微視VS抖音：騰訊開啟新一輪進(jìn)攻創(chuàng)投圈
近日有消息稱，騰訊微視開始通過大量補貼，批量引入優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容原創(chuàng)者，計劃總額補貼30億元。這款2013年便已上線，曾被戰(zhàn)略性放棄的產(chǎn)品重新得到了騰訊的重視。
騰訊微視在重啟運作并劃歸到SNG（社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群）之后，已經(jīng)成為騰訊內(nèi)部戰(zhàn)略級推動的產(chǎn)品。而騰訊微視在界面設(shè)計和玩法上都像極了抖音，被認(rèn)為是對今日頭條的新一輪進(jìn)攻。
已有快手為何還要微視？
2017年3月，騰訊領(lǐng)投快手新一輪3.5億美元融資，快手正式成為騰訊系中的一員，擁有七億用戶的快手在短視頻app行業(yè)并沒有坐穩(wěn)頭把交椅。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2018年2月除夕期間，快手日活用戶規(guī)模達(dá)1.1億，抖音日活躍用戶規(guī)模超6500萬，同為今日頭條系的火山小視頻、西瓜視頻也擁有5700萬和4500萬的日活用戶，而新增用戶數(shù)據(jù)上，抖音的4200萬是快手?jǐn)?shù)據(jù)的兩倍以上。
抖音不僅在新增用戶數(shù)上更有優(yōu)勢，更為關(guān)鍵的是抖音擁有更多年輕女性用戶，抖音公布的用戶年齡分布顯示85%的用戶在24歲以下，這其中七成左右的用戶是女性，快手在用戶定位上則沒有明顯的劃分。
抖音和快手用戶群的差距更體現(xiàn)在不僅是年齡和性別，抖音的視頻往往看起來比快手的視頻更“高端”，快手合伙人曾光明曾在媒體溝通會上表示“快手的大部分用戶來自二線以下城市，最高學(xué)歷低于高中，他們拍的東西在都市精英看起來很low，但是他們并不在精英的判斷框架里。”
面對外界對快手內(nèi)容的質(zhì)疑，曾光明公開了快手的用戶畫像：二線城市以下、學(xué)歷低，同時承認(rèn)了快手用戶拍的內(nèi)容很low。
在抖音+火山小視頻+西瓜視頻的短視頻矩陣下，主打“喊麥”的快手想要突出重圍難度不小，騰訊重用微視也還不算太晚。
馬化騰曾表示，游戲在騰訊贏利中所占的比例在下降，目前已經(jīng)低于50%，而社交、效果廣告將成為騰訊未來比較大的增長點，短視頻將會探討其與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合點，騰訊微視的戰(zhàn)略地位由此可見。
騰訊做不到，抖音卻做到了
曾有一篇“殺死今日頭條”的文章寫道，今日頭條成功地引起了百度、阿里巴巴和騰訊三家“寡頭”的注意，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個被三巨頭合力“圍剿”的公司。
圍剿之中的今日頭條顯然沒有受到太大影響，2017年年底《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在其刊發(fā)的一篇文章中寫道：“頭條的1.2億用戶平均每天使用頭條app 74分鐘——超過了包括Facebook和微信在內(nèi)(微信的用戶平均使用時間為66分鐘)的大多數(shù)國內(nèi)外大型社交平臺。
抖音傳承了頭條優(yōu)秀的基因，業(yè)內(nèi)人士向媒體訓(xùn)練營表示，抖音用戶平均每天使用時間要高于頭條app的74分鐘，大量精力充沛的年輕人玩抖音到深夜，從用戶角度來看，今日頭條和抖音成為了騰訊最大的對手，這些用戶原來都是把時間花在騰訊游戲、微信公眾號上，現(xiàn)在改成了刷頭條、玩抖音。
騰訊曾嘗試涉足電商，效果卻不盡如人意，據(jù)公眾號黃有璨消息，3月26日開始，多個百萬級粉絲的抖音號中，出現(xiàn)了購物車按鈕，點擊后便出現(xiàn)商品推薦信息，該信息直接鏈接到淘寶，可以完成跳轉(zhuǎn)和購買，體驗較為順暢。
抖音的“賣貨”能力也超出大眾預(yù)期，抖音平臺人氣極高的小豬佩奇手表在許多電商平臺已經(jīng)賣斷貨，一家名叫“答案茶”的奶茶店依靠兩條抖音視頻兩個月內(nèi)開起了249家加盟店，不僅如此，在抖音上有傳播熱度的商品在電商平臺上都出現(xiàn)了訂單暴增。
微視上線之初投入了大量的明星資源，明星的粉絲效應(yīng)為微視短期內(nèi)帶來了不錯的用戶關(guān)注度，然而明星離開平臺后，大量用戶也隨之離開。
抖音則更顯“高明”，抖音邀請支付寶、阿迪達(dá)斯等品牌官微入駐平臺，這類賬號擁有更強的自我營銷欲望和內(nèi)容制作能力，同時也更愿意和用戶互動。以adidas neo的官方抖音賬號為例，僅發(fā)了27個視頻便收獲了120萬粉絲。上周抖音舉辦了一場年度營銷峰會，900位品牌主到場，抖音公開與品牌主交流如何合作，品牌怎樣能玩轉(zhuǎn)抖音。
由此看來，騰訊微視與抖音的競爭早已從短視頻行業(yè)市場的競爭升級到騰訊與今日頭條對用戶時間、用戶消費習(xí)慣的競爭。而騰訊擅長“學(xué)習(xí)”之后再“超越”，這是騰訊的看家本領(lǐng)，不同以往的主動進(jìn)攻，騰訊這次倒更像是在被動防守。
變數(shù)總是存在的，截止發(fā)稿前獲得的消息，根據(jù)監(jiān)管部門要求，今日頭條將永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端及公眾號，抖音也隨即上線第一期反沉迷系統(tǒng)。快手則在一周前被網(wǎng)信辦約談并進(jìn)行內(nèi)容整改后，快手app在安卓市場已經(jīng)被下架，目前Apple store 還可以正常下載。監(jiān)管更加嚴(yán)苛的短視頻行業(yè)，重生的騰訊微視該如何應(yīng)對？
來源|微信公眾號：媒體訓(xùn)練營
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