視頻行業(yè)進(jìn)入會(huì)員付費(fèi)黃金時(shí)代 騰訊視頻VS愛(ài)奇藝誰(shuí)主沉??？水煮娛
在線視頻江湖自打2018開(kāi)年以來(lái)，可謂頗不太平。
單從近日來(lái)看，愛(ài)奇藝前腳修正招股說(shuō)明書(shū)中付費(fèi)會(huì)員規(guī)模高達(dá)6010萬(wàn)，騰訊視頻后腳就宣布其付費(fèi)會(huì)員數(shù)已至6259萬(wàn)。李彥宏的那句“付費(fèi)會(huì)員數(shù)第一”尚未飄遠(yuǎn)，老對(duì)手馬化騰就迅速前來(lái)將第一的頭銜奪走。
事實(shí)上多年以來(lái)都是如此，以騰訊視頻和愛(ài)奇藝為首的在線視頻領(lǐng)域龍爭(zhēng)虎斗從未停過(guò)。來(lái)到2018的關(guān)口，付費(fèi)會(huì)員模式崛起在望，騰訊視頻和愛(ài)奇藝之間的貼身肉搏相信也會(huì)上升至前所未有的激烈程度。那么二者究竟誰(shuí)最終能夠在此戰(zhàn)中稱王，統(tǒng)領(lǐng)視頻江湖，這還要從各自的實(shí)力看起。
文/木木（風(fēng)云匯業(yè)界）
不安分的2018
愛(ài)奇藝赴美上市、B站赴美上市，近日游戲直播平臺(tái)虎牙也官宣已經(jīng)向美國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交了申請(qǐng)文件。隨著這些玩家赴美上市計(jì)劃的相繼披露，“在線視頻行業(yè)的春天到了”、“2018年視頻行業(yè)將掀起上市熱潮”的報(bào)道也越來(lái)越多。
另外，作為國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，騰訊視頻在3月18日向外界宣告，截至2018年2月底，騰訊視頻的付費(fèi)用戶已經(jīng)增長(zhǎng)到了6259萬(wàn)，這一數(shù)據(jù)要高出愛(ài)奇藝此前公布的6010萬(wàn)，騰訊視頻再次占領(lǐng)行業(yè)高地。
“隨著國(guó)內(nèi)的公司逐漸成熟起來(lái)，相信2018年這些玩家正醞釀著更多的大動(dòng)作”，有業(yè)內(nèi)人士做出了如上預(yù)測(cè)。
大趨勢(shì)之外，回看各家自身發(fā)展，其實(shí)也能夠找到一些原因。眾所周知，虧損，是國(guó)內(nèi)視頻玩家們一直都未解決的問(wèn)題。愛(ài)奇藝在招股書(shū)中提到其2017年虧損為37億元，B站公布的數(shù)據(jù)顯示2017年虧損1.84億元。
并且愛(ài)奇藝在風(fēng)險(xiǎn)因素中還說(shuō)道：“專業(yè)制作內(nèi)容的市場(chǎng)價(jià)格的上漲，可能對(duì)我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大不利影響”。“落后就要挨打”，視頻行業(yè)的各平臺(tái)對(duì)此也應(yīng)該深有感觸。尤其是在2018年大家都打起十二分精神的背景之下，誰(shuí)又敢停下腳步。
即便是已經(jīng)坐穩(wěn)了行業(yè)第一寶座的騰訊視頻，也依然沒(méi)有松懈。馬化騰也在騰訊財(cái)報(bào)中表示，“我們正在大幅增加于視頻、支付、云、人工智能及智能零售等領(lǐng)域的投資……我們相信這些投資能為我們帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值及增長(zhǎng)機(jī)會(huì)”。
付費(fèi)模式的崛起
既然說(shuō)到了2018年的在線視頻行業(yè)將再掀風(fēng)雨，那么作為頭部玩家，騰訊視頻和愛(ài)奇藝究竟誰(shuí)更有希望抓住這一機(jī)遇，代表行業(yè)扛起大旗？不妨通過(guò)最直觀的數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看一下。
根據(jù)騰訊最新發(fā)布的財(cái)報(bào)以及愛(ài)奇藝的招股說(shuō)明書(shū)，我們能夠?qū)τ诙咧g的差距有一個(gè)較為清晰的了解。首先是前文提及的付費(fèi)會(huì)員規(guī)模，騰訊視頻要高出愛(ài)奇藝近249萬(wàn)；DAU（日活躍用戶數(shù)量）騰訊視頻1.37億明顯高于愛(ài)奇藝的1.26億；會(huì)員營(yíng)收方面，2017年第四季度騰訊視頻入賬22億，愛(ài)奇藝為19.3億，全年月ARPU騰訊視頻13.9元依然高于愛(ài)奇藝的13.4元。
其次是月活數(shù)據(jù)方面，艾瑞mVideoTracker數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻月均播放設(shè)備量自2017年5月起領(lǐng)先愛(ài)奇藝，截止2018年2月騰訊視頻7.9億，愛(ài)奇藝7.1億。
由此能夠看出，騰訊視頻在多項(xiàng)核心指標(biāo)之上都要?jiǎng)龠^(guò)愛(ài)奇藝，而其中焦點(diǎn)是付費(fèi)會(huì)員數(shù)據(jù)。那么付費(fèi)會(huì)員對(duì)于視頻網(wǎng)站到底有何重要之用？這就聯(lián)系到了前文中所講的視頻行業(yè)玩家虧損的普遍現(xiàn)狀。
對(duì)于這一老大難問(wèn)題，早已有諸多業(yè)內(nèi)人士發(fā)表過(guò)一致的看法，如果商業(yè)模式得不到突破，視頻行業(yè)的虧損是極難止住的。而放眼全世界，視頻行業(yè)的所有玩家想要實(shí)現(xiàn)盈利，其模式不外乎兩種方式，一是廣告的變現(xiàn)，而則是通過(guò)稀缺性的內(nèi)容來(lái)吸引用戶付費(fèi)觀看。至今尚未有任一玩家能夠跳脫這兩種方式。
既然向外突破幾乎不可能實(shí)現(xiàn)，那就只好從內(nèi)部尋求破局。首先來(lái)看廣告變現(xiàn)，這種盈利方式由來(lái)已久，基本是所有互聯(lián)網(wǎng)玩家的必選之路，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的玩家也是從創(chuàng)立之初就一直在做，數(shù)據(jù)顯示2017年第四季度，騰訊視頻的廣告收入共計(jì)27億元，愛(ài)奇藝為21.4億元。
眾所周知的是，那么多年過(guò)去了，廣告模式基本已經(jīng)成型，想要在這方面玩出更多的花樣并不容易，如此一來(lái)，將重心轉(zhuǎn)移到吸引用戶付費(fèi)這件事之上就成了最佳選擇，這也就是騰訊視頻、愛(ài)奇藝對(duì)付費(fèi)用戶如此之重視的主要原因。
已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站Netflix就是一個(gè)最具說(shuō)服力的典型案例。由于入局過(guò)晚，Netflix意識(shí)到了自己在同行之中很難實(shí)現(xiàn)突破，于是開(kāi)始尋求獨(dú)屬于自己的發(fā)展道路。2013年推出的自制《紙牌屋》成為其重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就在當(dāng)年Netflix新增了近1000萬(wàn)名用戶，這種模式對(duì)于國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)有著重要的借鑒意義。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的付費(fèi)會(huì)員模式也開(kāi)始逐漸發(fā)展起來(lái)。
內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)盡顯
“在內(nèi)容方面發(fā)力，這正是Netflix模式的精髓之一”，有業(yè)內(nèi)人士告訴業(yè)界風(fēng)云匯，只有在內(nèi)容方面表現(xiàn)出領(lǐng)先態(tài)勢(shì)，才能夠?yàn)槠涞於ㄐ袠I(yè)地位打下地基。而騰訊視頻背靠閱文集團(tuán)、騰訊游戲等IP生產(chǎn)源頭，已經(jīng)儲(chǔ)備了大量的自有IP，其內(nèi)容矩陣也已經(jīng)日漸強(qiáng)大。
同所有的內(nèi)容服務(wù)玩家一樣，視頻網(wǎng)站也是遵循著“內(nèi)容為王”這一黃金準(zhǔn)則，內(nèi)容也正是吸引流量和付費(fèi)會(huì)員的核心要素。根據(jù)視頻媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Vlinkage給出的數(shù)據(jù)，在2017年全網(wǎng)熱播的網(wǎng)劇、電視劇和綜藝節(jié)目中，騰訊視頻的覆蓋率都要表現(xiàn)更優(yōu)。
以2017年全網(wǎng)熱播的20部電視劇為例，包括《三生三世十里桃花》、《人民的名義》、《楚喬傳》、《我的體育老師》等，這其中騰訊視頻覆蓋有16部，也就是達(dá)到了80%的比例。
并且業(yè)內(nèi)有預(yù)測(cè)稱，接下來(lái)的2018年，騰訊視頻將有諸多重磅劇目接連上線，或?qū)⒅湓跇I(yè)內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。先是有周迅、霍建華主演的年度大劇《如懿傳》，而后又有全網(wǎng)獨(dú)播的楊冪、阮經(jīng)天主演的古裝女性勵(lì)志劇《扶搖》；自制劇方面騰訊視頻也將繼續(xù)發(fā)力，《三國(guó)機(jī)密之潛龍?jiān)跍Y》《沙海》《鬼吹燈之怒晴湘西》《全職高手》《三生三世枕上書(shū)》等將陸續(xù)登場(chǎng)；最后還有《明日之子》《創(chuàng)造101》《吐槽大會(huì)》《拜托了冰箱》等超級(jí)網(wǎng)綜，2018年，騰訊視頻吸引用戶和流量的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)明顯。
而除了內(nèi)容這一最基本的保障之外，對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，背后的生態(tài)和渠道也是必不可缺的。作為本篇主要對(duì)比對(duì)象，騰訊視頻和愛(ài)奇藝的分別是背靠著騰訊和百度這兩棵大樹(shù)。這二者在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)都有著多年多面的布局，各自建起的的渠道和產(chǎn)品矩陣也是為視頻網(wǎng)站輸血的重要根據(jù)地。而將這二者拿來(lái)對(duì)比，騰訊視頻依然是要更勝一籌。
App Annie數(shù)據(jù)顯示，在2017年的全年下載排行榜單中，騰訊視頻排在第4，愛(ài)奇藝則是第8。而在產(chǎn)品矩陣上，下載量TOP50的APP中，歸屬到騰訊陣營(yíng)的多達(dá)13個(gè)，百度旗下的產(chǎn)品僅占到3個(gè)，誰(shuí)的交叉引流能力更強(qiáng)不言而喻。
至此，通過(guò)全方位的數(shù)據(jù)對(duì)比，相信各位心中對(duì)于誰(shuí)是國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的老大這一問(wèn)題已經(jīng)有了一個(gè)較為明確的答案。但，過(guò)去的成績(jī)只能留在過(guò)去，在接下來(lái)的2018年，誰(shuí)主沉浮依然是不能妄下定論。
最后話說(shuō)回來(lái)，畢竟各家的情況都是一樣，全是處于虧損的狀態(tài)，或許把眼前的老對(duì)手拋下，著眼于未來(lái)的盈利大業(yè)之上，才是真正明智之選。簡(jiǎn)而言之：革命尚未成功，同志仍需努力！
來(lái)源：業(yè)界風(fēng)云匯
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