知識化影像時代來臨 出品人能月入百萬專欄
10月21日，搜狐視頻出品人大會在北京舉行，針對PGC自媒體領域“網(wǎng)生內容”時代來臨，搜狐提出打造知識化視頻等新的平臺戰(zhàn)略。在出品人論壇上，搜狐高層、PGC出品人、自媒體等針對搜狐56自媒體戰(zhàn)略現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)影視IP孵化新玩法、如何打造獨具氣質的爆款PGC、垂直領域網(wǎng)生內容商業(yè)化新方向、出品人聯(lián)盟的建立和服務等專業(yè)角度上探討網(wǎng)生內容發(fā)展趨勢。會后，搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽接受了記者采訪。
在搜狐視頻整合56網(wǎng)發(fā)力PGC領域之后一年，自媒體出品人呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，目前搜狐56已經入駐PGC出品人1800名，打造了近萬個欄目，視頻達到35萬條。同時，整個平臺月觀看人次為6億，月觀看次數(shù)18億。目前搜狐視頻累計播放量在5000萬以上的出品人已有200位，約占整體10%。
采訪現(xiàn)場，有記者提出為何在2016年搜狐視頻要拿出2個億直接扶持出品人，未來3年還拿出30個億廣告位資源交到PGC出品人手中使用。為什么力度如此之大?
搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽給出了明確的回答：“搜狐視頻更希望是平臺分成的機制，是廣告系統(tǒng)通過依賴大數(shù)據(jù)跟全國中小企業(yè)精準匹配，產生不斷的可持續(xù)可延展的商業(yè)模式，這個商業(yè)模式使得很多出品人能夠在搜狐視頻分到相當多的收入，使得他們能夠以搜狐視頻自媒體為生，最后一年以后所有出品人總共分了多少錢出去，可以說這是搜狐視頻拿著錢來資助或者幫助出品人。更重要的是，我們要打造一個生態(tài)平臺、流量平臺，大數(shù)據(jù)指引下的廣告分成平臺，這樣才能產生可持續(xù)、可延展、可規(guī)?；氖杖牒统砷L。
事實上，從2014年到2015年，視頻行業(yè)的資本市場與創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大變化。在張朝陽看來，這種變化帶給他很多感受。
張朝陽指出：“不管在資本層面還是在其它方面的變化，這些年互聯(lián)網(wǎng)不斷競爭，每年有新的東西出來，這是常態(tài)。我們還是抓住消費者的走向，在15年我自己的工作重點一個是搜狐新聞客戶端，當然重點在移動端，我們在新聞客戶端上來把搜狐新聞客戶端開發(fā)進展成為讓人們獲取媒體和資訊有用實用信息的平臺。在新聞客戶端方面不斷做跑步頻道，又做星座頻道、財經各個方面，包括精準推薦給人們獲取資訊，如果用的是安卓手機，搜狐新聞客戶端底下的視頻欄目點進去就是自媒體，IOS會跟進。另外就是視頻，我們的戰(zhàn)略除了在頭部內容，慣常采購好的內容，比如像《花千骨》這種大劇的播放，我們也定制和自制了不少內容比如《無心法師》，《偽裝者》也是我們獨家買的后來換出去，頭部方式繼續(xù)競爭，但是我們積極拓展收費業(yè)務和PGC業(yè)務，今年是這兩個方面。
談到競爭就自然會想到格局，BAT在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和視頻中的格局可謂占比不輕。然而，搜狐視頻憑借自己獨特的資源優(yōu)勢卻脫離開BAT而獨樹一幟。對此，張朝陽看淡格局，看重用戶。
張朝陽認為：“大家老說BAT，無非資本，BAT比較早的產品創(chuàng)新，在資本市場融到很多的錢來打仗。但是從消費者從用戶規(guī)模角度來講，互聯(lián)網(wǎng)是相信用戶的，像我們每天搜狗拼音輸入法兩億人在用，每天那么多人看搜狐新聞，每天那么多人看搜狐視頻，包括手機搜狐網(wǎng)，我們的規(guī)模是非常大的，正因為這樣的規(guī)模，可能資金實力不如所謂的BAT那么大，但是我們的競爭優(yōu)勢其實是不弱的。其實我們掌握了用戶，在產品創(chuàng)新掌握用戶，并且打造好的商業(yè)模式，這樣的話，我們鋪的攤子比較大，如果攤子里面能夠找到相應的商業(yè)模式走向盈利，我們的股票也會上去的，上去之后我們就有融資渠道，資本的多和少是一個變化的問題。每天讓我最高興或者最擔心的就是我們的用戶規(guī)模是不是上去了，這件事是最重要的，它是一個肥沃的土壤能長出好的果實，但是如果這個土壤不存在那你就沒法玩了。”
縱觀國內外視頻行業(yè)發(fā)展不難看出，Youtube對于整個視頻行業(yè)產生了深遠影響。國外雖然火爆，但國內卻始終沒有迎來UGC和PGC的大爆發(fā)，為什么搜狐視頻會選擇此時推出出品人平臺?
對于這個問題，張朝陽從中美視頻環(huán)境差異化給出了答案：“為什么中國的Youtube到今天才爆發(fā)?有好幾個原因，一個在美國電視臺非常發(fā)達，有線電視包括HBO特別發(fā)達，美國人都繼續(xù)在看電視，而中國國有電視臺各種限制導致確實不是很發(fā)達，包括有線電視根本沒做起來。中國人要走的這段路實際上視頻網(wǎng)站先是把這段路給補上了，視頻網(wǎng)站過去幾年正在做什么，把電視臺沒走的路走了一下，所以你們看的都是在網(wǎng)上看電視，現(xiàn)在收費的一些電視劇相當于美國的有線電視。這個當然先得打盜版，打完盜版把電視臺這種模式在網(wǎng)上實現(xiàn)，這是一條線。”
與此同時，張朝陽提出另外一條線：“中國民間的各種拍攝技術崛起，有很多條件，不像美國在05年、06年的時候首先美國帶寬很便宜，在網(wǎng)上傳視頻。在05年、06年非常方便。08年在網(wǎng)上看視頻都是很難受的，在美國本來就有很多，而且做互聯(lián)網(wǎng)的人不可能搞一個電視臺，美國電視臺發(fā)達了，根本沒有辦法競爭，逼迫Youtube這樣的公司走上互聯(lián)網(wǎng)的方式來競爭。在中國首先電視臺這種東西沒人做，一打完盜版很容易做了，再一個帶寬也需要很多年的成熟。確實要問很多原因為什么等到今天，當然等到今天也有一個好處，一個是等到了今天，另外把移動互聯(lián)網(wǎng)給等來了。PGC這個模式特別適合手機，這樣的話它的爆發(fā)將會以更快的速度實現(xiàn)。”
毋庸置疑的是搜狐視頻對于出品人計劃和PGC內容的推動已經上升到實操層面。而作為行業(yè)第一個戰(zhàn)略性推動PGC內容發(fā)展的網(wǎng)絡視頻平臺，搜狐視頻和56網(wǎng)的雙平臺聯(lián)動，必將促使自媒體人產生出源源不斷的、更為優(yōu)質的內容。當搜狐視頻與品牌主和PGC出品人三方形成聯(lián)動，那么商業(yè)化產業(yè)鏈條將給與內容創(chuàng)造者更多機會與回報。
當然，搜狐視頻出品人大會只是開始，PGC網(wǎng)生內容還有很長的路要走。不過，正如張朝陽所說，把格局看淡，把用戶看重，在任何時候都會帶來意想不到的收獲。任何時候，當視頻網(wǎng)站擁有較大規(guī)模的用戶群體，其競爭優(yōu)勢都不會弱。顯然，PGC正在迎來盛世，搜狐視頻正在迎來破繭成蝶的全新蛻變。
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