轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播的奉佑生

2015年12月，多米音樂(lè)創(chuàng)始人奉佑生在多米拿到華誼兄弟和磐石資本等投資機(jī)構(gòu)的億元融資之際，將其持有的數(shù)百萬(wàn)注冊(cè)資本轉(zhuǎn)讓了出去，一門(mén)心思扎在了剛面世不久的映客直播上去。離開(kāi)時(shí)，他不無(wú)遺憾而又堅(jiān)定地說(shuō)：

創(chuàng)業(yè)總要敢于挑戰(zhàn)未知，我做了十多年音樂(lè)軟件，也沒(méi)有等來(lái)真正的付費(fèi)音樂(lè)時(shí)代，是時(shí)候換個(gè)方向了。

如今回頭來(lái)看，奉佑生拋棄多米音樂(lè)并非最好的時(shí)機(jī)——正是在他出走的2015年，國(guó)內(nèi)對(duì)音樂(lè)內(nèi)容版權(quán)的認(rèn)知正式覺(jué)醒，從有關(guān)部門(mén)到各大音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)，都開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)音樂(lè)版權(quán)保護(hù)的先河。而一旦音樂(lè)版權(quán)受到市場(chǎng)的尊重，那么付費(fèi)時(shí)代的到來(lái)就已然不會(huì)太遠(yuǎn)。

盡管時(shí)機(jī)不對(duì)，但不能否認(rèn)的是，奉佑生做出拋棄音樂(lè)擁抱直播，是一個(gè)正確的選擇。事實(shí)證明，當(dāng)奉佑生口中真正的付費(fèi)音樂(lè)時(shí)代來(lái)臨之時(shí)，多米不僅未能在付費(fèi)音樂(lè)領(lǐng)域分的一杯羹，反而在各巨頭的版權(quán)之爭(zhēng)中，淪為炮灰。

多米的崛起與沒(méi)落

對(duì)于曾經(jīng)用過(guò)多米音樂(lè)的老用戶而言，最悲哀的是，多米音樂(lè)停止運(yùn)營(yíng)的公告，還不是出自多米官方。

2月的最后一天，智能音響制造商 Sonos 通過(guò)一封郵件，向其用戶告知多米音樂(lè)將無(wú)限期停止音樂(lè)服務(wù)的消息，其表明的原因是‘因市場(chǎng)因素影響’。之后，多米音樂(lè)官網(wǎng)處于無(wú)法打開(kāi)的狀態(tài)，官方微博也早已停更月余，官方公眾平臺(tái)的最后一篇文章發(fā)布日期，停留在去年8月份。

多米音樂(lè)微信公號(hào)最后一次更新

時(shí)間倒轉(zhuǎn)至2010年5月，多米音樂(lè)正式面世，從最初的塞班客戶端，到智能手機(jī)普及后的安卓客戶端，多米音樂(lè)都憑借公認(rèn)簡(jiǎn)潔美觀的 UI 和出眾的音質(zhì)俘獲了不少有著一定品味的音樂(lè)愛(ài)好者。

對(duì)于中國(guó)的在線音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，盡管盈利方式不多，但那幾年卻是一個(gè)運(yùn)營(yíng)成本低廉、容易累積大量用戶的好時(shí)候，整個(gè)在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

文化部發(fā)布的《2011中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)年度報(bào)告》顯示，2011年，我國(guó)成為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動(dòng)通訊用戶規(guī)模最大的國(guó)家，人口紅利支撐著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)企業(yè)的數(shù)量在2011年達(dá)到了452家，較2010年增加了28.7%；網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到27.8億元，在線音樂(lè)用戶規(guī)模達(dá)到3.8億，較2010年增長(zhǎng)了6.5%，無(wú)線音樂(lè)用戶規(guī)模達(dá)到7億。

廣闊的市場(chǎng)空間，給了多米這樣小眾音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。2011年9月，多米獲得 A8 音樂(lè)1900萬(wàn)元的 A 輪融資。除了資本支持之外，A8 音樂(lè)還給多米帶來(lái)了更加重要的資源—— 擁有500萬(wàn)用戶和300萬(wàn)曲庫(kù)的 Songtaste。

備受好評(píng)的音樂(lè)分享平臺(tái) SongTaste

盡管 Songtaste 的曲庫(kù)中大量歌曲處于沒(méi)有版權(quán)的狀態(tài)，但在那個(gè)版權(quán)不被重視、盜版猖獗的混亂年代，各大音樂(lè)企業(yè)都在版權(quán)的灰色地帶游走。事實(shí)上，正是在這樣不規(guī)范的市場(chǎng)條件下，諸如多米這樣的音樂(lè)軟件才得以存活。盜版音樂(lè)的猖獗，使得各大音樂(lè)平臺(tái)在內(nèi)容規(guī)模上的差距不會(huì)太大，產(chǎn)品本身的氣質(zhì)以及運(yùn)營(yíng)效率，成為各家產(chǎn)品得以生存的根本。

多米音樂(lè)正是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的。2014年，多米音樂(lè)達(dá)到了巔峰，月活躍用戶超2000萬(wàn)，日活躍用戶達(dá)470萬(wàn)，累計(jì)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到6.5%，排名第六。

除了獲得用戶和口碑雙重認(rèn)可之外，多米音樂(lè)還受到了資本的青睞。根據(jù) IT 桔子提供的融資信息，2011年至2016年間，多米音樂(lè)通過(guò)5輪以上融資，獲得超過(guò)3.3億元的融資，并于2016年9月在新三板掛牌上市，成為‘國(guó)內(nèi)音樂(lè)第一股’。

然而，多米音樂(lè)的危機(jī)，早在上市之前就已經(jīng)埋下。根據(jù)《財(cái)經(jīng)》提供的信息，2014年處于巔峰狀態(tài)的多米音樂(lè)，年?duì)I收為3243.37萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則為-4399.95萬(wàn)元，處于虧損狀態(tài)。盡管用戶量龐大，但是多米從來(lái)沒(méi)有找到合適的盈利方式。2014年之后，國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)所仰仗的音樂(lè)無(wú)版權(quán)意識(shí)，在各大平臺(tái)的打擊下呈現(xiàn)出分崩離析的局面。版權(quán)，這一最后一顆致命的稻草，終于落了下來(lái)。

2014年，國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)進(jìn)入版權(quán)斗爭(zhēng)階段，背靠百度這顆大樹(shù)的百度音樂(lè)，都沒(méi)能抗住這一輪致命的攻擊，最終在音樂(lè)的戰(zhàn)場(chǎng)上一蹶不振直到如今。而如多米這樣的小型玩家，必然會(huì)在這場(chǎng)大戰(zhàn)中淪為炮灰。

百度音樂(lè)與太合麥田聯(lián)合以求版權(quán)

2015年，是版權(quán)覺(jué)醒的一年。這一年，多米音樂(lè)曲庫(kù)中的歌單變成了灰色，旗下的 Songtaste 也由于長(zhǎng)期侵權(quán)而徹底下架。到2016年，多米音樂(lè)的月活用戶腰斬至不足900萬(wàn)。盡管多米也曾支付上千萬(wàn)給騰訊以換來(lái)一定數(shù)量的歌曲版權(quán)，但最終還是沒(méi)能抵擋住衰落的勢(shì)頭。苦苦掙扎了兩年之后，今年2月14日，多米音樂(lè)終止掛牌，半個(gè)月后，由合作廠商 Sonos 的一封用戶信，宣告了多米的徹底消亡。

從崛起到?jīng)]落，從多米身上可以看到國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)的變遷。當(dāng)音樂(lè)本身的版權(quán)不被尊重時(shí)，各大平臺(tái)可以或偷或搶，去充實(shí)自身的肌肉，最后用華麗的服裝作為包裝，在殘酷卻不規(guī)范的市場(chǎng)上奪得一席之地。當(dāng)沉睡了數(shù)十年的版權(quán)意識(shí)，在短短一兩年見(jiàn)迅速覺(jué)醒之時(shí)，各大平臺(tái)就不得不撕開(kāi)華麗的服裝，赤膊上陣展開(kāi)爭(zhēng)奪。而此時(shí)，只有用多年的經(jīng)營(yíng)和強(qiáng)大的資金支持下，獲得版權(quán)，才能保證在戰(zhàn)場(chǎng)上立于不敗之地。

2014年至今，各大音樂(lè)平臺(tái)在版權(quán)的較量上可謂毫不手軟。直到近日，騰訊、阿里和網(wǎng)易之間終于達(dá)成共識(shí)，形成了一定范圍內(nèi)的交叉授權(quán)。然而，看似平靜的局面，背后經(jīng)歷了一場(chǎng)血雨腥風(fēng)般的爭(zhēng)奪，強(qiáng)如網(wǎng)易也差點(diǎn)在這場(chǎng)戰(zhàn)役中敗落。

如今，似乎格局已定，但如多米一般的平臺(tái)，都成為了這場(chǎng)大戰(zhàn)中的炮灰。

殘酷的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

2015年7月，國(guó)家版權(quán)局下達(dá)嚴(yán)令，要求各網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在7月31日之前，下線所有未經(jīng)授權(quán)的傳播作品。此項(xiàng)嚴(yán)令下達(dá)之后，多家平臺(tái)損失慘重，最嚴(yán)重的百度音樂(lè)下線侵權(quán)歌曲150萬(wàn)首。

2015年被稱為‘雙音樂(lè) App 年’，究其原因，正是在這一年之后，版權(quán)受到重視，各大平臺(tái)憑借獨(dú)家版權(quán)豎立起圍墻，曲庫(kù)成為最大的競(jìng)爭(zhēng)力，用戶想要享受完整的音樂(lè)服務(wù)，至少要同時(shí)使用兩款以上的音樂(lè) App。

但事實(shí)上，在此次由有關(guān)部門(mén)發(fā)起的版權(quán)嚴(yán)令之前，各大廠商早已為此打的不可開(kāi)交。

2014年1月，QQ 起訴酷我音樂(lè)侵權(quán)，涉及包括五月天、梁靜茹等知名歌手在內(nèi)的400余首作品；

7月，首都音樂(lè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)酷狗、酷我進(jìn)行通報(bào)，指出其涉嫌侵權(quán)《中國(guó)好聲音第三季》音樂(lè)作品，要求下架整改；滾石唱片起訴多米音樂(lè)侵權(quán)，要求下架侵權(quán)作品并索賠14萬(wàn)元；

11月，QQ 起訴網(wǎng)易侵犯其總計(jì)623首音樂(lè)作品版權(quán)，法院裁定后勒令網(wǎng)易刪除侵權(quán)內(nèi)容；隨后網(wǎng)易又反訴 QQ 侵權(quán)其200首音樂(lè)作品，要求停止侵權(quán)；

同月，環(huán)球唱片旗下正東音樂(lè)要求天天動(dòng)聽(tīng)、酷我、網(wǎng)易、蝦米刪除侵權(quán)內(nèi)容；

12月，周杰倫所屬唱片公司杰威爾發(fā)表聲明，稱網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)涉嫌侵權(quán)，要求立刻下架侵權(quán)內(nèi)容；同時(shí)酷我起訴網(wǎng)易云音樂(lè)，侵權(quán)作品達(dá)200首，要求停止侵權(quán)并索賠百萬(wàn)……

事實(shí)上，正是平臺(tái)方和發(fā)行方在版權(quán)問(wèn)題上的爭(zhēng)奪，讓版權(quán)正式讓業(yè)界達(dá)成了共識(shí)。帶有商業(yè)目的的版權(quán)之爭(zhēng)，最終讓整個(gè)市場(chǎng)在版權(quán)問(wèn)題上形成了規(guī)范，受盜版困擾數(shù)十年的國(guó)內(nèi)音樂(lè)人，終于在資本的支持下迎來(lái)了春天，但是音樂(lè)各平臺(tái)方，則迎來(lái)了更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

競(jìng)爭(zhēng)越殘酷，馬太效應(yīng)就越顯著。2015年3月，阿里音樂(lè)整合蝦米、天天動(dòng)聽(tīng)，整合后市占率達(dá)到15%位列行業(yè)第三，并在花費(fèi)3000萬(wàn)購(gòu)入《中國(guó)好聲音》版權(quán)之后，又高調(diào)宣布取得了滾石、相信音樂(lè)和華研唱片的獨(dú)家版權(quán)，五月天、李宗盛、SHE、梁靜茹等重要歌手被收入麾下，版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力初步形成。

蝦米音樂(lè)宣傳海報(bào)

與之相比，新興巨頭網(wǎng)易云音樂(lè)則慘淡不少，在版權(quán)窘境下，不得已通過(guò) QQ 音樂(lè)采購(gòu)版權(quán)，處處受制于人不說(shuō)，在2016年騰訊停止授權(quán)之后，一度陷入曲庫(kù)危機(jī)，灰色的歌單造成了用戶的流失，給網(wǎng)易云音樂(lè)帶來(lái)了不少的損失。

在這場(chǎng)大戰(zhàn)中，一直以來(lái)的最大巨頭 QQ 音樂(lè)走的最為穩(wěn)健。本身其版權(quán)資源豐富，在2016年合并了酷狗和酷我之后，儼然成為了音樂(lè)行業(yè)巨無(wú)霸式的存在，曲庫(kù)大而全，QQ 用戶規(guī)模有足夠龐大，算是正式立于不敗之地。

然而，在這場(chǎng)版權(quán)大戰(zhàn)之中，如多米一類(lèi)的中小型平臺(tái)，只能在默默無(wú)聞中毫無(wú)作為。經(jīng)過(guò)巨頭之間的爭(zhēng)奪，音樂(lè)版權(quán)已成天價(jià)。據(jù)悉，網(wǎng)易云音樂(lè)為獲得樸樹(shù)單張專輯的獨(dú)家版權(quán)，就花費(fèi)了2000萬(wàn)，如此級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)，多米或許連進(jìn)場(chǎng)叫板的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

在這場(chǎng)殘酷的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)里，巨頭之間炮火連天，相互攻擊，多米音樂(lè)們?cè)谟^戰(zhàn)的無(wú)可奈何里最終消亡。近日，當(dāng)騰訊、阿里和網(wǎng)易相互授權(quán)，結(jié)束版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)之時(shí)，這些淪為炮灰的平臺(tái)，早已在用戶的歡呼中，消失不見(jiàn)。

數(shù)字音樂(lè)會(huì)休戰(zhàn)嗎

隨著多米們的隕落，騰訊、阿里及網(wǎng)易之間的相互授權(quán)，國(guó)內(nèi)的數(shù)字音樂(lè)，與兩年前相比，要顯得和平安靜的多。那么，這是否意味著，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)之間即將休戰(zhàn)？

根據(jù)《2017年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，早在2016年，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)用戶已經(jīng)占到了網(wǎng)民總數(shù)的68.8%，用戶規(guī)模達(dá)到5.03億，較上年同期只增長(zhǎng)了0.1%。這一數(shù)據(jù)，意味著音樂(lè)市場(chǎng)用戶規(guī)模的規(guī)劃。

不過(guò)，付費(fèi)用戶正在快速增長(zhǎng)，相對(duì)與2012年，音樂(lè)付費(fèi)用戶增長(zhǎng)了113%，音樂(lè)付費(fèi)已經(jīng)成為繼電影、網(wǎng)劇之后的又一大能夠吸引用戶付費(fèi)的業(yè)務(wù)。

奉佑生當(dāng)年所期待的音樂(lè)付費(fèi)的時(shí)代，終于到來(lái)。但是，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，卻從來(lái)不會(huì)因?yàn)楸砻娴暮推蕉Ｖ埂Ｄ壳?，無(wú)論是騰訊阿里還是網(wǎng)易，都在版權(quán)授權(quán)方面相互留了一手，其目的，無(wú)非是通過(guò)部分音樂(lè)的獨(dú)立版權(quán)，在付費(fèi)用戶的爭(zhēng)奪中占據(jù)先機(jī)。

音樂(lè)平臺(tái)所面臨的，也不僅是內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是一場(chǎng)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。除了彼此競(jìng)品之間外，外部的競(jìng)品同樣值得關(guān)注。未來(lái)幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及硬件產(chǎn)品的升級(jí)，用戶面對(duì)的娛樂(lè)項(xiàng)目將變得越來(lái)越精彩。直播行業(yè)及短視頻以及內(nèi)容付費(fèi)的興起，無(wú)疑對(duì)用戶有限的時(shí)間和金錢(qián)進(jìn)行了搶奪。在如此局面之下，音樂(lè)平臺(tái)在應(yīng)付內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還不能忽略外部威脅。

顯然，國(guó)內(nèi)的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣剛剛成熟，無(wú)論是視頻也好，音樂(lè)也罷，對(duì)于用戶時(shí)間及金錢(qián)的搶奪，從來(lái)都不會(huì)停止，反而愈演愈烈。只不過(guò)，在未來(lái)的爭(zhēng)奪中，多米們將越來(lái)越少，但戰(zhàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)都在，而且永遠(yuǎn)血腥。

（來(lái)源：科技新知）