面向全球觀眾的市場(chǎng)定位 好萊塢電影如何占領(lǐng)海外市場(chǎng)？水煮娛
從“一戰(zhàn)”結(jié)束之后，好萊塢便一直主導(dǎo)著世界電影業(yè)，源源不斷地將電影輸出到全球各地市場(chǎng)，在絕大部分國家和地區(qū)，其本土電影都敵不過好萊塢電影在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>
據(jù)美國電影協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2016年，美國影視產(chǎn)業(yè)在全球的出口額為165億美元，幾乎在每個(gè)國家都是貿(mào)易順差，順差總額高達(dá)122億美元，占到美國服務(wù)領(lǐng)域貿(mào)易順差總額的5%。好萊塢電影究竟是如何占領(lǐng)海外市場(chǎng)的？未來將推出系列文章，從好萊塢電影的創(chuàng)作觀念、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、營銷體系以及政府和行業(yè)組織的作用等方面，來深入分析這一話題。
好萊塢電影能夠主導(dǎo)全球電影市場(chǎng)，首先是因?yàn)槠鋸恼Q生之初，便確立了面向全球觀眾的市場(chǎng)定位，并發(fā)展出了一套以最大公約數(shù)去滿足全球各地觀眾口味的創(chuàng)作方法。美國是一個(gè)移民國家，全球各地的文化在此匯聚，同時(shí)資本主義利潤至上的追求，促使好萊塢電影在發(fā)展早期階段便呈現(xiàn)了“世界電影”的傾向，即“最大限度地減輕讓觀眾認(rèn)為自己是外國人的感覺，去除盎格魯。撒克遜和好萊塢的電影，最終制作出一個(gè)跨國的模型”，以此拓展海外市場(chǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1925年時(shí)，好萊塢電影的海外收入平均已占到總收入的一半。但1927年有聲片時(shí)代的降臨給好萊塢電影在海外經(jīng)營帶來了不小的挑戰(zhàn)，他們需要思考如何去吸引非英語國家的觀眾。一些電影開始拍攝多個(gè)語言版本。例如派拉蒙每年用六種語言制作90部電影，使用同樣的布景和道具，而更換不同語種的演員和導(dǎo)演，但這種做法有點(diǎn)過于費(fèi)時(shí)費(fèi)錢。直到1931年時(shí)，大制片廠才陸續(xù)停止這種做法。開始使用字幕或配音這些更加便宜的方式。
在二戰(zhàn)之后，好萊塢電影的海外市場(chǎng)隨著國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的演變而波動(dòng)，如1966年到1974年間，好萊塢的國內(nèi)外市場(chǎng)比重勢(shì)均力敵，兩者在52%至48%間上下浮動(dòng)，而1975年到1993年間，國內(nèi)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，1984年國外市場(chǎng)收入占比最低時(shí)，僅有33.3%。
1990年代中期以來，海外市場(chǎng)對(duì)好萊塢變得日益重要，2004年時(shí)，海外市場(chǎng)收入已占到好萊塢全球收入的62.2%。好萊塢越來越關(guān)注海外市場(chǎng)環(huán)境的變化和觀眾的喜好。
國際市場(chǎng)的主管們也得以加入好萊塢大制片廠的“綠燈委員會(huì)”，20世紀(jì)?？怂孤?lián)合主席湯姆·羅斯曼曾表示，國外市場(chǎng)已經(jīng)變得如此重要，今天沒有任何一家制片廠的負(fù)責(zé)人會(huì)在沒有考慮影片國際潛力的基礎(chǔ)上給一部電影的制片‘綠燈’……這就像過馬路不看左邊和右邊。
湯姆·羅斯曼
在利潤最大化的企圖主導(dǎo)下，好萊塢電影創(chuàng)作上越來越秉持一種國際化的視野，希望超越具體的文化和地域限制，使其成為“世界電影”。這種“世界性”至少體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先是在演員和導(dǎo)演等主創(chuàng)人員的選擇上，好萊塢電影陣容的國際化程度日漸提高，統(tǒng)計(jì)顯示，1996-2004年間，54%的好萊塢電影中至少有一位外籍主演，而34.6%的好萊塢電影由外籍導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。在為面向國際市場(chǎng)的大片選擇演員時(shí)，好萊塢電影公司會(huì)首先選擇在全球范圍內(nèi)更有知名度和票房號(hào)召力的明星。
例如1990年代最知名的湯姆·克魯斯，梅爾·吉布森，哈里森·福特，湯姆·漢克斯和朱莉婭·羅伯茨等。有一部分明星盡管在美國本土并不太受歡迎，但因?yàn)樵诤Ｍ馐袌?chǎng)受到追捧，如布魯斯·威利斯，莎朗·斯通等，仍能成為好萊塢電影的寵兒。
此外，好萊塢也會(huì)使用一些來自主要電影市場(chǎng)的外籍電影明星，以提高對(duì)當(dāng)?shù)仉娪坝^眾的吸引力。例如在中國電影市場(chǎng)崛起之后，中國的一線明星范冰冰、李冰冰、景甜等已經(jīng)成為了好萊塢大片中的?？汀?/p>
朱莉婭·羅伯茨
“世界化”取向的第二大表現(xiàn)是好萊塢電影更多地在美國之外的地方取景。這一方面是因?yàn)閲夂芏嗟胤秸疄殡娪叭【芭臄z提供稅收優(yōu)惠。但更重要的是通過添加這種“異國情調(diào)”可以更好地吸引全球各地的觀眾。史蒂芬。費(fèi)勒斯通過對(duì)2000-2014年間上映的2088部真人劇情電影統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，只有48%的電影完全在美國取景，有28%的電影完全在海外拍攝，有24%的電影同時(shí)在美國和海外取景。
很多好萊塢系列大片會(huì)在海外多地取景，而且每一部還會(huì)變換取景地點(diǎn)。例如湯姆?？唆斔怪餮莸摹兜姓櫋废盗械谌吭诿绹?、德國、意大利和中國四地取景，而第四部則在溫哥華、阿聯(lián)酋、捷克、俄羅斯、印度等地取景，這種做法給取景國的觀眾帶來親切感的同時(shí)也給其它國家的觀眾制造新鮮感，可謂一箭雙雕。
《碟中諜》在中國的取景地
在類型上，為了跨越各種文化障礙對(duì)國際市場(chǎng)造成的分割局面，好萊塢大制片廠愈來愈把影片類型集中在以營造大場(chǎng)面、追求視覺奇觀而又最少文化接受障礙的動(dòng)作片、科幻片、災(zāi)難片等少數(shù)片種。學(xué)者們稱其為“高概念”電影（High Concept Movie），如《大白鯊》、《星球大戰(zhàn)》、《終結(jié)者》、《變形金剛》等。特效和壯觀的畫面甚至超越了對(duì)白的重要性，觀眾不需要去理解電影而是感受電影，隨著電影越來越倚重于特效，后期制作在好萊塢日顯重要。
1994年時(shí)，好萊塢電影的后期工作人員占15%。如今已經(jīng)達(dá)到了41%。與此同時(shí)，好萊塢電影的預(yù)算也水漲船高，目前一部好萊塢大制片廠出品的電影其制作和營銷成本平均已超過1.5億美元。而面向全球觀眾創(chuàng)作“世界電影”的定位以及超高預(yù)算支撐下的高品質(zhì)制作，使得好萊塢電影在全球電影市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)層面確立了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
來源：影視產(chǎn)業(yè)觀察 作者：彭侃
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 漫威十年：《復(fù)聯(lián)3》如何一步步攀上內(nèi)地票房高峰
- 小眾街舞開始走向大眾 綜藝帶火街舞跳進(jìn)市場(chǎng)風(fēng)口
- 迅雷業(yè)績(jī)持續(xù)扭虧 第一季度凈利潤670萬美元
- 地方建設(shè)影視城熱情十年不減 保守估計(jì)僅5％盈利
- 劇名追求網(wǎng)感成“潮流”，越來越長(zhǎng)卻不代表越來越賺
- 張昭：電影行業(yè)需要戰(zhàn)略激進(jìn)，但運(yùn)營必須保守
- 軟色情、二次元，總是被誤解的ASMR離“洗白”有多遠(yuǎn)
- 明星字體開啟IP字體時(shí)代 破壞還是推廣字文化？
- 爆款網(wǎng)綜帶火四大公司，資本熱潮來勢(shì)洶洶
- 拐點(diǎn)來臨 直播行業(yè)加速進(jìn)入盈利期
京公網(wǎng)安備 11010502032797號(hào)