機(jī)器工人真的能代替熟練工人嗎？目前來(lái)看暫時(shí)還很困難！觀點(diǎn)
日前，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。該消息公布后，機(jī)器人概念股集體走強(qiáng)。據(jù)報(bào)道稱，在5月19日，佳士科技、科大智能、工大高新、博實(shí)股份、海倫哲、亞威股份、三豐智能、海得控制、秦川機(jī)床、機(jī)器人等10余只股票沖上漲停。機(jī)器人概念股的被熱捧，有政策的利好，同時(shí)也有人們對(duì)機(jī)器人美好未來(lái)的憧憬。所以，這種機(jī)器人概念股的熱潮很容易理解。但是，概念火爆、股票火爆，能代表機(jī)器工人在短時(shí)間內(nèi)可以代替熟練工人嗎?
一直以來(lái)，人工智能機(jī)器人代替人進(jìn)行工作都是人類的夢(mèng)想。前一段時(shí)間，兩則關(guān)于“機(jī)器工人”的消息引起了我的注意。
第一則，有報(bào)道稱，在家電行業(yè)，機(jī)器人成本已經(jīng)開(kāi)始打敗人工。該報(bào)道以美的為例，到2014年底，美的有800個(gè)六軸機(jī)器人，2015年預(yù)計(jì)新增600個(gè)。美的家用空調(diào)順德電子分廠，十年前2800人，產(chǎn)量只是目前的一半;去年該廠1500人，今年900人，未來(lái)三年人數(shù)還要減半。
第二則，富士康高管戴佳鵬表示，“富士康已經(jīng)實(shí)現(xiàn)更多零部件生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，并建立起無(wú)人工廠。但是這些機(jī)器人要想取代靈巧的人手還存在很多挑戰(zhàn)，比如它們無(wú)法將微小柔韌的部件安裝到消費(fèi)電子產(chǎn)品的緊密結(jié)構(gòu)中。”
很顯然，這是兩則有些矛盾的報(bào)道。公平的講，二者可能都沒(méi)有說(shuō)謊，但為何會(huì)有截然不同的表達(dá)效果呢?在筆者看來(lái)，原因可能是因?yàn)楦髯缘谋磉_(dá)基點(diǎn)不同。第一則報(bào)道，可能是基于工人總數(shù)的減少，減少的部分是進(jìn)行低效、重復(fù)率高、可替代性較高勞動(dòng)的那部分工人。而第二則報(bào)道中富士康面對(duì)的困難，則是目前水平的機(jī)器人還無(wú)法替代的一部分工人——技巧性強(qiáng)、熟練的、高技術(shù)含量的熟練工人。前者忽略的，恰恰是后者著重考慮的。
那么，這就引出了一個(gè)問(wèn)題：在目前的技術(shù)水平、購(gòu)買水平和人力成本狀況下，機(jī)器工人能代替熟練工人嗎?筆者認(rèn)為，暫時(shí)還很困難!
目前工廠內(nèi)替代工人的機(jī)器工人，確切的說(shuō)是還不能稱之為人工智能型機(jī)器人，因?yàn)樗麄兏嗟氖侵貜?fù)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)動(dòng)作的“類人器官機(jī)器”，比如機(jī)械手臂等。而真正的人工智能，是應(yīng)該在具備模仿人類動(dòng)作的基礎(chǔ)上或多或少具備人類理解、思考、應(yīng)變能力的智能設(shè)備。用一本關(guān)于人工智能的著作——《人工智能，一種現(xiàn)代的方法》中的話講，“人工智能是類人行為，類人思考，理性的思考，理性的行動(dòng)。”我們目前意義上的機(jī)器人，僅僅是“類人行為”而已。這種“類人行為”，模仿的還是較為簡(jiǎn)單的動(dòng)作，目的和作用是替代工人進(jìn)行很繁重的勞動(dòng)、很危險(xiǎn)的勞動(dòng)、某些重復(fù)率極高的勞動(dòng)。這樣看來(lái)，目前的機(jī)器人屬于人工智能的最初級(jí)階段，與“類人思考、理性的思考、理性的行動(dòng)”還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的距離。
而熟練的技術(shù)工人，可以進(jìn)行技巧性更強(qiáng)的工作，可以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，可以對(duì)工作流程中的新問(wèn)題進(jìn)行思考。而這些，并不是目前意義下機(jī)器人所能夠替代的。目前的機(jī)器人，除了“無(wú)法將微小柔韌的部件安裝到消費(fèi)電子產(chǎn)品的緊密結(jié)構(gòu)中”以外，它們還無(wú)法應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)事件。比如，當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)“控制室”不易察覺(jué)的故障時(shí)，機(jī)械手臂可能還在重復(fù)程序設(shè)定的動(dòng)作，可能會(huì)釀成大的損失。再比如，熟練的技術(shù)工人會(huì)在生產(chǎn)中思考，會(huì)對(duì)技術(shù)與生產(chǎn)提出新的建議，有時(shí)會(huì)發(fā)揮工程師的作用。這些勞動(dòng)之外的意義，都不是目前的機(jī)器人所能替代的。
如果機(jī)器工人想代替熟練工人，那就要求機(jī)器人制造工廠能夠制造出更加精密、更加智能的機(jī)器人。當(dāng)然，制造出具有類人智能的機(jī)器人，在目前來(lái)看還要需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。而制造出更加精密、更加智能的機(jī)器人，則需要更高的成本，售價(jià)也相應(yīng)更高，那時(shí)候，這種機(jī)器人的成本與人力成本相比，還有優(yōu)勢(shì)嗎?所以目前的機(jī)器人工廠想要發(fā)揮“工業(yè)4.0”排頭兵的作用，要走的路還很漫長(zhǎng)。
機(jī)器工人能代替熟練工人嗎?目前看暫時(shí)還很困難!即便概念火爆、股票火爆，也還差得遠(yuǎn)。
機(jī)器人的反應(yīng)機(jī)制是從“庫(kù)”里尋找匹配或關(guān)聯(lián)信息，是對(duì)已有信息的重復(fù)利用;而人類的可貴在于：看到一個(gè)事件的時(shí)候，疑問(wèn)比答案要多。這種疑問(wèn)，推動(dòng)人類創(chuàng)新、發(fā)展、夢(mèng)想。機(jī)器無(wú)論怎么迭代發(fā)展，始終都跟不上人類的速度。那些關(guān)于機(jī)器會(huì)替代人類的擔(dān)憂，目前來(lái)看可能實(shí)在是多慮了。
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