騰訊收購海洋，網(wǎng)易云融資10億：音樂平臺真的越大越好？觀點(diǎn)
在線音樂的大眾市場里，不存在“小而美”的平臺，只有小平臺與大平臺。而在中國，這些原本就已經(jīng)很大的平臺，也在努力讓自己變得更“強(qiáng)壯”。
七天前的這個(gè)時(shí)候，騰訊用一則合并新聞激活了即將進(jìn)入周末模式的媒體圈，將 QQ 音樂、酷狗音樂和酷我音樂合并成新的音樂公司，騰訊獲得新公司大部分股權(quán)。而后本周又傳出了網(wǎng)易云音樂融資 10 億元的消息。盡管網(wǎng)易后來否認(rèn)了這一消息，但在外界看來，網(wǎng)易早晚會通過各種方式提高網(wǎng)易云音樂的資金儲備。
騰訊的大動作與網(wǎng)易的大傳聞將會讓眾多體型嬌小的音樂平臺苦不堪言，因?yàn)樵诰€音樂的游戲，本來就屬于互聯(lián)網(wǎng)的“權(quán)貴”。
沒有版權(quán)，在線音樂平臺就沒有未來
談在線音樂，就不得不談 Apple Music 在中國的經(jīng)歷。Apple Music 最新公布的全球付費(fèi)用戶數(shù)量為 1300 萬，然而這個(gè)擁有出色設(shè)計(jì)，與 iPhone 體驗(yàn)完美結(jié)合的音樂服務(wù)卻沒能夠在中國引發(fā)一場橫掃在線音樂界的旋風(fēng)。究其原因，不太流暢的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)只是次要，版權(quán)與曲庫的規(guī)模才是 Apple Music 與中國本土音樂平臺競爭的最大短板。
2015 年 7 月，中國國家版權(quán)局開展了打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版行為的“劍網(wǎng) 2015”專項(xiàng)治理行動，這個(gè)行動明確將在線音樂作為打擊盜版的主戰(zhàn)場，并在 7 月 8 日下發(fā)通知，要求在 7 月 31 日前“各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線”。這一行動標(biāo)志著中國在線音樂市場即將全面“正版化”，既可以保護(hù)音樂創(chuàng)作者和發(fā)行公司的利益，也可以規(guī)范在線音樂的發(fā)展。
當(dāng)正版化成為不可動搖的趨勢，未來的中國在線音樂市場將只屬于那些擁有版權(quán)的平臺，以及愿意為正版音樂付費(fèi)的用戶。
版權(quán)是一種高度集中的資源
想要了解在線音樂平臺版權(quán)戰(zhàn)爭，首先還要對版權(quán)這個(gè)音樂界至關(guān)重要的“資產(chǎn)”有所了解?！吨腥A人民共和國著作權(quán)法》第五十七條明確規(guī)定，版權(quán)與著作權(quán)在中國實(shí)屬同一個(gè)定義：
本法所稱的著作權(quán)即版權(quán)。
著作權(quán)法還進(jìn)一步規(guī)定，著作權(quán)應(yīng)當(dāng)屬于作者，也就是說周杰倫演唱的歌曲理論上版權(quán)應(yīng)歸屬周杰倫本人。不過在現(xiàn)實(shí)社會中單打獨(dú)斗的音樂創(chuàng)作者不多，如果音樂創(chuàng)作者希望借音樂謀利，成為紅極一時(shí)的明星，就需要有唱片公司和經(jīng)紀(jì)人的幫助，將自己的藝術(shù)創(chuàng)作轉(zhuǎn)化為商品。
（圖片來自：驚天魔盜團(tuán) 2）
在大多數(shù)情況下，音樂發(fā)行協(xié)議都會要求作者將歌曲的版權(quán)轉(zhuǎn)讓給發(fā)行人——唱片公司。所以 QQ 音樂、網(wǎng)易云音樂大批量獲取正版音樂版權(quán)的方法都是和唱片公司合作。目前主流的唱片公司有環(huán)球唱片、華納唱片、索尼音樂娛樂（世界三大唱片公司），國內(nèi)的天娛傳媒、太合麥田、英皇娛樂，韓國的 SM 也都是在線音樂平臺的重要版權(quán)來源。
（音樂產(chǎn)業(yè)鏈分析，愛范兒制圖，原圖來自騰訊研究院）
可見，雖然我們可以在網(wǎng)絡(luò)上收聽數(shù)之不盡的音樂，但真正的正版音樂版權(quán)大多都已經(jīng)，或者曾經(jīng)被少數(shù)幾家唱片公司收入囊中，在線音樂平臺希望打造一個(gè)難以動搖的曲庫基礎(chǔ)，就得從這些公司入手。
大平臺有大手筆，但這是用戶的選擇
在傳統(tǒng)商業(yè)里，有競爭才有發(fā)展，然而在在線音樂平臺的發(fā)展中，太多的平臺相互競爭可能并不是好事，因?yàn)闆]有幾個(gè)消費(fèi)者愿意為了聽多幾位歌手的新專輯而在收集上安裝 N 個(gè)音樂 App，購買 N 個(gè)會員服務(wù)。根據(jù)艾瑞資訊發(fā)布的《2016 年中國在線音樂行業(yè)研究報(bào)告》調(diào)查，84% 的用戶手機(jī)里只安裝了 3 個(gè)及以下的音樂 App（該數(shù)據(jù)僅作為參考）。
對于現(xiàn)階段的中國用戶而言，理想的在線音樂平臺至少應(yīng)該擁有大而全的曲庫。與平臺盈利息息相關(guān)的付費(fèi)意愿也在逐漸進(jìn)步。
若我們把目光往音樂產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)移，就會發(fā)現(xiàn)版權(quán)資源的匯集不只是用戶的需求，也是各大在線音樂平臺競爭的明顯趨勢。
回到幾年前，曾經(jīng)的我們?nèi)绻胍暇W(wǎng)聽音樂，可以從 QQ 音樂、酷狗音樂、蝦米音樂、多米音樂、音悅 Tai、百度音樂、天天動聽等一堆平臺中輾轉(zhuǎn)選擇，然而隨著 2014 年一大波合并熱潮的到來，各個(gè)在線音樂平臺的股權(quán)都流入了少數(shù)幾家頂級互聯(lián)網(wǎng)公司，缺少資金和版權(quán)的平臺則日漸衰落。
2014 年 4 月酷狗酷我合并，與海洋音樂等組成中國音樂集團(tuán)；2015 年 3 月，蝦米音樂與天天動聽合并為阿里音樂，成立后的阿里音樂市場份額瞬間飆升至 21.9%（該數(shù)據(jù)僅供參考，數(shù)據(jù)來源比達(dá)咨詢），阿里音樂還在下半年引入高曉松、宋柯和何炅；2015 年 12 月百度音樂與太和音樂合并，百度宣布新公司將發(fā)揮太合麥田在版權(quán)、音樂人方面的優(yōu)勢，說白了就是百度音樂可以獲得太合麥田控制的音樂版權(quán)資源；上周五，騰訊 QQ 音樂與中國音樂集團(tuán)合并，合并后的新公司手握索尼、華納、環(huán)球、太合麥田、華誼、英皇等主流唱片公司的版權(quán)授權(quán)。
沒錯(cuò)，又是 BAT 干的好事，只不過這次還多了網(wǎng)易 100% 控股的網(wǎng)易云音樂來摻一腳。不過即使網(wǎng)易并沒有讓其他資本進(jìn)入網(wǎng)易云音樂，但在版權(quán)合作上依然無法單兵作戰(zhàn)，2015 年 10 月 13 日，QQ 音樂與網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，向后者轉(zhuǎn)授音樂版權(quán)達(dá) 150 萬首。根據(jù)網(wǎng)易科技的最新報(bào)道，目前網(wǎng)易云音樂已經(jīng)以一己之力實(shí)現(xiàn)了 70% 的正版曲庫覆蓋率，曲庫量級高達(dá)千萬級。
網(wǎng)易云音樂快速成長的本質(zhì)，并非口碑極高的音樂推薦，也不是集成了新聞門戶的犀利評論，而是版權(quán)。沒有了豐富的版權(quán)資源，再好的推薦也無法挽留想聽好歌的用戶。
看到這里，相信你應(yīng)該已經(jīng)明白，現(xiàn)在的在線音樂平臺無論怎么努力，都很難在版權(quán)資源上超過覆蓋 70% 正版曲庫的網(wǎng)易云音樂以及覆蓋了驚人的 90% 正版曲庫的新音樂集團(tuán)（QQ 音樂、中國音樂集團(tuán)）。而這兩個(gè)平臺的成形恰好趕上了中國在線音樂市場正版化轉(zhuǎn)型以及消費(fèi)者付費(fèi)行為培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，他們的動作將會奠定中國在線音樂未來的發(fā)展基調(diào)。
版權(quán)資源集中，用戶不愿意頻繁轉(zhuǎn)換平臺，互聯(lián)網(wǎng)公司資本實(shí)力差距巨大，一切的邏輯都印證了一個(gè)事實(shí)——在線音樂平臺，真的是越大越好。
作者：麥瑋琪
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