本人是一個(gè)小店的創(chuàng)業(yè)者，興趣使然、小本經(jīng)營，不服務(wù)于任何機(jī)構(gòu)，不傾向于任何集團(tuán)，寫文章就是為了分享，無微博、無微信。經(jīng)常聽到牛逼的具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人談“團(tuán)購網(wǎng)”打通了線上線下，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)，利用大數(shù)據(jù)，建立大平臺(tái)。先不說我到現(xiàn)在都不明白啥是真正的閉環(huán)和打通，說一說“團(tuán)購網(wǎng)”給本小店帶來了啥？

小店小本經(jīng)營，因?yàn)橄矚g、所以用心，開業(yè)至今無廣告、無傳單、無微信、無微博、無電話，顧客都是吃了感覺不錯(cuò)口碑相傳，談不上生意多火爆但也回頭率超高。美團(tuán)先聯(lián)系了我，和我講美團(tuán)團(tuán)購行業(yè)老大、如何厲害、如何通過美團(tuán)讓我的店生意更火爆，希望我和美團(tuán)簽約獨(dú)家合作協(xié)議，也希望我給美團(tuán)一個(gè)好的折扣價(jià)格。想試驗(yàn)下團(tuán)購網(wǎng)這種O2O平臺(tái)到底能給小店帶來多大的價(jià)值，同意了合作。緊接著百度糯米找上了門，要求合作，又是一番自夸：糯米有了百度的支持肯定會(huì)大有作為，百度地圖還能做推廣等等好處，百度的回款更短、扣點(diǎn)最少，很快達(dá)成了合作協(xié)議，團(tuán)購項(xiàng)目、折扣都和美團(tuán)一樣。大眾點(diǎn)評(píng)最牛，直接電話問我要不要上架團(tuán)購，我說可以，他們直接把美團(tuán)和糯米一樣的團(tuán)購項(xiàng)目上架，人都沒見到。

和團(tuán)購網(wǎng)三巨頭合作幾個(gè)月下來，感觸頗深，總結(jié)如下：

1，團(tuán)購網(wǎng)不能給本店銷售額帶來實(shí)質(zhì)性的提高，也不能帶來有價(jià)值的新客戶，就算有新客戶那也是沖著你的低價(jià)來的。帶來少數(shù)新顧客的只有點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，但那也不是因?yàn)閳F(tuán)購來的，而是因?yàn)榭戳它c(diǎn)評(píng)評(píng)價(jià)不錯(cuò)過來的。

2，購買團(tuán)購的客戶基本上都是老顧客或者本來原價(jià)現(xiàn)金購買卻改用團(tuán)購的新顧客，使本店銷售額和利潤不增反降。

3，團(tuán)購傷害了不知道有團(tuán)購或者不會(huì)用團(tuán)購的忠實(shí)顧客，不止一次收到一些老顧客的抱怨：你們有團(tuán)購為啥不提醒我？我不會(huì)用團(tuán)購你就不給我團(tuán)購價(jià)？

4，團(tuán)購的低價(jià)會(huì)讓有些顧客感覺本店的利潤很高或者用料不好成本低。

5，但是團(tuán)購網(wǎng)也有好處：刷單掙補(bǔ)貼。團(tuán)購網(wǎng)的業(yè)務(wù)人員不止一次提醒并教我如何刷單掙補(bǔ)貼，三巨頭有錢任性，都想燒錢燒死對(duì)方，本來是讓利給顧客的滿多少就減的促銷活動(dòng)，卻被商家和團(tuán)購網(wǎng)內(nèi)部人員利用聯(lián)合刷單，一個(gè)賺了補(bǔ)貼，一個(gè)賺了銷量。團(tuán)購網(wǎng)銷售額水分之大可想而知。

團(tuán)購網(wǎng)三巨頭的對(duì)比：

團(tuán)購網(wǎng)的價(jià)值為什么越來越?。?/strong>