CES上的VR新面孔，越來越少了。
以HTC Vive為代表、從“VR元年”開始就堅守在虛擬現(xiàn)實領域的廠商固然還在，但展出的產(chǎn)品除了“換湯不換藥”之外，著實很難給人留下更深刻的印象；以DEUS為代表的新銳廠商躊躇滿志地拿來了自家的新設備，但在參數(shù)方面實在很難讓VR玩家提起興趣；至于NOLO、Pico乃至小派這些來自國內(nèi)的團隊，能夠看到大家依舊選擇了堅持無疑值得歡欣鼓舞，但經(jīng)過三年的發(fā)展，VR這個行業(yè)依舊沒能迎來令消費者眼前一亮的爆發(fā)進化，依舊是不爭的事實。
不過，革命固然尚未成功，但對于現(xiàn)階段的主流VR廠商來說，本屆CES依舊不乏值得關注的良性跡象：
經(jīng)過長達三年坎坷波折的發(fā)展探索，以HTC Vive為代表的主流VR廠商終于從過去的經(jīng)驗和教訓中領悟了建設市場的核心要旨；盡管目前呈現(xiàn)的依舊僅僅是一點希望的跡象，但在這條小徑的深處，我們確實看到了“VR玩家真正的追求”正在熠熠生輝。
毋庸置疑，這是一樁好事。
從Vive Cosmos和Vive Pro Eye說起
CES 2019的第一天，HTC召開發(fā)布會公布了一系列硬件新設備與軟件新服務；其中最引人矚目的，無疑就是大幅降低安裝部署難度的全新VR頭顯Vive Cosmos。
和耀武揚威將“配件數(shù)量繁多”“安裝操作復雜”視作重要賣點的HTC Vive截然相反，無論是設備造型還是組件構成，Vive Cosmos秉承的原則只有“簡潔”二字而已；盡管放棄了基站改用inside-out技術進行6DOF追蹤定位難免讓人聯(lián)想起Windows MR設備，但和HTC Vive相比，Vive Cosmos至少有一點進步有目共睹：
舒適度。
只要看看Vive Cosmos放棄了傳統(tǒng)的綁帶，以及名不符實依舊會對臉部產(chǎn)生明顯壓迫感的“智能暢聽頭帶”設計，轉而采用了類似PSVR“將負荷集中在前額”的環(huán)狀頭箍結構，大多數(shù)朋友都能意識到HTC Vive這次確實在“人機工學”方面額外下了點功夫——或許并沒有“分辨率翻倍”那么引人矚目，但對于真正的VR玩家來說，這份改進意味著什么，我們心知肚明。
而對于Vive Pro Eye來說，盡管在本質上依舊是一款堆料性質的“加法”產(chǎn)品，但能夠將眼球追蹤組件吸納融入底層硬件配置，并直接應用在瞳距調(diào)節(jié)功能上，這番設計背后折射出的理念還是很值得稱道的：盡管初代HTC Vive具備瞳距調(diào)節(jié)機能，但缺乏精確校準定位只能“跟著感覺走”的結果十之八九就是調(diào)試半天依舊找不準正確規(guī)格，直接導致視覺疲勞積累的速度大大超過預期——不要太高看我們視覺系統(tǒng)的適應能力，之所以第一代主流VR設備會遭受那么多抱怨，“難以直視”的實際體驗絕對是不可忽視的原因之一。
由此可見，即便在參數(shù)提升方面進步不大，但在“用戶體驗”方面，HTC Vive依舊用自家的新設備努力提升了一波效果——不僅如此，除了硬件設計，HTC Vive在本屆CES上公布的軟件服務同樣呈現(xiàn)出了“重視用戶體驗”的新原則。
Vive Reality與Lens：告別VR孤島
和“全面輕量化易用化”的Vive Cosmos，以及功能更完善的Vive Pro Eye相比，本屆CES上HTC Vive展出的“Vive Reality沉浸系統(tǒng)”聲勢似乎要小得多；不過，對于實戰(zhàn)派VR玩家來說，這項貌不驚人的軟件服務，恐怕才是本屆CES上HTC Vive最值得關注的新產(chǎn)品。
考慮到其它VR平臺上同類產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)過不止一款，這里就不再過多分析鋪墊，直接放結論足矣：作為第一方VR軟硬件廠商，HTC Vive總算意識到自家產(chǎn)品不僅僅是面向B端用戶的商用級設備，個人消費者同樣也是建設這片市場的生力軍；正因如此，VR產(chǎn)品的價值就不僅僅是“教育工具”或“娛樂設備”那般功能性十足，能夠像智能手機和PC一樣讓用戶打發(fā)消遣時間才是正確的發(fā)展方向——于是，將VR用戶互動社交作為核心賣點的Vive Reality正式登場完全是預料之內(nèi)的結果，至于“率先支持Vive Cosmos”更是情理之中的選擇，不是嗎。
除此之外，包含在Vive Reality組件當中的Lens操作界面，可以說是HTC Vive真正開竅的最突出象征，沒有之一：乍看之下，這種“在VR視野中單開一個窗口瀏覽其它App”的設計似乎十足雞肋，但換個角度就不難理解這個“窗口”的存在價值——試想一下，在現(xiàn)實生活中徹底丟下手機或者PC平臺的IM工具和SNS客戶端不顧，這種行為我們一般可以堅持多久？倘若把現(xiàn)實生活換成VR環(huán)境下的虛擬現(xiàn)實視野，不能看微信聊QQ刷微博回復釘釘消息，這種所謂“沉浸”實則“斷網(wǎng)”的體驗究竟還能有多少吸引力？答案大家心中有數(shù)。
所以說，Lens這個操作界面理論上的存在價值，就在于“重新打開了我們連接互聯(lián)網(wǎng)的窗口”——這并不是所謂的認慫妥協(xié)，“認清用戶需求并加以實現(xiàn)”才是這項功能的正確定位形容。
遲到，但為時未晚的亡羊補牢
歸根結底，之所以在過去的三年時間中，消費級VR設備的市場反響始終是雷聲大雨點小，“用戶體驗不接地氣”才是真正的核心原因——在現(xiàn)如今這個時代，一款民用設備如果連用戶體驗質量都無法保證，且指望僅僅利用“功能性”的賣點就能創(chuàng)造平臺級產(chǎn)品，顯然是完全不現(xiàn)實的；前衛(wèi)技術憑借登場初期的閃亮光環(huán)固然可以拉動一波關注，但想要真正開創(chuàng)市場創(chuàng)造收益，邁出第一步之后穩(wěn)定的落地環(huán)節(jié)無疑更是不可或缺的。
另一方面，見多識廣的朋友想必早已經(jīng)發(fā)現(xiàn)無論是Vive Reality還是Lens，在第三方內(nèi)容市場上早已存在功能相同或者至少理念相近的產(chǎn)品；不過，即便這些來自民間開發(fā)者的杰作頗受消費者好評，在輿論影響方面較之第一方廠商提供的功能還是要遜色不止一籌——畢竟，現(xiàn)如今的VR市場不管硬件還是軟件都處于發(fā)展初期階段，第一方廠商的主導作用還是非常明顯的，只有不斷完善迭代產(chǎn)品，才能真正在用戶人群中建立起口碑，投資方才能真正看到這個行業(yè)的真正潛力，從而注入更多資金加快這片市場的發(fā)展進化——在過去的三年時間中，HTC Vive的反應可謂是十足遲鈍，但謝天謝地，如今我們終于看到了彌補“失落環(huán)節(jié)”的實際行動，未為遲也。
2019年，HTC給VR行業(yè)開了個好頭兒；至于能成與否，就看接下來的落實發(fā)展了。
來源：87870
