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移動端大數(shù)據(jù)研究機構(gòu)QuestMobile 1月17日發(fā)布的《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示：“2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備總數(shù)穩(wěn)定在10億以上，從2017年1月的10.24億到12月的10.85億，增長非常緩慢；同比增長率也呈逐月遞減的趨勢，再次驗證人口紅利殆盡，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長面臨巨大考驗的現(xiàn)狀。”（見圖1）以移動端為焦點的互聯(lián)網(wǎng)市場紅利到頂，用戶價值收割時代即將開啟。

圖1 2017年1~12月中國互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備數(shù) 資料來源：QuestMobile《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》

2017年，互聯(lián)網(wǎng)完成了從“上半場”到“下半場”的轉(zhuǎn)化。

2017年，頭部內(nèi)容的誕生、網(wǎng)臺關(guān)系的逆襲，都使在線視頻平臺成為媒體生態(tài)中當之無愧的的焦點。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的《2017年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》中的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達5.65億，占網(wǎng)民總數(shù)的75.2%，保持網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用首位；同時，中國視頻網(wǎng)站付費會員總數(shù)已超過1.7億人，2017年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的付費比例繼續(xù)增長，有超過四成的用戶曾為視頻付費，付費意識已經(jīng)養(yǎng)成。

在線視頻TOP10 APP新安裝活躍用戶數(shù)都有所增加，除愛奇藝增長顯著外，其余視頻APP與去年的增長勢頭同比，基本持平或有所減少，體現(xiàn)出視頻行業(yè)相當?shù)睦码y度（見圖2、圖3）。

與此同時，新用戶留存率卻明顯提升。這意味著視頻平臺多年來已經(jīng)積累了不少頗具吸引力的內(nèi)容，具備了深挖用戶的基礎(chǔ)沉淀。

圖2 在線視頻TOP10 APP新安裝活躍用戶數(shù)和新安裝活躍轉(zhuǎn)化率

圖3在線視頻TOP10 APP新安裝留存用戶數(shù)和新安裝留存轉(zhuǎn)化率

“三國殺”持續(xù)，芒果TV上位樂視，需深耕存量用戶

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，視頻網(wǎng)站的競爭已經(jīng)上升到內(nèi)容的創(chuàng)新、資源的覆蓋和平臺的傳播運營等全方位的競爭，頭部優(yōu)質(zhì)資源集中在三大巨頭手中。

2017年，隨著各大視頻網(wǎng)站的用戶規(guī)模增長、內(nèi)容產(chǎn)出和資本涌動，行業(yè)的馬太效應(yīng)更加凸顯。

從2017年12月MAU（月活躍用戶數(shù)量）看，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷以相當?shù)幕钴S用戶規(guī)模持續(xù)“三國殺”的格局。愛奇藝與騰訊視頻在頭部互相“咬死”、不相上下，優(yōu)酷略遜一籌卻也幾乎是排名第四位芒果TV的5倍之多（見圖4）。

值得注意的是，月活躍率各家?guī)缀蹙兓淮?，甚至略有減少，深耕存量用戶將成為2018年在線視頻行業(yè)的頭等大事。

圖4 在線視頻TOPAPP 月活躍用戶規(guī)模和活躍率

由于眾所周知的原因，芒果TV與樂視視頻結(jié)束了多年競爭的焦灼狀態(tài)，穩(wěn)居第四。

作為芒果系體制內(nèi)生的團隊，芒果TV與優(yōu)愛騰三家商業(yè)網(wǎng)站的迥異思路，在2017年終于迎來“爆發(fā)”：

首先，是在視頻新媒體行業(yè)率先實現(xiàn)了盈利，預(yù)計全年可盈利4~5億元，并擁有廣告、版權(quán)分銷、會員收入、IPTV、OTT等多元整合的健康的收入結(jié)構(gòu)。

其次，《明星大偵探》《爸爸去哪兒》第五季、《媽媽是超人》等表現(xiàn)突出，而《全民大偵探》《火王》《甜蜜暴擊》等也將于2018年反輸衛(wèi)視，從“附著”地位變成“獨立”平臺，“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略初現(xiàn)成效。

最后，芒果TV也有望插上資本的翅膀——2017年11月30日，芒果系上市公司快樂購重大資產(chǎn)重組方案獲相關(guān)主管部門的批復(fù)，將新媒體平臺、媒體電商以及內(nèi)容制作、游戲互動、藝人經(jīng)紀等捆綁推向資本市場——“資本助力+內(nèi)容自制能力”，芒果TV與優(yōu)愛騰之間的競爭將更精彩。

而以優(yōu)愛騰為代表的視頻網(wǎng)站，2017年的發(fā)展亮點也有目共睹：

一是以劇、綜為代表的節(jié)目投入與專業(yè)水準都程上揚趨勢。

二是傳統(tǒng)電視曾借以紅火的題材，與曾經(jīng)的團隊一起，大肆遷移至視頻平臺。

三是實現(xiàn)了IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，加速圍繞人與內(nèi)容，實現(xiàn)上下游整合與跨界聯(lián)動。

投入與水準上揚，團隊與題材遷移

據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目從2016年的126檔增至2017年的197檔，節(jié)目投入與專業(yè)水準都呈上揚趨勢——以《吐槽大會》為代表的美式脫口秀嫁接中國式段子手異軍突起，而《明日之子》的火爆則親身示范了非語言類節(jié)目也能做成現(xiàn)象級，重新定義了“網(wǎng)綜”。

2017年新上線網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目播放量總計552億次，同比增長120%，其中排名前十的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目播放量達231億次，占總量的42%，頭部效應(yīng)較為明顯。

表1 2017年網(wǎng)綜播放量TOP 10

網(wǎng)劇方面，“超級劇集”“精品網(wǎng)劇”等概念迅疾崛起。超級劇集《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》在年底登陸優(yōu)酷，《春風十里不如你》《白夜追兇》等劇也為優(yōu)酷出品帶來了不俗的口碑。

在“2017南方周末年度盛典”中，企鵝影視打造的“網(wǎng)劇《鬼吹燈》全系列開發(fā)”獲得年度創(chuàng)新案例獎。

以《鬼吹燈》系列、《擇天記》領(lǐng)銜的騰訊視頻“精品網(wǎng)劇”，與以《河神》《無證之罪》為代表的愛奇藝出品均獲得口碑流量雙豐收。

從TOP20自制網(wǎng)劇的題材數(shù)量上來看，懸疑探案、玄幻修仙仍舊占據(jù)自制“爆款”的主要位置。

爆款網(wǎng)綜、網(wǎng)劇的背后，電視制作團隊的存在感強烈。

《中國有嘻哈》由《蒙面歌王》系列總導(dǎo)演車澈、“跑男”三季總編劇岑俊義、《跨界歌王》總導(dǎo)演宮鵬等業(yè)界資深人士組成；《明日之子》由龍丹妮、馬昊組成的原“超女”團隊“哇唧唧哇”打造：“鬼吹燈”系列則有侯鴻亮、管虎、張黎等一線制作人和導(dǎo)演的加盟；《擇天記》則由檸萌影業(yè)擔綱制作。

“不養(yǎng)導(dǎo)演、不養(yǎng)編劇、不養(yǎng)攝像，我們只培養(yǎng)制片人。我們的制片人核心工作就是研發(fā)、選擇，選擇項目和選擇優(yōu)質(zhì)的制作團隊跟我們一起共同研發(fā)、開發(fā)屬于我們的內(nèi)容。”企鵝影視高級副總裁馬延琨曾表示。

在挺進制作上游的過程中，視頻網(wǎng)站逐漸建立起一套區(qū)隔于電視臺總導(dǎo)演負責制的更加專業(yè)的制片人機制。

熱門電視題材向網(wǎng)絡(luò)遷移的趨勢明顯?！吨袊形贰睹魅罩印贰栋职秩ツ膬骸贰犊鞓纺新暋返染鶠檫x秀、親子題材。而伴隨視頻網(wǎng)站的強勢崛起，青春劇也在遷移過程中迎來“第二春”。

自愛奇藝推出《最好的我們》并捧紅劉昊然、譚松韻等一批年輕演員后，《惡魔少爺別吻我》《你好舊時光》《致我們單純的小美好》紛紛上線，李宏毅、胡一天等一夜爆紅。

除了湖南衛(wèi)視晚間劇場外，在衛(wèi)視青春劇陣地幾乎“喪失”的情況下，青春劇在視頻網(wǎng)站迎來又一程好時光。

IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，上下游整合與跨界聯(lián)動

擴大頭部加細分用戶的精品內(nèi)容儲備，實現(xiàn)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，圍繞人與內(nèi)容的上下游整合、跨界聯(lián)動，幾乎是2017年三大視頻網(wǎng)站的共同話題。

IP成就偶像的同時，偶像亦能反哺IP.圍繞自制綜藝IP，騰訊視頻《明日之子》以165首單曲40億次播放、選手微博粉絲數(shù)從0到破200萬、3億王老吉定制瓶/罐66天售罄的成績，實現(xiàn)了IP本身的多角度、多層面開發(fā)：“實習男護士”毛不易、馬伯騫等選手也憑借超高實力和粉絲熱度，在節(jié)目結(jié)束后獲得了長線發(fā)展的可能性，向著優(yōu)質(zhì)實力偶像精進。

2017年年底，由騰訊游戲與騰訊綜藝捆綁聯(lián)動的《王者出擊》開播，成為游改綜領(lǐng)域“第一個吃螃蟹的人”。游戲與綜藝深度聯(lián)動，除了作為綜藝內(nèi)容來源之外，游戲還成為騰訊視頻會員的重要福利。

“騰訊視頻VIP王者專區(qū)10月特權(quán)”的跨界聯(lián)合活動中，會員充年卡即有機會抽取新款皮膚“貂蟬仲夏夜之夢”等福利，讓不少用戶體會到了“會員特權(quán)+”的魅力。

依托精品網(wǎng)劇大量開發(fā)的需要，愛奇藝也于2017年年中提出了三大戰(zhàn)略：

瞄準內(nèi)容生產(chǎn)上端的“幼虎計劃”，幫助、扶持有想象力、有創(chuàng)意的優(yōu)秀年輕人。

“海豚計劃”主要針對愛奇藝出品超級網(wǎng)劇項目進行定價招標，以“保底+發(fā)行分成”的方式與合作方建立以內(nèi)容IP為核心的緊密聯(lián)系，共同提高IP的變現(xiàn)能力。

“天鵝計劃”針對有潛力的藝人進行培訓(xùn)，打造影視行業(yè)未來之星。

此外，以文學(xué)賦能影視的“云騰計劃”及期待實現(xiàn)從漫畫到動畫、影視、游戲及周邊的全面互通的“蒼穹計劃”，與三大計劃一同，全面覆蓋了劇本、制片、演員、發(fā)行、衍生周邊等全產(chǎn)業(yè)鏈。

平臺和內(nèi)容方應(yīng)該由過去短期、簡單的產(chǎn)購關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期、更緊密的共生關(guān)系。在內(nèi)容資源爭奪的熱潮中，優(yōu)酷主打產(chǎn)業(yè)鏈后端的“大宣發(fā)”牌。

從“情人節(jié)”地鐵里的十里桃林到掀起集卡熱潮的軍師卡，再到“千萬不要去淘寶搜白夜追兇”，針對大劇《三生三世十里桃花》《軍師聯(lián)盟》《白夜追兇》的“大宣發(fā)”計劃將優(yōu)酷的營銷整合能力帶到臺前。

此外，依托阿里巴巴進行電商資源的整合，也是優(yōu)酷的特色生態(tài)之一。

優(yōu)酷副總裁鄭蔚在《鋒味》的發(fā)布會上曾表示：“我們想和我們的用戶一起共同創(chuàng)建一種生活方式，是一種當下年輕人更為接受的有煙火味、不講究、更自主的生活態(tài)度。在這種共同的生活態(tài)度下，我們會搭建一個內(nèi)容矩陣，在這個內(nèi)容矩陣上我們也想搭建一個內(nèi)容電商生態(tài)圈，讓內(nèi)容和電商真的能流動起來。”

短時頻聚焦點向內(nèi)容遷移，“撒幣”直播受追捧

2017年新媒體領(lǐng)域的“明星”級應(yīng)用，非短視頻莫屬。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2017年短視頻獨立APP行業(yè)用戶已突破4.1億人，較去年同期增長率達116.5%；從2016年被直播行業(yè)“截胡”，到2017年打出漂亮翻身仗，短視頻的發(fā)展已成為當下最大的紅利蛋糕（見圖5）。

僅2017年9月間，短視頻用戶同比增長率即達到311.3%，領(lǐng)跑包括在線視頻在內(nèi)的所有其他細分行業(yè)。

圖5 2017年1~12月短視頻獨立APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模

自2016年短視頻興起，早期短視頻平臺開始進行初步的商業(yè)變現(xiàn)嘗試；到2017年短視頻火熱，用戶規(guī)模的增長和廣告主的關(guān)注帶動整體市場規(guī)模提升。

2017年短視頻市場規(guī)模達57.3億，同比增長達183.9%，這也引發(fā)了資本對短視頻的追逐熱潮。

但資本的聚焦點正在從平臺向內(nèi)容遷移。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示，2017年內(nèi)容方投融資事件次數(shù)以47.9%的百分比成為資本的聚焦點。

這一方面是因為短視頻平臺在過去兩年發(fā)展迅速，頭部平臺逐漸形成，細分市場不斷深耕，入場機會相對減少，投資門檻變高；另一方面是因為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺，初具規(guī)模的平臺和市場急需大量內(nèi)容支撐用戶紅利，因此內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為資本市場的新一輪的投資重點。

另據(jù)預(yù)計，未來1~2年內(nèi)，短視頻平臺將開放大量的商業(yè)化機會，流量變現(xiàn)帶來較大的市場規(guī)模增長，預(yù)計2020年短視頻市場規(guī)模將超過300億元。

在可能出現(xiàn)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與變現(xiàn)熱潮中，用戶對內(nèi)容的需求或?qū)Ⅲw現(xiàn)在三個方面：

一是垂直內(nèi)容的細分類型不斷被探索，產(chǎn)生更多更細的內(nèi)容維度，如地域方言類等。

二是垂直領(lǐng)域的內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量都將得到較大的提升。

三是在母嬰和美妝領(lǐng)域之后，會有更多的垂直領(lǐng)域內(nèi)容的商業(yè)價值和變現(xiàn)手段被挖掘，如汽車、家電等。

2016~2020年中國短視頻行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測 資料來源：艾瑞咨詢《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》

相比短視頻融資的火爆場面，2016年直播領(lǐng)域喧囂一時的“千播大戰(zhàn)”終于縮水至幾十余家的競爭；但入場門檻無論對資本還是創(chuàng)業(yè)者而言都變得更高了，國有資本、BAT紛紛入局，主攻早期項目的基金鮮有入場；而多數(shù)邁過B輪的直播平臺必須面對商業(yè)化的現(xiàn)實問題，或為未來的并購及上市作準備。

時至2017年年底，答題類直播突然高漲。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018年1月9日，“沖頂大會”用戶日活達147萬，“芝士超人”日活用戶達62萬，隨著各平臺獎金的持續(xù)投入，用戶量仍持續(xù)增長中。

與此同時，借助直播答題的東風，今日頭條與西瓜視頻內(nèi)直播答題用戶超300萬，而在參與用戶群中，24歲以下用戶比例更高，年輕人對該種新穎的方式的追捧與消費意愿為在短視頻夾縫中的直播找到了雖然不可持續(xù)卻相當新鮮的商業(yè)模式。

直播答題典型APP日活躍用戶規(guī)模趨勢 資料來源：QuestMobile《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》

來源：廣電獨家  作者：林沛