從秀場(chǎng)到直播的背后：悶聲發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)代一去不復(fù)返觀點(diǎn)
今年以來，直播成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點(diǎn)。事實(shí)上，從形態(tài)上講，直播并不是完全從無到有的產(chǎn)品，而是在秀場(chǎng)模式上的微創(chuàng)新產(chǎn)品。在秀場(chǎng)時(shí)代，各家都比較低調(diào)，甚至有些忌諱談及，比如優(yōu)酷和愛奇藝去年都先后推出了秀場(chǎng)平臺(tái)，但很少對(duì)媒體提及;但直播完全改變了秀場(chǎng)低調(diào)的“作風(fēng)”。
正是直播的高調(diào)帶動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)的火爆。直播有多火?某CDN服務(wù)平臺(tái)高官向TechWeb透露，目前超過80%的直播平臺(tái)選擇了其CDN服務(wù)。從流量上看，今年5月網(wǎng)宿平臺(tái)視頻直播類月均流量相比去年5月大漲180%。
幾乎相同的產(chǎn)品形態(tài)，為什么秀場(chǎng)不溫不火而直播火爆?從秀場(chǎng)到直播，行業(yè)又發(fā)生了哪些變化?
直播走紅：低門檻 泛娛樂為主因
傳統(tǒng)秀場(chǎng)直播興最初于2005年在國內(nèi)出現(xiàn)，原型為網(wǎng)絡(luò)視頻聊天室，2009年后轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦琅辈楹诵?，早期的表現(xiàn)內(nèi)容主要是唱歌、跳舞。秀場(chǎng)主要依托于PC場(chǎng)景，需要專業(yè)的設(shè)備以及固定的直播室，而且需要主播有一定的表演才能。
速途研究院的調(diào)查顯示，秀場(chǎng)用戶對(duì)秀場(chǎng)娛樂模式的關(guān)注類型上，熱舞、唱歌是用戶關(guān)注的主要內(nèi)容，擁有著好身材、好舞姿的女主播們?cè)阽R頭下?lián)u曳起舞，是大量男性用戶買單的目標(biāo)，也是排解寂寞的不二選擇。
唱歌、講段子的女主播們和用戶間需要有較強(qiáng)的互動(dòng)性，可以吸引大量的用戶參與，也是用戶喜愛的秀場(chǎng)直播中娛樂模式之一。
這種定位導(dǎo)致參與主播只能是部分特定的人群，大量宅男看美女的狀態(tài)總是讓人聯(lián)想到“低俗”、“擦邊球”，秀場(chǎng)平臺(tái)的低調(diào)與此不無關(guān)系。
但直播完全改變了秀場(chǎng)的高門檻。直播主要依托于移動(dòng)端，無需專業(yè)設(shè)備以及固定地點(diǎn)，可謂隨時(shí)隨地都可直播。從內(nèi)容上看，直播也不再僅限于唱歌、跳舞，而是拓展至旅游、教育等多個(gè)領(lǐng)域，內(nèi)容泛娛樂化讓各式各樣的用戶都可做主播，猶如全民都可參與的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。
36氪研究院任曦表示，直播行業(yè)的火熱，主要是由以下四個(gè)方面驅(qū)動(dòng)的：第一，用戶需求升級(jí)換代，高互動(dòng)性、強(qiáng)社交性的直播成為新型娛樂主流;第二，4G網(wǎng)絡(luò)的便利、內(nèi)容生產(chǎn)工具的升級(jí)，讓 “隨時(shí)、隨地 、碎片化”看直播成為可能;第三，消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成和移動(dòng)支付的普及催熟直播盈利模式;第四，資本熱浪助力直播升溫，直播品類及受眾不斷擴(kuò)充。
速途研究院的統(tǒng)計(jì)顯示，2012年中國秀場(chǎng)直播的規(guī)模僅為21.2億元，而今年將達(dá)到102.4億元，預(yù)計(jì)2018年將突破150億元。
中國秀場(chǎng)直播規(guī)模走勢(shì)
火爆≠賺錢：悶聲發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)代結(jié)束了
傳統(tǒng)秀場(chǎng)模式代表9158的招股書顯示，2011~2013年的營收分別為：3.844億元、4.558億元、5.482億元，相對(duì)應(yīng)凈利潤分別為1.399億元、1.583億元及2.063億元。毛利率分別為87.5%、88.5%及87.6%，對(duì)應(yīng)的凈利率分別為36.4%、35.8%及41.3%。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如此之高的毛利率實(shí)屬罕見。
秀場(chǎng)到直播，在盈利模式上并沒有特別大的突破，上游集結(jié)版權(quán)方、主播方，下游對(duì)接用戶和商家，通過打賞、廣告等方式進(jìn)行盈利。用戶可以通過購買虛擬禮物向喜歡的主播打賞互動(dòng)。
但據(jù)雪球的研究報(bào)告顯示，傳統(tǒng)秀場(chǎng)模式大致是平臺(tái)主播公會(huì)6：3：1的分成模式，支撐了平臺(tái)的可持續(xù)、高盈利發(fā)展。但移動(dòng)端娛樂直播競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，比如，映客過去是32%分給主播，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致給主播的分成提高到約60%;花椒直播幾乎將90%以上分給主播;不可控的內(nèi)容成本，再加上高昂的帶寬成本，移動(dòng)直播聽上去并不是相當(dāng)賺錢的生意。
目前，花椒直播、17直播、斗魚、熊貓等移動(dòng)直播平臺(tái)仍處于燒錢階段，比如斗魚帶寬成本每月支出在3000萬元左右。除了帶寬成本，直播平臺(tái)還需要砸錢養(yǎng)主播，媒體宣傳等等各項(xiàng)支出智能依靠投融資來燒錢。
同時(shí)，移動(dòng)直播的火爆也讓9158、YY等傳統(tǒng)直播平臺(tái)不得不轉(zhuǎn)型。9158推出了移動(dòng)直播平臺(tái)“水晶”和“喵播”，邁出像移動(dòng)端轉(zhuǎn)型的步伐。但9158CEO傅政軍坦言，直播是個(gè)燒錢的行業(yè)，直播平臺(tái)如果沒有(每月)上億元的流水就基本沒有利潤。
正因?yàn)槿绱耍瑯I(yè)內(nèi)也有聲音稱，直播和曾被視為資本風(fēng)口的團(tuán)購、P2P，O2O并沒有什么區(qū)別，從輝煌到落寞時(shí)間或許都只有一年。
直播行業(yè)如何扭虧轉(zhuǎn)盈?艾瑞咨詢研究總監(jiān)朱一璞認(rèn)為，真需求與高付費(fèi)意愿是各細(xì)分領(lǐng)域直播平臺(tái)探索重點(diǎn)。對(duì)靠直播盈利的平臺(tái)來說，真需求、強(qiáng)付費(fèi)能力缺一不可。
【來源: TechWeb 作者: 肖芳】
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