從“彈幕”到“落幕”，A站“藥丸”與粉絲神話謝幕創(chuàng)投圈
2日，彈幕視頻網(wǎng)站Acfun（A站）官方微博突然更新，配文：“我想再活五百年！ ”并配了個(gè)大哭的表情。
網(wǎng)友們打開A站，才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站已經(jīng)不能打開。有爆料稱，Acfun因融資不暢，導(dǎo)致近200名員工2017年11月和12月的工資均被拖欠，10月加班費(fèi)也未發(fā)放，社保則由員工自己繳納。員工正在計(jì)劃抱團(tuán)討薪。
據(jù)了解，A站的服務(wù)器由阿里云提供，并且在1月31日晚上12點(diǎn)就會(huì)到期，倘若未能續(xù)費(fèi)，服務(wù)器將自動(dòng)關(guān)閉。
A站怎么呢？吳曉波頻道的小編就此和筆者進(jìn)行了一番交流。愚以為：
整體來說，A站已經(jīng)進(jìn)入了半衰期，早前的版權(quán)問題以及動(dòng)漫下架事件是一次外部因素，而更重要的依然是沒有效的盈利模式，僅僅依靠粉絲熱情，不足以支撐其完成從崛起到擴(kuò)張、從小眾興趣部落到大眾消費(fèi)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。
藥丸！技術(shù)門檻沒有升級(jí)為內(nèi)容門檻
A站是中國最早的彈幕視頻網(wǎng)站和二次元社區(qū)，但發(fā)展之路一直走得不順。其被B站超越，更多的其實(shí)來自于起成長模式的可復(fù)制性，及彈幕模式只是一個(gè)不太高的技術(shù)門檻，而這個(gè)門檻很容易被其他的視頻站點(diǎn)所復(fù)制。
而在面對(duì)B站時(shí)，其早期依靠二次元崛起，看似同質(zhì)化，但在更多元的視頻內(nèi)容上發(fā)展并不充足。尤其是這樣的多元化進(jìn)展缺失，造成了用彈幕形成的特色視屏內(nèi)容這個(gè)技術(shù)之外、依靠粉絲激情積累的內(nèi)容門檻不夠強(qiáng)悍，從而在被B站超越的同時(shí)，亦很快被大眾化的視頻站點(diǎn)所壓制。
相對(duì)來說，B站的早期多元化視頻彈幕內(nèi)容就要更為豐富一些，用戶黏性與用戶多元化程度都較高。
A站！預(yù)示粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入半衰期
此前曾有消息稱，阿里巴巴旗下云峰基金有意以10億元人民幣左右的估值，計(jì)劃超過20%入股A站，加上此前同為阿里旗下的合一集團(tuán)，阿里將以超過50%的股份控股A站。但目前的狀況似乎表明并沒有成功。
個(gè)人認(rèn)為，一直想在大文娛領(lǐng)域用買入的方式完成基礎(chǔ)內(nèi)容積累的阿里，在近年來盡管通過收購?fù)瓿闪嘶炯軜?gòu)，但整個(gè)阿里大文娛并沒有完成內(nèi)容整合，各產(chǎn)品線沒有配合，也導(dǎo)致起大文娛戰(zhàn)略不斷變換，掌舵人也在變化，而買入策略也轉(zhuǎn)變?yōu)橄呗?，故一個(gè)半衰期的A站，也就不再有足夠的吸引力。
同時(shí)，A站過度依賴所謂粉絲經(jīng)濟(jì)，但A站缺忽略了，絕大多數(shù)粉絲其實(shí)是最沒有忠誠度的用戶，隨時(shí)可以被其他內(nèi)容吸引而轉(zhuǎn)移。單單一個(gè)二次元模式，加上自身版權(quán)問題的爆發(fā)、自有版權(quán)產(chǎn)品的乏力，造成了A站的衰落。
在進(jìn)取上，A站顯得比較保守，反觀B站，在自身人設(shè)、以及落地產(chǎn)品（周邊），乃至試水新零售（近期在其樓下與其他公司合作開設(shè)的B站主題便利店), 都體現(xiàn)出了后者在打破盈利壁壘上的試錯(cuò)決心。
希望通過吃粉絲活下去的A站，也就是在這種狀態(tài)下，失去了吃到魚翅的機(jī)會(huì)。
來源|微信公眾號(hào)：張書樂
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