BAT鏖戰(zhàn)海外醫(yī)療：騰訊投14家偏早期項目，百度今年投了3家，阿里動作不大創(chuàng)投圈
作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為成功的三家公司，BAT以其高超的財技和豐厚的資源儲備，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域攻城略地，希望建立自己的“生態(tài)帝國”，數(shù)據(jù)顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)新貴TOP30中，有80%背后站著BAT。
隨著全球化進程加速，BAT亦開始在國際市場布局，投資出海，是其重要的策略。在投資邏輯上，百度、阿里堅守主線，前者偏愛人工智能、自動駕駛，后者偏愛衣食住行等消費領(lǐng)域；唯有騰訊，已完全“投行化”，與紅杉、Y Combinator、NEA等全球頂級投資機構(gòu)協(xié)作，進行了多元化的投資布局，醫(yī)療健康初創(chuàng)項目，是其重要的方向。
動脈網(wǎng)（微信vcbeat）梳理了BAT在海外的醫(yī)療投資布局，關(guān)注BAT海外投資邏輯及后續(xù)動作。
百度重技術(shù)、阿里偏消費文娛、騰訊觸角廣
BAT海外投資延續(xù)了在國內(nèi)的高歌猛進，據(jù)Crunchbase數(shù)據(jù)，2017年，百度在海外進行了6筆投資，阿里為10筆，騰訊為20筆。
其中，騰訊投資范圍最廣，投資地域包括美國、加拿大、德國、泰國、印度等地，投資領(lǐng)域包括人工智能、文娛、金融、電商、醫(yī)療健康等；阿里則主要在東南亞進行投資，涉及領(lǐng)域以電商、新零售為主；百度主要投資目標放在美國，側(cè)重企業(yè)服務(wù)、人工智能兩個方向。
從BAT 2017年投資數(shù)據(jù)亦可看出三家發(fā)展戰(zhàn)略的不同。百度以技術(shù)起家，以技術(shù)立身，近年更是宣布All-in人工智能，亦希望以投資來獲得該領(lǐng)域的前沿技術(shù)，為后續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)；阿里以電商起家，業(yè)務(wù)重心在消費領(lǐng)域，近年主打“大文娛”和“新零售”，在海外的投資也延續(xù)了這一思路。
騰訊發(fā)展的核心詞是“連接”，包括人與人的連接，人與信息的連接，企業(yè)主和消費者的連接。騰訊“開放”戰(zhàn)略實施之后，多以投資合作，或提供流量入口的方式來追逐“風口”。所以騰訊觸角最廣，布局的賽道也最多。
BAT海外醫(yī)療投資概覽
百度在海外的投資并不活躍，醫(yī)療領(lǐng)域尤甚，不過，2018年開年以來，百度已進行了三筆海外醫(yī)療投資。阿里在去年投資了一家臺灣的糖尿病管理公司，以及一家香港的基因公司。
騰訊從2015年開始布局海外醫(yī)療領(lǐng)域，累計投資了14個項目，主要分布在美國，涉及智能硬件、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、基因、遠程醫(yī)療等多個領(lǐng)域，早期項目居多，并且投資規(guī)模不算大。
BAT海外醫(yī)療投資數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)來源：Crunchbase、蛋殼研究院
比較有意思的是，百度和騰訊在今年三月共同投資了AI藥物研發(fā)公司Atomwise，這是他們在海外醫(yī)療投資上的唯一交集。
Atomwise公司的主要研究方向是利用AI來加速化合物篩選，幫助新藥發(fā)掘。Atomwise成立于2012年，目前已籌集超過5100萬美元的資金。該公司旨在減少研究人員花在尋找藥物化合物方面的資金和時間，并有50多個研發(fā)項目正在進行。Atomwise一直與大型制藥公司、生物技術(shù)公司和大學研究實驗室合作，努力加速神經(jīng)性疾病、癌癥和其他疾病的新藥候選物的發(fā)現(xiàn)。
百度還投資了另外一家AI新藥研發(fā)公司Engine Biosciences，該公司成立于2015年，由來自美國和新加坡的創(chuàng)始團隊組建。目前，這家初創(chuàng)企業(yè)雇用了大量生物研發(fā)人才和人工智能人才，希望通過兩者結(jié)合來研發(fā)更多更加優(yōu)質(zhì)的新藥，為治療重大疾病做出自己的貢獻。2018年1月31日，Engine Biosciences宣布完成種子輪融資，投資方包括藥明康德、百度、丹華資本（DHVC）等。
百度還投資了一家跨境醫(yī)療公司MORE Health，該公司成立于2013年，為用戶在全球范圍內(nèi)提供視頻會診、國際處方藥品遞送、跨境醫(yī)療、咨詢建議和診療建議等服務(wù)，涉及腫瘤學、神經(jīng)病、心臟病學和兒科等領(lǐng)域。此前，其已獲得NEA資本的A輪融資，今年3月，NEA資本、百度對其進行了B輪投資。
阿里在2017年10月領(lǐng)投了香港基因檢測初創(chuàng)公司Prenetics的4000萬美元B輪融資，該公司成立于2009年，總部位于香港。公司主要利用基因技術(shù)為用戶提供健康支持，只需要簡單的唾液樣本，就能讓用戶了解自己的基因信息從而調(diào)節(jié)日常飲食和生活習慣。除基因檢測外，Prenetics還包括遺傳健康疾病預(yù)防、藥物過敏預(yù)防等。該筆投資由阿里香港創(chuàng)業(yè)者基金完成，這是一家非營利機構(gòu)，主要支持能給阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻的公司。
另外，未見螞蟻金服、云鋒基金在海外醫(yī)療項目投資上有布局。
騰訊海外醫(yī)療多樣化布局
以上簡單介紹了百度、阿里在海外的醫(yī)療投資，由于騰訊參投項目較多，所以單列出來討論。
騰訊一共參投了14個海外醫(yī)療項目，按時間看最早從2015年開始布局，2015年參投了8個項目，2016年1個，2017年4個，2018年1個。
主要項目地點在美國，印度有一家（Practo）；涉及AI藥物研發(fā)、生物制藥、癌癥篩查、基因、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等領(lǐng)域；騰訊多在A輪及以前進入該項目，參投種子輪3次；項目平均融資額在數(shù)千萬美元，騰訊多為跟投。
下面我們介紹一些騰訊參投的，有代表性的海外醫(yī)療公司。
Grail
Grail是騰訊參投的海外醫(yī)療項目中唯一的“獨角獸”。2018年3月1日，外媒報道Grail計劃在香港IPO，并擬融資5億美元。
Grail成立于2016年，由全球基因測序龍頭企業(yè)Illumina組建，致力于研發(fā)癌癥篩查血液檢測技術(shù)。去年5月份，Grail與由香港中文大學教授盧煜明創(chuàng)辦的生物科技公司Cirina合并。
Grail曾于2017年6月份宣布最新研究成果，稱依據(jù)臨床試驗數(shù)據(jù)，特定的血液檢測能夠挖掘到與腫瘤有關(guān)的少量DNA突變。之后，該公司表示其第一款產(chǎn)品將于2018年發(fā)布，可以篩查一類位于上咽喉和鼻腔后的癌癥。
Grail成立以來就受到了資本的追捧，它現(xiàn)已完成了三輪融資，總?cè)谫Y額高達13億美元?，F(xiàn)有投資者包括比爾·蓋茨、亞馬遜公司創(chuàng)始人貝佐斯的個人風險投資基金、騰訊控股、百時美施貴寶、Celgene、強生創(chuàng)新和默克等知名投資機構(gòu)和藥企。
Practo
Practo被稱為「印度版春雨醫(yī)生」，該公司成立于2008年，主要提供兩方面的服務(wù)：一方面是以消費者為中心，為患者提供在線的醫(yī)療搜索服務(wù)，病人可以通過平臺找到相應(yīng)的醫(yī)生并在 Practo完成預(yù)約，或進行體檢預(yù)約、訂購藥品、獲取健康資訊等；另一方面是面向醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生提供的SaaS產(chǎn)品——Practo Ray，可以幫助用戶進行日程安排、醫(yī)藥庫存、醫(yī)療賬單等內(nèi)容的在線管理，幫助醫(yī)療機構(gòu)改善患者診療體驗，提高醫(yī)療效率。Practo現(xiàn)已將業(yè)務(wù)拓展至印度尼西亞、菲律賓、巴西等地。
騰訊在2015年注意到了這家公司，領(lǐng)投了其9000萬美元的C輪融資。2017年1月，騰訊再次領(lǐng)投了Practo 5500萬美元的D輪融資。 Crunchbase數(shù)據(jù)顯示，截至目前，Practo一共進行了5輪融資，總?cè)谫Y額高達2.34億美元。
2018年1月，Practo和印度ICICI Lombard保險公司合作推出面向個人用戶的“Trinity”服務(wù)，ICICI Lombard保險公司客戶可由Practo平臺選擇醫(yī)生和診所，并進行無現(xiàn)金、無紙化就診。
Karius
傳染性疾病是全球致死的主要疾病，也是未滿足需求的巨大領(lǐng)域，Karius即瞄準此市場。Karius成立于2014年，由Mickey Kertesz、Steve Quake、Tim Blauwkamp等聯(lián)合創(chuàng)建，他們創(chuàng)造了一種新的血液檢測方式，可快速檢測血液中的細菌、病毒和真核生物病原體。
Karius現(xiàn)有兩個系列的產(chǎn)品：Digital Culture™ Test和Mycobacterium chimaera DNA Sequencing Test。Digital Culture™ Test通過檢測患者血液中的病原體來幫助醫(yī)生確定有效的治療方案，其適應(yīng)癥包括敗血癥、心內(nèi)膜炎、脊髓炎及難以在實驗室培養(yǎng)檢測的病原體引起的病癥。
Mycobacterium chimaera DNA Sequencing Test可以從血液中檢測到分枝桿菌嵌合體（M.chimaera）。分枝桿菌嵌合體廣泛存在于生活環(huán)境中，醫(yī)療設(shè)備被其污染后，病原菌以氣溶膠的方式進入人體，導致免疫力低下者（術(shù)后患者等）感染致病。多項研究均指出，污染的控溫箱 (HCU) 是導致心臟外科手術(shù)感染分枝桿菌M.chimaera的源頭。利用Karius提供的測試，可以在一天內(nèi)就得到檢測結(jié)果，以判斷感染的風險。
據(jù)外媒報道，Karius以2000美元的價格向醫(yī)療機構(gòu)和實驗室銷售以上產(chǎn)品，雖然比傳統(tǒng)的檢測產(chǎn)品更昂貴，但Karius的檢測效果更好，時間也更快，對于一些感染為陰性的患者，其測試的價值更加突出。
Karius成立以來已完成了種子及A輪融資，總?cè)谫Y額為5500萬美元。騰訊在A輪時進入，并未領(lǐng)投。
HomeHero
HomeHero是一家非醫(yī)療家庭護理提供商，類似于國內(nèi)的「醫(yī)護到家」，可以幫助家庭尋找、獲取上門護理服務(wù)。其最為重要的模式是自有數(shù)百名醫(yī)護人員，可根據(jù)用戶的需求來進行調(diào)配。據(jù)其官網(wǎng)數(shù)據(jù)，其現(xiàn)已為美國加州地區(qū)最大的到家服務(wù)提供商，為數(shù)千個家庭提供了超過100萬個小時的護理服務(wù)。
人口老齡化為HomeHero的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，自2000年以來，美國65歲以上人口就一直處于與穩(wěn)步增長狀態(tài)，人口老齡化為老年人家庭護理提供了發(fā)展契機。數(shù)據(jù)顯示，每年約有50萬人加入“65+大家庭”。根據(jù)美國統(tǒng)計局預(yù)測：2030年，美國65歲以上老人將占總?cè)丝诘?0%左右。這也意味著為老人提供到家服務(wù)有巨大的市場機會。
HomeHero已完成3輪融資，總?cè)谫Y金額為2300萬美元。騰訊參與的是其A輪融資，該輪融資額為2000萬美元，由Graham Holdings領(lǐng)投，騰訊等跟投。
Scanadu
Scanadu成立于2011年，是一家隨身醫(yī)療設(shè)備開發(fā)商。其在2013年推出主打產(chǎn)品Scanadu Scout，這個圓形的小塊里面有獨立的操作系統(tǒng)，內(nèi)藏陀螺儀、電極、發(fā)光二極管、加速儀等其他傳感器。把這個小塊貼著額頭10秒，對應(yīng)的APP就能顯示出用戶的各項身體指標，包括脈博、心跳、心臟電訊號、體溫、心跳變化、血氧飽和濃度等。
Scanadu Scout靈感來源于「星際迷航」中的三錄儀，特斯拉創(chuàng)始人艾倫·馬斯克（Elon Musk）體驗該產(chǎn)品之后，曾評價“這就是世界需要的產(chǎn)品”。
另外，該公司正在研發(fā)家用尿液檢測試劑盒「Scanadu Urine」，專為人們通過測量尿液樣本中的化學物質(zhì)水平來檢查多種健康狀況，相應(yīng)的，該測試結(jié)果也能在Scanadu應(yīng)用上顯示和存儲。目前，Scanadu正在為謀求該產(chǎn)品上市而進行FDA申請。
CliniCloud
CliniCloud成立于2014年，是一家家用醫(yī)療智能硬件公司。目前其推出了一款名為CliniCloud Medical Kit的智能硬件，該硬件包含智能聽診器和體溫計兩部分，售價為149美元。
其中的紅外體溫計可在不接觸身體的情況下測量體溫，聽診器則是傳統(tǒng)的有線模式，通過一根高保真數(shù)據(jù)線將聽診器與手機連接。體溫和聽診器采集的數(shù)據(jù)都可在云端存儲、分享，方便用戶在家中自測健康數(shù)據(jù)，并分享給醫(yī)生，以獲取醫(yī)療建議。
Clear Labs
Clear Labs 創(chuàng)立于2014年，是一家食品檢測公司，其使用一系列檢測方式來判斷食品成分、轉(zhuǎn)基因、微生物等數(shù)據(jù)，并將此服務(wù)提供給農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)商和實驗室。
2016年12月，Clear Labs宣布完成1300萬美元B輪融資，Wing Venture Capital領(lǐng)投、騰訊等跟投。截至目前，Clear Labs總?cè)谫Y金額為2450萬美元。
騰訊醫(yī)療布局：大健康產(chǎn)業(yè)鏈無縫“連接”
相較于海外投資，騰訊在國內(nèi)的動作更多，賽道也更加豐富，參投的醫(yī)療企業(yè)也更多。在這些項目中，有些還拿到了騰訊的多輪融資，比如晶泰科技、醫(yī)聯(lián)、微醫(yī)等，騰訊大有持續(xù)孵化之勢。
另外，騰訊已“親自下場”，微信智慧藥店、騰愛醫(yī)生、企鵝醫(yī)生、微保、騰訊覓影等，都是騰訊在醫(yī)療業(yè)務(wù)上的縱深布局。
騰訊國內(nèi)醫(yī)療投資數(shù)據(jù)：
數(shù)據(jù)來源：動脈網(wǎng)·蛋殼研究院
從布局邏輯看，騰訊希望建立線上線下一體的醫(yī)療完整生態(tài)鏈，涉及線上的尋醫(yī)問診、健康管理、慢病康復，線下的診所、醫(yī)藥O2O、保險、運動健身等。其服務(wù)對象包括患者、醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、保險、藥店等。最為核心的特點是，騰訊希望打破信息壁壘，實現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的無縫銜接，“連接”是重要的關(guān)鍵詞。
這種平臺式的打法與騰訊的“基因”不無關(guān)系，其核心的競爭力在社交，圍繞社交平臺的用戶、關(guān)系鏈、平臺優(yōu)勢，在大健康產(chǎn)業(yè)鏈上有豐富的應(yīng)用場景，聚焦 “人”這個核心因素，就能找到“連接”的商業(yè)價值。而醫(yī)生社區(qū)、醫(yī)療AI、處方共享平臺，都是為連接服務(wù)的工具。
將騰訊在境內(nèi)外醫(yī)療布局結(jié)合起來看，其實并不能判斷騰訊有“西為中用”或復制海外創(chuàng)新模式到國內(nèi)的意圖。本質(zhì)上，騰訊已經(jīng)變成一個“投行”，其思維在于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式和公司——無論是在國內(nèi)還是國外。這一條放在BAT整體上依然成立，投資的驅(qū)動因素在于“價值”，至于能否與國內(nèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)生聯(lián)動，則更多是一種偶然。反過來看，即使投資折戟，以BAT的體量，數(shù)筆初創(chuàng)公司的投資也不能動其筋骨。
應(yīng)該明晰的是，醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新好比“駱駝的長征”，很難在短期內(nèi)做到顛覆，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療尤其如此。BAT以平臺化方式切入，實際上是一個不斷“試錯”的過程，通過不斷的“合縱連橫”，才能找到優(yōu)質(zhì)的、被市場確切接受的創(chuàng)新模式，最終融入原有業(yè)務(wù)體系，帶來持續(xù)成長的驅(qū)動力。
來源|動脈網(wǎng)
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