17天17億《前任3》如何逆襲成賀歲檔最大黑馬？水煮娛
不知道算不算巧合，1月10日下午接近3點(diǎn)，當(dāng)數(shù)娛君正準(zhǔn)備向新圣堂影業(yè)CEO周子健撥出采訪電話時(shí)，《前任3：再見前任》（下稱《前任3》）的票房在上映13天之際跳到了15億的位置，而周子健正是這部影片的制片人。
所以當(dāng)數(shù)娛君問他“13天15億的票房在預(yù)期之內(nèi)嗎？”，周子健在停頓兩秒后笑著反問，“如果我說是，您相信嗎？”
應(yīng)該沒多少人會(huì)想到，2017年末上映的這部小成本喜劇愛情片能夠取得如此驚人的票房成績(jī)。就在1月12日凌晨，《前任3》的票房又突破了17億。
“其實(shí)我們參考所有之前相關(guān)題材的影片，我覺得5-8億是我們能夠接受的一個(gè)猜測(cè)了。”周子健向數(shù)娛夢(mèng)工廠表示。
而這部影片最大的勝利，應(yīng)該在于抓住了“前任”這個(gè)話題藍(lán)海，也因此抓住了大量年輕觀眾的心。
淘票票專業(yè)版的最新數(shù)據(jù)顯示，《前任3》受眾群體中，69.5%為24歲以下人群，同時(shí)影片在三四線城市觀眾占比高達(dá)47.7%，在同檔期影片中居首位。大量三四線城市的年輕男女們，在2018年初幫助《前任3》登上了票房高位。
外界早已津津樂道于這部電影的超高回報(bào)率——此前導(dǎo)演田羽生在接受采訪時(shí)透露，除去演員片酬和宣發(fā)費(fèi)用后，《前任3》的制片成本在3000多萬。
不過周子健向數(shù)娛夢(mèng)工廠透露，《前任3》的總成本在1.3億-1.5億之間，扣除宣發(fā)費(fèi)用、演員、導(dǎo)演以及制片人的相關(guān)酬勞，單純制片的費(fèi)用其實(shí)在5000萬左右。
但即便按照1.5億的成本來算，截至目前這部影片也已經(jīng)讓背后的華誼和新圣堂拿到了接近6億的票房分賬。而華誼作為新圣堂的控股股東，無疑是這場(chǎng)“集體緬懷前任”狂歡中的最大贏家。
前兩部還在避諱的“前任”話題
這次怎么就爆了？
近幾年的國(guó)產(chǎn)愛情片在票房表現(xiàn)上不溫不火，去年同樣在元旦檔期上映《情圣》最終拿下6億多票房，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)被稱之為黑馬。
而《前任3》的大火讓人深感意外的原因，不僅是因?yàn)槠湎矂矍槠亩ㄎ?，自然還有“前任”這一話題的敏感性——跟現(xiàn)任去看《前任》，是不是有點(diǎn)尷尬？跟前任去看《前任》吧，會(huì)不會(huì)太狗血？或者更甚，自己一個(gè)人去看《前任》？
正因如此，周子健也向數(shù)娛夢(mèng)工廠坦言，“我們?cè)谧?/strong>‘前任1’（《前任攻略》）的時(shí)候，其實(shí)‘前任’這個(gè)話題是我們需要避諱的，有點(diǎn)敏感。因?yàn)槲覀儾淮_定是否會(huì)有人愿意帶著自己的現(xiàn)任去看有關(guān)前任的電影，所以做營(yíng)銷的時(shí)候其實(shí)很痛苦，包括做‘前任2’（《前任2：備胎反擊戰(zhàn)》）也是。但做《前任3》的時(shí)候，我們意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們的觀眾變得更成熟更勇敢，而且能夠自信地面對(duì)自己的過去了。”
在做影片宣發(fā)、調(diào)研以及試映、跑路演的過程中，片方發(fā)現(xiàn)觀眾會(huì)主動(dòng)分享自己跟前任的故事，并且明顯表現(xiàn)出了對(duì)過往情感的自信，懂得用平常心去反觀曾經(jīng)的感情經(jīng)歷。
周子健談到了一些小細(xì)節(jié)。在影片上映前主創(chuàng)們的校園路演過程中，片方發(fā)現(xiàn)在有戀愛經(jīng)歷的學(xué)生中，“跟前任分手時(shí)不再怨恨也不想再聯(lián)系的”占據(jù)了大多數(shù)。
而剩下的還想再見前任一面的學(xué)生們，也往往發(fā)言“哀怨”——“xxx你瞎了，你找不到比我更好的了！”、“我覺得他再也找不到像我這么簡(jiǎn)單喜歡他的人了。”
正如“虹膜”曾在一篇《前任3》影評(píng)里提到，在現(xiàn)代都市中，我們?cè)谇楦嘘P(guān)系中渴望的，空缺的，難以表露的，但又牢固地內(nèi)在于情感機(jī)制中的欲望，罕見地在中國(guó)電影中表達(dá)了出來。而這種欲望，其實(shí)就是一種自戀的欲望。
影片中，孟云在和林佳分手之后，找女朋友的一切標(biāo)準(zhǔn)都要反著來，但最終他找到的王梓，在林佳的哭訴中是“她就是我啊”。這種自戀式的欲望，滿足了多數(shù)人對(duì)完美情感關(guān)系的幻想。
另一方面，最后的一批90后在今年已經(jīng)全部步入成年，談過戀愛的年輕人更是不計(jì)其數(shù)，但大大方方聊前任的影片就只有“前任”系列，可以說這一話題目前還處于藍(lán)海階段，而《前任3》恰巧一腳踏在了這片空白地帶。
金句、音樂
對(duì)前任集體緬懷下的狂歡
實(shí)際上，當(dāng)我們疑惑為什么《前任3》能拿到這么高的票房時(shí)，一個(gè)不可避免的討論前提是，這部影片的質(zhì)量確實(shí)存在爭(zhēng)議。
在影片剛剛上映之時(shí)，豆瓣給出的分?jǐn)?shù)是6.2分。隨著影片的熱映，這一分?jǐn)?shù)目前已經(jīng)降至5.8分。
在熱門評(píng)論里，名為“SELVEN”的用戶寫到—— “前任”這種電影適合打心眼里認(rèn)同“女人黃金期只有幾年”、“給女人花錢的男人不一定愛她，但不花錢的男人一定不愛她”這樣觀念的人欣賞。這一評(píng)論獲得了3500多個(gè)贊。
但關(guān)于《前任3》的評(píng)價(jià)出現(xiàn)爭(zhēng)議的原因就在于，一半觀眾認(rèn)為這種“雞湯式”臺(tái)詞的呈現(xiàn)和相關(guān)劇情刻畫的只是臉譜化的真實(shí)，但另外一半的觀眾卻在影院里被這種真實(shí)觸動(dòng)到傷感流淚。
諸如“一個(gè)以為不會(huì)走，一個(gè)以為會(huì)挽留”、“那種不怕受傷的支持，我做不到了，我需要他陪我來證明他愛我”、“成功男人很有魅力但也有天敵——暖男”等金句臺(tái)詞，已經(jīng)在社交平臺(tái)上廣為流傳。
除了這些易于傳播的金句臺(tái)詞，《前任3》能夠引起眾人情感共鳴的原因，大概是它確實(shí)觸及到了頗為復(fù)雜的兩性關(guān)系中的特殊地帶，比如愛情和自尊交鋒下的兩相權(quán)衡、日常情感關(guān)系中難以表露的相關(guān)訴求、男女雙方部分思考方式的差異等等，迅速引起了超高話題度。
在知乎關(guān)于《前任3》的問題下，身份標(biāo)簽為設(shè)計(jì)師、城市規(guī)劃專家、學(xué)生群體等用戶以及一些蹭熱度的公眾號(hào)，都圍繞影片討論著“感情的遺憾與無奈”和“執(zhí)著與放手”等話題，更有一些自稱“我就是孟云”或者“我就是林佳”的用戶，在無限的回憶中痛陳當(dāng)初與前任的種種“愛恨糾葛”。
此外，在《前任3》大爆的過程中，另外一個(gè)因素也非常值得注意——該話題引起了短視頻玩家們的跟風(fēng)創(chuàng)作熱情，為影片帶去了不少熱度。
以抖音為例，數(shù)娛夢(mèng)工廠發(fā)現(xiàn)#前任3#相關(guān)的話題有上百個(gè)，最熱門的話題有上萬人參與，其中排名靠前的熱門短視頻，動(dòng)輒就能吸引幾十萬的贊和上萬的評(píng)論。
“當(dāng)有一天我們覺得這個(gè)戲要爆的時(shí)候，就是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)抖音、快手之類的這些短視頻已經(jīng)被我們占領(lǐng)了。”周子健向數(shù)娛夢(mèng)工廠表示。
事實(shí)上，負(fù)責(zé)《前任3》營(yíng)銷推廣的工作人員曾在接受36氪采訪時(shí)透露，不少“在電影院嚎啕大哭”、“和現(xiàn)任一怒分手”等微博話題，都是他們的事件營(yíng)銷。但這些營(yíng)銷出現(xiàn)之后，反而真的出現(xiàn)了類似的事情。
從這一點(diǎn)來看，未來一些電影營(yíng)銷推廣過程中，短視頻平臺(tái)有望得到進(jìn)一步的重視。
同樣為影片熱度起到不小推動(dòng)作用的，還有音樂。
袁婭維演唱的片尾曲《說散就散》，最早在2016年由網(wǎng)絡(luò)歌手JC演唱，隨后成為不少網(wǎng)絡(luò)主播歌單里的常備曲目，在短視頻平臺(tái)上火爆一時(shí)。去年12月31日的湖南衛(wèi)視跨年晚會(huì)，甚至邀請(qǐng)到了原唱JC來演唱。
網(wǎng)易云音樂中，這首歌的熱門評(píng)論也高達(dá)十幾萬贊，不少評(píng)論表示是看了《前任3》后專門來聽歌。
提供劇本、參與投資
新圣堂一年半接6千萬編劇合同
《前任3》導(dǎo)演田羽生
從2014年《前任攻略》的1.29億，到2016年《前任2：備胎反擊戰(zhàn)》的2.51億再到如今直奔20億的《前任3》，以編劇業(yè)務(wù)為核心的新圣堂始終與華誼保持緊密合作，后者不僅是其控股股東，還是前任系列電影的重要出品方。
而由于前兩部影片票房成功，新圣堂對(duì)自家作品的信心也逐步提升。周子健向數(shù)娛夢(mèng)工廠透露，此次在《前任3》這一項(xiàng)目中，新圣堂除了提供劇本，對(duì)影片的投資比例也有所提升，但具體的投資份額他并未透露。
此次《前任3》的勝利，一定程度上也被認(rèn)為是新圣堂集體創(chuàng)作模式的勝利。導(dǎo)演田羽生曾表示，《前任3》的劇本由4個(gè)人共同完成，部分題材來自現(xiàn)實(shí)生活中的親身經(jīng)歷。
周子健介紹，目前新圣堂旗下有30多位編劇，分為8組，分別負(fù)責(zé)不同類型的劇本創(chuàng)作。“一年半以前，我們的編劇開始接外面的委托創(chuàng)作合約，目前我們已經(jīng)接了大約6000萬的合約金額。”這其中，便包括黃曉明于2016年底買下的《城市獵人》的電影劇本。
在具體要價(jià)方面，他向數(shù)娛夢(mèng)工廠表示，“目前電影劇本大概為300萬一部，電視劇15萬一集，都是稅后的標(biāo)準(zhǔn)。”
作為編劇公司里的新玩家，這樣的水準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)算是中上水平。《前任3》之后，新圣堂或?qū)⑿枰嗟淖髌穪斫邮苁袌?chǎng)檢驗(yàn)。
而對(duì)于要不要趁熱打鐵將“前任”系列延續(xù)下去，周子健說，目前沒有這個(gè)計(jì)劃。實(shí)際上，此前田羽生接受采訪時(shí)便已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，不會(huì)繼續(xù)做該系列影片，自己對(duì)于這個(gè)主題的經(jīng)驗(yàn)和理解已經(jīng)被“榨干”了。
來源：數(shù)娛夢(mèng)工廠 作者：郭雅瓊
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