1年不到利潤過千萬！陌陌要抄直播黨們的后路？觀點(diǎn)
5月17日，陌陌公司公布了2016年Q1財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示該公司在第一季度凈營收5090萬美元，同比增長93%，凈利潤1270萬美元，同比增長35%。截至3月31日，凈營收為5090萬美元，凈利潤為710萬美元。通俗來講，此次陌陌賺到了5090萬美元，除去成本凈賺710萬美元，成績頗為喜人。
在陌陌上一季度財(cái)報(bào)顯示，凈營收達(dá)到3950萬美元，同比增長113%。值得注意的是，移動(dòng)營銷收入1530萬美元，占比39%，是上一季度陌陌的第一大收入來源，此次財(cái)報(bào)“第一名號(hào)”卻有所易主。
直播已經(jīng)成為陌陌的第一大營收來源
其中，本季財(cái)報(bào)最亮眼的營收來自直播服務(wù)，為陌陌在本季貢獻(xiàn)了1560萬美元，占比30.7%，是第一大營收來源。需要說明的是，這也是陌陌首次對(duì)外公開了直播服務(wù)的單項(xiàng)營收。
同時(shí)，隨著陌陌向直播業(yè)務(wù)的發(fā)力，月活也呈現(xiàn)出較大的增長量。截至2016年3月31日，陌陌月活躍用戶數(shù)達(dá)到7230萬人，相較2015年第四季度的6980萬，增長了250萬。
而在2015年陌陌的Q3季財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，三季度陌陌凈營收達(dá)到3750萬美元，移動(dòng)營銷業(yè)務(wù)是陌陌公司業(yè)務(wù)的主要驅(qū)動(dòng)力之一，營收突破1080萬美元，同比增長3500%。而當(dāng)時(shí)直播業(yè)務(wù)的營利并沒有被提，足以見得直播業(yè)務(wù)的高速增長。
什么時(shí)候開始做直播的？
陌陌最早的直播服務(wù)是“陌陌現(xiàn)場(chǎng)”，于2015年9月推出。之后，2015年12月開通了紅人直播，2016年4月開放全民直播。顯然，直播業(yè)務(wù)在陌陌發(fā)展中越來越受到重視。
這在陌陌的產(chǎn)品上也有所體現(xiàn)。在陌陌最新 6.7 版本的更新中，陌陌直播的重要性被提升到了戰(zhàn)略級(jí)別，替代了原先底欄的 “發(fā)現(xiàn)” 按鈕。
同時(shí)，陌陌直播也在不斷降低主播進(jìn)入的門檻。比如紅人直播階段有嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，主播需要提交才藝視頻等相關(guān)資料才能通過審核，隨著面對(duì)用戶的不斷開放，全民直播時(shí)代用戶只需要提交身份信息即可。
有什么特點(diǎn)？
在全民都在直播的時(shí)代，陌陌直播有哪些特點(diǎn)呢？有業(yè)內(nèi)人士分析，陌陌直播最大的特點(diǎn)應(yīng)該就是其社交屬性，這或許可以看成是陌陌從社交向直播進(jìn)化的過程。在國外，F(xiàn)acebook是從社交到直播的典型案例。據(jù)騰訊科技文章報(bào)道：
在Facebook Live最近一次升級(jí)中，F(xiàn)acebook不僅將Facebook Live放在應(yīng)用中心的顯眼位置上，還增加了多項(xiàng)功能，用戶可以更簡便地進(jìn)行搜索和實(shí)時(shí)評(píng)論，讓它看起來非常像Twitter的流媒體直播服務(wù)Periscope。
陌陌本身就有很多興趣群組，像旅游、美食、健身等等，以前群組用戶的交流是通過文字、圖片、視頻，現(xiàn)在大家在群里的聊天就有可能是通過直播的方式來交流，帶來更多互動(dòng)的可能性。
為什么做直播？
陌陌副總裁賈維曾解釋，陌陌之所以如此看重直播，不僅是出于對(duì)活躍和新增數(shù)據(jù)的追求，還認(rèn)定直播是社交平臺(tái)的未來。
“可以從兩個(gè)方面來看這種趨勢(shì)，一是比起文字、表情和錄播視頻，直播內(nèi)容更加豐富，互動(dòng)性更強(qiáng)，社交效率更高，特別是對(duì)于陌陌這種主打陌生人交友的社交平臺(tái)；第二是參照社交巨頭Facebook，在剛結(jié)束的F8大會(huì)上，F(xiàn)acebook推出了視頻流媒體直播服務(wù)，扎克伯格甚至直言：’直播是目前最讓我感到激動(dòng)的事。’所以直播會(huì)是未來社交關(guān)系中一個(gè)重要維度，會(huì)極大提升社交效率。”
作者風(fēng)小俠曾在文章中這樣寫道：
與文字和圖片相比，視頻直播具有更豐富的內(nèi)容及更令人激動(dòng)的實(shí)時(shí)性，移動(dòng)視頻直播帶來更多社交玩法的同時(shí)，也改變了人與人之間的交流方式，并成為建立社交關(guān)系的新途徑。
陌陌上的直播，不再只是秀場(chǎng)主播的那種展示才藝獲取打賞的模式了，也不只是移動(dòng)場(chǎng)景下各類吃喝玩樂的實(shí)時(shí)直播，它還也可以一個(gè)人成為結(jié)交新朋友的方式之一。
此外，陌陌上有陌生人之間相互發(fā)現(xiàn)的社交需求，它如果能夠接入直播類產(chǎn)品，會(huì)極大豐富自己主流程的深度，且和自己的產(chǎn)品定位也是符合的。加上原有的用戶量的優(yōu)勢(shì)，初期上量和后期拓展會(huì)比白手起家的直播類App容易一些。
不過，直播也很燒錢。本季成本與開支為4610萬美元，比去年同期的2140萬美元增長了115%，較上一季度環(huán)比增長27.7%，主要原因是直播服務(wù)的成本支出。在早期的直播現(xiàn)場(chǎng)中，陌陌更是重金挖到了知名音樂人、曾擔(dān)任《我是歌手》、《蒙面歌王》等音樂選秀節(jié)目音樂總監(jiān)的大咖梁翹柏，可見它直播領(lǐng)域還是很值得下成本的。
初嘗碩果的陌陌直播，前路依然滿布荊棘
2012年，YY啟動(dòng)游戲直播業(yè)務(wù)，4年后的今天，各種直播像當(dāng)年的視頻、團(tuán)購一樣遍地開花，開啟新一輪的百團(tuán)大戰(zhàn)。互動(dòng)讓直播的商業(yè)模式真正的成立，通過讓用戶直接賺錢從而有了持續(xù)進(jìn)行 UGC 和 PGC 的真正動(dòng)力。
邁入移動(dòng)時(shí)代，斗魚、映客、花椒、17，新老巨頭相繼進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)景是那么的似曾相識(shí)，讓我們回想起當(dāng)年的視頻網(wǎng)站大戰(zhàn)。目前來看，映客在移動(dòng)直播浪潮中占據(jù)了先機(jī)。但隨著騰訊、YY、陌陌、微博、快手等流量平臺(tái)加入，真正的戰(zhàn)爭才剛剛開始。
直播平臺(tái)的三個(gè)要素：內(nèi)容獲取能力、流量獲取能力、流量變現(xiàn)能力。而現(xiàn)在每個(gè)平臺(tái)都在往這三面發(fā)力，同質(zhì)化嚴(yán)重是現(xiàn)在的移動(dòng)直播平臺(tái)面臨的共同問題。陌陌未來想要靠直播賺錢，還需要在創(chuàng)新方面有更多的要求。
此外，不止是直播本身競(jìng)爭大，同質(zhì)化難解決，在陌陌本身主打陌生人社交這塊也存在著諸多弊端，在辯手李慕陽的一篇文章中，曾指出陌生社交所面臨的四點(diǎn)問題：
1、陌生匹配效率太低，總是遇到不想遇到的人，總是找不到期待中的ta。
2、個(gè)人資料無法沉底，鬼知道這聊到的是不是小姐微商，這照片是不是“照騙”。
3、粘合縱深無法形成，可以用你的APP發(fā)現(xiàn)新關(guān)系，可為何要在上面維護(hù)關(guān)系呢，我有微信啦，你給我一個(gè)理由和動(dòng)力、去天天點(diǎn)開你？不要告訴我是你的內(nèi)容更好，真能好過貼吧、知乎和一堆公眾號(hào)？不要告訴我你的討論氛圍好，能比貼吧或者微信群好上10倍？
4、無效社交實(shí)在太多，動(dòng)不動(dòng)就是“在嗎”“約嗎”，聊了半個(gè)小時(shí)一堆人，感覺什么都沒收獲，統(tǒng)統(tǒng)都是無效社交！
如此看來，陌陌還需要現(xiàn)將自身的社交屬性打造好，再通過社交去做直播，不然還談什么核心競(jìng)爭力呢？
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