阿里影業(yè)最新公告：不爭一時長短放眼未來布局水煮娛
2018年雖然只過去了3個多月，但中國電影市場正呈高速增長態(tài)勢。連續(xù)三個月票房持續(xù)井噴的背后，與票務平臺紅火是密不可分的。根據(jù)4月13日阿里影業(yè)發(fā)布的最新公告顯示，阿里影業(yè)在第一季度對淘票票的投入十分可觀。大規(guī)模投入的效果立竿見影，使淘票票在180天后重回行業(yè)第一的位置。
從淘票票公布的2月數(shù)據(jù)來看，淘票票市場份額再創(chuàng)新高至43.6%，覆蓋用戶2.5億，日均活躍用戶超1600萬，日均評論數(shù)超51.2萬。截至目前淘票票已覆蓋影院超9000家，累計合作影片超500部，在2月超100億的票房市場份額中占據(jù)近半，躍居國內在線票務市場第一。
數(shù)十億儲備加持，阿里影業(yè)著眼基礎設施建設
近幾年，隨著資本和市場的完善，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式漸趨成熟，“放長線釣大魚”的商業(yè)盈利模式越來越被互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者看好。近期已經(jīng)步入盈利模式的神州優(yōu)車，前幾年走的也是大量投資市場營銷的思路，為了與眾多的租車企業(yè)形成區(qū)隔從而穩(wěn)固、并進一步提升其市場份額，神州優(yōu)車曾耗時8個月投資進行市場營銷推廣，實現(xiàn)了銷售額100%、品牌喜愛度70%、品牌知名度50%的提升，其撥打服務熱線的用戶租車成功率超過90%，網(wǎng)上參與微博活動的用戶超過300,000?？梢妼τ谝粋€有發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)而言，前期的持續(xù)投入是其未來立足行業(yè)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路。
阿里影業(yè)董事局主席兼CEO樊路遠表示，2018年是淘票票的全力進攻期。繼今年2月阿里巴巴與萬達電影達成合作后，阿里影業(yè)在電影發(fā)行、影片投資、在線票務平臺、廣告以及衍生品推廣銷售等方面與萬達電影展開了合作。作為阿里影業(yè)核心業(yè)務平臺的淘票票將獲得更大的發(fā)展空間和更快的發(fā)展速度。阿里影業(yè)方面表示目前仍有數(shù)十億現(xiàn)金儲備用于產業(yè)基礎設施建設，并對淘票票持續(xù)進行大規(guī)模投入。放眼整個電影產業(yè)未來，阿里影業(yè)提出了“新基礎設施”戰(zhàn)略，即在大環(huán)境的推動下，構建用戶觸達、商業(yè)化和內容產業(yè)化三大“新基礎設施”，夯實產業(yè)基礎賦能電影產業(yè)向前發(fā)展。
生態(tài)共振全面賦能，阿里影業(yè)整合引導產業(yè)升級
早在去年，阿里影業(yè)就打通了阿里生態(tài)內部體系，將其核心業(yè)務平臺淘票票與優(yōu)酷、蝦米音樂、UC、高德、支付寶以及微博等多個平臺相互整合，串聯(lián)了覆蓋視頻、音樂、體育、游戲、文學、支付、社交、資訊、地圖等不同應用場景。基于不同平臺業(yè)務板塊之間的生態(tài)共振，阿里影業(yè)對其宣發(fā)模式進行了全方位的升級創(chuàng)新，推出完整的營銷鏈路，從而讓淘票票實現(xiàn)由在線票務應用平臺到生態(tài)型電影業(yè)務平臺的轉型。
此外，在阿里影業(yè)的生態(tài)化打法下，產業(yè)鏈內各方都能在相互合作中實現(xiàn)利益共享。用戶可以在不同的應用場景中接觸其喜聞樂見的內容，通過多形態(tài)交融的應用場景享受更極致的娛樂體驗。而通過影院、用戶、資源的相互連接，影院能夠向移動互聯(lián)網(wǎng)方向轉型，以更高效的數(shù)據(jù)化運營提升業(yè)務效率。片方也能實現(xiàn)更精準的營銷推廣，并在衍生品、IP授權與影院廣告等方面拓展更多收入來源。
對于淘票票而言，未來的業(yè)務方向并非僅僅沖擊在線票務市場第一，聯(lián)動行業(yè)各方協(xié)同發(fā)力電影產業(yè)基礎設施的建設，博弈更長遠的共贏市場，才是其未來的發(fā)展目標。
來源：壹娛觀察
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