來(lái)源：豹變

作者 | 楊光

編輯 | 子睿

2021 年畢業(yè)季，蔣科沒能如愿進(jìn)入大廠，卻進(jìn)法院打了人生第一場(chǎng)官司。他與被告曾是 " 師生 " 關(guān)系，一起商量著如何能 " 騙進(jìn) " 大廠去工作。

因?yàn)閷W(xué)得理工科，蔣科的理想工作是去大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，但他的學(xué)歷和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)都沒優(yōu)勢(shì)，偶然在抖音上刷到一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理導(dǎo)師的視頻，對(duì)方聲稱通過(guò)速成培訓(xùn)可以拿到大廠的 " 敲門磚 "，蔣科追了一段視頻就心動(dòng)了。但他交錢學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，課程內(nèi)容有點(diǎn) " 水 "，經(jīng)過(guò)導(dǎo)師精心修飾的簡(jiǎn)歷沒能逃過(guò)大廠 HR 的火眼金睛，最終沒能進(jìn)大廠工作。

于是蔣科跟培訓(xùn)班協(xié)商退款，但對(duì)方以 " 售出不退 " 為由拒絕了他，最終雙方鬧上了法庭。

蔣科的經(jīng)歷并非個(gè)案，不少互聯(lián)網(wǎng)打工人都希望通過(guò)培訓(xùn)班提升自己，實(shí)現(xiàn)進(jìn)入大廠，升職加薪。

網(wǎng)上，不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打出 " 月薪 4000 元不如報(bào)名學(xué) IT，挑戰(zhàn)年薪百萬(wàn) " 的口號(hào)，也切實(shí)戳中了這塊需求。

在年輕人愛刷的社交平臺(tái)上，也有不少 " 成功上岸的前輩 " 熱情分享求職經(jīng)驗(yàn)：3 個(gè)月培訓(xùn)，被培訓(xùn)班速成為一名高級(jí) " 軟件測(cè)試工程師 "，成功 " 騙 " 進(jìn)了騰訊大廠，月薪 15K，雙休，入職就購(gòu)買五險(xiǎn)一金 ……

被培訓(xùn)班 " 催熟 " 的打工人，真能混進(jìn)大廠嗎？

變味的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

作為高薪職業(yè)，大廠產(chǎn)品經(jīng)理一直受到很多年輕人熱捧?？礈?zhǔn)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，大廠在招產(chǎn)品經(jīng)理平均工資達(dá)到 3 萬(wàn) +。豐厚的薪水以及眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬是產(chǎn)品經(jīng)理出身的勵(lì)志故事，讓產(chǎn)品經(jīng)理成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的 " 香餑餑 "。

龐大的市場(chǎng)需求催生了火熱的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班。不過(guò)與提升專業(yè)技能的培訓(xùn)不同的是，不少產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班更向 " 錢 " 看，進(jìn)而演變?yōu)榍舐?" 騙 " 術(shù)。

" 你現(xiàn)在的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)。按你的工作經(jīng)歷，培訓(xùn)一下漲薪 50% 應(yīng)該不難。之前有個(gè)學(xué)員在研究生期間在我們這學(xué)習(xí)，包裝了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)了家小廠，月薪有 1.9 萬(wàn)。"

《豹變》在短視頻 APP 上刷到一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人的視頻。創(chuàng)始人郭老師顏值、口才、講課吸引力都在線，非常符合一位網(wǎng)紅博主的定義。

《豹變》以求職者身份跟郭老師攀談后，他發(fā)來(lái)了幾張成功應(yīng)聘大廠產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)員聊天截圖，上面的月薪都是 2 萬(wàn) +，年底還有幾萬(wàn)年終獎(jiǎng)。最多的一個(gè)學(xué)員，月薪 + 期權(quán) + 獎(jiǎng)金 + 房補(bǔ)飯補(bǔ)，年薪達(dá)到了 50 萬(wàn)。

郭老師提供的課程表一共有 4 檔課程，價(jià)格分別為 1998 元、5698 元、8998 元和 19998 元。但與一般的產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)能力培訓(xùn)不同，課程更像是求職培訓(xùn)，如何美化簡(jiǎn)歷、包裝項(xiàng)目以及面試技巧等占了課程大部分內(nèi)容。

《豹變》發(fā)現(xiàn)，在不少類似網(wǎng)紅導(dǎo)師抖音號(hào)的商品櫥窗里，動(dòng)輒幾千元的課程賣得不錯(cuò)，有的已售出上百份。為了增加轉(zhuǎn)化效果，產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)導(dǎo)師們往往會(huì)在視頻里暗示，即使是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生、職場(chǎng) " 小白 " 都可以報(bào)名，且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)進(jìn)大廠并不難。

但實(shí)際情況如何呢？

一些產(chǎn)品經(jīng)理招生資料顯示，會(huì)帶學(xué)員跟大廠員工共同參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。一位圈內(nèi)人士告訴《豹變》，培訓(xùn)的內(nèi)容很多時(shí)候是點(diǎn)到為止，難以落地。甚至有的學(xué)員參與的是模擬項(xiàng)目，以至于面試的時(shí)候一直被 HR 懟，特別被動(dòng)。

" 培訓(xùn)班體會(huì)不到產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)工作狀態(tài)，到最后可能就只會(huì)畫一下原型圖。但原型圖有必要花這么多錢去學(xué)習(xí)嗎？" 她說(shuō)。

也有培訓(xùn)班學(xué)員表示，修改簡(jiǎn)歷的時(shí)候，會(huì)刻意往產(chǎn)品方向上靠，通過(guò)變換名稱等方式讓原來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)更符合用人單位的要求。例如把 " 銷售 " 改為 " 產(chǎn)品營(yíng)銷 "，從而獲得產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

更多的學(xué)員在社交媒體上吐槽培訓(xùn)效果：培訓(xùn)不值這個(gè)價(jià)，很多服務(wù)和內(nèi)容都沒有，收完錢就走過(guò)場(chǎng)。

培訓(xùn)課攻占短視頻

有用戶在知乎上感慨，現(xiàn)在年輕人愛用的短視頻 APP、互動(dòng)問答社區(qū)都快被產(chǎn)品培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占領(lǐng)了。

《豹變》在抖音、小紅書上搜索 " 產(chǎn)品經(jīng)理 "，能明顯感覺到流量被運(yùn)營(yíng)過(guò)的痕跡。經(jīng)過(guò)測(cè)試，《豹變》發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)優(yōu)先推薦的視頻幾乎都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)布的，進(jìn)入賬戶主頁(yè)的商品櫥窗，用戶就能購(gòu)買培訓(xùn)課程。也有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門設(shè)立傳媒子公司，運(yùn)營(yíng)旗下導(dǎo)師 IP，給短視頻推流。

為了打造人設(shè)，產(chǎn)品培訓(xùn)機(jī)構(gòu)導(dǎo)師往往會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己大廠工作經(jīng)歷。例如，一位導(dǎo)師在抖音號(hào)介紹欄里寫道："10 年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，大廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)億級(jí)用戶規(guī)模、10 億收入的產(chǎn)品 "。

他在視頻中表示，去年有個(gè)剛畢業(yè) 3 個(gè)月就被裁員的職場(chǎng) " 小白 "，經(jīng)過(guò)他 2 個(gè)月培訓(xùn)后，拿到了 4 個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理 offer。在那之前，這個(gè)學(xué)員沒有一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)歷，只做過(guò)一些簡(jiǎn)單的地推活動(dòng)。

視頻下有人留言問：畢業(yè)出來(lái)半年再就業(yè)，就可以是 " 產(chǎn)品經(jīng)理 "？大廠的經(jīng)理這么不值錢嗎？導(dǎo)師沒有回應(yīng)。

資深互聯(lián)網(wǎng) HR 劉暢對(duì)《豹變》表示，職業(yè)教育培訓(xùn)含金量有高有低。她遇到過(guò)不少培訓(xùn)班速成的產(chǎn)品經(jīng)理，一是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理屬于高薪崗位，且工資浮動(dòng)比較大；二是產(chǎn)品經(jīng)理崗位本來(lái)就有一點(diǎn) " 虛 "，沒有一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

" 如果簡(jiǎn)歷包裝好的話，初篩或許發(fā)現(xiàn)不了問題，會(huì)增加應(yīng)聘者的面試幾率。但是面試會(huì)挖掘細(xì)節(jié)，還是能發(fā)現(xiàn)很多 BUG。"劉暢說(shuō)。" 有的產(chǎn)品經(jīng)理聊理論時(shí)說(shuō)得天花亂墜，問怎么做的、具體干了啥、遇到哪些困難、怎么協(xié)調(diào)解決的，就開始瞎扯了。"

有著 10 多年產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)歷的林力也認(rèn)為，大部分美化的簡(jiǎn)歷還是能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)毫不猶豫地點(diǎn)下淘汰。即使暫時(shí)看不出來(lái)，面試的時(shí)候也能聊出來(lái)。

一頭部大廠 HR 則對(duì)《豹變》表示，即使有培訓(xùn)班老師幫著美化簡(jiǎn)歷，但是想要發(fā)現(xiàn)漏洞并不難，給前單位打電話做下背景調(diào)查就行。面試時(shí)實(shí)際案例問得細(xì)致一些，也能發(fā)現(xiàn)問題。

抖音、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起，給很多有大廠從業(yè)經(jīng)歷的人 " 變現(xiàn) " 的機(jī)會(huì)，也增加了市場(chǎng)供給。前字節(jié)培訓(xùn)崗員工何偉就感慨，自己還是太老實(shí)了，沒想過(guò)利用自己大廠工作經(jīng)歷的背書去搞求職培訓(xùn)。" 畢竟實(shí)打?qū)嵲诖髲S待了幾年出來(lái)的，而有些博主可能都沒進(jìn)過(guò)大廠。學(xué)費(fèi)不便宜，一個(gè)月招收幾個(gè)學(xué)員，就超過(guò)在大廠的收入了。"

對(duì)于抖音、小紅書等平臺(tái)上的網(wǎng)紅導(dǎo)師，不少大廠員工也表達(dá)了不同看法。前述的求職者蔣科當(dāng)初追得博主在抖音主頁(yè)曬出曾經(jīng)的名片，職務(wù)是百度上海公司高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

百度員工王麗對(duì)《豹變》表示，雖然 tittle 是 " 高級(jí) "，但實(shí)際職級(jí)應(yīng)該不高，一般 6 級(jí)以上是 " 資深 "，資深大于高級(jí)。不懂的人容易被忽悠，有的入職是 4 級(jí)的員工 tittle 也是 " 高級(jí) "。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)套路多

不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都宣稱自己的講師有 BAT 等大廠工作經(jīng)歷，甚至是大廠在職員工，但如果仔細(xì)比對(duì)課表和師資，還是可以發(fā)現(xiàn)不少水分。

例如，在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給《豹變》的師資清單里，10 位導(dǎo)師有 7 位的工作經(jīng)驗(yàn)在 3 年以內(nèi)，僅 5 位備注在職。且備注上課方式為直播，導(dǎo)師講完課后由助教進(jìn)行解答。

一位大廠產(chǎn)品經(jīng)理表示，平時(shí)經(jīng)常加班，壓力大到脫發(fā)，哪還有時(shí)間出去兼職。大廠產(chǎn)品經(jīng)理工資不低，出去兼職并不劃算。

何偉認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)歷很重要，沒法通過(guò)短期填鴨式培訓(xùn)獲得。如果不能跟導(dǎo)師有效溝通只是跟助教聊的話，很多經(jīng)驗(yàn)就無(wú)從知曉，這些助教可能也是職場(chǎng)新人。

對(duì)于一些產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課里提到的 " 企業(yè)內(nèi)推 "，也并非稀缺的搶手資源，其實(shí)對(duì)推薦者來(lái)說(shuō)是一筆有利可圖的買賣。

一頭部大廠員工陳雯對(duì)《豹變》表示，大廠人員流動(dòng)性大，招聘的壓力也大，因此普遍鼓勵(lì)員工內(nèi)推合適的候選人。有時(shí)候 HR 會(huì)把近期招聘需求做成海報(bào)發(fā)到全員群，內(nèi)推的人一經(jīng)錄用，推薦者還可以獲得幾百到幾千元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

" 在內(nèi)推系統(tǒng)里提交下簡(jiǎn)歷就行，用不了多少時(shí)間，就算內(nèi)推沒過(guò)也不會(huì)有任何損失。這樣既能賺培訓(xùn)的錢，又可以拿內(nèi)推獎(jiǎng)金，簡(jiǎn)直是領(lǐng)雙份工資。" 陳雯說(shuō)。

培訓(xùn)班的增加也讓培訓(xùn)糾紛多了起來(lái)。培訓(xùn)內(nèi)容不符合預(yù)期、退款難只是眾多求職培訓(xùn)套路的冰山一角。更有甚者，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卷款跑路、套路貸等大有人在。

一大型職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)《豹變》表示，正規(guī)的線下實(shí)體培訓(xùn)需要在當(dāng)?shù)亟逃帧⑷松缇謧浒?，由有關(guān)部門管理，學(xué)員維權(quán)相對(duì)容易一些。但是私下組織的線上培訓(xùn)或者非正規(guī)的線下培訓(xùn)，維權(quán)就比較麻煩。

雖然整個(gè)培訓(xùn)大環(huán)境并不盡如人意，但對(duì)于那些夢(mèng)想進(jìn)入大廠的年輕人來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理速成培訓(xùn)還是充滿著巨大的誘惑力。只是當(dāng) " 找工作 " 變成 " 騙工作 "，最后，又是誰(shuí)割了誰(shuí)的韭菜呢？