缺乏誠意的好萊塢電影，中國化之路越來越難走了水煮娛
《黑豹》票房高開低走、口碑兩極分化的現(xiàn)象還在上演，《環(huán)太平洋2》便如法炮制般的“效仿”了前作！
截至當(dāng)前，《環(huán)太平洋2》內(nèi)地票房成績達(dá)到4.4億。據(jù)媒體報道，該電影北美開畫三天，進(jìn)賬2800萬美元，將霸榜五周之久的《黑豹》拉下周末冠軍寶座。
根據(jù)貓眼預(yù)測，影片最終票房落腳點將在6.68億。就目前成績來看，《環(huán)太平洋2》票房成績創(chuàng)3月首周末票房最佳。但相比去年上映的《速度與激情8》《變形金剛5》等同體量好萊塢大片而言，該影片目前票房成績并不算太好，甚至略顯“狼狽”。
作為一部標(biāo)準(zhǔn)的好萊塢商業(yè)大片，實際上，早在5年前，《環(huán)太平洋1》就曾以近7億的票房成績，拿下當(dāng)年內(nèi)地票房第4。如今電影市場每年票房增長率和銀幕數(shù)量正在以爆發(fā)式的速度快速增長，在此情勢之下，巨制1.5億美元的《環(huán)太平洋2》口碑票房在內(nèi)地市場“雙撲”，情勢自然不會太樂觀。
不過，隨著傳奇影業(yè)被萬達(dá)影視收購、「景甜」「張晉」等東方面孔的強(qiáng)勢介入和「京東」『騰訊』『青島』等廣告主的扎堆植入，《環(huán)太平洋2》的“錢景”似乎不必太過憂愁。但傳奇影業(yè)一心想要打造的“怪獸宇宙”，或許在《環(huán)太平洋2》等好萊塢商業(yè)大片接連失利之后，步履更為艱難！
“4天4.4億”，《環(huán)太平洋2》的高開低走
《環(huán)太平洋2》尚未上映之前，中國觀眾對其期待值頗高：一方面，在春節(jié)檔電影余溫日漸消散之下，觀眾形成了“無片”可觀的困難局面；另一方面，《環(huán)太平洋1》積攢下的好口碑和好萊塢大片慣有的視覺特效，較符合內(nèi)地觀眾觀影習(xí)慣。
不過，隨著《環(huán)太平洋2》的票房日漸走高，該片的上座率和口碑反饋卻呈現(xiàn)出明顯的“高開低走”之勢。
上映首日，《環(huán)太平洋2》以44.6%的排片量牢牢占據(jù)電影市場頭部位置，而首日1.38億的票房成績也成為單日冠軍票房。上映第二天，該片票房達(dá)到3.06億，上座率為22.4%；上映第三日，影片票房成績達(dá)4.09億，上座率15.1%；上映第四日（今天），截至發(fā)稿前，影片票房成績達(dá)4.4億，上座率為6.4%。票房趨勢明顯呈現(xiàn)出“高開低走”的趨勢。
而票房的單方面下跌，最直接的反饋則是在該影片的質(zhì)量問題上。
作為一部爆米花電影，《環(huán)太平洋2》的劇情可謂是典型的好萊塢電影套路：地球遭遇危機(jī)，多國聯(lián)合，機(jī)甲大戰(zhàn)怪獸。簡單的故事主線+老化的好萊塢英雄情懷都未能讓這部影片在內(nèi)地吸引太多觀眾，而更為糟糕的是，好萊塢大片一向擅長的視覺特效，在這部影片中，也未達(dá)到預(yù)期效果，甚至不如《環(huán)太平洋1》。
在國內(nèi)豆瓣網(wǎng)上，該影片目前評分為5.8分、貓眼評分為7.6；而在北美市場，影片的爛番茄指數(shù)也由首日的61%下降至58%，口碑處于不及格區(qū)域。
“中國元素”，好萊塢電影的“中國化“之路
實際上，對于《環(huán)太平洋2》的口碑票房雙“失利”，并不感到稀奇。
畢竟，《黑豹》等好萊塢大片年初市場的頻頻遇冷，已經(jīng)為當(dāng)下的電影市場透露出信號，即以往在內(nèi)地市場暢通無阻的好萊塢大片，在今年將迎來“冷凍期”。尤其是進(jìn)入4月份的電影市場，在《暴烈無聲》《遇見你真好》等一批小眾文藝片的沖擊之下，好萊塢大片遭遇空前不利因素。
相比之下，《環(huán)太平洋2》中出現(xiàn)的頗多“中國元素”，反倒值得關(guān)注。
據(jù)統(tǒng)計，《環(huán)太平洋2》中的中方聯(lián)合營銷品牌多達(dá)15家，從棒約翰的環(huán)太平洋套餐到小米定制旅行箱，涵蓋衣食住行方方面面。優(yōu)酷VIP會員、手機(jī)QQ、百度小度機(jī)器人紛紛在列。這其中，最為亮眼的非騰訊、京東兩家金主莫屬，而隨后青島啤酒、小米、哇哈哈等中國品牌也在影片中輪番出現(xiàn)。
眼花繚亂的廣告植入也讓不少觀眾表示，“這是在看好萊塢版廣告片？”。實際上，《環(huán)太平洋2》中的廣告亂入，并非個例。在《獨立日2》《速度與激情8》《正義聯(lián)盟》《蜘蛛俠之英雄歸來》等諸多好萊塢大片中，都曾有著諸多中國廣告植入。
此外，除去廣告的隨意亂入外，在電影演員上和電影制作上，《環(huán)太平洋2》也啟用了景甜、張晉、黃愷杰、藍(lán)盈瑩等多位中國演員；而上海東方明珠、北京央視大樓、廣州“小蠻腰”、西安鐘樓、重慶長江大橋等中國建筑也在影片中隨處可見。
那么，對于一部正統(tǒng)的好萊塢大片而言，引入諸多的“中國元素”有何目的？實際上，《變形金剛》在內(nèi)地市場票房大爆之后，中國市場便成為了好萊塢商業(yè)大片不可割舍的重要市場。不少在北美市場票房失利的影片，都會選擇來內(nèi)地“淘金”，如《速度與激情8》《變形金鋼5》《極限特工》《生化危機(jī)》等影片，內(nèi)地市場票房基本均高于本土市場2倍以上。
此情況之下，如何挽留住中國電影觀眾則成為好萊塢電影走入內(nèi)地需要考慮的最大問題。而“中國元素”植入好萊塢大片便是“權(quán)權(quán)交易”之下的產(chǎn)物。“輕則”如《古墓麗影》、《生化危機(jī)》《云圖》等影片中啟用的中國演員，“重則”如《變形金剛》《生化危機(jī)》等影片中植入的中國廣告。
不過，類似《環(huán)太平洋2》這樣直接有中國資本方介入的好萊塢大片，并不多見。
“怪獸宇宙”，傳奇影業(yè)的瞭望與野心
2017年，不僅是電影市場的標(biāo)桿之年，同樣也是引進(jìn)片在內(nèi)地市場上的爆發(fā)之年。去年一年，引進(jìn)的進(jìn)口片共計89部，其中票房超過10億的電影達(dá)到9部。除了《摔跤吧爸爸》以外，其余過10億影片均來自好萊塢電影，這也是好萊塢大片喜歡來內(nèi)地市場“淘金”的重要原因。
往年，中國資本在好萊塢電影中扮演的角色還只是“參與者”，而今隨著萬達(dá)集團(tuán)以不超過35億美金收購美國傳奇影業(yè)之后，中國資本方正式進(jìn)軍好萊塢電影市場。
不過，根據(jù)早前發(fā)布的公告來看，萬達(dá)集團(tuán)這幾年在布局好萊塢電影之路上，并不順利。公告顯示，傳奇影業(yè)2014年、2015年凈利潤分別為-22.4億元、-36.3億元，分別占萬達(dá)影視虧損額的83%和91%。
萬達(dá)方面表示，傳奇影業(yè)將在2016年實現(xiàn)盈利，并在2016-2018年間合計實現(xiàn)凈利潤約31億元。而隨著這次收購，《長城》《環(huán)太平洋2》等電影的籌拍計劃被提上日程。
在收購的后兩年內(nèi)，萬達(dá)影業(yè)也是對自家的好萊塢大片布局之路，信心滿滿。不僅提出“怪獸宇宙”概念，并為自家的每部電影投入較大力度宣傳費用，但效果皆不甚理想。
《魔獸》《長城》《金剛：骷髏島》三部影片在內(nèi)地市場票房雖然不錯，但與其昂貴的制作經(jīng)費相比，若不加海外市場票房成績和衍生品銷售，內(nèi)地票房無望回本。
或許是影片的失利催化了公司內(nèi)部矛盾。2017年傳奇影業(yè)高層出現(xiàn)跌宕，在年初，傳奇影業(yè)的創(chuàng)始人、董事長兼CEO托馬斯-圖爾（Thomas Tull）宣布辭職，萬達(dá)集團(tuán)副總裁高耀群暫時接任傳奇影業(yè)CEO。
2017年4月王健林在接受《金融時報》采訪時稱，由于傳奇影業(yè)去年的業(yè)績不夠理想，已經(jīng)把它從這次上市的計劃當(dāng)中剝離了出來。2017年10月，外媒報道，高群耀已退出萬達(dá)集團(tuán)和傳奇影業(yè)。12月律師事務(wù)所Irell&Manella前合伙人約書亞·格羅德宣布接任傳奇影業(yè)CEO。
如今，《環(huán)太平洋2》作為傳奇影業(yè)的又一部重量級“怪獸宇宙”作品，不僅傳奇影業(yè)頗多重視，作為中方資本介入的萬達(dá)集團(tuán)，在這部影片上花費的資金“鋪墊”，也是極為豐厚的一筆。
但4天破X億的票房成績，于投資成本高達(dá)1.5億美金的《環(huán)太平洋2》而言，著實不算理想。
或許，當(dāng)下說好萊塢特效大片在中國的“紅利期”有所消散還為時過早，但隨著電影市場逐漸回歸理性化，“空有其表”的好萊塢大片們，若在不拿出些誠意，“老浪”拍死在沙灘上也不是不可能。
（來源：鈦媒體 作者：娛樂獨角獸）
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