賈樟柯：電影公司完成3000萬融資，其實(shí)公眾不太了解我創(chuàng)投
4月23日，賈樟柯旗下的商業(yè)電影公司——暖流文化正式宣布完成本輪融資，估值3億，5家資本方分別是：微影時代、招銀國際、景林資本、頭頭是道和天津夢想者，他們將持有暖流10%的股權(quán)。
前天晚上，在北京南鑼鼓巷的一個四合院里，我們再一次見到了賈樟柯。
對于電影，賈樟柯很純粹，顯得初心未泯；對于商業(yè)，賈樟柯又有著全盤的縝密規(guī)劃。
公眾不太了解的是，這么多年來，賈樟柯一直是身兼導(dǎo)演與商人的雙重身份。如今，他的商業(yè)版圖已包括暖流文化、西河星匯2家電影公司、1家藝術(shù)基金，以及1家正在籌建的藝術(shù)中心。再過2個月，賈樟柯的餐館就要開張，接著10月份開電影院……
“我是一個創(chuàng)業(yè)者，而不單是一個創(chuàng)作者。”賈樟柯說：“你看，我在這個小院已經(jīng)吃了三個月的飯了，每天在這里見各種商圈的朋友。”賈樟柯指著四周對娛樂資本論說：“我們四個人（王宏、吳曉波、曹國熊）加在一起是無敵。”
一周內(nèi)搞定融資，5家投資人搶10%
兩個月前，賈樟柯曾在杭州進(jìn)行一場私密路演，這也是暖流文化的唯一一次路演。
當(dāng)時，賈樟柯摘下墨鏡，坐在會議桌前，向投資人推介自己的新公司——暖流文化。暖流文化旨在拍攝商業(yè)電影，以及從事電影專才教育。賈樟柯是這家公司的大股東，他還找來了影評人王宏、財經(jīng)作家吳曉波、投資人曹國雄作為合伙人。
路演結(jié)束后，各大資本方紛紛找上門。 “完全是買方市場，從接洽到確定，只用了不到一周的時間。”暖流文化CEO王宏說：“基本上第一次會談的時候，他們就當(dāng)場拍板決定（要投資）了。”
暖流最終的融資金額是3000萬。“其實(shí)資方都想要多投，但暖流還不想要釋出這么多的股權(quán)。這3000萬幾乎是這5家平分的。”王宏說。
在眾多投資方中，暖流的挑選重心放在了資源契合度上。在這五家投資方中，微影時代擁有自己的售票平臺；頭頭是道基金則是吳曉波和曹國熊共同發(fā)起的一家基金，他們所有的杭州大頭投資管理有限公司也是暖流文化的原始投資人；招銀國際是招商銀行的海外投資平臺，招行有非常豐富的影視娛樂領(lǐng)域投資經(jīng)驗(yàn)；景林資本作為私募基金，也投資了非常多的二次元、亞文化項(xiàng)目…這些都能成為日后暖流發(fā)展所需的資源。
在采訪中，娛樂資本論發(fā)現(xiàn)，對于目前影視市場的一些資本玩法和金融創(chuàng)新，賈樟柯并不熟悉。“這些我略有耳聞，但我談不了更多。有的時候親力親為不是一個好事，我們要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”
對于此輪暖流融資，賈樟柯也并未操太多的心，而是全權(quán)委托了暖流CEO王宏、吳曉波和曹國熊來操辦，在投資合同簽署之前，他甚至都沒有見過投資人，“他們對中國經(jīng)濟(jì)、資本都非常了解，我相信他們。”
既是導(dǎo)演也是商人，“其實(shí)公眾不太了解我”
對于有些“資本潔癖”的影迷來說，電影資本的大熱總讓人疑心，是否賈樟柯也想要通過此賺一票快錢？
“我不需要錢，是我做的事情需要錢。”賈樟柯解釋，“我對于資本的態(tài)度是，我們首先想我樂意做什么事，這些事如果需要資本，就和資本結(jié)合。資本應(yīng)該助推我的理想，賺錢當(dāng)然重要，但不是最主要的。”
在采訪中，娛樂資本論感覺到，對于大部分媒體驚訝于他的“藝術(shù)向商業(yè)轉(zhuǎn)型”、擔(dān)心他“作為文藝片導(dǎo)演無法看準(zhǔn)電影商業(yè)市場”乃至“被資本影響”，賈樟柯感到非常的困惑、甚至是抗拒，“我對于商業(yè)電影的認(rèn)識一定是超前的，不然人家干嘛給我錢做這個公司？”
藝術(shù)和商業(yè)在賈樟柯那里從來都不是割裂開的，比如他的作品《二十四城記》，其實(shí)是某地產(chǎn)投資拍攝的超級廣告；又比如人物訪談《語路》，其實(shí)由酒類產(chǎn)品投資。
賈樟柯曾在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)娛樂資本論關(guān)于暖流文化的文章，并評論“不是個人的創(chuàng)作轉(zhuǎn)型，而是我的二次創(chuàng)業(yè)”。
實(shí)際上，賈樟柯兼任導(dǎo)演和商人的身份已經(jīng)很久。目前，他擁有暖流文化、西河星匯、一家藝術(shù)基金，以及一家正在籌建的藝術(shù)中心，主要做當(dāng)代藝術(shù)項(xiàng)目展覽和活動。再過兩個月，賈樟柯的餐館就要開張，接著十月份開電影院。
“其實(shí)公眾不太了解我，我做非常多的投資，和我的主業(yè)根本搭不到一塊去。這些其實(shí)和暖流沒多大關(guān)系，”賈樟柯頓了頓，“其實(shí)也有關(guān)系，就是大股東都是我，到時候這些資源都可以共享。”
暖流欲購買4、5個IP，研發(fā)了6、7個項(xiàng)目
“其實(shí)商業(yè)電影說白了就是一個投入產(chǎn)出比，保證利潤回收。暖流不會做那些商業(yè)不商業(yè)，藝術(shù)不藝術(shù)的尷尬的電影。”賈樟柯說。
暖流并不會為了導(dǎo)演的表達(dá)而在商業(yè)上冒無謂的險。近期內(nèi)暖流合作的電影都會依托成熟的、在市場上有極佳表現(xiàn)的導(dǎo)演監(jiān)制去完成，等到步入正軌后暖流才考慮逐漸給年輕導(dǎo)演一些機(jī)會。
盡管賈樟柯表示暖流要做電影出品、電影教育和電影生態(tài)開發(fā)，但目前重心還是放在電影出品上，相較之下，這一板塊性價比高、投入小、回本快。
賈樟柯和王宏計劃把已經(jīng)融到三千萬幾乎全用在了公司運(yùn)營維護(hù)、版權(quán)購買和項(xiàng)目前期開發(fā)上，“現(xiàn)在暖流有十五個人左右，北京的同事每天都在讀劇本，好幾個月了。”賈樟柯介紹，“預(yù)估在2017年的春節(jié)檔和暑期檔會上兩部片子，目前這兩部片子的劇本還在打磨階段。”
對賈樟柯而言，IP并不是一件壞事，“電影制作的核心就是故事，這是電影公司賴以生存的源起，大家重視這一點(diǎn)是非常好的事情。”盡管暖流僅成立短短幾個月，已經(jīng)洽購了四五個IP，同時也自主開發(fā)了六七個項(xiàng)目。除了尋找日韓、亞洲市場的優(yōu)秀作品，暖流也會從新聞事件中挖掘社會心態(tài)、社會事件乃至人物形態(tài)。
“科幻題材、 女性題材、還有一些關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會生活的題材，都是我們目前尋找的方向。我們更關(guān)注暖流能給商業(yè)電影類型上帶來的創(chuàng)新。”暖流CEO王宏說。
“我們沒有所謂大小項(xiàng)目之分，對我來說只有準(zhǔn)確的投資。如果這個項(xiàng)目我認(rèn)為需要5億10億，那也不算太大。”在當(dāng)下這個資本火熱的時代，賈樟柯最不擔(dān)心的就是錢。“現(xiàn)在完全買方市場，說白了，我們不缺錢。”
【作者：娛樂資本論；作者伍婭倫，編輯鄭道森】
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