社交+電視將讓傳統(tǒng)廣電進入大數(shù)據(jù)時代？自媒體
社交媒體與電視簡直就是一對天生的好基友。
從產(chǎn)品設計機制來看，社交媒體從用戶的溝通中產(chǎn)生內(nèi)容，而電視則從內(nèi)容輸出中催生溝通交流的需求。換句話說，把電視產(chǎn)生的內(nèi)容可以自然而然的延伸到社交媒體上討論，這既為社交媒體帶來大量可供消費的內(nèi)容，也為電視臺帶來交流的空間。但長期以來，這種看似簡單的所謂內(nèi)容閉環(huán)并未形成，社交媒體從未與電視臺發(fā)生深層次的關系，為什么?
如果以Facebook誕生為社交媒體正式踏上歷史舞臺來算的話，那么社交媒體無疑是PC時代的產(chǎn)物。彼時，無論是國內(nèi)還是國外，電視始終是人們生活的第一屏幕，而PC僅僅是第二屏幕。然而PC時代的社交媒體遠不是碎片化內(nèi)容的輸出地，設備太重(從臺式機到筆記本已是偉大進步)、帶寬與無線的不足，都限制了人們隨時隨地碎碎念的欲望。而且，中國網(wǎng)民曾一度將PC作為電視的替代品，并利用各種渠道去觀看往期的電視節(jié)目，電視節(jié)目內(nèi)容的實時性被大打折扣，這也與社交媒體強調(diào)的“當下”概念不符。
社交移動化
以上幾個制約社交媒體與電視共同跳舞的因素正在被改變，這股推動力來自于滾滾而來的移動化浪潮。以中國為例，據(jù)公開資料顯示，截至2014年1月，手機網(wǎng)民規(guī)模達5億，占總網(wǎng)民數(shù)的八成多。微博上市后的第一份財報顯示，在國內(nèi)1.438億的微博月活躍用戶里，超過70%的人習慣使用移動端訪問微博。全球來看，市場研究公司BI Intelligence2013年11月發(fā)表報告稱，全球十大社交媒體中，原生移動化應用就有三個。老牌社交網(wǎng)站Twitter每月75%的活躍用戶都來自移動端。
隨著社交移動化的到來，社交媒體的屬性被激發(fā)出來。比如實時性，由于無處不在的移動網(wǎng)絡，用戶可以隨時隨地將自己的所見所得發(fā)布出去;再比如移動設備輕便可攜帶，能夠最大化的占有用戶的碎片化時間。上述兩大改變給電視業(yè)帶來新的機會。社交移動化使得社交媒體能夠實時性的展示電視內(nèi)容，根據(jù)CSM與微博聯(lián)合發(fā)布的《2013電視綜藝節(jié)目收視與微博討論研究》的白皮書顯示，以一周七天為周期來看，微博提及電視節(jié)目的人數(shù)與電視到達人數(shù)基本一致。這充分說明社交媒體已然成為電視節(jié)目實時互動的有效陣地。海量的微博討論內(nèi)容既增加了電視節(jié)目的曝光率，又為電視節(jié)目的改進提供了足夠多的反饋意見。
正是在這樣的背景下，從2013年下半年開始，國內(nèi)外社交媒體開始與電視臺或電視節(jié)目廣泛合作。Twitter已經(jīng)收購BlueFin Labs這家主導美國電視節(jié)目社交互動的巨頭，并與尼爾森聯(lián)合發(fā)布美國電視Twitter指數(shù)。微博則在上周與央視-索福瑞聯(lián)合推出微博電視指數(shù)beta版，為中國的電視機構提供最有代表性的社交媒體反饋。社交媒體希望利用自身的用戶關系為電視的內(nèi)容帶來最大化的消費空間，并希望在這種合作關系里找到更多可延伸的商業(yè)模式。
社交+電視的巨大能量
傳統(tǒng)的電視業(yè)長期處在以采編為中心的制作模式里，無論是電視劇還是綜藝節(jié)目，都透出一種濃濃的“精英文化”。視頻網(wǎng)站Netflix用紙牌屋試水電視劇大數(shù)據(jù)之后，傳統(tǒng)電視臺才認識到數(shù)據(jù)指導的重要性。不過很遺憾，電視臺本身沒有數(shù)據(jù)，他們無法像netflix那樣去分析網(wǎng)站用戶的喜好，盡管國內(nèi)很多電視臺都有自己網(wǎng)站，但這些網(wǎng)站更像是為了網(wǎng)站而建立的網(wǎng)站，沒有用戶運營，更沒有用戶數(shù)據(jù)積累。在這個數(shù)據(jù)驅動一切的時代，電視臺亟需數(shù)據(jù)來實現(xiàn)自身節(jié)目(劇集)的“互聯(lián)網(wǎng)化”。
如前文所言，電視臺可以利用社交媒體增加曝光度，并利用在社交媒體上的反饋意見優(yōu)化節(jié)目內(nèi)容。這就解決了電視臺長期以來單向傳播的弊病，更重要的是，這也會讓電視節(jié)目搭上“大數(shù)據(jù)時代”的高速列車。大數(shù)據(jù)時代并無公認的定義，但大數(shù)據(jù)時代有著四個重要特征：Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值)。其中，前三個V同樣也是社交媒體數(shù)據(jù)的特點，而第四個V則需要借助對前三個特點的有效挖掘才能產(chǎn)生。國內(nèi)外IT公司也注意到了這種趨勢，像IBM就開始在其解決方案里特別定制了社交媒體數(shù)據(jù)分析方案，讓客戶的社交媒體數(shù)據(jù)產(chǎn)生真正的Value。對于電視和微博，又如何從前三個V達到第四個V(Value)呢?不妨來看看湖南衛(wèi)視《花兒與少年》與微博的合作成績：僅僅四周時間，相關話題閱讀量超過18億次，較合作之前增長了10億次，并直接推動該節(jié)目收視率由之前的1.5%上升1.8%。這直接體現(xiàn)出微博大數(shù)據(jù)之于電視節(jié)目的價值。
之所以可以實現(xiàn)上述價值，除了整合微博上的海量數(shù)據(jù)外，還需輔助以微博平臺的運維，包含三大部分：
播出前，電視臺可以設置某些關鍵詞，引導用戶討論;
節(jié)目播出過程中，電視臺還可以挖掘和結合社交媒體上自發(fā)出現(xiàn)的實時討論熱點擴大傳播效果;
節(jié)目播出后，電視臺通過對前兩個階段傳播的效果分析，找到更好的傳播點，加入到下一次節(jié)目預熱中。以上三大步驟環(huán)環(huán)相扣，處處以數(shù)據(jù)為指導，真正實現(xiàn)了電視節(jié)目(劇集)從“個人喜好”到“群體喜好”的改變。同時利用來自微博的數(shù)據(jù)，電視臺也可以提前了解到節(jié)目可能的收視效果，及時做出一些調(diào)整，避免資源浪費。
一言以蔽之，在移動化力量的推動下，社交媒體與電視的聯(lián)姻正在爆發(fā)巨大的行業(yè)紅利。社交媒體一方面從電視節(jié)目里不斷尋覓內(nèi)容消費熱點，另一方面也為電視的革新提供數(shù)據(jù)支持。而電視臺，則利用社交媒體的關系和數(shù)據(jù)，推動自身采編制播模式的創(chuàng)新，逐步進入社交大數(shù)據(jù)時代。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或將追究責任；3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。
