深圳為何留不住中興、華為？專欄
日前，華為、中興要搬離深圳的新聞在網(wǎng)上頗為火爆，企業(yè)的官方網(wǎng)站有意外遷，也做出了一些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，但政府卻執(zhí)意挽留，雙方言論中的矛盾，讓深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高房價(jià)、企業(yè)選擇等話題再次成為公眾學(xué)者討論的焦點(diǎn)。事實(shí)上，深圳作為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，從之前的小漁村，一躍成為中國前幾名的大都市，他的成功、他的失敗、他的熱情、冷漠以及強(qiáng)迫癥，都值得全國城市學(xué)習(xí)，筆者曾站在華強(qiáng)北，親眼目睹一筐筐的手機(jī)成品、配件銷往全國，乃至整個(gè)東南亞，這里的人可以做大生意，投資動(dòng)輒幾千萬，談笑風(fēng)生；這里的人也可以做小買賣，只要來消費(fèi)，即便只是貼一個(gè)10塊錢的手機(jī)膜，他們也會(huì)讓人找到上帝的感覺。
華強(qiáng)北的草根具有堅(jiān)韌的精神，但顯然，這不是深圳的全部，與之相對(duì)的則是，聳立于全國乃至全球的科技巨擘，中興、華為、騰訊、富士康的總部都長于深圳，根深蒂固。
事實(shí)上，深圳和一些明星企業(yè)是相互扶持，才走到了今天，過去20年也是各取所需，華為、富士康們拿到了特區(qū)獨(dú)有的政策、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，源源不斷的人力資源；深圳則因企業(yè)而在GDP上獲益良多，相信也收到了一些稅費(fèi)，支撐深圳本身的城市建設(shè)，但隨著科技、商業(yè)模式、城市發(fā)展之轉(zhuǎn)型，深圳和他的企業(yè)伙伴們開始產(chǎn)生罅隙，前者要騰籠換鳥，找到制造之外的產(chǎn)業(yè)支柱；后者則要維護(hù)本就微薄的利潤率，同時(shí)，也要對(duì)員工負(fù)責(zé)，于是，深圳企業(yè)遷徙大潮開始了，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，前段時(shí)間共有1.5萬家企業(yè)遷出深圳，有的是讓人趕出來的，有的是知難而退，這組數(shù)據(jù)沒有針對(duì)企業(yè)規(guī)模進(jìn)行分類，但可以斷定的是，1.5萬家企業(yè)中肯定有在業(yè)界舉足輕重的企業(yè)，也可以斷定“逃離特區(qū)”已經(jīng)成為深圳眾多企業(yè)繞不開的課題。
從現(xiàn)有的大背景看，中興、華為縱然不離開深圳，也只是留下一些最核心的部門，他們需要繼續(xù)沐浴這里的政策春風(fēng)，同時(shí)，在第一時(shí)間獲取信息，總之，能留在深圳的企業(yè)，必定要向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，需要更少的地，更少的人，更高的附加值。
卓越華為：心在深圳、身在東莞
眾所周知，類似華為、中興這種綜合性集團(tuán)總要林林總總地分些層次，特別是華為，這兩年手機(jī)賣得非?；?，余承東經(jīng)常找人弄個(gè)大廣告牌，戳到MWC上，向世界宣布：華為榮耀一定會(huì)超越iPhone!廣告雖然有點(diǎn)夸張，但這并不能抹殺華為在智能終端領(lǐng)域取得的進(jìn)步，其實(shí)，他們的手機(jī)在大陸賣得挺好，受惠于電信專利儲(chǔ)備，他們?cè)诤Ｍ饣斓靡膊徊睿热缭谟?，華為的Mate7就非常火，它提供了iPhone幾乎全部的功能，價(jià)格卻只有一半，更重要的是，華為的電信設(shè)備在英國享有非常不錯(cuò)的信譽(yù)，大大提高了旗下手機(jī)品牌的認(rèn)知度。
如前文所述，華為、中興們的核心部門需要留下深圳，繼續(xù)掌控著來自最前沿的信息和思路，這些企業(yè)的高層辦公室可能比較奢華，但畢竟需求不大，而且他們也能負(fù)擔(dān)地起深圳高額的消費(fèi)，也就是說，一些研發(fā)、設(shè)計(jì)等輕資產(chǎn)部門，或者說叫產(chǎn)業(yè)鏈的上游，勢必會(huì)繼續(xù)留在深圳，而產(chǎn)業(yè)鏈的下游則很難在深圳找到立足之地。華為雖然不同于富士康，但隨著制造產(chǎn)能的增加，同樣需要建制大量的生產(chǎn)線，這些車間最早坐落于深圳，但隨著地價(jià)飆升，這座年輕之城似乎再也容不下巨大的工廠，畢竟，把一座工廠翻蓋成“愛情公寓”，利潤和GDP都能在短時(shí)間內(nèi)爆棚，加之，深圳市騰籠換鳥的趨勢，制造業(yè)再難獲得相關(guān)的政策優(yōu)惠，而這些政策往往是制造業(yè)低利潤率之下，仍然能活下去的重要原因，這也是為什么華為一定會(huì)去東莞建廠，事實(shí)上，他們已經(jīng)同東莞建立了如膠似漆的關(guān)系，政府大筆一揮圈出1900畝工業(yè)用地，而華為則成為當(dāng)?shù)氐谝患{稅大戶，我想這種甜蜜維持20年應(yīng)該不是問題。
深圳是一座年輕之城，但在經(jīng)濟(jì)、金融、科技的領(lǐng)域已然是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老兵，或許，他再也留不下制造業(yè)了，他們可能也不想留，畢竟，這并不符合其下一個(gè)“五年”規(guī)劃，他正嘗試著把自己變成香港，變成亞洲四小龍，滿街都是銀行家，以及創(chuàng)企孵化器里的老師，筆者很難評(píng)說，這種策略是否正確，但可以肯定的是，深圳正在流失掉一些好東西。
精英分流，中國城市需各司其職
筆者有一位朋友，去年第一次去深圳出差，短短2個(gè)月就愛上了這座年輕的城市，他常常坐著地鐵從世界之窗跑到福田口岸，再到羅湖，去年十一黃金周，這位仁兄做地鐵到后海，怒跑14公里，這幾乎是深圳灣公園沿海的全部距離。出差期間，朋友迷醉于深圳的整潔、快節(jié)奏，以及隨時(shí)出現(xiàn)在大街上、兼具全國特色的、衣服又穿得不多的美女，他說自己最喜歡東門一個(gè)商場里的條幅：來了，就是深圳人…顯然，這位朋友只是在短時(shí)間內(nèi)享受了都市的繁華，卻不知道背后的心酸。現(xiàn)在，談深圳就繞不開坐上火箭的房價(jià)，這種非典型的變化影響的不僅僅是房地產(chǎn)領(lǐng)域，事實(shí)上，任何同土地沾邊的事情都會(huì)受到影響，華為、富士康們之所以要逃離深圳，最直接的原因就是制造業(yè)已無立錐之地。
深圳的騰籠換鳥政策，會(huì)流失掉一些好東西，比如可觀的GDP和大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，但作為經(jīng)歷過飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，深圳并不眷戀這些，唯一讓人擔(dān)心的是，高企的房價(jià)，驅(qū)逐的并不只是制造業(yè)，還有一些飽受房價(jià)之苦的知識(shí)精英、科技精英。
相對(duì)來講，華為員工的薪資是比較高的，每年怎么也得有個(gè)30萬的收入，但無奈深圳房價(jià)向來天文，很多績效好的員工，也要付出10年、20年、一輩子來買房，更讓人難以接受的是，這些精英苦苦奮斗之后，尚不能達(dá)到一個(gè)中等拆遷戶的水平，顯然，這有違社會(huì)主義公平原則，更是讓越來越多的知識(shí)精英感到心寒和憤怒。相比之下，東莞的生活要舒服得多，一位華為員工說：剛剛建成的東莞松山園區(qū)，遠(yuǎn)離嘈雜、風(fēng)景優(yōu)美、綠樹成蔭、容積率低，且周邊高樓大廈不多，工作、居住都很舒適，這種環(huán)境下雖不利于催生出華為推崇的狼性，但卻能造福一大批的員工，從冰與火的掙扎中，活著走出來。此外，科技企業(yè)的外遷，帶來的并不只是GDP和稅收，更關(guān)鍵的是一種發(fā)展理念，事實(shí)上，任何健康的科技園區(qū)都能帶動(dòng)周邊社區(qū)的發(fā)展，把一種快節(jié)奏、精益求精的理念，慢慢融入當(dāng)?shù)鼐用裆?，比如華為人的高效率，高品質(zhì)，到了東莞之后，勢必會(huì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，連一些餐館、KTV的服務(wù)都會(huì)變得不同，畢竟，精英們的毛病特別多，但也正因?yàn)橹谏?、工作的苛刻，也才讓他們變成精英，變成一個(gè)能影響社區(qū)的一個(gè)團(tuán)體，總之，華為出逃有著極強(qiáng)的社會(huì)意義。
在美利堅(jiān)合眾國，想要搞政治，就去華盛頓；想要搞金融，就去紐約；想要搞電影、搞文藝，就去洛杉磯；想要搞工業(yè)，就去底特律；想要搞火箭，就去休斯頓；想要看庫里的超遠(yuǎn)三分，就去金州…但在中國，想要搞啥，都得去北京、上海、深圳，舍此三城，都是蠻夷之地?？萍计髽I(yè)逃離深圳，有點(diǎn)勞民傷財(cái)，也影響著一大批人的生活，但總得來說，精英分流是一件利國利民的好事兒，這會(huì)消除一些變態(tài)的房價(jià)，也可削減一些奮斗者的壓力，而當(dāng)中國大多數(shù)城市都有自己賴以生存的根本之時(shí)，整個(gè)社會(huì)將會(huì)更加和諧以及豐富多彩?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
本文如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)聯(lián)系QQ：102927545 ，并注明出處
<em id="__mceDel"> </em> 科技新發(fā)現(xiàn)官方微信公眾號(hào)：kejxfx
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
