二次元的核心人群。

除了動畫版權(quán)以外，B站也購買了部分其他作品的版權(quán)。同時，B站也聯(lián)合出品了幾部優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片，觸角走向了內(nèi)容的上游。

而就在上個月，B站宣布購買了英雄聯(lián)盟2018年三個非常重要的賽事，分別是LPL職業(yè)聯(lián)賽、全球總決賽和洲際賽，這三個賽事從今年1月覆蓋到11月。

但是A站的動作卻很慢，這導(dǎo)致用戶發(fā)出了這樣的聲音：“對于A、B站這樣二次元社區(qū)，每季的新番應(yīng)該是最主要的內(nèi)容。不過現(xiàn)在A站的新番很少，B站每個季度都能購買大量的新番，而A站現(xiàn)在每季的新番數(shù)量甚至還沒有愛奇藝多?，F(xiàn)在不是不想在A站看，而是A站沒得看。”

政策風(fēng)險背后，A站多次關(guān)停

2015年11月，A站因為無證經(jīng)營被相關(guān)監(jiān)管部門處罰并警告。同時，A站旗下域名acfun.tv與acfun.com已被列入黑名單，這個黑名單記錄一旦產(chǎn)生，原則上不能消除。按照監(jiān)管部門規(guī)定，進(jìn)入黑名單的企業(yè)無法申請ICP備案和許可。

彼時，用戶們才發(fā)現(xiàn)，Acfun網(wǎng)站上線至今，都沒有進(jìn)行ICP(中華人民共和國增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證)備案。長達(dá)8年沒有備案域名，對于一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，這令人難以置信。

而當(dāng)時，A站通過掛靠到土豆網(wǎng)規(guī)避了域名風(fēng)險，直到2016年9月，A站的新域名acfun.cn/acfun.net才正式通過ICP備案。

但是2017年6月，A站因不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的情況下開展視聽節(jié)目服務(wù)，被國家新聞出版廣電總局要求關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)，進(jìn)行全面整改；2017年9月5日，北京市文化市場執(zhí)法總隊又責(zé)令A(yù)站對視頻節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行整改。

這一次，A站靠騰挪解決了危機——A站前CEO孫旻創(chuàng)立的北京賽瑞思動文化傳播有限公司旗下游藝星際科技的公司持有視聽牌照，A站廣州公司（廣州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）投資了北京賽瑞思動文化傳播有限公司，這意味著A站擁有了視聽牌照。

但是不斷被關(guān)停、多次陷入輿論風(fēng)波，早已導(dǎo)致A站用戶流失。

相比之下，晚了2年出生的B站卻是牌照齊全，少有的幾次宕機都是因為系統(tǒng)問題。

在那段時間，B站的月均DAU在不斷上漲，A站的月均DAU卻在縮水。A站在2017年1月份的峰值是 1200萬，當(dāng)時月平均DAU也有800萬。截止17年12月份，A站移動端活躍用戶數(shù)量僅剩170萬，而同期B站的活躍用戶數(shù)量高達(dá)4769萬，二者之間的差距有28倍之多。

長期虧損，A站商業(yè)模式不明

在二次元領(lǐng)域成為風(fēng)口之際，二次元產(chǎn)品的變現(xiàn)問題就一直令人詬病。當(dāng)時A站、B站并不理想盈利情況，更是讓圍觀者產(chǎn)生質(zhì)疑。

A站在2015年的營業(yè)收入約為363萬元，凈虧損達(dá)1.13億元，A站2016年前9個月營收約為71萬元，凈虧損達(dá)1.46億元。除了經(jīng)營虧損，截至2016年9月30日，A站的負(fù)債總額高達(dá)1.48億元，凈資產(chǎn)為-1.12億元。

當(dāng)時的B站處境也很尷尬，雖然曾有員工透露其已經(jīng)收支平衡，但其最新的財務(wù)狀況仍未公開；而陳睿在去年的Bilibili world展會上表示B站會早日爭取盈利，這意味著，B站此前曾長期陷入虧損困境。

還好，到了2015年11月，《Fate/Grand Order》宣布由B站代理國服，據(jù)悉，該款手游上線當(dāng)月最高流水高達(dá)8000萬元，甚至超過了《陰陽師》和《王者榮耀》。根據(jù)一份盡調(diào)報告顯示，《Fate Grand Order》、《碧藍(lán)航線》這兩款游戲占據(jù)了B站90%以上的游戲收入。

隨后，B站牽手尚世影業(yè)成立嗶哩嗶哩影業(yè)，目的是一方面“自給自足”能夠省去購買版權(quán)的費用，另一方面，通過對作品的投資制作還能帶來版權(quán)以及廣告等其它方面的收入。

2016年，B站在商業(yè)化的道路上已經(jīng)激進(jìn)了很多。公開信息顯示，截至2017年8月，B站在ACG行業(yè)投資了32家公司，其中文娛領(lǐng)域23家，游戲領(lǐng)域9家。

但是A站的商業(yè)道路無疑慢了許多，直到2017年初，A站才開始試水游戲運營，首次參于游戲運營。雖說這款名為《諾文尼亞》的游戲一直是不溫不火，不過在運營方面可以看到A站做出了大量的推廣嘗試，數(shù)據(jù)甚至一度排名進(jìn)入了暢銷榜前十。

但是A站入局時間無疑有些晚了，2017年2月底，在A站的游戲中心只提供了14款游戲的下載，但是這一數(shù)字在B站是47款。更為重要的是，而在獨代業(yè)務(wù)上，B站更是擁有《FGO》、《夢王國與沉睡的100王子》等知名產(chǎn)品。

而除了游戲以外，A站的商業(yè)化動作卻是寥寥無幾。說出來簡直令人不可置信，早在幾年前就獲得融資，背靠奧飛、優(yōu)酷、軟銀中國的一個平臺，甚至在垂直領(lǐng)域擁有著極高的知名度和巨大的用戶群體，卻一直沒有發(fā)掘出來，除了A站，大概也找不出第二家。

頻繁賣身的A站，內(nèi)斗的犧牲品

而細(xì)數(shù)A站的過往，會發(fā)現(xiàn)，所有的問題都是源于過于頻繁地賣身。

2010年初，A站創(chuàng)始人之一Xilin以400萬的價格出售了A站，實現(xiàn)了買房買車的夢想。

但從此以后，似乎每一個接手的人都只是試圖從A站這里獲得些什么，卻從未給A站帶來什么。

2010年初，接手A站的是杭州邊鋒（桌游“三國殺”PC版研究公司）武漢分公司的總經(jīng)理陳少杰，賽門成為A站新站長。但是這位新來的東家將主要精力放在了游戲直播業(yè)務(wù)，并在A站內(nèi)成立直播業(yè)務(wù)板塊，隨后獨立出來，成為了現(xiàn)在估值百億的“斗魚“。而賽門在離開之后曾在知乎爆料，在其任職期間陳少杰一直利用A站的資源擴充斗魚。

2014年年初，陳少杰將其轉(zhuǎn)手賣給手游公司晶合思動的創(chuàng)始人楊鑫淼，專心運營斗魚。

2014年4月，奧飛入股A站。12月，奧飛空降一批高管，A站原來的高管幾乎被全部解職或調(diào)任。

2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬投資。這次，孫旻由CEO升級成為總裁，并任命莫然擔(dān)任CEO。莫然之后又邀請來半次元的CEO王偉（又名PT）擔(dān)任管理產(chǎn)品技術(shù)主管，原先的領(lǐng)導(dǎo)層和中層再一次遭到清洗。

2016年7月，莫然因個人原因辭去全部職務(wù)，由奧飛娛樂首席戰(zhàn)略官李斌接任董事長，原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務(wù)。

相比之下，同為二次元巨頭的B站管理團(tuán)隊一直很穩(wěn)定，創(chuàng)始人徐逸加老成董事長陳睿的搭配默契運行多年，徐逸為了B站發(fā)展，將最高掌控權(quán)交給了在運營方面更強勢的陳睿，自己成了B站吉祥物。雖然先后迎來IDG、啟明、掌趣以及騰訊等機構(gòu)層層加碼，但是B站的掌控權(quán)始終在以陳睿、徐逸為首的核心團(tuán)隊中，資本框架一直很清晰。

而陪伴了二次元用戶10年的A站則只是在不斷的人事變動以及內(nèi)部斗爭之中，成為了一個犧牲品。

這一次，離破產(chǎn)僅一步之遙的A站，還能挺過去嗎？

來源|微信公眾號：獵云網(wǎng)