內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都做視頻直播去了，文字狗還有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)紅嗎？創(chuàng)投
“40多條視頻，估值超1億，獲得1200萬投資，2200萬廣告費(fèi)”，papi醬的每一個(gè)數(shù)據(jù)都挑動(dòng)著無數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的心跳。不止是papi醬，一條視頻、關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)估值均上億，二更視頻3月份剛完成5000余萬融資…papi醬的“參謀長”羅振宇創(chuàng)立的羅輯思維估值更是高達(dá)13億。
毫無疑問，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者門檻最低的行業(yè)。但小創(chuàng)發(fā)現(xiàn)，目前估值最高的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，無一不是在做視頻內(nèi)容。而小創(chuàng)的猜測，也得到了數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，微信公眾號(hào)上突破10萬+閱讀量的文章，很大一部分都是短視頻內(nèi)容。
既然papi醬們可以依托視頻平臺(tái)成為網(wǎng)紅，文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者自然也可以借助相關(guān)平臺(tái)走向文字網(wǎng)紅。
如何才能成為一名文字網(wǎng)紅？
1、抱團(tuán)互推，多平臺(tái)分發(fā)，獲取更多流量
抱團(tuán)互推，依靠相互的力量，吸引對(duì)方的粉絲成為自己的用戶；大號(hào)帶小號(hào)，效果更佳。
多平臺(tái)分法一個(gè)很好的例子是papi醬，她率先在美拍成名之后，迅速全平臺(tái)分發(fā)，在微信上收獲了數(shù)百萬粉絲、微博收獲1250萬粉絲、優(yōu)酷每期閱讀量平均在幾百萬，還有愛奇藝、B站等平臺(tái)也是點(diǎn)擊率超高，超強(qiáng)的分發(fā)能力自然帶來強(qiáng)大的流量。
當(dāng)然，盲目的分發(fā)也不一定能獲得很好的效果，有針對(duì)性的投放相關(guān)內(nèi)容更容易得到推薦。
2、借助廣告盈利，與電商結(jié)合
找到屬于自己的商業(yè)模式，除了廣告盈利外，還可與電商結(jié)合，如“羅輯思維”賣書、“吳曉波頻道”賣酒、“一條”賣設(shè)計(jì)師的獨(dú)立產(chǎn)品等。
此外，可以加入到自媒體平臺(tái)的分成計(jì)劃，如一點(diǎn)資訊的“點(diǎn)金計(jì)劃”，除了平臺(tái)作者現(xiàn)有的廣告收益外，額外增加的一系列月度扶植計(jì)劃。
另外，可以去一些廣告分發(fā)平臺(tái)，如WeMedia聯(lián)盟、微博易等接單。
3、保護(hù)版權(quán)
保護(hù)版權(quán)很大責(zé)任落在了自媒體平臺(tái)身上，知乎、36氪、虎嗅網(wǎng)等媒體2013年就曾聯(lián)合發(fā)表倡議書，呼吁尊重專業(yè)媒體原創(chuàng)內(nèi)容，保護(hù)版權(quán)，并且虎嗅網(wǎng)等平臺(tái)也已推出相應(yīng)版權(quán)保護(hù)措施。2015年1月份的時(shí)候，微信公眾平臺(tái)也已面向微信認(rèn)證的媒體類型公眾帳號(hào)開啟原創(chuàng)保護(hù)功能。
4、垂直化，地方化
以互聯(lián)網(wǎng)傳播為依托的信息爆炸年代，內(nèi)容從來就不是一種稀缺存在；但優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的內(nèi)容在雜亂無序的信息堆中愈發(fā)顯得難能可貴。從papi醬可以看出，垂直化給新的消費(fèi)者提供專業(yè)內(nèi)容的服務(wù)已經(jīng)開始被市場認(rèn)可，所以說服務(wù)垂直人群的內(nèi)容產(chǎn)品痛點(diǎn)才是捷徑。
5、終極目標(biāo)：組織化，IP化，商業(yè)化
用一個(gè)形象的比喻就是：組織化是骨骼、IP化是血液、商業(yè)化是膚發(fā)和裝扮。
papi醬就給各個(gè)網(wǎng)紅做了一個(gè)很好的示范。在沒有成名之前，papi醬單打獨(dú)斗。在成名之后，迅速找到了自己的大學(xué)同學(xué)、Angelababy在大陸的經(jīng)濟(jì)人楊銘組建了公司。在組建公司之后，迅速地接受了真格基金、羅輯思維的聯(lián)合投資，并聯(lián)手策劃了“新媒體廣告第一拍”的大事件，迅速把papi醬架在了2016第一網(wǎng)紅的位置。組織化最大的一個(gè)好處就是各司其職，發(fā)揮各自的長處，讓內(nèi)容創(chuàng)作者回歸內(nèi)容的本身，專注于打造核心競爭力，遠(yuǎn)離商務(wù)談判等瑣事的煩擾。
IP化的一個(gè)重要組成部分就是人格化。就像papi醬=身邊的一個(gè)普通市井女孩，羅輯思維=一個(gè)勇于吃螃蟹的人，pony=化妝達(dá)人，人格化讓內(nèi)容創(chuàng)作者本身標(biāo)簽化、形象化。讀者接觸的不在是一個(gè)個(gè)冰冷的文字，而是一個(gè)個(gè)鮮活的人物，粉絲很容易從茫茫十幾億人口中找到你。
除了人格化，IP化的一個(gè)顯著特征就是大眾化，即你擁有數(shù)量龐大的和你氣質(zhì)相同的粉絲。對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，如何獲取第一批種子粉絲就顯得尤為重要。小米的聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)在《參與感》里曾經(jīng)寫到，在MIUI rom第一版正式內(nèi)測的時(shí)候，只有100名發(fā)燒級(jí)的試用用戶，但正是這100名的粉絲，撐起了小米高達(dá)450億美金的市值。
在完成組織化和IP化之后，意味著你與資本之間的談判更有話語權(quán)，不至于像韓國娛樂圈一樣，經(jīng)紀(jì)公司可以一口把藝人吃掉。完成這些之后，你就會(huì)走向人生巔峰，迎娶白富美了。
同樣是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)更弱勢(shì)
1、抄襲成本低，維權(quán)成本高
在站長時(shí)代，網(wǎng)上隨便當(dāng)一個(gè)“火車頭”采集軟件，就可以一鍵把別的網(wǎng)站的內(nèi)容發(fā)布到自己的站點(diǎn)上，還理直氣壯“不采集，哪來內(nèi)容？”。
有人的地方便有江湖，自然也會(huì)被打上標(biāo)簽，分一個(gè)先來后到，權(quán)重高低。于是我們經(jīng)常看到一些自媒體人在抱怨“辛辛苦苦通宵達(dá)旦才碼出來的一篇文章，剛發(fā)出來，就被一些所謂的大號(hào)copy拿走，最重要的是還被打上原創(chuàng)標(biāo)簽！”甚至是一些權(quán)重比較高的門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)了抄襲者的鏈接，署名作者卻不是自己。
當(dāng)你質(zhì)疑對(duì)方轉(zhuǎn)載文章為什么不署上原作者名字時(shí)，得到的回應(yīng)可能是：我有改動(dòng)?。?/p>
創(chuàng)業(yè)者的維權(quán)成本有多大？一般的文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不可能像瓊瑤阿姨那樣，花費(fèi)長達(dá)8個(gè)月之久的時(shí)間去跟于正維權(quán)，對(duì)于他們來說顯然是不值得。
2、變現(xiàn)更困難
文字創(chuàng)業(yè)的廣告費(fèi)用普遍低于視頻內(nèi)容。
一個(gè)極端的例子，papi醬第一條廣告賣出2200萬的天價(jià)。如果說這個(gè)例子略微夸張，可以參考微博易等第三方新媒體交易平臺(tái)，文字類自媒體的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于視頻自媒體。
更何況在內(nèi)容的變現(xiàn)上，真正獲得收益的創(chuàng)業(yè)者還在少數(shù)。此前，網(wǎng)絡(luò)新媒體數(shù)據(jù)網(wǎng)站新榜網(wǎng)就發(fā)布了一篇《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告稱自媒體人目前生存狀況堪憂，除了極個(gè)別的成功案例之外，絕大多數(shù)自媒體的經(jīng)營者處在不盈利狀態(tài)，60%以上的月營收在1萬元以下，而真正實(shí)現(xiàn)盈利的，不超過10%。
可想而知，文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者又占了其中多少？
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
前有papi醬被廣電總局下線整改，后有估計(jì)兩億的功夫財(cái)經(jīng)被封號(hào)，這也讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)了一個(gè)以前被忽視的問題：政策風(fēng)險(xiǎn)。
雖說功夫財(cái)經(jīng)與papi醬都是由短視頻起家，以娛樂為主的papi醬還能下線整改，但是做財(cái)經(jīng)分析的功夫財(cái)經(jīng)可就沒這么幸運(yùn)了，創(chuàng)業(yè)的小船說翻就翻。
你可能會(huì)說，他們倆都是視頻領(lǐng)域的明星，其實(shí)不然，政策風(fēng)險(xiǎn)不局限于視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者同樣有可能面臨同樣的問題。文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)實(shí)屬不易。
文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)到底有沒有優(yōu)勢(shì)呢？
1、響應(yīng)快，視頻的拍攝制作慢
與視頻內(nèi)容創(chuàng)作想比，文字內(nèi)容創(chuàng)作響應(yīng)快。遇到突發(fā)事件，登錄相關(guān)平臺(tái)發(fā)一則短消息或短評(píng)論均可。而一個(gè)視頻節(jié)目的制作周期遠(yuǎn)不止這個(gè)時(shí)間。日前，羅振宇就在某直播平臺(tái)上直播了最新一期《羅輯思維》的拍攝。他坦言，一期拍攝時(shí)間至少是20個(gè)小時(shí)以上，還不包含后期剪輯處理等。即使是粗糙的視頻，如papi醬這樣完全靠一個(gè)人制作視頻的自媒體（她說自己沒有團(tuán)隊(duì)）基本是一周才出一個(gè)視頻內(nèi)容。
2、創(chuàng)作門檻更低、不依賴于團(tuán)隊(duì)協(xié)
同樣的與視頻內(nèi)容相比，文字內(nèi)容創(chuàng)業(yè)門檻更低。只要你會(huì)寫會(huì)碼字，你就可以做一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。視頻內(nèi)容就不一樣了，視頻創(chuàng)作更依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造和協(xié)同工作，不僅需要依靠前期的精心策劃，也需要后期的編排剪輯。此外，文字內(nèi)容在平臺(tái)更新及審核速度也更快。
最后，問題來了，你會(huì)是文字界網(wǎng)紅“xx醬”嗎！
作者：創(chuàng)業(yè)公司報(bào)道
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