5億用戶背后：全民K歌的“聲態(tài)”引爆水煮娛
厲害了全民K歌！在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，能用來K歌的時(shí)間并不多，有閑有時(shí)間出去K歌的人在少數(shù)。而有了全民K歌這樣的APP，讓K歌變得觸手可及的同時(shí)還強(qiáng)化了K歌的社交屬性，也釋放出了全民K歌的生態(tài)潛能。無論是專業(yè)歌手，還是素人，K歌都在詮釋一種生活方式，一種娛樂態(tài)度，那就是全民狂歡、人人沸騰、無K歌不生活。這么說并不夸張，因?yàn)榛乜慈馣歌的火爆，實(shí)際上就是一部中國式K歌史，而且通過涉足線上線下，全民K歌也構(gòu)建了一個(gè)囊括平臺(tái)+用戶+相關(guān)資源方的生態(tài)。
“唱”無界
去年5月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》，在《綱要》中首次將“音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展”列入到“重大文化產(chǎn)業(yè)工程”，從國家頂層設(shè)計(jì)上明確了音樂產(chǎn)業(yè)作為新興戰(zhàn)略文化產(chǎn)業(yè)的重要地位。并具體提出音樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的三個(gè)主要任務(wù)：第一，釋放音樂創(chuàng)作活力，二，建設(shè)綜合性現(xiàn)代音樂產(chǎn)業(yè)體系，三，加強(qiáng)音樂產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?！秶?ldquo;十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》的頒布和實(shí)施，為音樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。
由此不難看出的是，音樂創(chuàng)作和音樂產(chǎn)業(yè)體系是政策認(rèn)可和所鼓勵(lì)的方向，而在全民娛樂的態(tài)勢(shì)下，實(shí)際上音樂創(chuàng)作并不僅僅局限在專業(yè)的歌手中，在素人中發(fā)掘、培養(yǎng)和孵化音樂創(chuàng)作者，推進(jìn)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是一種新的路徑。
而全民K歌恰恰就具備這種能力。作為一款基于熟人關(guān)系鏈的唱歌打擂應(yīng)用，其不僅提供百萬海量曲庫和多種炫酷音效，而且上線3年來已發(fā)展成一個(gè)多維K歌娛樂平臺(tái)，唱K、聽歌、K歌直播和短視頻觀看、送花與互動(dòng)，圍繞用戶需求，玩法和功能日臻完善。數(shù)據(jù)顯示，全民K歌迄今擁有5億用戶，月度留存率75%。而其更值得注意的是，全民K歌更注重挖掘、培養(yǎng)素人明星，打造了一條集挖掘、培養(yǎng)、成長到獲益的造星體系，為樂壇輸出更多優(yōu)質(zhì)音樂作品及音樂人才。這可以說是與國家政策導(dǎo)向相符合的。
就在日前，其在深圳舉辦2017全民K歌年度音樂盛典，著名主持人李好、郭曉敏夫婦，人氣歌手畢夏，2016《中國新歌聲》冠軍蔣敦豪，資深音樂制作人董音傾情助陣，騰訊音樂娛樂集團(tuán)CEO彭迦信，為年度巔峰主播冠亞季軍一修，弘毅哥哥，曹越現(xiàn)場(chǎng)加冕。在這場(chǎng)全民K歌粉絲們期待已久的盛典上，全民K歌的主播紅人們也聯(lián)袂獻(xiàn)上了精彩表演，答謝粉絲。
可以說，這正是全民K歌在歲末年初對(duì)用戶的一種回饋，讓用戶的唱作熱情持續(xù)點(diǎn)燃，感恩用戶的同時(shí)，帶給用戶有價(jià)值的平臺(tái)和空間。全民K歌發(fā)展到如今的規(guī)模，離不開5億用戶的支持。此次舉辦年度盛典，一方面是感恩回饋用戶，為用戶打造一個(gè)狂歡派對(duì)。另一方面，則是給平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)用戶提供一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，幫助更多演藝人才實(shí)現(xiàn)自己的音樂夢(mèng)想。
無論是聽歌還是唱歌，音樂夢(mèng)想是無界的，不管是專業(yè)歌手還是素人，通過提供線上線下的空間，打開的就是更大的夢(mèng)想可能，為“唱”不設(shè)限，全民K歌這樣的平臺(tái)可以說開了先例也帶來了生態(tài)層面的賦能和加持。
“聲”態(tài)
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》顯示，2012-2016年全國音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷增長，年均復(fù)合增長率為7%。預(yù)計(jì)2017年全國音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過3500億元，到2018年增速仍保持7%左右，音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3760.15億元。
這塊市場(chǎng)可以說是相當(dāng)可觀的，但是客觀的看，實(shí)際上還有很大的潛力可挖。這自然是給先發(fā)平臺(tái)以機(jī)會(huì)去拓寬邊界、創(chuàng)造獨(dú)角獸。以全民K歌為例，作為國內(nèi)最大的在線K歌平臺(tái)，其就通過多維出擊走在了打造“聲”態(tài)的道路上。
具體來看，在“唱”這個(gè)維度上，實(shí)際上解決的是和QQ音樂這樣的聽歌平臺(tái)聽什么有差別的，因?yàn)镵歌首先面對(duì)的問題就是“怎么唱”的問題，在線上怎么唱，在線下怎么唱，這可以說是一個(gè)非剛需中的剛需空間所在。對(duì)此，全民K歌是通過全景式解決方案構(gòu)建有“聲”業(yè)態(tài)。其中，在線上其通過唱K+聽歌+K歌直播+短視頻觀看的多維賦能，讓用戶可以沉浸其中并通過多環(huán)路徑去唱、去體驗(yàn)、去創(chuàng)作。而且，依托既有的龐大曲庫和底層服務(wù)能力，全民K歌還以智能手機(jī)為核心，構(gòu)建了完善的硬件載體，與聯(lián)想、得勝、途訊等知名麥克風(fēng)廠商，創(chuàng)維、康佳、海信、長虹、小米等電視廠商，以及企鵝盒子、sonos、小鳥音響、極米投影等廠商，進(jìn)行從麥克風(fēng)到電視，再到盒子、soundbar和投影的全場(chǎng)景TV解決方案，全面覆蓋個(gè)人、家庭和聚會(huì)等諸多使用場(chǎng)景。
場(chǎng)景是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大商業(yè)價(jià)值高地，得場(chǎng)景者得天下，而全民K歌的聲態(tài)構(gòu)建，恰恰擊中了這些具有核心價(jià)值的重要面向，為其接下來的廣布局、深耕作打下了基礎(chǔ)。不僅如此，其還將觸角伸到了線下，通過重構(gòu)傳統(tǒng)K歌業(yè)態(tài)將聲態(tài)做大。其中，從Mini KTV到自助店，全民K歌通過完整的生態(tài)鏈條，打通了多方資源，通過幫助硬件合作伙伴打磨更有用戶價(jià)值的產(chǎn)品，幫助線下的KTV合作伙伴獲得更多用戶流量，從傳統(tǒng)的KTV升級(jí)為具備互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的泛娛樂化新形態(tài)KTV，這正是全民K歌的聲態(tài)虹吸力所在。
閉&合
生態(tài)的高度是能閉能合，在閉、合之間環(huán)環(huán)相扣相得益彰。作為在線K歌的NO.1，全民K歌正是在打造閉環(huán)和業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)兩個(gè)層面進(jìn)行布局。
在傳統(tǒng)的范式中，唱K更多的是一種碎片化的娛樂，但全民K歌卻將這種娛樂升級(jí)到了內(nèi)容生產(chǎn)全鏈的維度，可以說這種探索成為解決素人歌手以及用戶“唱什么”的關(guān)鍵。對(duì)于素人歌手有造星計(jì)劃的專業(yè)音樂創(chuàng)作支持；對(duì)于普通用戶，全民K歌也不斷輸出優(yōu)質(zhì)好內(nèi)容。除了自身所擁有的300萬以上量級(jí)的優(yōu)質(zhì)伴奏曲庫外，全民K歌也致力于激活平臺(tái)用戶的創(chuàng)作熱情，讓用戶自主輸出更多原創(chuàng)音樂內(nèi)容。
這正是全民K歌要打造的內(nèi)容生產(chǎn)鏈的閉環(huán)。提到在線K歌，大家可能首先想到的就是UGC內(nèi)容。的確，在線K歌首當(dāng)其沖的就是UGC內(nèi)容，也只有擁有足夠強(qiáng)大的對(duì)用戶在平臺(tái)上生產(chǎn)內(nèi)容（唱K）的吸力，方才能走好下一步棋。而已經(jīng)擁有近5億用戶的全民K歌，在實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)的UGC內(nèi)容產(chǎn)出的同時(shí)，通過打造內(nèi)容生產(chǎn)鏈閉環(huán)，在業(yè)內(nèi)首次全面扶持詞曲創(chuàng)作者，打通了一首歌曲從作詞、編曲制作、歌手演唱到平臺(tái)發(fā)布，再到用戶傳播傳唱的完整通路。
與內(nèi)容生產(chǎn)鏈閉環(huán)相對(duì)應(yīng)的，是創(chuàng)新商業(yè)模式閉環(huán)。無論是以主張?jiān)瓌?chuàng)詞曲/唱將、專業(yè)的星途計(jì)劃，還是對(duì)象為更具潛力的樂壇生力軍的校園星歌聲，抑或是面向大眾素人的泛娛樂造星計(jì)劃，由此形成的是全民K歌打造的立體的“K力量”培養(yǎng)矩陣，加上與牛班音樂學(xué)校合作的多種課程，既為中國原創(chuàng)音樂輸送了新鮮血液，也為自己的內(nèi)容生態(tài)埋下了“星星之火”，締造可持續(xù)的音樂生命力和全鏈條持續(xù)進(jìn)擊。
整體來看，用了三年時(shí)間成長并且證明自己價(jià)值的全民 K 歌，實(shí)際上是彌補(bǔ)了抖音、快手類產(chǎn)品和QQ音樂類產(chǎn)品中間的空隙，同時(shí)又具有了線上和線下兩方面的強(qiáng)擴(kuò)展性。場(chǎng)景上有可擴(kuò)展性，商業(yè)模式上有想象力。尤其是作為騰訊音樂娛樂集團(tuán)的兩枚重要核武器，QQ音樂與全民K歌還能發(fā)揮聯(lián)動(dòng)矩陣的合力效應(yīng)，讓“聲”態(tài)更具生態(tài)能量，二者的組CP將更加強(qiáng)效地推動(dòng)在線音樂乃至整個(gè)大音樂、泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種推動(dòng)的過程，也自然打開了全民K歌在未來的更大想象空間。同時(shí)，全民K歌也成為一個(gè)管窺音樂產(chǎn)業(yè)的新窗口，以積極的探索為行業(yè)帶來啟迪。
來源：路北
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