從13108個用戶樣本看現(xiàn)金貸的轉(zhuǎn)型與重生新金融
2017年，現(xiàn)金貸成為金融科技領(lǐng)域最大風(fēng)口。
數(shù)千家公司涌入，行業(yè)一度站上巔峰。
但隨著年底監(jiān)管落地，現(xiàn)金貸轉(zhuǎn)瞬間從高空跌落，行業(yè)進(jìn)入寒冬。
現(xiàn)金貸為什么就在2017年爆發(fā)？背后有什么深層次的邏輯？
現(xiàn)金貸的用戶，到底是一個怎樣的群體？他們是否有真實(shí)的信貸需求？
這些錢到底流入了哪里？是黃賭毒？是消費(fèi)？還是資金周轉(zhuǎn)？
監(jiān)管之后，行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？出路還有哪些？
一本財經(jīng)旗下的“一本智庫”近日發(fā)布《現(xiàn)金貸行業(yè)研究報告》，全篇5萬多字，對多家知名公司進(jìn)行深入調(diào)研，并抽樣調(diào)查10318個用戶數(shù)據(jù)，對現(xiàn)金貸行業(yè)的概況、客群、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了深入分析，并探尋“后監(jiān)管時代”，現(xiàn)金貸行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
對過去的思考、研究、反思，是為了更好的前行……
01 用戶畫像
現(xiàn)金貸的借款（享低息貸款）用戶，為什么會為了提前一周拿到幾百元，而愿意付出如此高的利息？
他們到底是一個怎樣的群體？
此前媒體的大部分報道，對這個人群多是“俯視”，并未深入其中，去調(diào)研真實(shí)數(shù)據(jù)。
一本智庫對13108個用戶樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)研，針對這個群體進(jìn)行深度畫像。
目前來看，使用過現(xiàn)金貸的客戶是1億人。
而其中，20-39歲的用戶占比66%，而90后的用戶，成為現(xiàn)金貸的主要客群。
這其中，服務(wù)員、工人、司機(jī)、廚師、營業(yè)員、保安、保潔都是比較常見的職業(yè)。
而這個群體中，月收入在2000到4000元的人比例最高。
借款用途，一直是行業(yè)最為關(guān)心的問題。
此前，不少人質(zhì)疑，現(xiàn)金貸的錢，大多會進(jìn)入“黃賭毒”。
實(shí)際上，一本智庫調(diào)研的結(jié)果是，雖然也有一些錢流入不良嗜好，但52%的錢，是用于資金周轉(zhuǎn)。
而生活急用、房租、還其他信貸產(chǎn)品，都是常見用途。
值得注意的是，購物這一消費(fèi)需求，只占17%，并非核心用途。
現(xiàn)金貸借款人群，可以整體上可以歸納為：年輕、收入較低不穩(wěn)定、無固定資產(chǎn)、男性居多、多頭借貸情況較嚴(yán)重、部分借款用途涉及消費(fèi)以外的領(lǐng)域。
這是一群典型的藍(lán)領(lǐng)客群，他們大多從鄉(xiāng)下來城市打工，屬于底層的“城市移民”。
在城市的生態(tài)中，他們尚未建立牢固的人脈關(guān)系，因此無法通過熟人借貸來滿足臨時的資金需求。
這證明，現(xiàn)金貸確實(shí)服務(wù)了大量底層人群的信貸需求，在某種程度上，現(xiàn)金貸成為他們唯一的緊急資金來源。
這也是現(xiàn)金貸急速爆發(fā)背后，最深層次的原因。
02 爆發(fā)原因
除了市場存在需求之外，現(xiàn)金貸為何能在2017年集中爆發(fā)？
這其中，主要存在4大原因：
在政策因素上，是因?yàn)槲覈罅膭钕M(fèi)金融；在經(jīng)濟(jì)因素，是因?yàn)橄M(fèi)對GDP的促進(jìn)作用越來越明顯，消費(fèi)占GDP的比例在不斷攀升。
此外，社會和市場因素也是非常重要的原因，新生的90后，成為消費(fèi)的主力軍，這群對未來有樂觀預(yù)期的年輕人，消費(fèi)欲望強(qiáng)烈。
而最后一個原因，就是技術(shù)因素：支付、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟，為行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
因此，在2017年，現(xiàn)金貸才會出現(xiàn)大井噴。
03 行業(yè)爭議不斷
盡管赴美上市潮一度被認(rèn)為是金融科技公司成熟的標(biāo)志，但隨之而來的媒體高度曝光，讓現(xiàn)金貸行業(yè)陷入爭議的漩渦。
現(xiàn)金貸行業(yè)主要面臨著四大爭議：
第一個是消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。
現(xiàn)金貸行業(yè)最為被大眾詬病的是高利率、共債嚴(yán)重、債務(wù)危機(jī)和暴力催收四項(xiàng)罪名。
第二個是商業(yè)模式可持續(xù)性。
這需要探討，“高收益覆蓋高風(fēng)險”的商業(yè)模式是否可持續(xù)？
第三個是個人數(shù)據(jù)保護(hù)。
第四個是過度放貸與金融穩(wěn)定。
從現(xiàn)金貸行業(yè)目前的體量來看，是一個萬億市場，但也就僅僅相當(dāng)于十家城商行的體量。
因此，現(xiàn)金貸的資金體量，對金融穩(wěn)定不會構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅，但如果很多機(jī)構(gòu)資金注入，也會存在一些風(fēng)險傳導(dǎo)性，存在潛在威脅。
04 轉(zhuǎn)型與重生
監(jiān)管之后，行業(yè)衰敗跡象極為明顯。
行業(yè)正在探尋轉(zhuǎn)型之路。
第一條出路是場景。
有不少公司正在探尋通用信貸產(chǎn)品，來滿足客戶的多場景需求。比如，給一個用戶授信教育貸款（快速審批秒下款），用戶可以去多個教育機(jī)構(gòu)使用。
這個有點(diǎn)類似細(xì)分行業(yè)的“虛擬信用卡（憑信用卡貸款）”。
但場景依然會面對許多尚未破解的難題：場景和客戶的聯(lián)合騙貸；需要線下地推，就有模式之重，管理之難等等問題。
而第二條出路，就是出海。
如今最火的出海市場，無疑就是印尼。
雖然印尼市場有比較適合現(xiàn)金貸生長的土壤，但目前來看，大多印尼的現(xiàn)金貸平臺放款量不大，最高也是千萬級別。市場還非常早期。
第三條出路，就是直接轉(zhuǎn)型成2B的公司，輸出技術(shù)。
比如，輸出現(xiàn)金貸行業(yè)最擅長的營銷獲客、風(fēng)控全流程系統(tǒng)，幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)迭代升級。
但這個模式最大的問題，就是發(fā)展緩慢，不會像2C模式一樣，急速爆發(fā)。
現(xiàn)金貸行業(yè)的迅速崛起，卻又急速衰落，這其中有很多問題值得我們?nèi)ニ伎?、反思?/p>
要倡導(dǎo)“負(fù)責(zé)任”的金融理念，不能用掠奪的方式進(jìn)行做金融；要對底層用戶進(jìn)行金融教育，培養(yǎng)信用意識和健康的金錢理念。
但同時，我們面對一個更大的難題：今后，誰來服務(wù)這些底部人群？
在《現(xiàn)金貸行業(yè)研究報告》的發(fā)布現(xiàn)場，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授程華總結(jié)稱，P2P網(wǎng)貸監(jiān)管，在落地時，會越來越接近行業(yè)現(xiàn)狀，并未一刀切，而現(xiàn)金貸的監(jiān)管，最終也會一樣。
“在經(jīng)濟(jì)的歷史上，任何金融模式都遭遇過強(qiáng)監(jiān)管，保險、證券等等行業(yè)皆是如此，從長遠(yuǎn)來看，這只是一個歷史波折中的小浪花。”她認(rèn)為，洗牌之后的現(xiàn)金貸行業(yè)，也慢慢規(guī)范，并劫后重生。
【來源：一本財經(jīng)】
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