這篇黑小米的稿子我重寫了5遍，只為表達(dá)對它扭曲的愛觀點(diǎn)
一個(gè)米粉看見小米被黑的文章通常是什么感受呢？
極端米粉可能會(huì)憤怒，我天地良心雷布斯到底做錯(cuò)了什么，你們要把他黑成這樣！然后怒噴小編傻逼，肯定是魅族雇來的水軍。
溫和米粉可能會(huì)為小米打抱不平，你們這樣黑小米有意思嗎！小米仍然是你們能買到的是最有性價(jià)比的手機(jī)！樂視不也饑餓營銷嗎！為什么沒人噴！
世俗派米粉可能會(huì)惋惜，哎，小米確實(shí)在 XX 方面不夠出色，還需要多努力啊，雷軍最近耍猴越來越嚴(yán)重了，我很傷心啊。
那么，愛小米愛到整個(gè)人都扭曲的米粉會(huì)怎么樣呢？他會(huì)覺得這些黑文寫的都太沒水準(zhǔn)，然后用對小米的愛為燃料，把自己的靈魂燃燒，寫出一篇黑小米的稿子，沒錯(cuò)，就是你在看的這篇文章。
市面上小米的黑稿，套路比較明顯，而且很多稿子黑的特別沒水準(zhǔn)，基本上一眼就看得出來是友商的公關(guān)稿。對小米的攻擊主要集中在以下幾個(gè)方面：一、小米已經(jīng)忘記了初衷了，所以現(xiàn)在不行了；二、小米不愿意花錢搞研發(fā)，品質(zhì)不如華為，所以現(xiàn)在不行了；三、小米不愿意花錢搞內(nèi)容建設(shè)，你們看樂視銷量節(jié)節(jié)攀升，這才是未來。四、雷軍耍猴沒誠意，活該小米藥丸。
我個(gè)人看來，幾類文章為什么沒有黑到點(diǎn)子上。一篇文章黑在點(diǎn)子上，一定是說明文章觀點(diǎn)鞭辟入里，有實(shí)操價(jià)值，企業(yè)看了之后，有則改之無則加勉，對企業(yè)發(fā)展有幫助。但是顯然，上面幾篇文章的觀點(diǎn)不具備這樣的特性。
因?yàn)樾∶紫缕录炔皇且驗(yàn)檠邪l(fā)不足，也不是一萬年產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不全，更不是因?yàn)樗^的耍猴或忘記初心。實(shí)際上，就算小米小米按照黑稿說的做了，也改變不了自己正在走下坡路的事實(shí)。而其他廠商，該耍猴的耍猴，短板放著不改，聯(lián)發(fā)科賣的死貴，也不影響他們節(jié)節(jié)攀升。
我覺得這種抓著次要矛盾不放，完全無視主要矛盾的文章特別的沒有水準(zhǔn)，然而讓我大跌眼鏡的是，雷軍居然覺得這些文章很有道理，自己搞 CPU，自己搞電影公司，但是根本沒用，說明雷軍自己沒有看清楚小米的核心競爭力在哪，現(xiàn)在核心競爭力流失了，也不知道怎么辦。
作為一個(gè)米粉，我寫這樣的一篇文章，不外乎想要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)小愿望。
第一，你們這群不專業(yè)的米黑給我閃開，黑的水平太差了，我實(shí)在是不忍心看雷老板被你們這群沒水平的刀筆之吏侮辱，如果一定要黑的話，也只有米粉能夠黑小米。
第二，我要把小米黑到最深最深，深到我自己內(nèi)心滴血的程度，好讓也許會(huì)看到本文的小米員工得到警醒。
如果能達(dá)到上面兩個(gè)目的，也算是做了點(diǎn)微小的工作，我也就沒有遺憾了。在這篇文章中，我希望能夠闡釋清楚三個(gè)問題：
首先，小米有沒有搖搖欲墜？
其次，如果搖搖欲墜了，那么小米搖搖欲墜的原因是什么？
最后，小米應(yīng)該怎么辦？
小米有沒有搖搖欲墜？
從客觀角度來說，小米目前的壓力非常大，壓力是源自于多方面的。
從手機(jī)定位來說，小米保持了一貫的水準(zhǔn)，但是和競爭對手的差距越拉越大。華為，vivo 沖擊 4000 元檔位，oppo 在 3000 價(jià)位賣聯(lián)發(fā)科手機(jī)玩的飛起，樂視一個(gè)禮拜一場發(fā)布會(huì)，哪個(gè)都能把雷軍的神經(jīng)觸的一跳一跳的。
ROM 方面，原本引領(lǐng)潮流的 MIUI 和競爭對手的差距也在縮小，原來圈內(nèi)人都在疑惑，小米這個(gè) ROM 怎么做得這么好，我要抄抄抄，后來大家發(fā)現(xiàn)，與其抄小米這個(gè)抄蘋果的二道販子，不如直接抄蘋果，結(jié)果就是大家越來越像，然后沒什么差距了。再加上一加，錘子這種很有特色的 ROM 的出現(xiàn)，MIUI 顯得越來越平庸。MIUI 越來越平庸之后最直接的后果就是人們不再會(huì)為了擔(dān)心其他手機(jī) ROM 不如小米的好用而選擇繼續(xù)購買小米。
至于手機(jī)銷量就更不能看了，2016 年第一季度數(shù)據(jù)顯示，小米現(xiàn)在不僅僅是比不過華為的問題了，連 oppo 和 vivo 的市場份額都能和小米一較高下了，這個(gè)對于小米來說其實(shí)是面子上特別掛不住的一件事情，畢竟 oppo 已經(jīng)整整一整年沒出旗艦機(jī)了，在普遍配置低于小米，價(jià)格高于小米的情況下銷量高于小米，這個(gè)簡直是奇恥大辱啊。
而在公司戰(zhàn)略方面，小米的幾個(gè)戰(zhàn)略幾乎都可以說是以失敗草草收場。
三駕馬車戰(zhàn)略之中，米聊已經(jīng)可以說是不存在了，雖然現(xiàn)在還在維護(hù)但是可以預(yù)見的未來小米并不會(huì)投入太多資源。三駕馬車名存實(shí)亡，對于小米的打擊其實(shí)是很大的，若微信真如雷軍所想再慢 2 個(gè)月，今天中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)恐怕真的就是另外一副光景了，小米今天也會(huì)風(fēng)光得多，可惜的是雷軍的棋盤直接被張小龍給掀翻了。
三駕馬車淡出人們視線之后，小米認(rèn)準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)大潮，并且認(rèn)定手機(jī)將是物聯(lián)網(wǎng)的中心，希望構(gòu)建一個(gè)以小米手機(jī)為核心的智能家居生態(tài)鏈?？上?，小米引以為豪的小米生態(tài)鏈其實(shí)并沒有起到多少護(hù)城河的作用，原因有二，一方面，用戶即使不用小米手機(jī)，也可以用小米手環(huán)，小米電源，而且這個(gè)體驗(yàn)配合小米手機(jī)使用效果類似。另一方面，小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品其實(shí)一直存在一個(gè)潛在的缺陷，就是幾乎所有小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品都或多或少存在實(shí)用性不足，形式主義大于實(shí)用價(jià)值的特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)在小米電飯煲身上體現(xiàn)的尤其嚴(yán)重，更不要說這些產(chǎn)品還被經(jīng)常爆出來產(chǎn)品品質(zhì)有問題。
雷軍后來提出要通過大數(shù)據(jù)來掙錢，他認(rèn)為每一臺小米手機(jī)就是一個(gè)超級微信，他可以收集大量的數(shù)據(jù)，最后通過個(gè)性化服務(wù)掙錢。首先登場的是小米金融，雷軍認(rèn)為在掌握了大量用戶數(shù)據(jù)的情況下可以很好的為用戶提供金融服務(wù)，但是這其中其實(shí)實(shí)在是沒有什么邏輯關(guān)系可言，最后草草了事也是意料之中。雷老板急著用錢，最終橫了心，搞了一個(gè) ADUI（在 MIUI 系統(tǒng)層面集成了大量的廣告），用大數(shù)據(jù)推薦廣告！結(jié)果被用戶罵了個(gè)半死，按照目前的趨勢來看，小米如果不把 ADUI 的開關(guān)交給用戶，下場會(huì)十分凄慘，畢竟小米手機(jī)不是百度，華為也不是被墻的 Google。
期間，實(shí)在是沒了轍的雷軍提出了新國貨這個(gè)概念，在我看來新國貨是一個(gè)很美好的愿景，是一個(gè)很美好的宣傳口號，但是小米要靠什么來實(shí)現(xiàn)新國貨呢？雷軍自己似乎也沒有答案。不外乎用料，研發(fā)，從日本請?jiān)O(shè)計(jì)師這些方法。實(shí)在是讓人提不起興致。
雖然目前小米還遠(yuǎn)沒有到搖搖欲墜的程度，但是請各位不要忘記，小米本質(zhì)上是一家初創(chuàng)企業(yè)，它還是需要 VC 提供彈藥的。VC 們向來是樹倒猢猻散，小米有什么風(fēng)吹草動(dòng)，VC 們立刻就會(huì)開始想著怎么把這個(gè)燙手山芋丟出去，也不會(huì)有新的接盤俠愿意繼續(xù)為小米提供彈藥了。畢竟資本市場最看重的是信心二字，小米的表現(xiàn)很難讓機(jī)構(gòu)重新樹立信心。
沒有 VC 資金支持的小米會(huì)不會(huì)陷入進(jìn)退維谷的境地，其實(shí)大家心里都有數(shù)。
小米搖搖欲墜的原因是什么？
那么，究竟是什么讓小米從超級明星企業(yè)，變成了今天的燙手山芋呢？
其實(shí)我們不妨研究一下小米成功的原因，小米上升的動(dòng)力是什么，它失去了自己的動(dòng)力了嗎？在這個(gè)殘酷的世界，逆水行舟不進(jìn)則退，若小米真是失去了自己前進(jìn)的動(dòng)力，那落后于其他廠商也是很正常的。
小米的原動(dòng)力究竟是什么？這個(gè)其實(shí)是我一直在思考的問題。為什么雷軍能夠那么雷厲風(fēng)行的創(chuàng)辦小米，為什么能夠挑一個(gè)那么完美的時(shí)間點(diǎn)，為什么當(dāng)時(shí)它的對手都那么弱雞？為什么小米能夠在崛起的時(shí)間做到幾乎十全十美，為什么過了這段時(shí)間就不行了呢？為什么現(xiàn)在的小米顯得那么混亂呢？
經(jīng)過漫長的思考，我在冥想的時(shí)候意識到也許雷軍是一個(gè)穿越者，一個(gè)北漂多年的男子不甘心自己無法再一次這站在風(fēng)口，他一次次的穿越回去，不斷地試錯(cuò)，想要打造一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主。
在所有人都沒有意識到 rom 的重要性時(shí)推出 MIUI，然后以幾乎成本價(jià)銷售手機(jī)，力圖把自己打造成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)桿，然后利用 MIUI 和廉價(jià)手機(jī)這兩大法寶去推廣一款名為米聊的 APP，可是穿越者雷軍沒有想到，他的一次又一次穿越造成了世界線的變動(dòng)，張小龍帶著微信橫空出世了，這個(gè)男人是蝴蝶效應(yīng)的產(chǎn)物，所以他如此強(qiáng)大，微信的設(shè)計(jì)是如此高明，搖一搖，附近的人，訂閱號，這些精巧的功能擊垮了雷軍，讓他失去了再次穿越回去的信心。
所以，小米沒有競爭力了。
沒錯(cuò)，小米本質(zhì)上是一家靠精妙的戰(zhàn)術(shù)打贏一次次戰(zhàn)斗來獲得勝利的公司，在同騰訊短兵相接之后，雷軍累了，他沒有精力再構(gòu)想出一個(gè)比三駕馬車更加精妙的戰(zhàn)略了，小米失去了前進(jìn)的方向。
小米手機(jī)，本質(zhì)是一顆火箭，是要把米聊這顆衛(wèi)星送上天的，結(jié)果米聊這個(gè)衛(wèi)星沒有成功發(fā)射，小米手機(jī)這個(gè)火箭卻越飛越高。但是，這顆火箭的燃料是會(huì)燃盡的，最終是會(huì)墜落的。然而雷軍不甘心，這個(gè)靈魂被掏空的男人選擇用不斷提高手機(jī)銷量來麻痹自己。他開始寄希望于不斷提高手機(jī)銷量，把小米手機(jī)本身當(dāng)作一個(gè)超級微信來忽悠別人。
可是，手機(jī)市場是這么的殘酷，每隔半年，所有廠商都會(huì)來一次大洗牌，就算是蘋果也不能保證自己萬年穩(wěn)坐釣魚臺第一，更何況小米？就算小米在前幾年可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)性的勝利，也不意味著它可以一直勝利，沒有后盾的它，是沒有資格同其他對手同臺競技的。
有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的利潤支撐，有任正非的全力支持，華為消費(fèi)者終端可以承受數(shù)次失敗，縱然屢戰(zhàn)屢敗，仍能屢敗屢戰(zhàn)，華為可以靠賣基站和路由器賺錢養(yǎng)手機(jī)，手機(jī)一分錢不賺都沒問題。oppo，vivo 都有健康的現(xiàn)金流，魅族有阿里爸爸，錘子有信仰粉。
相比之下小米卻顯得那么無依無靠。如果自己無法完成曾經(jīng)訂下的目標(biāo)，就會(huì)瞬間成為眾矢之的，被人數(shù)落地一文不值。流言蜚語對于小米的殺傷力，恐怕要比它自己想象的要大得多，當(dāng)小米面臨四面楚歌，卻又沒法拿銷量去反駁打臉時(shí)，投資機(jī)構(gòu)哪來的信心繼續(xù)給小米注資，還沒有探尋到合理商業(yè)模式的小米又要如何繼續(xù)它的帝國夢？
但是比起小米損失核心戰(zhàn)略的慘痛一戰(zhàn)，雷軍后續(xù)的應(yīng)對動(dòng)作顯然對小米造成了更大的傷害。在上文我們已經(jīng)提到雷軍后續(xù)提出的兩個(gè)戰(zhàn)略都難以奏效，所以盡快提振手機(jī)銷量，雷老板干脆自暴自棄，開始從華為，從樂視取經(jīng)。準(zhǔn)備自己研發(fā) CPU，成立小米電影公司，這真不是什么值得稱贊的行為。
用雷老板自己的話來說，這種行為就是戰(zhàn)略上的懶惰，戰(zhàn)術(shù)上的勤奮。小米被雷軍戰(zhàn)略上的懶惰給活活拖死了。
這就是我為什么要說別人的文章都在瞎黑。其他人都覺得小米應(yīng)該把核心競爭力放在塑造產(chǎn)品，塑造核心技術(shù)，減少無謂的營銷，加強(qiáng)生態(tài)鏈建設(shè)上面，這些人的眼光是很有局限性的，他們覺得小米是一家在某方面有短板的公司。
其實(shí)這是扯淡的，因?yàn)樾∶资且患覜]有短板的公司，哦不，沒有板的公司，就是一個(gè)木桶底而已，打了幾個(gè)水漂現(xiàn)在要快沉了。要讓一個(gè)沒有板的公司補(bǔ)齊短板，打造長處，談何容易？小米的崛起靠的是穿越者雷軍的先見之明，但是現(xiàn)在雷軍穿越不了了！所以小米沒有競爭力了！這才是真正的事實(shí)啊！
朋友們啊，讓我們正視這個(gè)事實(shí)吧！小米就是一家沒有核心競爭力的公司，并且作為一家吃風(fēng)投的公司，它也沒有花 10 年時(shí)間培養(yǎng)一技之長這樣的選擇，只能不斷的前進(jìn)，前進(jìn)，燃盡自己的一切。小米靠的是一發(fā)入魂，也只能靠一發(fā)入魂。指望還在吃風(fēng)頭的小米花十年為周期的時(shí)間來塑造所謂的核心競爭力是不現(xiàn)實(shí)的，所以小米必須尋找自己的下一個(gè)一擊制勝的辦法。
小米這個(gè)火箭失去了米聊這顆衛(wèi)星，沒關(guān)系，再找一顆衛(wèi)星就可以了，這樣，小米這個(gè)火箭就又可以點(diǎn)火了，繼續(xù)拼命的飛升，一次衛(wèi)星放不成，我們就再放一次！但是衛(wèi)星是一定要放的，否則火箭飛得再高也沒有用。
小米該怎么辦？
模仿他人只有死路一條，小米必須走出自己的一條路，拿出一個(gè)全新的戰(zhàn)略構(gòu)想，這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想要能夠同三駕馬車相媲美，然后堅(jiān)定的去執(zhí)行。
如果說小米沒有辦法在智能手機(jī)領(lǐng)域達(dá)成壟斷，它就應(yīng)該尋找一個(gè)易于達(dá)成壟斷并且在不斷成長的領(lǐng)域深耕下去，這樣，隨著市場本身的成長，獲得壟斷地位的小米可以天然壟斷。和華為這樣有利潤來源的公司在智能手機(jī)這片紅海硬耗不是明智之舉。
目前，小米最大的優(yōu)勢其實(shí)是雷軍無意之間早就得小米百貨?？梢哉f，小米現(xiàn)在已經(jīng)是智能硬件領(lǐng)域的一霸，這個(gè)地位是其他廠商所不具備的，但是這些零零碎碎的智能硬件沒有被整合成一個(gè)完整的生態(tài)，使得小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品就會(huì)像小米的手機(jī)一樣，需要極高的銷量來證明自己，而沒有其他更高明的手段，無法做到相互扶持。如果小米能夠解決這個(gè)問題，那么它將會(huì)成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主。
這一切的根本原因在于，智能手機(jī)并不適合作為智能硬件的核心。從交互的模式來說，手機(jī)從本質(zhì)上還是需要用手掏出來操作的玩意，它并沒有解放人的雙手，操控傳統(tǒng)家居的過程中也是需要用手點(diǎn)按，也沒有解放雙手，兩者沒有本質(zhì)區(qū)別。
想要打破僵局就需要一個(gè)非常強(qiáng)大的交互終端。一個(gè)走到哪里，都可以聽從你的命令的麥克風(fēng)，一個(gè)無論身在何處都可以立馬顯示圖像，家電運(yùn)行情況的投影儀，一個(gè)隨時(shí)隨地都可以捕捉你手勢，讓你輕松指揮其他設(shè)備的手勢捕捉設(shè)備。
一個(gè)高精度麥克風(fēng)，一個(gè)便攜的投影儀，一個(gè)準(zhǔn)確的手勢捕捉設(shè)備。
一個(gè)麥克風(fēng)，一個(gè)投影儀，一個(gè)手勢捕捉設(shè)備。
一個(gè)麥克風(fēng)，一個(gè)投影儀，一個(gè)手勢捕捉設(shè)備。
沒錯(cuò)，這不是三個(gè)東西，這是一個(gè)東西，就是 Hololens。沒錯(cuò)，對于小米來說，拯救自己的方法就是趕緊山寨一個(gè) Hololens。
啊！Hololens，它可以通過建模自動(dòng)識別家電，可以實(shí)時(shí)嵌入式的顯示家電的數(shù)據(jù)，家中的溫濕度，可以讓用戶通過手勢控制，語音控制，指揮一切可以指揮的東西。
對于小米來說，有了 AR 眼鏡代替手機(jī)成為智能家居的終端，就一下子盤活了手中的牌，手上那些雜七雜八的的生態(tài)鏈小弟就都可以作為第一批 AR 眼鏡適配的家電，一副美好的智能家居藍(lán)圖就這樣打開了。
僅僅山寨 Hololens 是不夠的，在操作那些只是需要打開開關(guān)就能正常運(yùn)作的家電 Hololens 是神器，但是洗衣機(jī)這類家電就算有了 Hololens 也智能不到哪里去，畢竟 AR 眼鏡不能幫人晾衣服。所以小米還需要對一些能夠改造的家電進(jìn)行一些改造，推廣一些自動(dòng)化程度更加高的家電，比如飲水機(jī)，其本質(zhì)是電水壺和熱水瓶的結(jié)合體，實(shí)際上飲水機(jī)是中國最早就智能化的產(chǎn)品，當(dāng)年的浙大飲水機(jī)娘轟動(dòng)一時(shí)呢（不了解這段歷史的朋友可以自行百度）。洗碗機(jī)，可升降桌椅（站立辦公有益于健康）等中產(chǎn)階級們喜聞樂見的產(chǎn)品也應(yīng)該納入考慮的范疇。
這些硬件生態(tài)設(shè)備是小米新戰(zhàn)略三駕馬車中的第一架馬車。
小米的第二架馬車，就是 MIUI 和智慧家庭軟件系統(tǒng)。
隨著接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備越來越多，用戶肯定會(huì)反感數(shù)據(jù)被捆在不同的家電之上得不到整合，如果小米能夠有效的建立一個(gè)數(shù)據(jù)整合平臺，將會(huì)對提升自家智能家居系統(tǒng)的軟實(shí)力有極大的幫助。小米需要為自己的智慧家庭提供一個(gè)大腦。
目前的大部分公司提供的服務(wù)，賬戶體系都是基于個(gè)人的，如果小米能設(shè)計(jì)一套基于家庭的賬戶體系，相信一定會(huì)讓消費(fèi)者感到滿意。畢竟智能家居，基礎(chǔ)單位是家庭，而非個(gè)人。完善的賬號體系將會(huì)是小米的又一法寶。
此外，小米作為智能家居領(lǐng)域的先行者，必然要面臨用戶離開小米平臺之后的數(shù)據(jù)導(dǎo)出問題。對于這個(gè)問題我覺得小米大可以大方一些，導(dǎo)出小米標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，讓別的廠商來兼容自己的數(shù)據(jù)，把小米標(biāo)準(zhǔn)變成事實(shí)性的智能家居領(lǐng)域的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
而第三駕馬車，是小米智能硬件開發(fā)平臺。
一套開發(fā)套件，從主控芯片，通信芯片，到云服務(wù)其，APP 設(shè)計(jì)規(guī)范，超級 APP 和 MIUI 的接口，一整套額完整的解決方案。
讓更多的人，尤其是學(xué)生愿意用小米的技術(shù)，把他們變成小米技術(shù)方案的忠實(shí)用戶，發(fā)動(dòng)所有創(chuàng)客的力量，讓他們?yōu)樽约旱纳鷳B(tài)建設(shè)添磚加瓦。為廣大開發(fā)者和工程類專業(yè)在校學(xué)生提供從主控芯片，通信芯片，到通信協(xié)議云平臺的一條龍編程開發(fā)環(huán)境，自然就能夠提升在整個(gè)市場中兼容小米平臺的產(chǎn)品數(shù)量。
小米山寨一個(gè) Hololens，而這個(gè) Hololens 作為控制終端對于小米系的所有產(chǎn)品的體驗(yàn)都將是一個(gè)巨大的提升，這將讓人們在購買小家電的時(shí)候更多的考慮是否要為這種互聯(lián)互通的能力買單，用戶的意愿越強(qiáng)烈，小米的生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值就越高，就越能黏住人。
以此為契機(jī)，小米將會(huì)重新掌握三駕馬車，第一架馬車是硬件生態(tài)系統(tǒng)，第二架馬車是用戶數(shù)據(jù)為中心的軟件生態(tài)系統(tǒng)，第三家馬車，是開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，三大系統(tǒng)各自有極強(qiáng)的生命力，同時(shí)換換系統(tǒng)，生態(tài)和生態(tài)之間產(chǎn)生化反，就可以達(dá)到天人合一的境界。
有效的戰(zhàn)略對于一個(gè)還沒有盈利的公司來說是至關(guān)重要的，投資人的信心會(huì)重新樹立起來，小米就有著充足的彈藥繼續(xù)它的征程。
我愛這小米呀，我怕它完了！
這篇文章我重寫了 5 遍，一遍又遍地重寫，我的同事們都勸我不要再浪費(fèi)時(shí)間了，但是我沒有辦法停下筆來，因?yàn)楹谛∶椎恼Z句一句又一句的從我腦海中蹦跶出來，我沒法停下。這篇文章實(shí)在是吃力不討好。但是我并不后悔，原因無他。
只是因?yàn)槲覑圻@小米呀，我怕它完了！
雷軍最喜歡說因?yàn)槊追?，所以小米，其?shí)何嘗不是因?yàn)樾∶祝悦追勰兀?/strong>
在搶小米手機(jī)的時(shí)候，我每周都感覺備受煎熬，我都這么大的人了，為什么還不買 iPhone，為什么不買三星，我和咸魚有什么區(qū)別？每天都在這樣的自我拷問中度過，但是在搶到手的一瞬間，我就覺得太值了，我感覺自己就是那種被選中的孩子，我覺得自己是上天的寵兒，這就是小米的魅力。加錢買小米，是感受不到這種魅力的，真正的米粉，是肯定要去官網(wǎng)搶的！
雖然我文中把小米黑得死去活來黑的很厲害，但是正所謂沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，我是真的很愛小米才會(huì)把小米黑的這么慘的。
我看見網(wǎng)上那些亂七八糟的建議我看著都覺得捉雞??！真的很捉雞??！
如果真的搞什么產(chǎn)業(yè)鏈整合，內(nèi)容生態(tài)圈，那就是把小米往火坑里面帶啊，以己之短，博人之長沒有用的呀，會(huì)被活活拖死的。然而更讓我捉雞的是，雷軍居然還真的有模有樣學(xué)了起來。
最近的小米實(shí)在是太讓人失望了，MIUI 的廣告，小米 5 的 ID 無邊框都讓人覺得十分心痛。而且小米現(xiàn)在銷量越來越低，如果再不重視起來，真是吃棗藥丸。沒有戰(zhàn)略的小米像一個(gè)無頭蒼蠅一樣亂撞，然后把僅剩的優(yōu)勢消磨殆盡！
小米縱然可能一時(shí)不會(huì)倒閉，但是影響力日漸式微意味著小米日后在供應(yīng)鏈的話語權(quán)越來越小，那以后米粉買到的小米產(chǎn)品還能有今天的品質(zhì)嗎？
現(xiàn)在，擺在小米面前的只有兩條路，第一條路，繼續(xù)做無所謂的掙扎，然后慢慢流血而死，死的一點(diǎn)價(jià)值都沒有，就被華為當(dāng)作落后產(chǎn)能淘汰了，第二條路，奮起拼搏，重樹戰(zhàn)略，就算死也要死的壯烈一些，置之死地而后生，才是英雄本色。
寫到這里時(shí)，已經(jīng)是深夜 3:40，恍惚之間，我仿佛看到了雷軍登上演講臺，發(fā)布了屬于小米自己的 AR 眼鏡，又仿佛看見了憤怒的米粉在論壇上質(zhì)問 ADUI，聲稱要炸了小米！
啊，小米??！你可還曾記得你曾經(jīng)的模樣！如果不能讓你成為風(fēng)口上的那只豬，我愿意帶上炸藥，同你一起殉葬。
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