樂創(chuàng)文娛將與融創(chuàng)共同進軍文旅實景，孫宏斌：要投資“詩和遠方”水煮娛
澎湃新聞稱，樂創(chuàng)文娛（即原樂視影業(yè)）將和融創(chuàng)成立合資公司，取名為樂創(chuàng)文景，進軍文旅實景業(yè)務(wù)。
樂創(chuàng)文娛是在年會當(dāng)天披露了成立合資公司的消息，并提出了“蝴蝶模式”，重點布局IP加品牌聯(lián)營業(yè)務(wù)、影劇聯(lián)動互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)、IP授權(quán)衍生業(yè)務(wù)以及IP實景文旅業(yè)務(wù)。其中在IP實景文旅業(yè)務(wù)上，具有的形式有文旅城、文化小鎮(zhèn)、融創(chuàng)社區(qū)等。
樂創(chuàng)文娛大概是樂視體系中最早走出泥淖的資產(chǎn)了，其前身為樂視影業(yè)。
“布局文旅就是布局詩和遠方”
融創(chuàng)進軍文旅行業(yè)早已有端倪。2017年7月，融創(chuàng)、萬達宣布，融創(chuàng)以438.44億元收購萬達13個文旅項目，高起點完成了文旅板塊的布局。
截至2017年末，融創(chuàng)文旅板塊總建筑面積為957萬平方米。其中，商業(yè)類型面積為293萬平方米，占總面積的31%；主題樂園有26個，面積占比為21%；酒店有64個，占比為23%。目前的已開業(yè)面積總計為271萬平方米，占比為28%。
在融創(chuàng)3月29日發(fā)布的2017年年報中，融創(chuàng)稱，2018年集團將成立獨立運營的文旅集團，致力于提升集團高起點布局的文旅項目的運營能力和盈利水平。
值得一提的是，融創(chuàng)去年和萬達的交易不僅能夠帶來部分可售物業(yè)，最重要的是讓融創(chuàng)能在文旅板塊占據(jù)一定優(yōu)勢。汪孟德表示，融創(chuàng)會和萬達一起，按照三個不變的原則，高質(zhì)量開業(yè)萬達城，甚至?xí)仍瓉碜龅酶?。文旅產(chǎn)業(yè)是融創(chuàng)對未來3~5年間的發(fā)展布局，預(yù)計增長空間是很大的，我們相信會有好的回報和收益，成為新的利潤貢獻點。
孫宏斌亦曾發(fā)表言論稱，融創(chuàng)一直以來都看好消費升級，也就是現(xiàn)在常說的美好生活，這也是融創(chuàng)投資樂視的邏輯。“融創(chuàng)一直在為將來轉(zhuǎn)型做準備，當(dāng)然轉(zhuǎn)型是有代價的。我一直說飽暖思美好生活，所以我們現(xiàn)在投資了文化、旅游。文化就是詩，旅游就是遠方，簡單來說我們就是投資‘詩和遠方’。”
億萬文旅市場或?qū)⒂瓉砜焖僭鲩L期
世界范圍內(nèi)，不少有影視業(yè)務(wù)的公司都將文旅市場當(dāng)作必爭之地。典型如迪士尼、環(huán)球影城、華誼兄弟的華誼兄弟馮小剛電影公社等等。而文化與旅游在政策層面也越來越被清晰的寫進國家文本。兩會中就有方案提出，將文化部、國家旅游局的職責(zé)整合，組建文化和旅游部，從這一層面上來看，今年的文旅市場有望迎來快速生長期。
根據(jù)國家旅游局披露的數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次，對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元。文旅產(chǎn)業(yè)也將成為促進城市發(fā)展、推進城市升級的助推器。于是，經(jīng)濟實力雄厚的公司想增加一些軟資產(chǎn)，布局文旅成了優(yōu)先之選。
于融創(chuàng)而言，做房產(chǎn)起家，接手萬達13個文旅項目，又有樂創(chuàng)文娛提供影視IP方面的支持，切入文旅市場也是情理之中。
樂創(chuàng)文娛的前身樂視影業(yè)成立于2011年，由時任光線影業(yè)的總裁張昭創(chuàng)立，以發(fā)行業(yè)務(wù)起家，出品或發(fā)行了許多頗有名氣的作品，例如《小時代》系列，《熊出沒》、《歸來》、《追兇》等。即便之前母公司樂視一片混沌之時，樂視影業(yè)依然推出了《岡仁波齊》這樣口碑與票房雙豐收的作品。
4月18日，在北京電影節(jié)一場行業(yè)論壇上，張昭的演講似乎也證實了將進軍文旅的傳聞，張昭稱，“有很多人問，你現(xiàn)在第一大股東是融創(chuàng)中國，把中國13個外景地全買了，你會不會成為文景的大戶？那是一個非常重要的品牌的體驗市場”。
押注文旅，樂創(chuàng)文娛能否翻盤？
3月27日樂視影業(yè)更名為樂創(chuàng)文娛之時，張昭曾發(fā)布了了一篇內(nèi)部信，在這封內(nèi)部信里，張昭說，“從樂視影業(yè)到新樂視文娛，再到樂創(chuàng)文娛，一年多來，我們經(jīng)歷涅槃，重獲新生”。
如果說張昭是國內(nèi)最優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理之一應(yīng)該沒人反對。在光線影業(yè)時運正好時離開，他單槍匹馬從無到有建立的樂視影業(yè)一度躋身民營電影公司前五名。拿2016年來看，樂視影業(yè)共獲得超過39.5億的票房，排在中國電影公司票房增速榜的第一位，在2016年大盤增速僅3.7%的背景下，著實難能可貴。
一年多來，伴隨樂視多舛的命運，張昭也算是被耽誤了的電影人，并且一直把融創(chuàng)當(dāng)作救命稻草。此前有媒體報道，做為樂視生態(tài)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一，樂視影業(yè)或是吸引融創(chuàng)接盤樂視的最大誘惑。
2017年1月15日，融創(chuàng)與樂視簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，向樂視體系投資150億元，其中10.5億元用來購買樂視影業(yè)15%的股權(quán)。轉(zhuǎn)讓主體系樂視控股，受讓主體系天津嘉睿（融創(chuàng)中國實控）。轉(zhuǎn)讓完成后，融創(chuàng)中國為樂視影業(yè)第二大股東。
2017年11月16日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，向樂視致新和樂視網(wǎng)借款17.9億元及不超過30億元的擔(dān)保。公告顯示，截至目前，融創(chuàng)已累計向樂視控股及其關(guān)聯(lián)方提供借款本金合計約10.04億元，借款的年利率均為10%。
而樂視方面獲得借款的代價是將旗下多家公司的股權(quán)質(zhì)押給了融創(chuàng)，其中，樂視控股將其持有樂視影業(yè)21.8%的股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)房地產(chǎn)作為其中約7.04億元借款的擔(dān)保措施。這意味著，樂視的文娛板塊里，賈躍亭的話語權(quán)進一步被消解。
2017年12月25日，融創(chuàng)中國繼續(xù)對樂視影業(yè)進行增資。當(dāng)日晚間，樂視網(wǎng)于發(fā)布的重大資產(chǎn)重組進展公告中透露，天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司（下稱“天津嘉睿”）擬對樂視影業(yè)進行增資，增資后前者持有后者的股權(quán)比例將升至40.75%，從而超過樂視控股（北京）有限公司（下稱“樂視控股”）成為第一大股東。
在3月29日融創(chuàng)業(yè)績會上，孫宏斌稱，今年五六月份，融創(chuàng)還將對樂創(chuàng)文娛進行第二輪增資。
幾經(jīng)脫胎的樂創(chuàng)文娛能否徹底走出樂視的泥淖，也許大力發(fā)展文旅行業(yè)能夠給它一個出口。
來源：投資界 作者：yessenia
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