聯(lián)想“賣國”？別逗了創(chuàng)投圈
近日，一篇標(biāo)題為《聯(lián)想，你還好意思說自己是愛國企業(yè)》的文章開始在各大平臺發(fā)酵，文中劍指聯(lián)想在兩年前，即2016年關(guān)乎「5G標(biāo)準(zhǔn)確立」的會議中，投票支持高通，反對華為，并最終導(dǎo)致高通提案勝出，華為惜敗。
恰逢最近中美貿(mào)易戰(zhàn)正處于微妙階段，此文一出，隨即在全網(wǎng)引發(fā)了共鳴，一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)彌漫著愛國主義情緒，聯(lián)想作為「罪魁禍?zhǔn)住贡惠浾撏磁纲u國」。
昨天（2018-05-16），聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志、聯(lián)想集團(tuán)CEO 楊元慶、聯(lián)想控股總裁 朱立南就此事發(fā)表了聯(lián)名信。
柳傳志在文中稱：聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題！
對此，他還專門致電當(dāng)事一方華為的創(chuàng)始人任正非，詢問了他關(guān)于整個(gè)事件的意見和看法。
任總對我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)投票過程中的做法沒有任何問題，并就聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。
面對「賣國」的大帽子，柳傳志及時(shí)回應(yīng)、擲地有聲，言之鑿鑿。
整個(gè)聯(lián)想從上到下以及聯(lián)想的合作伙伴也都非常重視，甚至邦哥看到一些聯(lián)想的前員工也都紛紛在朋友圈表態(tài)支持聯(lián)想。
但不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在整個(gè)事件正處在公說公有理婆說婆有理的階段，那么真相到底是怎樣的？聯(lián)想到底有沒有投出「賣國」票？
邦哥覺得有必要先回顧下兩年前那場引爆輿論的會議。
聯(lián)想確實(shí)支持了高通的提案
先介紹一下事件背景。
這次會議的主辦方是3GPP，譯作第三代合作伙伴計(jì)劃（3rd Generation Partnership Project），是一個(gè)成立于1998年的，致力于實(shí)現(xiàn)全球性的（包括但不限于第三代）移動電話系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，它的權(quán)威性被全球通訊行業(yè)的主要公司或組織認(rèn)可。
有文章說這是一個(gè)「霸權(quán)組織」，然而很遺憾它并不是。據(jù)三易生活報(bào)道，華為無線網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)專利部部長萬蕾博士這樣評價(jià)它，「這是一個(gè)公正、透明、團(tuán)結(jié)和技術(shù)性極強(qiáng)的組織」。
關(guān)于5G核心編碼標(biāo)準(zhǔn)的確立，3GPP一共舉辦了三場會議，#86（2016年8月）、#86b（2016年10月）和 #87（2016年11月）。
這些會議聯(lián)想均有代表參加，接下來邦哥剔除無關(guān)緊要的時(shí)間、地點(diǎn)等因素，將會議串聯(lián)起來，回顧一下全部事情經(jīng)過。
首先，有三套解決方案擺在所有人的面前，會議的目的是全球的從業(yè)者就此達(dá)成一個(gè)共識，以便之后能在這個(gè)共識的基礎(chǔ)上開發(fā)相互兼容的通訊產(chǎn)品。
值得注意的是，在編碼的具體應(yīng)用場景，還可以細(xì)分為三個(gè)模塊：「數(shù)據(jù)信道·長碼」、「數(shù)據(jù)信道·短碼」、「控制信道」。
數(shù)據(jù)信道，傳輸?shù)氖怯脩羲獋鬟f的數(shù)據(jù)本身，比如圖片、音頻、視頻、語音通話、短信等等。根據(jù)不同的數(shù)據(jù)長度，數(shù)據(jù)信道又分為長碼和短碼。
控制信道，傳輸?shù)氖怯脩魯?shù)據(jù)的一些基本信息，比如數(shù)據(jù)從哪兒來、到哪兒去、數(shù)據(jù)包大小等等。
所以，需要議定的內(nèi)容就變成了下面這樣。
目標(biāo)明確后，來自全球各國通訊行業(yè)的企業(yè)、組織代表開始投票。
很快，LG牽頭的渦輪碼，便因?yàn)樾阅芊矫娲_實(shí)遜色太多被大家PASS，于是議題變成了下面的樣子。
整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定成了以高通為代表的LDPC碼與以華為為代表的Polar碼之間的較量。
第一次投票先是針對全數(shù)據(jù)信道發(fā)起，結(jié)果如下（R1-1610850）。
可以看到，A、D選項(xiàng)的人數(shù)旗鼓相當(dāng)；B選項(xiàng)僅華為一家支持，在后續(xù)的投票中華為也主動棄權(quán)。至于C選項(xiàng)，后來也被PASS。
后續(xù)又進(jìn)行了好幾次投票，最終A和D達(dá)成了部分共識，即5G數(shù)據(jù)信道·長碼采用LDPC編碼。
值得注意的是，聯(lián)想在這次投票中確實(shí)明確支持了高通，反對了華為。
第二次投票是針對數(shù)據(jù)信道·短碼發(fā)起的，結(jié)果如下（R1-1613342、R1-1613307）。
可以看到，由華為主導(dǎo)的B方案支持方眾多，達(dá)到驚人的56個(gè)；而高通的方案支持方卻只有31個(gè)。
然而， 由于Polar支持者們的投票權(quán)重不夠高（對，不是一人一票），所以最終的結(jié)果還是以高通為代表的LDPC方案勝出。
至此，5G數(shù)據(jù)信道長碼、短碼編碼方式達(dá)成共識——LDPC。
注意，聯(lián)想這次明確支持了以華為為代表的Polar。
還剩下最后的「控制信道」編碼方案沒有確定，于是大家又開始第三次投票，結(jié)果如下（R1-1613211）。
也許你會奇怪，為什么只有一個(gè)選項(xiàng)，是不是寫錯(cuò)了？
沒錯(cuò)。
邦哥翻遍了整個(gè)官方的會議紀(jì)要，并沒有找到推薦以LDPC作為控制信道編碼方式的提案。
在這個(gè)環(huán)節(jié)的提案中，只有一個(gè)名為TBCC的B選項(xiàng)（R1-1613577），其擁躉僅有5個(gè)，即便有高通的站隊(duì)也不足為慮。
所以，在這一環(huán)節(jié)，以華為為代表的Polar方案勝出，將作為控制信道的編碼方案。
綜上，這一系列會議達(dá)成的共識如下。
這就意味著「賣國」？
很多人認(rèn)為聯(lián)想賣國的原因在于第一輪投票中，聯(lián)想明確支持了高通的提案而反對了華為的提案，并引以為實(shí)錘。
然而從結(jié)果看來，聯(lián)想即便將票型反轉(zhuǎn)，第一輪也選擇支持華為，投票結(jié)果也不會有任何改變。原因在于LDPC碼在長碼的情況下優(yōu)于Polar碼是幾乎所有人的共識。
那么聯(lián)想為什么不支持華為的Polar碼呢？
邦哥不得不正本清源一下：LDPC 不屬于高通，Polar 也不屬于華為。
LDPC碼是早在1962年被MIT教授 Robert Gallager提出的。不過，受限于當(dāng)時(shí)技術(shù)水平，LDPC碼并沒有得到足夠的重視，直到1996年才又引起通信領(lǐng)域的關(guān)注。
Polar碼則是由土耳其畢爾肯大學(xué)Arikan教授在2008年國際信息論ISIT會議上首次提出的。
高通和華為之所以分別為這兩個(gè)方案站隊(duì)，只是因?yàn)樗麄兊膶＠季致肪€使然。
而聯(lián)想在第一輪投票中之所以支持高通，也是出于自身的技術(shù)和專利儲備的考慮。就像柳傳志在回應(yīng)中所說的一樣：
在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時(shí)候，聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪（RAN1#87）投票時(shí)，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅(jiān)決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。
這一系列的會議，就像是一群廚師開會，希望把全球的菜系統(tǒng)一（作為一枚吃貨，邦哥決不答應(yīng)；但標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一確實(shí)是通訊行業(yè)的基石）。
以高通為首的川菜廚子提案應(yīng)以「辣椒」為主調(diào)味料。以華為為首的蘇菜廚子提案應(yīng)該以「糖」為主調(diào)味料。
而聯(lián)想自家正好有幾個(gè)手藝高超的川菜廚師，如果華為的提案被通過，還要另行招聘蘇菜廚師，成本較高，出于自身實(shí)際情況的考慮，聯(lián)想支持了高通的提案。
就是這么簡單，從頭到尾跟「愛國」完全沒有關(guān)系，站在聯(lián)想掌門人的位置，相信你也會作出同樣選擇。
最后，近期恰逢中興事件，聯(lián)想集團(tuán)近段時(shí)間股價(jià)表現(xiàn)欠佳被恒生指數(shù)移出成分股，但是一碼歸一碼，將2016年的事情拿出來在此時(shí)宣揚(yáng)，網(wǎng)友確實(shí)要擦亮眼睛。
附1：“柳傳志公開信” 全文
近幾天，我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到，突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章，甚至把“賣國”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來越大，致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這讓我非常震驚！由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù)，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管，包括當(dāng)時(shí)參加3GPP會議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說明實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果。
這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個(gè)投票過程中，聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個(gè)原則：一個(gè)是基本的，要維護(hù)自己企業(yè)的利益；還有一個(gè)更高的原則就是要注重大局。什么是大局？大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。
3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定，這是一個(gè)非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織，會議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時(shí)候，聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專利儲備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪（RAN1#87）投票時(shí)，我們綜合考慮國家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅(jiān)決選擇了聯(lián)想之前沒有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個(gè)過程中，我個(gè)人認(rèn)為，聯(lián)想的投票原則沒有問題，執(zhí)行也沒有問題！
為求證這一結(jié)論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯(lián)想對華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。
一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來，還被污蔑為賣國等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件？還是被人利用？種種不正常的現(xiàn)象，不由得不令人深思。
因?yàn)樗新?lián)想人都明白，聯(lián)想的品牌是何等的來之不易！
1984年，一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國的夢想，艱難地開始了國產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風(fēng)大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個(gè)民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶！
20世紀(jì)90年代初的中國完全沒有自己的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，面對大批外國企業(yè)的大舉進(jìn)攻，如同一個(gè)小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險(xiǎn)，跟這些龐然大物一較高下，用代理國外產(chǎn)品賺的錢，貼進(jìn)去來堅(jiān)持國產(chǎn)計(jì)算機(jī)的研發(fā)，堅(jiān)決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國際巨頭。這樣才使國產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬戶和各行各業(yè)，才使中國的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展！也成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
2004年聯(lián)想并購IBM全球PC業(yè)務(wù)，外界在鼓勵(lì)我們勇氣的同時(shí)，對并購的結(jié)果都不看好。但我們就是堅(jiān)決去做了！中國，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人電腦市場份額成為全球第一，為中國企業(yè)爭了光！
這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因?yàn)槭裁矗拷^不僅僅是商業(yè)，因?yàn)樵谖覀兊男闹?，擁有為榮譽(yù)而戰(zhàn)的信念，那是我們最大的支撐！
三十多年來，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)；三十多年來，聯(lián)想從中國出發(fā)，走向世界，將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國家和地區(qū)，充分說明了只有民族的才是世界的。
聯(lián)想的歷史，當(dāng)之無愧是中國民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)、從中國到世界的一個(gè)縮影，全體聯(lián)想人都會記住歷史，傳承信念。事實(shí)怎能歪曲！聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏！
聯(lián)想集團(tuán)的全體同仁，今天的我們，正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤，就要以非常謙虛、開放的態(tài)度，面對現(xiàn)實(shí)、尋找解決問題的方法。聯(lián)想30多年的成長過程中，一路跋山涉水，經(jīng)歷九死一生，我們靠的就是團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán)，打擊一個(gè)民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會有半分容忍！
兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時(shí)候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢！聯(lián)想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！
聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志
及
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO 楊元慶
聯(lián)想控股總裁 朱立南
二零一八年五月十六日
附2 柳傳志二次回應(yīng)
聯(lián)想的全體同仁，兄弟姐妹們，我是柳傳志。
你們已經(jīng)聽到了，我和元慶、立南寫給你們的公開信。情況你們已經(jīng)清楚了。
寫信的時(shí)候，我心潮翻滾，難以平復(fù)。很顯然，這不是一個(gè)吃瓜群眾不明就里，隨風(fēng)起訌的問題。這是真正有策劃有布置，動機(jī)極為惡劣的陰謀！
聯(lián)想集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)做得確實(shí)不好，應(yīng)該認(rèn)真檢討，但這和動機(jī)無關(guān)！有人把賣國賊的帽子扣在聯(lián)想集團(tuán)的頭上，這不但是要砸了我們?nèi)w聯(lián)想人的飯碗，而且還要我們終身蒙羞受辱！這種陰謀做法如果得逞，會使中國的企業(yè)界正氣蕩然無存，輿論界歪風(fēng)甚囂塵上，對國家和社會會產(chǎn)生極壞的影響！
兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時(shí)候了！朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)？我們就是一群窩囊廢！
聯(lián)想的干部，要積極行動起來！全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！
文|托尼·98
來源|創(chuàng)業(yè)邦
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