夏季達(dá)沃斯開解深圳創(chuàng)新方程，王傳福將登臺(tái)開講專欄
英國(guó)脫歐，歐盟增長(zhǎng)乏力，全世界經(jīng)濟(jì)將何去何從？一系列關(guān)乎全球發(fā)展的課題，讓2016年夏季達(dá)沃斯論壇顯得更加令人期待。從6月26日到28日，3天時(shí)間，將有超過1700名國(guó)內(nèi)外重量級(jí)的嘉賓與會(huì)，從夏季達(dá)沃斯論壇召開的意義看，任何一項(xiàng)議題或思想碰撞，都會(huì)影響全球1000多家最頂級(jí)公司的未來(lái)決策，而這也將深刻改變世界經(jīng)濟(jì)走向。
值得關(guān)注的是，就在這個(gè)全球頂級(jí)企業(yè)家匯聚的舞臺(tái)上，中國(guó)企業(yè)家扮演的角色正越發(fā)明顯、重要。此次論壇八位聯(lián)席主席就有兩位來(lái)自中國(guó)，分別是比亞迪“掌門人”王傳福和小米“掌舵者”雷軍。他們也被看作是整個(gè)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新力量的縮影，特別是兩人都崛起于珠三角的兩座創(chuàng)新城市，深圳與珠海。如今，他們背后所代表的中國(guó)創(chuàng)新力量，已不再局限于中國(guó)市場(chǎng)的參天巨擘，特別是深圳，更逐步顯示出超越時(shí)代的全球影響力。
從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，深圳速度凸顯中國(guó)創(chuàng)新力
作為全球創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為標(biāo)志的頂級(jí)經(jīng)濟(jì)論壇，夏季達(dá)沃斯論壇對(duì)與會(huì)企業(yè)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新思想尤為看重。對(duì)于深圳這座創(chuàng)新型城市，達(dá)沃斯論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布曾評(píng)價(jià)到，“有一個(gè)數(shù)據(jù)印象很深刻，就是中國(guó)不少高端人才在深圳工作、生活，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。深圳是個(gè)創(chuàng)新之城，具有‘中國(guó)的硅谷’之稱，和夏季達(dá)沃斯論壇‘新領(lǐng)軍者’的定位比較吻合。”這也體現(xiàn)了夏季達(dá)沃斯對(duì)深圳創(chuàng)新精神、創(chuàng)新企業(yè)的看重。
就參與夏季達(dá)沃斯的三家深圳企業(yè)而言，騰訊以近1500億美元的市值，躋身全球十大科技企業(yè)；華為專利申請(qǐng)數(shù)量在全世界排行第一，全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備份額全球第一，智能手機(jī)份額升至全球第三；比亞迪則剛剛斬獲2015全球新能源汽車銷量桂冠，新能源版圖不斷擴(kuò)大延伸.....三大企業(yè)都是各自領(lǐng)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的突出代表。
今年1至2月，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊增長(zhǎng)45.5％；通訊業(yè)的華為產(chǎn)值增加45.2％；新能源汽車領(lǐng)域的比亞迪增長(zhǎng)33.1％。在其他一些新興領(lǐng)域，深圳創(chuàng)新力量同樣不容小覷，諸如大疆無(wú)人機(jī)就牢牢占據(jù)著消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)全球70%的市場(chǎng)份額，華大基因成為世界公認(rèn)的“最大的基因測(cè)序航母”.....如今，深圳平均每1平方公里土地上，就有2.7家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，有15家中小型創(chuàng)新企業(yè)；平均每天有46件發(fā)明專利獲得授權(quán)，每萬(wàn)人擁有發(fā)明專利量66.2件，是全國(guó)平均水平的16倍，是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平的3倍。
這樣的數(shù)字，這樣的實(shí)力，這樣的速度，讓深圳企業(yè)家們足以昂首邁入達(dá)沃斯的會(huì)場(chǎng)，而來(lái)自比亞迪的王傳福，又是如何能在群星璀璨的深圳企業(yè)家群體中脫穎而出，讓全球眾多聲名赫赫大咖都拿出寶貴的時(shí)間，傾聽他的演講呢？
從互聯(lián)網(wǎng)浪潮到新能源垂直整合，深圳創(chuàng)新走在世界前沿
本屆夏季達(dá)沃斯論壇的主題是“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”，點(diǎn)出了當(dāng)前全球最頂尖企業(yè)家的共識(shí)，在于全球經(jīng)濟(jì)已踏入變革轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。但怎么轉(zhuǎn)？向哪轉(zhuǎn)？依靠什么力量去轉(zhuǎn)？連被譽(yù)為華為“教父”的任正非都做出了“華為正步入無(wú)人區(qū)”的慨嘆，那誰(shuí)又能挑起為全球企業(yè)指引未來(lái)的重?fù)?dān)？這一次，王傳福走上了前臺(tái)。
如果說(shuō)華為、騰訊等深圳的企業(yè)家很早在互聯(lián)網(wǎng)、通信層面的創(chuàng)新突破，更像是對(duì)空間與信息的橫向整合，那王傳福幾年前提出的比亞迪“三大夢(mèng)想”，即太陽(yáng)能電站夢(mèng)想、儲(chǔ)能電站夢(mèng)想和電動(dòng)車夢(mèng)想，就是從互聯(lián)網(wǎng)熱潮向新能源領(lǐng)域的一次垂直整合。“我們的夢(mèng)想就是通過我們的技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建零碳、零排放的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，使我們的環(huán)境更綠色更環(huán)保。比亞迪始終堅(jiān)信技術(shù)改變世界，創(chuàng)新造福人類。”王傳福曾經(jīng)不止一次地強(qiáng)調(diào)。
而這種觀點(diǎn)，與世界新能源領(lǐng)域翹楚特斯拉不謀而合。在特斯拉創(chuàng)始人馬斯克看來(lái)，以收購(gòu)太陽(yáng)能廠商的方式，可令特斯拉轉(zhuǎn)型成為“全球唯一垂直整合的能源公司，向客戶提供端到端的清潔能源產(chǎn)品”，包括太陽(yáng)能面板、家用儲(chǔ)能設(shè)備以及電動(dòng)汽車。
相對(duì)于特斯拉的并購(gòu)整合，王傳福的起步更早，也更重視自主創(chuàng)新，與正在打造新能源汽車的其他車企及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，比亞迪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于戰(zhàn)略布局領(lǐng)先一步，在時(shí)間、技術(shù)儲(chǔ)備等方面已處上風(fēng)，完成從新能源汽車到新能源產(chǎn)業(yè)鏈的全市場(chǎng)、全產(chǎn)業(yè)的布局，尤其是握有垂直整合這一殺手锏，集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)更加凸顯。比亞迪一直堅(jiān)持垂直整合，尤其是在電池、電機(jī)、電控等核心技術(shù)領(lǐng)域，不僅是為了提高研發(fā)和生產(chǎn)的效率，更迅速的適應(yīng)市場(chǎng)需求，最根本的還是集成創(chuàng)新。
在王傳福身上，或許沒有任正非一次次反思勵(lì)行的“沉重”，也沒有馬化騰動(dòng)輒過億的流量“洶涌”，但王傳福用行動(dòng)證明了，在第四次工業(yè)革命浪潮前，新能源變革對(duì)于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)體系轉(zhuǎn)型的重要意義。
從目前情況看，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)整合能力還是盈利能力，比亞迪比特斯拉都更勝一籌。作為全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，比亞迪新能源車至今足跡遍布美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本等主流汽車強(qiáng)國(guó)市場(chǎng)。
在公共交通領(lǐng)域，比亞迪繼續(xù)引領(lǐng)全球公交電動(dòng)化的進(jìn)程，王傳福的“公交電動(dòng)化戰(zhàn)略”正被越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)接受。比亞迪不僅電動(dòng)車銷量成為全球第一，而且儲(chǔ)能產(chǎn)品已占到美國(guó)細(xì)分市場(chǎng)的一半，此外，比亞迪的太陽(yáng)能業(yè)務(wù)也憑借著堅(jiān)持新能源路線的初心，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)殺出一條技術(shù)之路，從而在美國(guó)、日本、巴西、南非等多個(gè)戰(zhàn)略市場(chǎng)成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)玩家。
從新能源汽車，到太陽(yáng)能發(fā)電站，從綠色交通，到綠色生活服務(wù)鏈，比亞迪已從最初的電池生產(chǎn)制造企業(yè)，成長(zhǎng)為新能源領(lǐng)域舉足輕重的創(chuàng)新先鋒。
全球經(jīng)濟(jì)看中國(guó)？中國(guó)創(chuàng)新思潮引領(lǐng)世界轉(zhuǎn)型力量
歷史的抉擇總是親睞有準(zhǔn)備的人，每一個(gè)成就的背后，總透射著智慧的遠(yuǎn)見與堅(jiān)韌刻苦的行動(dòng)力。相信在夏季達(dá)沃斯的這個(gè)舞臺(tái)上，王傳福的演講將會(huì)給我們帶來(lái)一股清風(fēng)，吹走那困擾全球企業(yè)家的“戰(zhàn)略迷霧”。
知識(shí)可以瞬間模仿，但思想的深度與遠(yuǎn)見，卻非聆聽，不足以啟悟。中國(guó)創(chuàng)新的步伐，從“動(dòng)手”到“動(dòng)腦”，從埋頭苦干到立言于世，這本身就是一大突破。王傳福的演講或許只是一個(gè)開端，但有了開始的第一步，未來(lái)可期。
畢竟，中國(guó)企業(yè)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的聲音越響亮，調(diào)動(dòng)和影響全球經(jīng)濟(jì)布局的力量也就越發(fā)強(qiáng)大。而這些典型的深圳企業(yè)，生根于這片創(chuàng)新土壤，承載著創(chuàng)新的夢(mèng)想，擁有敢為天下先的行動(dòng)力，必將在全球第四次工業(yè)革命中迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
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