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編者按：本文來源微信公眾號“華興有個Alpha”（ID：hxalpha），作者劉以秦。

1、天才少年

創(chuàng)業(yè)者孔慶勛今年 6 月在微信公眾號里寫了一篇文章講述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這件事，其中有一段是這樣的：

「很遺憾，從我看到的現(xiàn)實來看，在國內(nèi)高校所有自稱創(chuàng)業(yè)者的學(xué)生里面，90% 以上的人都是不適合創(chuàng)業(yè)的?！?/p>

如果不是后來聯(lián)系到他采訪，我沒想到他自己也是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，目前在暨南大學(xué)就讀市場營銷專業(yè)，95 后。

還有一個跟他年紀(jì)相仿的創(chuàng)業(yè)者前一段被炒得火熱，神奇百貨的創(chuàng)始人王凱歆，高中時開始創(chuàng)業(yè)，拿下知名基金的風(fēng)投，隨后又因為員工管理、隱瞞數(shù)據(jù)、個人作風(fēng)等問題讓大眾嘩然。

如果說王凱歆是「神奇少女」，那看看孔慶勛的個人簡歷，他應(yīng)該可以稱得上是「天才少年」：

「8 歲破解中國移動繳費系統(tǒng)，12 歲給美國上市公司提出建議并被采納，14 歲為北京治堵給出全新解決方案，15 歲為世界 500 強企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃，16 歲成為中國最年輕的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，17 歲成為中國最年輕的商業(yè)媒體獨立撰稿人?！?/p>

這份簡歷一度被知乎上的網(wǎng)友評論為「孔慶勛體」，要求他解釋中間的具體細(xì)節(jié)，并且吐槽說這樣的格式誰都可以寫一份金光閃閃的簡歷，當(dāng)然還有更多的是說他年輕幼稚、愛表現(xiàn)。

孔慶勛也對此做出了回應(yīng)，他提供的細(xì)節(jié)是：破解的是中國移動的繳費系統(tǒng)，500 強企業(yè)是諾基亞，除此之外他說的更多的是，我確實還年輕，會虛心接受大家的建議，后來他選擇將這些字眼從個人介紹中刪除，之后也不再愿意將年齡作為標(biāo)簽。

對于這些年輕的創(chuàng)業(yè)者們，這個世界有太多的輿論與探討，主要的看法無外乎幾種：年輕沖動、自吹自擂、不計后果，或是與年齡不符的圓滑世故等等。有機構(gòu)曾經(jīng)單獨創(chuàng)立「90 后創(chuàng)業(yè)者」基金，由于大部分項目進展不順，也引來一片噓聲。這些一出生就被貼上「垮掉的一代」標(biāo)簽的年輕人們，他們有最得天獨厚的成長環(huán)境，卻也承受了最無孔不入的輿論壓力。

2、三年高考

在中國，盡管喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格等人的輟學(xué)創(chuàng)業(yè)故事一直以來像童話一般刺激著一些人，考上一個好學(xué)校還是幾乎所有中國學(xué)生的夢想，甚至不惜為此付出很多代價。石俊峰就是其中之一，只是他的高考路徑格外坎坷與漫長。

清華大學(xué)幾乎是國內(nèi)最適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)的沃土，90 年代起，清華就對創(chuàng)業(yè)開始進行引導(dǎo)與鼓勵。開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、不間斷的舉辦各類創(chuàng)業(yè)論壇、講座以及各類創(chuàng)業(yè)大賽，學(xué)校內(nèi)部的孵化器以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)甚至每年都為這些學(xué)生提供無條件的資金支持。

相比較一些「學(xué)霸」創(chuàng)業(yè)者輕松考上名?；蚴潜Ｋ?，老家在河南焦作的石俊峰考了 3 年才來到清華。

石俊峰是藝術(shù)生，第一年因為掉以輕心落榜了，復(fù)讀那年，他幾乎是沒日沒夜的學(xué)習(xí)，甚至為了省錢買畫冊連續(xù)吃了一個星期的饅頭。

第二次高考他考得不錯，專業(yè)課通過了清華、中央美院等一流學(xué)校，為了保守起見，他報考了另外一所北京的 985 大學(xué)，據(jù)他所知，在當(dāng)年該校報考的學(xué)生中，他的文化課和專業(yè)課成績都是第一名。

結(jié)果，由于他的檔案被惡意操作，在學(xué)校已經(jīng)錄取完結(jié)束之后才投遞出去。石俊峰和父母來到北京，找信訪局上訪、找教育部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、找學(xué)校的招生負(fù)責(zé)人，希望可以改變結(jié)果。

「根本沒人理我們，他們才不管你考了多少分，都錄完了還說什么呢?！顾F(xiàn)在回憶起這件事，仍然覺得十分憤慨。當(dāng)他繼續(xù)講述這段經(jīng)歷的時候，語氣從憤慨轉(zhuǎn)變成了心酸。

「我媽媽，在我們當(dāng)?shù)厥且粋€比較有社會地位的知識分子，拉著我爸爸，一個大學(xué)教授，跪在了他們面前，求他們收下我?！?/p>

這是一段他至今不愿意過多提起的過去，回家之后他把自己關(guān)在家里 2 個月沒有出門，也不跟任何人說話，「還考什么大學(xué)，不如回家種地算了，我一個大男人難道還能餓死自己嗎？」

面對現(xiàn)實的壓力，18 歲的石俊峰覺得有點承受不住，所幸當(dāng)時的一些朋友和老師給了他鼓勵和幫助，為了不讓父母失望，他選擇了再堅持一年。第三年，他只報考了清華一所學(xué)校，終于如愿以償，以超過分?jǐn)?shù)線近 40 分的成績被清華錄取。

「當(dāng)時收到錄取通知的時候，沒有什么太大的感受，經(jīng)歷了這么多，也該輪到我了?！贡究飘厴I(yè)后，他保送了清華和米蘭理工大學(xué)的雙學(xué)位研究生。延續(xù)研究生時的課題，他創(chuàng)辦了光合未來，做智能系統(tǒng)的室內(nèi)種植解決方案。

我一個大男人，難道還能餓死自己嗎？

而清華對石俊峰的創(chuàng)業(yè)更是起到了不少推進作用。剛?cè)腭v清華創(chuàng)加孵化平臺，他便順利拿到了由水木清華校友基金和泰有基金聯(lián)合投資的 40 萬種子輪資金。項目的首次亮相便是在李克強總理出席的 「2015 中關(guān)村雙創(chuàng)周」，作為最年輕的創(chuàng)業(yè)團隊，僅靠一份 BP 就從上千的競爭者中殺出重圍。

「當(dāng)時我在我們展臺那里，看見李克強總理遠遠走過來，有三個人一直擋在我們展臺面前，我過去跟他們說麻煩讓一下，你擋著我們了，結(jié)果他們用外套里面的槍頂了頂我，我才知道原來他們是便衣。」石俊峰回憶起見到總理那一天，還覺得有點不太真實。

3、開了掛的清華

名?；ヂ?lián)網(wǎng)人才招聘產(chǎn)品「才易」的創(chuàng)始人蘇戰(zhàn)也是清華的研究生，從研究生 2 年級他就開始搗鼓這個產(chǎn)品的設(shè)計，他擅長的是設(shè)計與產(chǎn)品，而非技術(shù)，因此他還需要一個技術(shù)合伙人。

創(chuàng)業(yè)最難的是找人才，同時人才也是最難留住的，尤其是名校的技術(shù)大牛，而且還是在項目僅僅是 idea 階段。即便處在人才熙攘的名校，蘇戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)找到志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴是件多么的孤單的一件事，他曾經(jīng)以放棄團隊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的代價去請技術(shù)加盟，都沒有成功。「確實在名?？梢哉业胶芏嗳瞬?，但是他們的機會也特別多，能讓他們沒有固定收入保障的跟你一起去拼命去創(chuàng)業(yè)，有點難?！固K戰(zhàn)說道。

找不到技術(shù)人員，他只有自費去找外包團隊，當(dāng)時他并沒有意識到自己是在做「創(chuàng)業(yè)」這件事，也沒有想到還可以去拿個 PPT 到處去講然后找融資，最初的想法也只是希望做一個能夠給其他同學(xué)帶來價值的產(chǎn)品，等到產(chǎn)品做出來之后，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)還不錯，經(jīng)過師兄指點，蘇戰(zhàn)找到了清華的創(chuàng)業(yè)服務(wù)部門——清華創(chuàng)+，并且拿到了兩萬多塊錢的扶持資金，項目也進入穩(wěn)步發(fā)展的階段。

能讓他們沒有固定收入保障的，跟你一起去拼命創(chuàng)業(yè)，有點難。

由清華大學(xué)團委創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺「清華創(chuàng)+」 除了給創(chuàng)業(yè)公司提供資金，還會幫助創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)系外地的政府部門。自從國家提出「大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新」的口號以來，除了北京這個創(chuàng)業(yè)中心，各地政府更是積極響應(yīng)，提供各種優(yōu)惠政策吸引創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)公司。

目前，創(chuàng)+ 入駐了 246 個創(chuàng)業(yè)團隊，大部分來自于清華內(nèi)部，而清華的眾創(chuàng)空間「X-Lab」入駐項目超過 600 個。

同樣感受到學(xué)校資源帶來的好處的還有呼濤，他是足球社區(qū)「尋球」的創(chuàng)始人，清華畢業(yè)后他又去美國羅切斯特大學(xué)讀了研究生。2010 年的時候，他就因為學(xué)校組織的活動，見過北極光創(chuàng)投的創(chuàng)始人以及紅杉資本的合伙人。不僅如此，創(chuàng)業(yè)之后，清華 X-Lab、孵化器等都給他提供了一些資源，他的辦公室選在了清華同方，租金只是原價的 50%。

這些來自名校的創(chuàng)業(yè)者們在外人看來，似乎有更好的資源。某機構(gòu)的投資經(jīng)理研究了合伙人投過的項目，發(fā)現(xiàn)其中 80% 的項目都有來自清華的人參與，于是他們專門去找清華的項目，只為了對合伙人的胃口。

這是好事還是壞事？誰也無法下定論，也許只有身處其中的玩家們自己心中清楚。但有一個名校背景對于個人來說肯定是優(yōu)勢，呼濤覺得「是個人都能創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)過去了，你如果沒有經(jīng)驗也沒有什么能力，連一個好學(xué)校背景都沒有，還創(chuàng)什么業(yè)？」

4、創(chuàng)業(yè)大賽

雖然孔慶勛言語中并不支持大學(xué)生「全民創(chuàng)業(yè)」，但是他卻是把創(chuàng)業(yè)做的有模有樣，目前他的項目是做眾包的 APP 體驗，以及一個已經(jīng)有超過 1000 個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)社區(qū)平臺，另外他個人還會幫一些公司做社會化營銷。

為了創(chuàng)業(yè)，他翹了學(xué)校里的所有課程，只有在考試的時候才會出現(xiàn)在學(xué)校里。

而學(xué)校是否能給予一些支持和幫助，他的態(tài)度相對保守。「對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要的無外乎錢和資源，如果學(xué)校能夠提供免費的創(chuàng)業(yè)場地，或是在一些細(xì)節(jié)上開開綠燈，就不錯了。」他說道，「但是如果你跟著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后面參加一些所謂的創(chuàng)業(yè)大賽，那就是得不償失了?！?/p>

在孔慶勛看來，如果要參加創(chuàng)業(yè)大賽，結(jié)果應(yīng)該是拿到獎金或是獲取一些資源，不然是沒有任何意義的。中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，其中歷史最悠久名氣最大的當(dāng)屬「挑戰(zhàn)杯」。

我們就是為了拿獎金。

曾詩然就參加過「挑戰(zhàn)杯」，當(dāng)然不止是她，這些年輕的創(chuàng)業(yè)者們幾乎都或多或少的參加過幾次。

她畢業(yè)于北京語言大學(xué)，大學(xué)時期她去耶魯做過交換生，在聯(lián)合國當(dāng)過實習(xí)生，還去埃及做過志愿者。但這些都不是學(xué)校提供的機會，而是自己通過做項目的教授以及其他方式找到的一些資源和機會。

大三暑假，曾詩然打算出國留學(xué)，盡管在申請過程中拿到了一些比較好的學(xué)校的 Offer，她卻放棄了留學(xué)的機會，選擇做留學(xué)背景提升的創(chuàng)業(yè)項目。

隨后她參加了「挑戰(zhàn)杯」大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，除了「挑戰(zhàn)杯」，還有各式各樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。這樣的大賽基本模式就是創(chuàng)始人講述自己的創(chuàng)業(yè)項目或是創(chuàng)業(yè)想法，臺下坐著幾個投資人對項目進行點評，然后一輪輪選出優(yōu)秀的項目評獎。

挑戰(zhàn)杯由共青團中央、教育部、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合舉辦，每年還有不同的學(xué)校協(xié)辦，根據(jù)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2010 年參賽人數(shù)就超過了 6000 人。知乎上一個 ID 為「莊明浩」的人回答了問題「如何看待挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽」，他提到自己曾經(jīng)拿到過挑戰(zhàn)杯的金獎，莊明浩表示參加這個比賽前后要花費 1 年半的時間，一輪輪比。

呼濤也參加過類似的比賽，在他看來，這樣的比賽最大的好處在于可以認(rèn)識很多志同道合的創(chuàng)業(yè)者朋友。而曾詩然的目的更加明確，「參加比賽沒什么用，我們就是為了拿獲獎的獎金，畢竟創(chuàng)業(yè)公司還是比較缺錢?！顾f道。

而從投資人的角度來看，參加這樣的活動很大程度上是給主辦方或是高校一個面子，一位擔(dān)任過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的投資人表示：「90% 以上的商業(yè)計劃書都沒有到可以拿來探討的程度，50% 的商業(yè)計劃書可以直接進回收站，邏輯混亂、產(chǎn)品思路不清晰、自以為是、財務(wù)預(yù)測模型拍腦袋比比皆是?！?/p>

一般來說，投資人了解一個項目至少要聊兩個小時的時間，5 分鐘左右的點評幾乎沒法說出任何有實質(zhì)意義的東西。

而創(chuàng)業(yè)者們還有一層疑慮，「很多人參加比賽的時候都是只有一個 Idea，也沒有落實。對于我們來說，參加比賽既要能夠說出我們的亮點和優(yōu)勢，還要讓別人看不懂我們到底怎么做的，」石俊峰說道，「不然我們會擔(dān)心被人抄襲?！?/p>

5、冒險者的勇氣

并不是所有的學(xué)校都像清華這樣支持創(chuàng)業(yè)，曾詩然畢業(yè)之后，學(xué)校在她的「去向」上填的是「出國」，不過這一點對她來說倒也不會產(chǎn)生太大的影響。而真正讓她感受到壓力的，是創(chuàng)業(yè)之后，她面臨的競爭對手不在是學(xué)校里的同齡人，更多的是已經(jīng)有十幾年工作或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的那些創(chuàng)始人們。

經(jīng)歷了一年的創(chuàng)業(yè)，曾詩然感受到了完全不一樣的成長。項目的方向從留學(xué)背景提升的線下項目轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下結(jié)合，包括留學(xué)網(wǎng)紅直播講留學(xué)干貨、與招生官面對面交流、線上的 Workshop 以及國外教授親自帶領(lǐng)的科研項目，同時項目名稱也改了。

除了項目方向，作為一個創(chuàng)始人，還需要對整個團隊負(fù)責(zé)。這些年輕人們有自己的處事方式，他們更相信團隊的感情與共同的奮斗目標(biāo)，雖然聽起來有一點意氣用事，但年輕足以讓他們可以奮不顧身的熱血一把。

曾詩然的 CTO 是比她小一屆的學(xué)弟，在大二的時候就拿過技術(shù)類的世界大獎，很多大的科技公司都給他投過橄欖枝，但是他仍然堅持留在公司繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

孔慶勛的團隊里已經(jīng)有一些員工了，但是他還是傾向于大部分事情都自己來做，「我不太敢貿(mào)然去招人，也不會帶人，有的時候一件事情我自己做效率很高，如果要帶一個人做，反而效率會低?！顾庾R到這是自己目前對于員工培養(yǎng)和管理上的問題，他把這個問題歸咎于自己的經(jīng)歷和格局還不夠。

石俊峰在總理面前亮相后獲得巨大曝光，讓光合未來吸引了眾多投資機構(gòu)的目光。而對于當(dāng)時連公司都沒注冊的石俊峰來說，顯然不是一件好事。

投資人的不斷約見，讓他覺得自己說不定可以早點拿到融資，結(jié)果是他花費了大量的時間與投資人溝通交流，「把 BP 改來改去，也改不出結(jié)果，因為當(dāng)時確實沒有產(chǎn)品也沒有數(shù)據(jù)，只有名氣?！故》遐s緊停下來，專心開發(fā)產(chǎn)品。

他也面臨過資金鏈瀕臨斷裂的境況，當(dāng)時賬上還有 20 多萬，他要做一個選擇，是把這筆錢給大家發(fā)工資了，還是賭一把？他選擇了停發(fā) 2 個月工資，再加上他個人的積蓄，全部投入生產(chǎn)，他甚至已經(jīng)寫好了銀行貸款申請?！溉绻娴氖欠较虿粚Γ蝗缭琰c死掉，拖著更痛?！顾f。

而對于呼濤，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件單純快樂的事情，與這些共同努力的創(chuàng)業(yè)小伙伴們一起面對困難，是去公司里上班完全體會不到的感情。有的時候他甚至感覺，「他們比我這個老板更勇敢?！?/p>

6、夢想

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由來已久，要追溯起來，早期有一個標(biāo)志性的事件是「北大畢業(yè)生賣豬肉」。陸步軒，高考狀元，1989 年北大中文系畢業(yè)。2003 年的時候因為「豬肉店老板」的身份被媒體廣泛關(guān)注，甚至引發(fā)了一連串關(guān)于「為什么要上大學(xué)」的討論。2013年4月，陸步軒受邀回到北大做創(chuàng)業(yè)講座時，曾經(jīng)幾度哽咽，稱自己「 給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材?！?/p>

而去年，他也把握住了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)豬肉品牌「壹號土豬」，去年銷量就超過了 10 億。

QQ 瀏覽器對畢業(yè)生的調(diào)查

QQ 瀏覽器對畢業(yè)生的調(diào)查現(xiàn)在越來越多的畢業(yè)生選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，除了高校里，社會上也誕生了更多了相關(guān)機構(gòu)。新東方的創(chuàng)始人俞敏洪成立天使投資資金并指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，他坦言大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目里， 95% 都是沒有創(chuàng)新的。他表示，創(chuàng)業(yè)的人越來越多，創(chuàng)業(yè)失敗的比例會越來越高，因為這個世界需要的商業(yè)模式和成功比例是有一定量限制的，「特別是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的資源是集中的，會集中在更有才華、更有能力的人和項目上?！?/p>

時代的發(fā)展一直在變化，文革后的第一批大學(xué)生，他們或做繼續(xù)做科研，或國家包分配工作。隨后，大學(xué)生畢業(yè)以考公務(wù)員、事業(yè)單位為主。國際貿(mào)易興起之后，大型跨國公司成為了更好的選擇。互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起，加入 BAT 之類的互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為了很多畢業(yè)生的第一志愿。

而現(xiàn)在，是否又到了一個新的時代？

6月的北京已經(jīng)烈日炎炎，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，曾詩然的團隊今天休假一天，為了升級產(chǎn)品，團隊已經(jīng)忙碌了好一陣子。盡管如此，曾詩然和其他幾個員工還是來到這里繼續(xù)工作。

位于上地的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大廈里，面試的地點從辦公室挪到了一樓的咖啡館。年輕的創(chuàng)始人一臉疲憊，卻語氣老道。談妥工作事宜之后，他問同齡的面試者，明天是否可以直接來上班。

咖啡館樓上，光合未來的辦公室被各種花草塞的滿滿當(dāng)當(dāng)，瘦瘦的石俊峰坐在中間，幾乎讓人注意不到。公司成立 7 個月，他宣布完成了新一輪融資，金額近千萬人民幣，這 7 個月內(nèi)他完成了三輪融資，他在融資公開信里寫道：夢想這種東西，怎么說呢，用過才知道。