街舞鐵甲網(wǎng)綜差強(qiáng)人意，愛奇藝的嘻哈神話能否延續(xù)？水煮娛
2017夏天火了一個(gè)《中國(guó)有嘻哈》，成為網(wǎng)綜切入小眾文化的成功樣本，毫無疑問，首個(gè)嘗試“吃螃蟹”的愛奇藝，今年自制內(nèi)容的走向就是沿著“有嘻哈”的模式，吃下一個(gè)又一個(gè)新“螃蟹”。
然而想法總是好的，單就《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭(zhēng)霸》來看，愛奇藝受到的競(jìng)爭(zhēng)阻隔來得如此之快，這是外界所沒預(yù)測(cè)到的。一連兩款網(wǎng)綜遭遇高開低走的狀況，與優(yōu)酷出品的《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》的意外逆襲相比，無疑將愛奇藝置于一個(gè)異常尷尬的境地。
或許一個(gè)爆款的出現(xiàn)，并不能代表愛奇藝在打造網(wǎng)綜節(jié)目的水準(zhǔn)，甚至也不能證明小眾文化會(huì)成為自制內(nèi)容的切入口，這是典型的幸存者偏差。對(duì)于剛剛上市、股價(jià)波動(dòng)明顯的愛奇藝來說，這不是一個(gè)好消息。
優(yōu)酷無爆款，但卻成功阻擊愛奇藝
在綜藝節(jié)目中，開撕、反轉(zhuǎn)或神剪輯可能是制作組修煉得最爐火純青的“技能”，但沒想到現(xiàn)實(shí)中這種劇情也能頻頻上演。
《這！就是街舞》開局不久，就報(bào)出了四位導(dǎo)師聯(lián)合炮轟節(jié)目組剪輯混亂無章、誤導(dǎo)觀眾的負(fù)面，使得觀眾對(duì)尚未露面的《熱血街舞團(tuán)》期待頗高。隨后《熱血街舞團(tuán)》在《這！就是街舞》播出第四期時(shí)同一時(shí)間開播，開播40分鐘即宣布播放量破億，而后者當(dāng)時(shí)單期千萬級(jí)別的播放量則略顯“寒酸”。
不過這樣的開端卻導(dǎo)致了一個(gè)截然相反的結(jié)局，不管是口碑還是關(guān)注度，在這場(chǎng)優(yōu)酷與愛奇藝正面力扛的競(jìng)賽中，有著爆款樣本的愛奇藝反而輸?shù)煤軓氐住?/p>
在4月底豆瓣公布的綜藝排行榜上，《這！就是鐵甲》、《這！就是街舞》評(píng)分分別為8.4和7.6，再加上評(píng)分高達(dá)9.3的《圓桌派第三季》，優(yōu)酷綜藝憑借這三個(gè)節(jié)目，確實(shí)獲得了不錯(cuò)的口碑積累。
而縱觀愛奇藝今年的網(wǎng)綜，《偶像練習(xí)生》雖開局火爆，但評(píng)分才5.6、尚未及格，《熱血街舞團(tuán)》更是口碑滑落低至5.3，《機(jī)器人爭(zhēng)霸》評(píng)分7.6，卻依然沒超越同期的《這！就是鐵甲》。
一面是優(yōu)酷低開高走、一面是愛奇藝高開低走，即使后者靠著顯眼的播放量故作鎮(zhèn)靜，也難以掩蓋觀眾流失的事實(shí)。
有數(shù)據(jù)顯示，第一期熱血街舞團(tuán)獲得2.3億的播放量，到了第四期下滑到1.9億，直至第六期開始接近1億的底線，第7期、第8期就徘徊在8000-9000萬左右了。而且從百度指數(shù)和微信指數(shù)可以看出，《這！就是街舞》呈現(xiàn)后來者居上的趨勢(shì)。
同樣是在廣告招商上，《熱血街舞團(tuán)》總招商6.5億，雖然是《偶像練習(xí)生》的兩倍有余，可《這！就是街舞》同樣官宣招商過了6億，可見商業(yè)利益層面，愛奇藝的吸金能力并沒有高出優(yōu)酷或騰訊很多。
當(dāng)然僅憑這兩個(gè)節(jié)目的對(duì)比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能下定論，因?yàn)闊o論是街舞還是機(jī)甲，優(yōu)酷依然沒有打造出一款像《中國(guó)有嘻哈》這樣的超級(jí)網(wǎng)綜。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，截止到收官之時(shí)，《這！就是街舞》網(wǎng)絡(luò)播放量為12.3億，而去年《中國(guó)有嘻哈》節(jié)目視頻播放量達(dá)到30億次，短視頻播放量達(dá)到80億次。更關(guān)鍵的是，《這！就是街舞》參賽選手的熱度遠(yuǎn)不及PGone、Gai等Rapper，甚至比不過《偶像練習(xí)生》出道的愛豆，這關(guān)系到后續(xù)商業(yè)變現(xiàn)的利益。
但是不可否認(rèn)的是，在小眾文化潛藏的爆款邏輯下，優(yōu)酷阻隔了愛奇藝再造一個(gè)熱門IP的規(guī)劃，甚至也證明了面對(duì)同樣題材的網(wǎng)綜，優(yōu)酷的制作能力和糾錯(cuò)能力在愛奇藝之上，這已然是最大的成功。
相反，愛奇藝卻要面對(duì)能不能復(fù)制《中國(guó)有嘻哈》的難題。
愛奇藝劇情式真人秀還未延續(xù)就已失效？
從《中國(guó)有嘻哈》出乎意料地爆火后，愛奇藝網(wǎng)綜便提出了“劇情式真人秀”的概念，雖然作為這一概念的提出者，其副總裁陳偉很早就否定了“劇情式真人秀萬能”的說法，可從《偶像練習(xí)生》、《熱血街舞團(tuán)》到《機(jī)器人爭(zhēng)霸》，愛奇藝宣傳節(jié)目時(shí)的定位一直還是劇情式真人秀。
而這兩個(gè)節(jié)目的失敗，是否預(yù)示著劇情式真人秀的失效？
回頭再看《中國(guó)有嘻哈》，制作組之所以首創(chuàng)了劇情式真人秀的模式，是因?yàn)橐婚_始制作組就深知這種小眾文化要想推廣，必須借力而行，而實(shí)際上他們所借助的并沒有擺脫綜藝的慣用套路。
一是流量思維，二是矛盾營(yíng)造，或許是嘻哈文化中天然的戲劇沖突和個(gè)性標(biāo)簽，使得節(jié)目在這兩點(diǎn)上拿捏得較為適當(dāng)，也由此吸引了觀眾的注意。
可說到底劇情式真人秀能稱之為模式嗎？它可能只是愛奇藝爆款范本問世后，被冠以成功之名的一個(gè)概念。我們看到在《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭(zhēng)霸》中，相同的概念卻引起了不少問題。
車澈曾說過，劇情式剪輯可以彌補(bǔ)舞蹈的單薄，理論上這一理念沒錯(cuò)，可他可能沒想到過度的劇情設(shè)計(jì)或剪輯只會(huì)淹沒節(jié)目題材本身，這實(shí)際上是本末倒置。正如很多觀眾吐槽那樣，我是來看街舞競(jìng)賽的，你卻讓我看一堆勾心斗角、爾虞我詐，甚至賽制的安排刻意制造出內(nèi)斗的戲份，也引起很多人反感。
這與節(jié)目組的另一個(gè)問題也有關(guān)系，當(dāng)這種劇情占據(jù)篇幅過長(zhǎng)，真正給參賽者展示的時(shí)間又能有多少？可能也正是因?yàn)槿绱?，《熱血街舞團(tuán)》采用了團(tuán)戰(zhàn)的方式，可實(shí)際上這增加了選擇晉級(jí)人員的難度，也更容易產(chǎn)生不公平的結(jié)果。另外壓縮選手時(shí)間的還有流量至上的思維，為了討好粉絲，前幾期節(jié)目的大部分時(shí)間都是看流量明星。
與之相反，愛奇藝的致命傷正是《這！就是街舞》備受好評(píng)的關(guān)鍵因素，在愛奇藝依然想著如何把小眾文化綜藝化和娛樂化的時(shí)候，優(yōu)酷選擇的方案是聚焦，聚焦選手、突出街舞，僅靠這兩點(diǎn)，顯然在觀眾緣方面后者就贏了。
這正是劇情式真人秀的潛在弊病，去年《中國(guó)有嘻哈》在網(wǎng)綜市場(chǎng)異軍突起時(shí)未能發(fā)覺，一旦有了競(jìng)爭(zhēng)者在同一賽道上，就暴露無疑。而更大的挑戰(zhàn)還在后面，《中國(guó)新說唱》已經(jīng)未播先熱，優(yōu)酷也安排節(jié)目進(jìn)行攔截，再加上騰訊的模仿基因，如果在有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，愛奇藝未能延續(xù)“有嘻哈”的成功，那只能證明其爆款邏輯并不成立。
爆款誕生記：一手抄襲、一手原創(chuàng)
如果說愛奇藝無法復(fù)制“有嘻哈”的成功，是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者上位，那獨(dú)辟蹊徑、像當(dāng)初挖掘小眾文化的嘗試一般，再造一個(gè)新爆款，自然能夠保持其在內(nèi)容自制方面的優(yōu)勢(shì)。
只不過，這關(guān)系到一個(gè)核心問題，就是原創(chuàng)力，但事與愿違，愛奇藝的爆款節(jié)目均被質(zhì)疑抄襲，甚至被外界諷刺為“無爆款不抄襲”。
今年戛納電視節(jié)上，國(guó)際IP保護(hù)協(xié)會(huì)FRAPA點(diǎn)名愛奇藝《偶像練習(xí)生》與韓綜《produce101》相似度高達(dá)88%，刷新史上抄襲之最。而且原版《produce101》制作公司CJ E&M公開指責(zé)愛奇藝已不是第一次抄襲其重點(diǎn)IP，在去年暑期上線的《中國(guó)有嘻哈》，從節(jié)目LOGO到舞美風(fēng)格以及賽制上，都與韓綜《show me the money》相似度很高。
就在不少人以為愛奇藝已經(jīng)購(gòu)買了該節(jié)目正版版權(quán)之時(shí)，制作方韓國(guó)Mnet電視臺(tái)卻言明《中國(guó)有嘻哈》并非CJE&M官方授權(quán)，愛奇藝并未正式購(gòu)買其節(jié)目。除此之外，最近新浪還在微博上公開斥責(zé)愛奇藝“愛奇藝粉絲嘉年華”抄襲微博“粉絲嘉年華”，并列舉出六宗罪。
在國(guó)內(nèi)缺乏完善版權(quán)追究機(jī)制和版權(quán)意識(shí)尚未形成共識(shí)的情況下，愛奇藝的抄襲負(fù)面在商業(yè)利益面前，看似不值一提，所以至今它都沒能正面回應(yīng)抄襲一事。但對(duì)于最近兩年愛奇藝日益清晰的國(guó)際化路線來講，抄襲將直接影響上市公司的形象，也有可能給與國(guó)外制作公司的合作帶來不利因素。
不過和層出不窮的抄襲質(zhì)疑相反，愛奇藝還在打原創(chuàng)牌，這就令人頗為不解。今年第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，CEO龔宇以及CFO王曉東等公司管理層在回答分析師提問時(shí)，提及原創(chuàng)內(nèi)容。
據(jù)表述，愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容占總內(nèi)容支出的比例雖然比較小，但是有些內(nèi)容類別，比如綜藝節(jié)目，自制原創(chuàng)內(nèi)容的支出占比已經(jīng)占到50%到60%，也就是說大部分的綜藝內(nèi)容已經(jīng)是自制，顯然像一直自詡原創(chuàng)的《中國(guó)有嘻哈》、《偶像練習(xí)生》等節(jié)目，都被算作之內(nèi)。
當(dāng)然，值得認(rèn)可的一點(diǎn)是，相比優(yōu)酷、騰訊視頻都有背后的大文娛體系作為支撐，愛奇藝深知背后資源的羸弱，故而在花式賺錢上，它的探索比前兩者賣力得多。比如《偶像練習(xí)生》播出時(shí)推出的偶像練習(xí)生VIP定制卡，以及《熱血街舞團(tuán)》創(chuàng)意插入廣告等等。
《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭(zhēng)霸》即將成為過去式，《中國(guó)新說唱》才是今年愛奇藝的重頭戲，只不過嘻哈已被“教化”，觀眾還能看到原滋原味的“有嘻哈”嗎？若是滿屏的正能量，估計(jì)這屆網(wǎng)民要不樂意了。
作為國(guó)內(nèi)最具創(chuàng)造力和活力的網(wǎng)綜制作平臺(tái)之一，習(xí)慣了奔跑在大道上的愛奇藝，可能將面臨一段走鋼絲的路程。
來源：歪道道
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