后票補(bǔ)時(shí)代，看微影時(shí)代如何換種姿勢(shì)PK專欄
千軍萬馬踏上新學(xué)年的9月已經(jīng)來臨，這也意味著2016暑期檔的真正落幕。這一屆暑期檔，有驚喜、也有遺憾，有沉寂、也有轉(zhuǎn)折，現(xiàn)在不妨讓我們仔細(xì)回顧一下。
票補(bǔ)退潮 如何換一種姿勢(shì)PK
長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的暑期檔，擁有數(shù)量龐大的潛在學(xué)生觀眾，歷來被認(rèn)為是最重要的檔期之一。而2015年暑期檔獲得124億元總票房，更讓業(yè)界對(duì)今年的影市票房寄予厚望。況且，今年還有一個(gè)重要的變化，那就是廣電總局取消了以往在暑期檔保護(hù)國產(chǎn)電影的政策，這意味著今年暑期既有國產(chǎn)片，也有進(jìn)口片，近百部電影同期涌入，市場(chǎng)有望迎來空前的繁榮。
然而，最終的結(jié)果并沒有呈現(xiàn)預(yù)期的“大爆發(fā)”的景象。數(shù)據(jù)顯示，從7月1日到8月31日，全國總票房約為85.6億，總體而言，今年暑期檔的成績(jī)只能說基本與去年成績(jī)持平。其中7月甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，45.1億的票房比去年同期還少了10個(gè)億。幸虧8月的上揚(yáng)，以40.5億的票房，超去年8月的36.16億，成為歷年8月最高成績(jī)，才得以扭轉(zhuǎn)整個(gè)暑期檔的頹勢(shì)。
為此，有觀點(diǎn)認(rèn)為是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，供大于求，影片生存周期縮短，難見爆款；而更多的觀點(diǎn)則認(rèn)為，票補(bǔ)的減少是導(dǎo)致今年暑期檔遇冷的最大原因。相比較去年瘋狂的補(bǔ)貼，今夏九塊九、十九塊九的低價(jià)電影票已屈指可數(shù)，這使得那些對(duì)價(jià)格比較敏感的觀眾離去，直接影響了暑期檔的總體票房。
當(dāng)票補(bǔ)的紅利散去，如何換一種姿勢(shì)PK成為各方需要重新思考的問題，而在這其中，微影時(shí)代的名字便不得不提。整個(gè)2016暑期檔，其共計(jì)出品/聯(lián)合出品、發(fā)行/聯(lián)合發(fā)行影片17部，是合作影片數(shù)最多的在線票務(wù)平臺(tái)，其中7部影片票房過億，截至目前共貢獻(xiàn)票房近45億，占據(jù)大盤總票房半壁江山，成為今年暑期檔影市的最大贏家。
微影時(shí)代系統(tǒng)宣發(fā) 保駕票房
8月影市票房的上揚(yáng)，很大程度上是因?yàn)椤侗I墓筆記》、《使徒行者》、《我們誕生在中國》等熱門影片的突出表現(xiàn)。比如《盜墓筆記》以9.9億元成為2016年暑期檔票房第一名，燃爆8月影市；《使徒行者》自8月11日上映，一路碾壓對(duì)手，至今票房已超5.8億；《我們誕生在中國》憑口碑逆襲，排片率一路漲到4.2%，票房超5800萬，超過2015年同類電影票房總和。這些影片背后的成功推手，均來自微影時(shí)代。作為在線票務(wù)行業(yè)的佼佼者，微影時(shí)代早已經(jīng)不是單一的在線購票平臺(tái)，而是介入到出品、發(fā)行、宣發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)中，并在不斷地摸爬滾打中，形成了一套強(qiáng)大的宣發(fā)系統(tǒng)。
總結(jié)起來，其擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是啟動(dòng)線上+線下聯(lián)動(dòng)，包括在線下通過組織試映、舉辦主演明星見面會(huì)等手段來與粉絲零距離互動(dòng)，在線上則通過觀影秘笈、星評(píng)論、社區(qū)活動(dòng)等多種方式促進(jìn)口碑?dāng)U散；二是善于運(yùn)用社交的力量，作為騰訊系公司，微影時(shí)代在微信和QQ錢包有電影票購票入口，也有著深厚的社交基因，特別善于利用社交營銷提升影片的關(guān)注度；三是跨品牌的資源連接能力，通過多品牌優(yōu)勢(shì)資源整合，持續(xù)曝光影片信息；四是擁有完整的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們以多城市組織試映、主辦路演會(huì)盟粉絲、主辦同IP演唱會(huì)預(yù)熱影片等宣發(fā)動(dòng)作，為影片提供系統(tǒng)化的傳播，讓其達(dá)到持續(xù)有力的爆發(fā)。
例如有吳亦凡、劉亦菲等強(qiáng)卡司加持的影片《致青春·原來你還在這里》，作為出品發(fā)行方，微影時(shí)代根據(jù)微影數(shù)據(jù)研究院的大數(shù)據(jù)分析支持，為《致青春2》投放微影時(shí)代有史以來“最猛”朋友圈廣告，輻射全國1.2億女性觀眾群體，精準(zhǔn)觸達(dá)影片潛在用戶；為做好三四線城市市場(chǎng)下沉，微票兒在多城舉辦影片試映，活動(dòng)當(dāng)天創(chuàng)造了超高上座率，為影院排片增加了信心。影片上映前十天，排片就已突破了一萬場(chǎng)。影片最終的票房收入為3.37億，超過了3.2億的保底金額。
比如暑期檔清流之作《我們誕生在中國》，作為影片的聯(lián)合發(fā)行方微影時(shí)代早已看到該片的巨大潛力，通過用戶精準(zhǔn)觸達(dá)、資源全面覆蓋、口碑推動(dòng)排片等一系列連貫動(dòng)作，為影片構(gòu)建起完整的宣發(fā)平臺(tái)。除了微票兒平臺(tái)全力助陣，值得一提的是，《我們誕生在中國》還是微影時(shí)代旗下格瓦拉平臺(tái)“新·放映”的合作影片，為了實(shí)現(xiàn)廣撒網(wǎng)、重點(diǎn)覆蓋的目標(biāo)，格瓦拉在全國8座城市進(jìn)行超前點(diǎn)映，在北、上、廣、深、重慶、成都等全國十一大城市，為影片開展了看片會(huì)，與11場(chǎng)上千名試片員見面，最終，由格瓦拉資深用戶為主的看片員們對(duì)影片好評(píng)如潮、零差評(píng)；此外，陸川導(dǎo)演更是受邀親臨部分看片會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與影迷交流，分享影片的幕后故事。“新·放映”通過召集資深影迷的試片交流，充分調(diào)動(dòng)核心影迷的觀影情緒，在全國電影市場(chǎng)重鎮(zhèn)助力影片口碑發(fā)酵、擴(kuò)散。
票補(bǔ)熱潮的消退，意味著行業(yè)正向簡(jiǎn)單粗暴的燒錢模式告別，從跑馬圈地、惡性競(jìng)爭(zhēng)，開始走向理性回歸?；蛟S短期內(nèi)市場(chǎng)會(huì)因?yàn)檎{(diào)整而放緩腳步，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將使影片制作方更注重內(nèi)容與質(zhì)量，修煉內(nèi)功，拿出高品質(zhì)作品；同時(shí)促進(jìn)電商平臺(tái)開始和電影制片公司之間更緊密的戰(zhàn)略合作，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷與發(fā)行，而在這其中，微影時(shí)代無疑率先做出了表率作用。
南冥一鯊（微信公眾號(hào)：southsharker，個(gè)人微信號(hào)：southshark2002）：知名科技自媒體，在各大知名媒體擁有專欄，解讀科技行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，剖析新聞背后的真相，在這里讀懂科技業(yè)，知大勢(shì)，贏未來！
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