“創(chuàng)業(yè)公約”走紅亞布力論壇 互聯(lián)網(wǎng)迎來久違的正能量專欄
一年之計在于春，猴年的互聯(lián)網(wǎng)開春大戲也異常精彩。從年前今日頭條和艾瑞網(wǎng)的“數(shù)據(jù)羅生門”到最近拉勾網(wǎng)、BOSS直聘的互掐，從蘇寧被Apple取消線上授權(quán)再到有關(guān)聯(lián)想CEO楊元慶是否合格的大討論，一幕幕“大戲”折射了互聯(lián)網(wǎng)江湖的波詭云譎。
2月19日，隨著亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會的如期開幕，馬云、郭廣昌、劉強東、周鴻祎、馮侖、任志強、楊元慶等互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛亮相，大佬們的演講和對談自然精彩，但最大的風(fēng)頭卻被一份“創(chuàng)業(yè)公約”意外搶占。由喜馬拉雅FM、途牛、小咖秀、簡書等企業(yè)聯(lián)合簽署并發(fā)起的《“跨越資本寒冬”——互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)公約》，成為當(dāng)日最大亮點。
早在亞布力論壇開幕前，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的話題就成為各界焦點。其背景既有在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的政策利導(dǎo)，也有全球經(jīng)濟走弱導(dǎo)致的資本寒冬影響，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)可謂是處于正負環(huán)境的雙重刺激之中，作為創(chuàng)業(yè)主體的他們將何去何從，自然讓外界捏了把汗。
“創(chuàng)業(yè)公約”的意義和影響
如果讓我來為這份“創(chuàng)業(yè)公約”定性的話，三個字“正能量”。何出此言？
百科上對“公約”的釋義是：共同遵守的約定，一般是大家就有關(guān)國家、部門、人員之間的利益問題進行公開討論達成一致的意見，并且同意遵守的一個規(guī)定。那么，以上數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是針對什么核心問題而作出怎樣的共同約定呢？
從內(nèi)容上看，喜馬拉雅FM、途牛、小咖秀等企業(yè)向社會各界立下了9條“軍令狀”，分別涉及拒絕數(shù)據(jù)造假、不做流氓軟件、不盲目燒錢、不搞虛假促銷、杜絕網(wǎng)絡(luò)詐騙、保護用戶隱私、遵守商業(yè)道德、尊重知識產(chǎn)權(quán)、保持良好的政商關(guān)系等內(nèi)容。
很顯然，“創(chuàng)業(yè)公約”的9條內(nèi)容絕非僅僅是這些企業(yè)所面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，更戳中了當(dāng)下所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的頑疾。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有一個規(guī)律，一開始都會首先經(jīng)歷一個1—3年的“野蠻生長期”，而后就自然進入到一個更加規(guī)范發(fā)展的階段，這也是一個殘酷的“行業(yè)洗牌期”。在第二個階段，少數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了爭奪利益往往會行雞鳴狗盜之手段，比如偽造用戶數(shù)據(jù)、虛假促銷、泄露用戶隱私等行徑，進行不正當(dāng)競爭。
喜馬拉雅FM相關(guān)負責(zé)人就表示，在享受政策傾斜的同時，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)更應(yīng)該懂得珍惜，抵擋住各種利益誘惑，專注商業(yè)模式及技術(shù)創(chuàng)新，務(wù)實地做好產(chǎn)品服務(wù)。
一顆老鼠屎可能會壞掉一鍋湯，“創(chuàng)業(yè)公約”的第一個意義就是建立誠信、公平、健康的競爭秩序和行業(yè)環(huán)境，用正義者的結(jié)盟來抵御投機者的破壞。其第二個意義是，“創(chuàng)業(yè)公約”為如何“跨越資本寒冬”提供了新的詮釋，而且是可行的辦法。第三個意義是，公約本身就有聯(lián)盟、召集的性質(zhì)，隨著影響力的不斷擴散，將會吸引更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)加入，并進一步促進更多行業(yè)的成熟和創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)要尊重用戶、產(chǎn)品和創(chuàng)新
“創(chuàng)業(yè)公約”也絕非是紙上的條條框框，它本身就被這些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實踐里多次驗證。
作為“創(chuàng)業(yè)公約”的共同發(fā)起者，喜馬拉雅FM代表了移動音頻（網(wǎng)絡(luò)電臺）這一熱門的創(chuàng)業(yè)方向。過去幾十年，傳統(tǒng)電臺主導(dǎo)了音頻內(nèi)容的生產(chǎn)、制作和分發(fā)，喜馬拉雅則重新定義了音頻行業(yè)：在上游一方面吸引自媒體大V、專業(yè)/草根主播加盟，通過這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)體系，并給予內(nèi)容方等值的回報；另一方面，重視版權(quán)建設(shè)和內(nèi)容平臺化，讓不同的用戶都能找到最感興趣的內(nèi)容；最后在下游，讓音頻獲取能夠無處不在，手機、智能硬件、車載都成為分發(fā)渠道。
還有致力于移動短視頻創(chuàng)業(yè)的一下科技，旗下秒拍、小咖秀等短視頻應(yīng)用在中國迅速風(fēng)靡，每天產(chǎn)生海量的UGC內(nèi)容。和喜馬拉雅類似，一下科技的成功之匙也正在于對用戶、內(nèi)容生產(chǎn)者、生態(tài)合作伙伴的重視和保護。
此外還有途牛、簡書等企業(yè)，他們之所以能在資本寒潮之下依然取得健康而快速的成長，有賴于其不約而同堅持的創(chuàng)業(yè)法則，和對產(chǎn)品、用戶、技術(shù)創(chuàng)新的看重。
創(chuàng)業(yè)需要建立在資本之上，但要取得成功必須要尊重用戶、尊重產(chǎn)品和創(chuàng)新。沒有這些條件，喜馬拉雅不會在網(wǎng)絡(luò)電臺混戰(zhàn)中脫穎而出，秒拍&小咖秀也絕不會力壓眾多強手，成為國內(nèi)最大的短視頻平臺，途牛也不會在巨頭廝殺的在線旅游市場生存下來。
資本寒潮之下，良好的發(fā)展模式幫助他們成為極具潛力的“獨角獸”企業(yè)，完成了數(shù)年創(chuàng)業(yè)歷程的升華。
亞布力打上互聯(lián)網(wǎng)烙印
據(jù)了解，亞布力論壇自2001年成立以來，經(jīng)過15年的發(fā)展，目前已成為國內(nèi)最具影響力的商業(yè)思想交流平臺，被譽為“中國的達沃斯”。我注意到，今年這屆亞布力論壇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的比重在繼續(xù)增加，相比銀行、金融體系的企業(yè)家，互聯(lián)網(wǎng)公司更愿意把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)放在一起來探討。
劉強東說，“如果不擅長，傳統(tǒng)企業(yè)家請忘掉電商夢吧。”楊元慶則拿時下被議論紛紛的股市舉例，認為“政府不能手太長，去制造什么’改革牛’、’創(chuàng)新牛’，去制造泡沫，那不是有點作為，而是有點作了。”
由于馬云氣場太過強大，主辦還特意為其安排了專場演講。馬云還分享了關(guān)于創(chuàng)業(yè)者如何正確應(yīng)對BAT競爭的看法，他指出：BAT不是壟斷，是暫時領(lǐng)先。如今的云技術(shù)、“雙創(chuàng)”下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司動不動就要成為下一個BAT，但有幾家互聯(lián)網(wǎng)公司可以堅持五年到十年？“村里面有地主，不是把地主滅了你就能富起來。”
這些細節(jié)表明，“中國的達沃斯”已經(jīng)被打上濃重的互聯(lián)網(wǎng)烙印。值得注意的是，本屆亞布力論壇還在直播形式上與時俱進，玩兒起了音頻直播，不僅選擇喜馬拉雅FM作為獨家音頻直播方，還專門在喜馬拉雅FM開設(shè)了官方電臺，用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式把更多的“聲音”傳遞給用戶。此前，喜馬拉雅FM還曾直播錘子科技堅果手機發(fā)布會、烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會等大會。
在我看來，從互聯(lián)網(wǎng)音頻直播的嵌入、互聯(lián)網(wǎng)公司參與程度的提高可以看出，本屆亞布力論壇已經(jīng)打上深厚的互聯(lián)網(wǎng)烙印。而“創(chuàng)業(yè)公約”的頒布，不僅給眼下略顯浮躁的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)注入一劑正能量，或許也將會給焦躁不安的市場以更多的信心。
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